（第2頁(yè)）制卷人簽名：制卷日期制卷人簽名：制卷日期：審核人簽名：：審核日期：………………………………………………裝……訂……線…………………學(xué)院專(zhuān)業(yè)/班級(jí)學(xué)號(hào)姓名題號(hào)一二三四五六七八總分閱卷教師得分………………一、單項(xiàng)選擇題（總共10題，每題3分，每題只有一個(gè)正確答案，請(qǐng)將正確答案填寫(xiě)在括號(hào)內(nèi)）1.企業(yè)戰(zhàn)略層次中，主要解決資源分配問(wèn)題的是（）。A.總體戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略C.職能層戰(zhàn)略D.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略2.以下哪種環(huán)境因素不屬于宏觀環(huán)境因素（）。A.政治法律環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境D.社會(huì)文化環(huán)境3.波特五力模型中，決定潛在進(jìn)入者進(jìn)入壁壘高度的主要因素不包括（）。A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)B.產(chǎn)品差異C.資金需求D.企業(yè)內(nèi)部管理4.企業(yè)通過(guò)收購(gòu)或兼并同類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)以擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模的戰(zhàn)略是（）。A.前向一體化戰(zhàn)略B.后向一體化戰(zhàn)略C.橫向一體化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略5.差異化戰(zhàn)略的核心是（）。A.產(chǎn)品的差異化B.服務(wù)的差異化C.形象的差異化D.以上都是6.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征不包括（）。A.價(jià)值性B.獨(dú)特性C.延展性D.易模仿性7.以下哪種戰(zhàn)略類(lèi)型適合市場(chǎng)需求增長(zhǎng)迅速且企業(yè)有能力抓住機(jī)會(huì)的情況（）。A.穩(wěn)定型戰(zhàn)略B.增長(zhǎng)型戰(zhàn)略C.收縮型戰(zhàn)略D.防御型戰(zhàn)略8.戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的首要原則是（）。A.目標(biāo)原則B.分工協(xié)作原則C.統(tǒng)一指揮原則D.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則9.平衡計(jì)分卡中，屬于內(nèi)部流程維度的指標(biāo)是（）。A.客戶滿意度B.員工培訓(xùn)次數(shù)C.生產(chǎn)周期D.市場(chǎng)份額10.企業(yè)戰(zhàn)略變革的首要任務(wù)是（）。A.調(diào)整組織結(jié)構(gòu)B.改變企業(yè)文化C.重新明確戰(zhàn)略目標(biāo)D.優(yōu)化業(yè)務(wù)流程二、多項(xiàng)選擇題（總共5題，每題4分，每題至少有兩個(gè)正確答案，請(qǐng)將正確答案填寫(xiě)在括號(hào)內(nèi)，多選、少選、錯(cuò)選均不得分）1.宏觀環(huán)境分析的PEST模型包括的要素有（）。A.政治法律環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.社會(huì)文化環(huán)境D.技術(shù)環(huán)境E.自然環(huán)境2.企業(yè)采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)有（）。A.技術(shù)變革導(dǎo)致成本優(yōu)勢(shì)喪失B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿降低成本C.市場(chǎng)需求發(fā)生變化D.新進(jìn)入者采取更低成本策略E.產(chǎn)品質(zhì)量下降3.企業(yè)的價(jià)值鏈活動(dòng)包括基本活動(dòng)和支持活動(dòng)，以下屬于基本活動(dòng)的有（）。A.內(nèi)部后勤B.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)C.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)D.人力資源管理E.售后服務(wù)4.戰(zhàn)略控制的方法有（）。A.預(yù)算控制B.審計(jì)控制C.財(cái)務(wù)控制D.統(tǒng)計(jì)分析控制E.人員控制5.企業(yè)多元化戰(zhàn)略的類(lèi)型有（）。A.同心多元化B.水平多元化C.垂直多元化D.混合多元化E.橫向多元化三、判斷題（總共10題，每題2分，請(qǐng)判斷對(duì)錯(cuò)，在括號(hào)內(nèi)打“√”或“×”）1.企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo)而制定的總體行動(dòng)規(guī)劃。（）2.行業(yè)生命周期包括導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期，企業(yè)在各階段應(yīng)采取相同的戰(zhàn)略。（）3.差異化戰(zhàn)略就是追求產(chǎn)品質(zhì)量的差異化。（）4.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力一旦形成就不會(huì)改變。（）5.收縮型戰(zhàn)略是一種消極的戰(zhàn)略選擇。（）6.組織結(jié)構(gòu)應(yīng)隨著戰(zhàn)略的變化而調(diào)整。（）7.戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的目的主要是為了發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略實(shí)施中的問(wèn)題。（）8.企業(yè)戰(zhàn)略變革一定會(huì)帶來(lái)業(yè)績(jī)的提升。（）9.多元化戰(zhàn)略可以分散企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，但也可能帶來(lái)管理難度增加等問(wèn)題。（）10.宏觀環(huán)境因素對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的影響是間接的。（）四、簡(jiǎn)答題（總共3題，每題10分）1.簡(jiǎn)述波特五力模型的內(nèi)容及作用。2.請(qǐng)闡述企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)。3.說(shuō)明戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中企業(yè)文化的作用及塑造企業(yè)文化的途徑。五、案例分析題（總共2題，每題20分）1.某企業(yè)是一家傳統(tǒng)的制造業(yè)企業(yè)，近年來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)業(yè)績(jī)下滑。該企業(yè)管理層決定進(jìn)行戰(zhàn)略變革，提出了以下幾個(gè)方案：方案一，加大研發(fā)投入，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品；方案二，拓展銷(xiāo)售渠道，進(jìn)入新的市場(chǎng)；方案三，