PAGE美容門店財務(wù)制度一、總則1.目的本財務(wù)制度旨在規(guī)范美容門店的財務(wù)行為，加強財務(wù)管理和內(nèi)部控制，確保門店財務(wù)工作的規(guī)范化、科學(xué)化、精細化，提高資金使用效益，保障門店的持續(xù)健康發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于[美容門店具體名稱]及其下屬各部門、各分支機構(gòu)。3.基本原則合法性原則：嚴格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度，依法進行財務(wù)活動。真實性原則：財務(wù)核算應(yīng)當(dāng)以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為依據(jù)，如實反映財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。完整性原則：全面涵蓋門店財務(wù)管理的各個方面，確保財務(wù)信息的完整性和準(zhǔn)確性。及時性原則：及時記錄、處理和報告財務(wù)信息，為門店決策提供及時有效的支持。效益性原則：合理配置資源，降低成本費用，提高資金使用效益。二、財務(wù)機構(gòu)與人員設(shè)置1.財務(wù)機構(gòu)設(shè)置設(shè)立獨立的財務(wù)部門，負責(zé)門店的財務(wù)管理工作。財務(wù)部門應(yīng)根據(jù)工作需要，合理設(shè)置會計、出納等崗位，并明確各崗位的職責(zé)權(quán)限。2.財務(wù)人員職責(zé)財務(wù)負責(zé)人全面負責(zé)門店的財務(wù)管理工作，制定財務(wù)戰(zhàn)略和財務(wù)管理制度。組織財務(wù)預(yù)算的編制、執(zhí)行和監(jiān)控，確保預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)。負責(zé)財務(wù)報表的編制和分析，為門店決策提供財務(wù)支持。加強資金管理，合理安排資金，確保資金安全和有效使用方。協(xié)調(diào)與稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門的關(guān)系，維護門店的良好形象。會計人員按照國家統(tǒng)一的會計制度進行會計核算，填制會計憑證，登記會計賬簿，編制財務(wù)報表。負責(zé)財務(wù)檔案的整理、歸檔和保管，確保財務(wù)檔案的安全和完整。認真審核各項原始憑證，對不真實、不合法的原始憑證有權(quán)不予受理；對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證予以退回，并要求更正、補充。定期進行財務(wù)清查，確保賬賬相符、賬實相符。協(xié)助財務(wù)負責(zé)人開展財務(wù)分析工作，提供相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)和分析報告。出納人員負責(zé)現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，嚴格遵守現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度。登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)，賬款相符。保管庫存現(xiàn)金、有價證券、空白支票和收據(jù)等重要財務(wù)票據(jù)，確保其安全。定期與會計核對賬目，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并處理。三、財務(wù)預(yù)算管理1.預(yù)算編制每年末，財務(wù)部門應(yīng)根據(jù)門店的經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃，組織各部門編制下一年度的財務(wù)預(yù)算。預(yù)算編制應(yīng)遵循“自上而下、自下而上、上下結(jié)合”的原則，充分征求各部門的意見和建議，確保預(yù)算的科學(xué)性和合理性。財務(wù)預(yù)算應(yīng)包括收入預(yù)算、成本費用預(yù)算、利潤預(yù)算、資金預(yù)算等主要內(nèi)容。2.預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控各部門應(yīng)嚴格按照預(yù)算執(zhí)行，確保預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)。財務(wù)部門應(yīng)定期對預(yù)算執(zhí)行情況進行監(jiān)控和分析，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進措施。如因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算，應(yīng)按照規(guī)定的程序進行審批。3.預(yù)算考核建立預(yù)算考核制度，對各部門的預(yù)算執(zhí)行情況進行考核評價。考核結(jié)果應(yīng)與部門績效掛鉤，激勵各部門積極完成預(yù)算目標(biāo)。四、收入管理1.收入確認原則美容服務(wù)收入應(yīng)在提供服務(wù)并取得客戶認可后確認收入。銷售美容產(chǎn)品收入應(yīng)在產(chǎn)品發(fā)出并取得客戶簽收單后確認收入。2.收入核算與管理財務(wù)部門應(yīng)按照規(guī)定的會計科目對收入進行核算，確保收入的準(zhǔn)確記錄。加強對收入的管理，建立收入臺賬，及時核對收入數(shù)據(jù)，防止收入流失。對于客戶的預(yù)付款項，應(yīng)按照合同約定進行管理，及時確認收入。3.收款管理門店應(yīng)制定合理的收款政策，明確收款方式、收款期限等。加強對收款的跟蹤和管理，及時催收款項，確保資金及時回籠。對于逾期未付款項，應(yīng)采取有效的催款措施，必要時可通過法律手段解決。五、成本費用管理1.成本費用分類美容門店的成本費用主要包括原材料成本、人工成本、租金、水電費、營銷費用、管理費用等。2.成本費用控制原則建立成本費用控制制度，嚴格控制成本費用支出，提高資金使用效益。成本費用控制應(yīng)遵循“全面控制、重點突出、精打細算、節(jié)約增效”的原則。3.成本費用核算與管理財務(wù)部門應(yīng)按照規(guī)定的會計科目對成本費用進行核算，確保成本費用的準(zhǔn)確記錄。加強對成本費用的分析和管理，定期編制成本費用報表，為門店決策提供依據(jù)。建立成本費用控制指標(biāo)體系，對各部門的成本費用進行考核評價。4.原材料成本管理建立原材料采購管理制度，規(guī)范采購流程，降低采購成本。加強對原材料庫存的管理，定期盤點，確保原材料的安全和完整。合理控制原材料的消耗，提高原材料的利用率。5.人工成本管理制定合理的薪酬制度，確保薪酬水平與市場行情和門店經(jīng)營狀況相適應(yīng)。根據(jù)門店業(yè)務(wù)需求，合理配置人員，避免人員冗余。加強對員工的培訓(xùn)和考核，提高員工的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。6.其他成本費用管理對于租金、水電費等固定成本費用，應(yīng)通過合理規(guī)劃和談判，降低成本支出。嚴格控制營銷費用和管理費用的支出，確保費用支出的合理性和有效性。六、資產(chǎn)管理1.流動資產(chǎn)現(xiàn)金管理：嚴格遵守現(xiàn)金管理規(guī)定，確?，F(xiàn)金的安全和合理使用。銀行存款管理：加強對銀行賬戶的管理，定期核對銀行存款余額，確保資金安全。應(yīng)收賬款管理：建立應(yīng)收賬款管理制度，加強對客戶信用的評估和管理，及時催收款項，降低壞賬風(fēng)險。存貨管理：建立存貨管理制度，加強對存貨的采購、驗收、保管、發(fā)出等環(huán)節(jié)的管理，定期盤點存貨，確保存貨的安全和完整。2.固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)購置：根據(jù)門店經(jīng)營需要，合理購置固定資產(chǎn)，確保固定資產(chǎn)的配置與門店規(guī)模和業(yè)務(wù)發(fā)展相適應(yīng)。固定資產(chǎn)折舊：按照國家規(guī)定的折舊方法和折舊年限計提固定資產(chǎn)折舊，確保固定資產(chǎn)折舊的準(zhǔn)確計算和合理分攤。固定資產(chǎn)清查：定期對固定資產(chǎn)進行清查，確保固定資產(chǎn)的賬實相符。固定資產(chǎn)處置：對于閑置、報廢的固定資產(chǎn)，應(yīng)按照規(guī)定的程序進行處置，確保資產(chǎn)處置的合規(guī)性和效益性。3.無形資產(chǎn)無形資產(chǎn)購置：根據(jù)門店經(jīng)營需要，合理購置無形資產(chǎn)，如商標(biāo)、專利等，確保無形資產(chǎn)的配置與門店核心競爭力相匹配。無形資產(chǎn)攤銷：按照國家規(guī)定的攤銷方法和攤銷年限計提無形資產(chǎn)攤銷，確保無形資產(chǎn)攤銷的準(zhǔn)確計算和合理分攤。無形資產(chǎn)清查：定期對無形資產(chǎn)進行清查，確保無形資產(chǎn)的賬實相符。無形資產(chǎn)處置：對于不再使用或已失去價值作用的無形資產(chǎn)，應(yīng)按照規(guī)定的程序進行處置，確保資產(chǎn)處置的合規(guī)性和效益性。七、財務(wù)報表與財務(wù)分析1.財務(wù)報表編制財務(wù)部門應(yīng)按照國家統(tǒng)一的會計制度和財務(wù)報表格式，定期編制財務(wù)報表，包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。財務(wù)報表應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整地反映門店的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。2.財務(wù)報表報送財務(wù)報表編制完成后，應(yīng)及時報送門店管理層、股東及相關(guān)監(jiān)管部門。報送的財務(wù)報表應(yīng)加蓋門店公章，并由法定代表人或財務(wù)負責(zé)人簽字。3.財務(wù)分析財務(wù)部門應(yīng)定期對財務(wù)報表進行分析，為門店決策提供財務(wù)支持。財務(wù)分析內(nèi)容：包括償債能力分析、營運能力分析、盈利能力分析、發(fā)展能力分析等。財務(wù)分析方法：采用比較分析法、比率分析法、趨勢分析法等多種分析方法，對財務(wù)數(shù)據(jù)進行深入分析。財務(wù)分析報告：根據(jù)財務(wù)分析結(jié)果，撰寫財務(wù)分析報告，提出改進建議和決策依據(jù)。八、稅務(wù)管理1.稅務(wù)登記與申報按照國家稅收法律法規(guī)的規(guī)定，及時辦理稅務(wù)登記手續(xù)，并按時申報繳納各項稅款。準(zhǔn)確計算應(yīng)納稅額，確保納稅申報的真實性和準(zhǔn)確性。2.稅務(wù)籌劃在合法合規(guī)的前提下，開展稅務(wù)籌劃工作，降低稅務(wù)成本。關(guān)注稅收政策變化，及時調(diào)整稅務(wù)籌劃方案，確保稅務(wù)籌劃的有效性。3.稅務(wù)風(fēng)險管理建立稅務(wù)風(fēng)險管理制度，加強對稅務(wù)風(fēng)險的識別、評估和控制。定期進行稅務(wù)自查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正稅務(wù)問題，避免稅務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。九、財務(wù)檔案管理1.財務(wù)檔案范圍財務(wù)檔案包括會計憑證、會計賬簿、財務(wù)報表、稅務(wù)申報資料、銀行對賬單、合同協(xié)議等與財務(wù)工作相關(guān)的各類文件和資料。2.財務(wù)檔案整理與歸檔財務(wù)人員應(yīng)按照規(guī)定的時間和要求，對財務(wù)檔案進行整理和歸檔。財務(wù)檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和保管。3.財務(wù)檔案保管期限財務(wù)檔案的保管期限應(yīng)按照國家規(guī)定執(zhí)行，一般分為永久保管和定期保管。定期保管的財務(wù)檔案期限分為3年、5年、10年、15年、25年等。4.財務(wù)檔案查閱與借閱因工作需要查閱財務(wù)檔案