PAGE施工現(xiàn)場衛(wèi)生包干制度一、總則（一）目的為加強施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、文明、有序的施工環(huán)境，保障施工人員身體健康，特制定本衛(wèi)生包干制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有施工現(xiàn)場。（三）基本原則1.誰施工、誰負責原則：各施工班組對所負責施工區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生負責。2.全員參與原則：施工現(xiàn)場所有人員均有維護環(huán)境衛(wèi)生的責任和義務。3.常抓不懈原則：環(huán)境衛(wèi)生管理工作應貫穿施工全過程，持續(xù)保持良好狀態(tài)。二、衛(wèi)生包干區(qū)域劃分（一）施工區(qū)域劃分根據(jù)施工現(xiàn)場的功能布局和施工流程，將施工現(xiàn)場劃分為若干個衛(wèi)生包干區(qū)域，具體如下：1.基礎施工區(qū)：包括土方開挖、基礎澆筑等作業(yè)區(qū)域。2.主體施工區(qū)：涵蓋柱、梁、板等主體結構施工區(qū)域。3.裝飾裝修區(qū)：涉及內外墻裝飾、地面鋪設等作業(yè)區(qū)域。4.材料堆放區(qū)：用于存放各類施工材料的區(qū)域。5.機械設備停放區(qū)：停放施工機械設備的場地。6.辦公區(qū)：施工現(xiàn)場的辦公場所。7.生活區(qū)：施工人員居住和生活的區(qū)域。（二）各區(qū)域包干責任人確定1.基礎施工區(qū)由負責該區(qū)域施工的班組組長為包干責任人。2.主體施工區(qū)按照施工樓層和作業(yè)面，分別由相應施工班組的負責人負責。3.裝飾裝修區(qū)根據(jù)不同施工部位，確定具體的包干責任人。4.材料堆放區(qū)由材料管理部門指定專人負責。5.機械設備停放區(qū)由設備管理部門安排專人管理。6.辦公區(qū)由行政部門負責，指定專人進行日常清掃和維護。7.生活區(qū)由后勤管理部門負責，劃分若干小組，每組負責一定區(qū)域的衛(wèi)生管理。三、衛(wèi)生標準（一）施工區(qū)域衛(wèi)生標準1.施工現(xiàn)場應保持整潔，物料堆放整齊有序，做到工完料清。2.建筑垃圾應及時清理，運至指定的垃圾堆放場，嚴禁隨意丟棄。3.施工過程中產生的廢水、污水應經過處理后排放，嚴禁直接排放到周邊環(huán)境中。4.施工現(xiàn)場的道路應保持暢通，不得隨意占用或堵塞。5.施工區(qū)域內的設備、工具應擺放整齊，定期進行清潔和維護。（二）材料堆放區(qū)衛(wèi)生標準1.各類材料應分類堆放，并設置明顯的標識牌。2.材料堆放應整齊有序，不得超高、超寬，確保堆放安全。3.易燃、易爆材料應單獨存放，并采取相應的防火、防爆措施。4.材料堆放區(qū)應保持清潔，定期進行清掃，清除雜物和灰塵。（三）機械設備停放區(qū)衛(wèi)生標準1.機械設備應停放整齊，保持機身清潔。2.定期對機械設備進行保養(yǎng)和維護，確保設備正常運行。3.停放區(qū)應設置排水設施，防止積水。4.對機械設備產生的油污、廢水等應進行妥善處理，不得隨意排放。（四）辦公區(qū)衛(wèi)生標準1.辦公桌椅擺放整齊，文件資料整理有序。2.地面、桌面應保持清潔，定期進行清掃和擦拭。3.辦公區(qū)內的垃圾桶應及時清理，垃圾不得堆積。4.保持室內通風良好，空氣清新。（五）生活區(qū)衛(wèi)生標準1.宿舍內床鋪、物品擺放整齊，個人衣物、用品應整理有序。2.生活區(qū)地面應保持清潔，定期進行清掃和消毒。3.食堂應保持衛(wèi)生整潔，餐具應定期清洗消毒，食品儲存應符合衛(wèi)生要求。4.衛(wèi)生間應定期打掃，保持清潔無異味，設施完好。5.生活區(qū)應設置專門的晾曬區(qū)域，衣物、被褥等應晾曬整齊。四、衛(wèi)生清掃與保潔要求（一）日常清掃1.各包干責任人應每天對所負責區(qū)域進行清掃，確保區(qū)域內無垃圾、無雜物。2.清掃工作應在施工間隙或下班前進行，做到隨臟隨掃。3.清掃工具應擺放整齊，不得隨意丟棄在施工現(xiàn)場。（二）定期保潔1.每周組織一次全面的衛(wèi)生大掃除，對施工現(xiàn)場各區(qū)域進行徹底清掃和消毒。2.每月對辦公區(qū)、生活區(qū)的門窗、玻璃等進行清潔，保持室內外環(huán)境整潔。3.在雨季、大風等特殊天氣后，應及時對施工現(xiàn)場進行檢查和清掃，排除積水、清理雜物。（三）特殊情況處理1.如遇重要活動、檢查等特殊情況，應提前對施工現(xiàn)場進行全面清潔和整理，確保環(huán)境整潔美觀。2.對于臨時增加的施工任務或區(qū)域，應及時確定包干責任人，并按照衛(wèi)生標準進行清掃和保潔。五、監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督檢查機構成立施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理監(jiān)督小組，由項目經理擔任組長,項目技術負責人、安全負責人、各施工班組組長為成員。監(jiān)督小組負責對施工現(xiàn)場衛(wèi)生包干制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。（二）檢查頻率1.監(jiān)督小組每天對施工現(xiàn)場各區(qū)域進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正衛(wèi)生問題。2.每周組織一次全面檢查，對各包干責任人的工作進行評估和考核。3.每月進行一次綜合檢查，對施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理工作進行總結和分析。（三）檢查內容1.衛(wèi)生包干區(qū)域的清掃和保潔情況，是否達到衛(wèi)生標準要求。2.垃圾的清理和運輸情況，是否及時、合規(guī)。3.施工過程中的環(huán)境衛(wèi)生保護措施落實情況。4.辦公區(qū)、生活區(qū)的衛(wèi)生狀況。（四）問題處理1.對于檢查中發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題，監(jiān)督小組應及時下達整改通知書，明確整改要求和期限。2.各包干責任人應按照整改通知書的要求，及時組織整改，確保問題得到解決。3.對整改不力的責任人，將進行批評教育，并視情節(jié)輕重給予相應的處罰。六、考核與獎懲（一）考核標準1.衛(wèi)生包干區(qū)域的清掃和保潔情況，按照衛(wèi)生標準進行評分。2.垃圾清理和運輸?shù)募皶r性、合規(guī)性，作為考核的重要指標。3.在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題數(shù)量和整改情況，作為考核依據(jù)。4.員工對環(huán)境衛(wèi)生管理工作的參與度和配合度，納入考核范圍。（二）獎勵措施1.對于衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)突出的包干責任人，給予表彰和獎勵，獎勵形式包括獎金、榮譽證書等。2.在公司內部通報表揚，樹立榜樣，激勵全體員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理工作。3.優(yōu)先推薦參加各類先進評選活動。（三）處罰措施1.對于未按照衛(wèi)生標準進行清掃和保潔的包干責任人，給予警告，并責令限期整改。2.多次違反衛(wèi)生包干制度或整改不力的，給予經濟處罰，處罰金額根據(jù)情節(jié)輕重確定。3.因衛(wèi)生問題影響公司形象或受到上級部門批評的，對相關責任人進行嚴肅處理，直至辭退。七、培訓與教育（一）培訓內容1.施工現(xiàn)場衛(wèi)生包干制度的內容和要求。2.衛(wèi)生清掃和保潔的方法、技巧。3.環(huán)境保護知識，提高員工的環(huán)保意識。4.個人衛(wèi)生與健康知識，保障員工身體健康。（二）培訓方式1.定期組織集中培訓，邀請專業(yè)人員進行授課。2.現(xiàn)場示范，由經驗豐富的員工進行實際操作演示。3.發(fā)放宣傳資料，讓員工隨時學習和了解衛(wèi)生管理知識