PAGE公司衛(wèi)生間打掃值班制度一、總則1.目的為了營造一個(gè)干凈、整潔、衛(wèi)生的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，特制定本公司衛(wèi)生間打掃值班制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有衛(wèi)生間，包括辦公區(qū)域衛(wèi)生間、公共區(qū)域衛(wèi)生間等。3.基本原則衛(wèi)生間打掃值班工作應(yīng)遵循及時(shí)、高效、規(guī)范的原則，確保衛(wèi)生間始終保持良好的衛(wèi)生狀況。二、職責(zé)分工1.行政部門負(fù)責(zé)制定衛(wèi)生間打掃值班制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。定期對衛(wèi)生間的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查和評估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。協(xié)調(diào)解決衛(wèi)生間打掃值班過程中出現(xiàn)的各類問題。2.各部門負(fù)責(zé)本部門員工的衛(wèi)生間打掃值班安排和監(jiān)督。教育引導(dǎo)本部門員工愛護(hù)衛(wèi)生間設(shè)施和環(huán)境衛(wèi)生，遵守衛(wèi)生間使用規(guī)范。3.打掃值班人員按照規(guī)定的時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)對衛(wèi)生間進(jìn)行打掃，確保衛(wèi)生間干凈整潔。負(fù)責(zé)衛(wèi)生間設(shè)施的日常檢查，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)報(bào)告。做好衛(wèi)生間的通風(fēng)換氣工作，保持空氣清新。三、打掃標(biāo)準(zhǔn)1.地面保持地面干凈，無污漬、水漬、腳印等。定期進(jìn)行拖地，確保地面光亮。2.洗手臺(tái)臺(tái)面清潔，無雜物、水漬，水龍頭、洗手液盒等無污垢。鏡子干凈明亮，無水印、污漬。3.便器便器內(nèi)外清潔，無污垢、尿漬，沖水通暢。定期進(jìn)行消毒處理，防止細(xì)菌滋生。4.小便池小便池內(nèi)無尿垢，保持清潔衛(wèi)生。定期投放除臭劑，減少異味。5.墻壁墻壁無污漬、灰塵，瓷磚表面干凈。6.垃圾桶垃圾桶及時(shí)清理，垃圾袋及時(shí)更換，保持垃圾桶周圍無垃圾散落。7.通風(fēng)換氣定時(shí)開啟衛(wèi)生間通風(fēng)設(shè)備，保持空氣流通，無異味。四、值班安排1.排班周期以[具體時(shí)間周期，如周、月等]為一個(gè)排班周期。2.排班方式根據(jù)公司各部門的人員數(shù)量和衛(wèi)生間分布情況，進(jìn)行合理排班。原則上每個(gè)衛(wèi)生間每天安排[X]名打掃值班人員，實(shí)行輪班制。3.值班時(shí)間打掃值班人員應(yīng)在規(guī)定的上班時(shí)間前[X]分鐘到達(dá)衛(wèi)生間，進(jìn)行打掃準(zhǔn)備工作。具體值班時(shí)間為：[詳細(xì)列出每天的值班時(shí)間段，如上午8:009:00，下午14:0015:00等]。4.特殊情況處理如遇節(jié)假日或公司活動(dòng)等特殊情況，行政部門應(yīng)提前調(diào)整值班安排，確保衛(wèi)生間衛(wèi)生狀況不受影響。若打掃值班人員因特殊原因無法按時(shí)值班，應(yīng)提前向所在部門負(fù)責(zé)人請假，并自行協(xié)調(diào)他人代班。五、工作流程1.準(zhǔn)備工作打掃值班人員在值班前應(yīng)準(zhǔn)備好清潔工具，如拖把、抹布、清潔劑、垃圾袋等。檢查衛(wèi)生間設(shè)施是否正常，如有損壞及時(shí)報(bào)告。2.打掃順序按照先地面、再洗手臺(tái)、便器、小便池、墻壁、垃圾桶的順序進(jìn)行打掃。打掃過程中，應(yīng)注意節(jié)約用水，合理使用清潔劑。3.清潔消毒每周至少對衛(wèi)生間進(jìn)行一次全面的消毒處理，重點(diǎn)部位如便器、洗手臺(tái)等應(yīng)增加消毒頻次。消毒時(shí)應(yīng)按照正確的消毒方法和濃度進(jìn)行操作，確保消毒效果。4.通風(fēng)換氣在打掃完畢后，及時(shí)開啟衛(wèi)生間通風(fēng)設(shè)備，保持空氣流通。根據(jù)實(shí)際情況，可適當(dāng)延長通風(fēng)時(shí)間，尤其是在使用高峰期過后。5.檢查記錄打掃值班人員完成打掃工作后，應(yīng)進(jìn)行自我檢查，確保衛(wèi)生間符合打掃標(biāo)準(zhǔn)。行政部門定期對衛(wèi)生間進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知相關(guān)部門整改。六、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督機(jī)制行政部門設(shè)立專門的衛(wèi)生間衛(wèi)生監(jiān)督小組，定期對衛(wèi)生間的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查。鼓勵(lì)員工對衛(wèi)生間衛(wèi)生問題進(jìn)行監(jiān)督和反饋，設(shè)立意見箱或舉報(bào)電話。2.考核標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生間衛(wèi)生狀況考核采用百分制，具體考核指標(biāo)及分值如下：地面清潔（30分）：地面無污漬、水漬、腳印，光亮整潔，得2530分；有輕微污漬或水漬，得2024分；污漬較多，得1519分；地面臟亂，得1014分。洗手臺(tái)清潔（20分）：臺(tái)面無雜物、水漬，水龍頭、洗手液盒等無污垢，鏡子干凈明亮，得1620分；有少量水漬或雜物，得1215分；污漬明顯，得811分；洗手臺(tái)臟亂，得47分。便器清潔（20分）：便器內(nèi)外清潔，無污垢、尿漬，沖水通暢，得1620分；有輕微污垢或尿漬，得1215分；污垢較多，得811分；便器堵塞或嚴(yán)重污垢，得47分。小便池清潔（15分）：小便池內(nèi)無尿垢，保持清潔衛(wèi)生，得1215分；有少量尿垢，得911分；尿垢較多，得68分；小便池臟亂，得35分。墻壁清潔（10分）：墻壁無污漬、灰塵，瓷磚表面干凈，得810分；有少量灰塵或污漬，得67分；污漬明顯，得45分；墻壁臟亂，得13分。垃圾桶清理（5分）：垃圾桶及時(shí)清理，垃圾袋及時(shí)更換，周圍無垃圾散落，得45分；垃圾桶清理不及時(shí)，有少量垃圾散落，得23分；垃圾桶滿溢，垃圾未及時(shí)清理，得01分。3.考核結(jié)果應(yīng)用每月對衛(wèi)生間衛(wèi)生狀況考核結(jié)果進(jìn)行匯總，得分排名前[X]的打掃值班人員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。得分排名后[X]的打掃值班人員進(jìn)行批評教育，并要求其作出書面檢討。連續(xù)[X]個(gè)月考核不合格的打掃值班人員，公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰，如扣發(fā)績效獎(jiǎng)金、調(diào)崗等。七、培訓(xùn)與教育1.培訓(xùn)內(nèi)容衛(wèi)生間打掃標(biāo)準(zhǔn)和操作流程培訓(xùn)，確保打掃值班人員熟悉工作要求。清潔劑的正確使用方法培訓(xùn)，避免因使用不當(dāng)造成環(huán)境污染或設(shè)施損壞。衛(wèi)生間設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)，延長設(shè)施使用壽命。2.培訓(xùn)方式定期組織集中培訓(xùn)，邀請專業(yè)人員進(jìn)行講解和示范。現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn)，讓打掃值班人員在實(shí)際操作中掌握技能。3.教育宣傳通過公司內(nèi)部宣傳欄、郵件、微信群等渠道，宣傳衛(wèi)生間衛(wèi)生的重要性和相關(guān)制度。教育引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，文明使用衛(wèi)生間。八、設(shè)施維護(hù)與管理1.設(shè)施檢查打掃值班人員在日常打掃過程中，應(yīng)注意檢查衛(wèi)生間設(shè)施的運(yùn)行情況，如水龍頭、便器、沖水閥、通風(fēng)設(shè)備等。發(fā)現(xiàn)設(shè)施損壞或故障，應(yīng)及時(shí)報(bào)告行政部門，并做好記錄。2.維修處理行政部門接到設(shè)施維修報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系專業(yè)維修人員進(jìn)行維修。對于緊急維修的設(shè)施，應(yīng)在最短時(shí)間內(nèi)修復(fù)，確保正常使用。