PAGE樓道衛(wèi)生檢查制度及流程一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司辦公區(qū)域樓道衛(wèi)生管理，營(yíng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，特制定本樓道衛(wèi)生檢查制度及流程。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域的樓道衛(wèi)生管理。（三）職責(zé)分工1.行政部門負(fù)責(zé)制定樓道衛(wèi)生檢查制度及流程，并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織對(duì)樓道衛(wèi)生進(jìn)行檢查和評(píng)估。對(duì)違反樓道衛(wèi)生規(guī)定的行為進(jìn)行糾正和處理。2.各部門負(fù)責(zé)本部門所在樓道區(qū)域的日常衛(wèi)生維護(hù)。教育引導(dǎo)本部門員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，共同維護(hù)樓道環(huán)境。配合行政部門的樓道衛(wèi)生檢查工作。二、樓道衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）地面1.保持地面干凈，無(wú)雜物、無(wú)污漬、無(wú)水漬。2.定期進(jìn)行清掃，確保地面無(wú)灰塵、無(wú)腳印。3.地面如有損壞或污漬，應(yīng)及時(shí)報(bào)修和清潔。（二）墻面1.墻面保持整潔，無(wú)灰塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)亂張貼。2.禁止在墻面上隨意涂寫、刻畫，如有損壞應(yīng)及時(shí)修復(fù)。3.定期對(duì)墻面進(jìn)行擦拭，保持墻面光亮。（三）扶手1.扶手表面干凈，無(wú)灰塵、無(wú)污漬。2.定期進(jìn)行擦拭，確保扶手無(wú)銹跡、無(wú)損壞。（四）門窗1.門窗玻璃干凈透明，無(wú)灰塵、無(wú)污漬。2.窗框、門框保持清潔，無(wú)灰塵、無(wú)雜物。3.門窗應(yīng)保持關(guān)閉狀態(tài)，防止灰塵進(jìn)入樓道。（五）垃圾桶1.垃圾桶擺放整齊，周圍地面干凈無(wú)垃圾。2.垃圾應(yīng)及時(shí)清理，不得溢出垃圾桶。3.定期對(duì)垃圾桶進(jìn)行清洗和消毒，保持垃圾桶清潔衛(wèi)生。（六）消防設(shè)施1.消防設(shè)施表面干凈，無(wú)灰塵、無(wú)污漬。2.消防設(shè)施應(yīng)保持完好無(wú)損，不得隨意挪動(dòng)或遮擋。3.定期對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行檢查，確保其正常使用。三、檢查流程（一）檢查周期行政部門每周至少組織一次全面的樓道衛(wèi)生檢查，各部門應(yīng)每天對(duì)本部門所在樓道區(qū)域進(jìn)行自查。（二）檢查人員安排1.行政部門檢查人員由行政專員和相關(guān)管理人員組成。2.各部門自查人員為本部門員工。（三）檢查方式1.全面檢查：行政部門檢查人員對(duì)所有樓道區(qū)域進(jìn)行逐一檢查，包括地面、墻面、扶手、門窗、垃圾桶、消防設(shè)施等。2.隨機(jī)抽查：行政部門檢查人員不定期對(duì)部分樓道區(qū)域進(jìn)行隨機(jī)抽查，以檢驗(yàn)各部門的日常衛(wèi)生維護(hù)情況。3.自查：各部門員工按照樓道衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，每天對(duì)本部門所在樓道區(qū)域進(jìn)行自我檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。（四）檢查記錄1.行政部門檢查人員應(yīng)填寫《樓道衛(wèi)生檢查表》，詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、檢查人員、檢查區(qū)域、存在問題及整改情況等。2.各部門自查人員應(yīng)填寫《樓道衛(wèi)生自查表》，記錄本部門所在樓道區(qū)域的衛(wèi)生狀況及整改措施。3.檢查記錄應(yīng)妥善保存，作為樓道衛(wèi)生管理工作的重要依據(jù)。四、問題整改（一）問題反饋1.行政部門檢查人員在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)向相關(guān)部門反饋，并要求其限期整改。2.對(duì)于一般性問題，行政部門可通過(guò)口頭或書面形式通知相關(guān)部門；對(duì)于嚴(yán)重影響樓道衛(wèi)生的問題，行政部門應(yīng)下達(dá)《樓道衛(wèi)生整改通知單》，明確整改要求和期限。（二）整改措施1.相關(guān)部門接到問題反饋后，應(yīng)立即組織人員進(jìn)行整改，制定具體的整改措施，并明確責(zé)任人。2.整改措施應(yīng)具有針對(duì)性和可操作性，確保問題能夠得到有效解決。3.在整改過(guò)程中，相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)向行政部門匯報(bào)整改進(jìn)展情況。（三）整改跟蹤1.行政部門對(duì)相關(guān)部門的整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保整改工作按時(shí)完成。2.對(duì)于未按時(shí)完成整改的部門，行政部門應(yīng)再次下達(dá)整改通知，并視情況進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。3.整改完成后，行政部門檢查人員應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，確認(rèn)問題已得到徹底解決。五、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核標(biāo)準(zhǔn)1.行政部門根據(jù)樓道衛(wèi)生檢查結(jié)果，對(duì)各部門進(jìn)行考核評(píng)分。2.考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：地面、墻面、扶手、門窗、垃圾桶、消防設(shè)施等衛(wèi)生狀況良好，無(wú)明顯問題，得90100分。存在少量輕微問題，如地面有少量雜物、墻面有輕微污漬等，得8089分。存在較多問題，如地面污漬嚴(yán)重、垃圾桶垃圾溢出等，得7079分。衛(wèi)生狀況較差，問題較為嚴(yán)重，得60分以下。（二）獎(jiǎng)勵(lì)措施1.每月對(duì)樓道衛(wèi)生考核得分排名前三位的部門進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。頒發(fā)“樓道衛(wèi)生優(yōu)秀部門”流動(dòng)紅旗。給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如辦公用品、綠植等。2.在公司內(nèi)部通報(bào)表?yè)P(yáng)，宣傳優(yōu)秀部門的衛(wèi)生管理經(jīng)驗(yàn)和做法。（三）懲罰措施1.每月對(duì)樓道衛(wèi)生考核得分排名后三位的部門進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。2.要求排名后三位的部門負(fù)責(zé)人在公司會(huì)議上作出檢討，并制定詳細(xì)的整改計(jì)劃。3.對(duì)于連續(xù)兩個(gè)月考核得分排名后三位的部門，扣除部門當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%。4.如因樓道衛(wèi)生問題影響公司形象或造成不良后果的，將視情節(jié)輕重給予相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人進(jìn)一步的紀(jì)律處分。六、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.行政部門定期組織樓道衛(wèi)生管理培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括樓道衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、檢查流程、問題整改方法等。3.培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、視頻播放等多種形式。（二）宣傳1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地，宣傳樓道衛(wèi)生管理的重要性和相關(guān)制度。2.發(fā)布樓道衛(wèi)生管理的溫馨提示