PAGE燒結(jié)原料場衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)燒結(jié)原料場的衛(wèi)生管理，確保原料場環(huán)境整潔、安全，保障生產(chǎn)的正常運(yùn)行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司燒結(jié)原料場區(qū)域內(nèi)的所有衛(wèi)生管理活動，包括原料堆放區(qū)、輸送設(shè)備周邊、裝卸作業(yè)區(qū)域等。3.職責(zé)分工生產(chǎn)部門：負(fù)責(zé)組織原料場衛(wèi)生清理工作的實(shí)施，合理安排生產(chǎn)作業(yè)與衛(wèi)生清掃的時間，確保生產(chǎn)與衛(wèi)生管理工作協(xié)調(diào)進(jìn)行。設(shè)備部門：負(fù)責(zé)原料場各類設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，避免因設(shè)備故障導(dǎo)致物料泄漏、灑落等影響衛(wèi)生狀況的情況發(fā)生。同時，協(xié)助生產(chǎn)部門進(jìn)行與設(shè)備相關(guān)區(qū)域的衛(wèi)生清理工作。環(huán)保部門：負(fù)責(zé)監(jiān)督原料場衛(wèi)生管理工作的執(zhí)行情況，定期檢查衛(wèi)生狀況，對不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的情況提出整改要求，并跟蹤整改結(jié)果。全體員工：應(yīng)遵守本衛(wèi)生管理制度，積極參與原料場的衛(wèi)生維護(hù)工作，保持各自工作區(qū)域及周邊環(huán)境的整潔。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求1.原料堆放區(qū)物料分類堆放：按照原料的品種、規(guī)格、質(zhì)量等進(jìn)行分類堆放，并設(shè)置明顯的標(biāo)識牌。不同種類的原料之間應(yīng)保持一定的安全距離，避免相互混雜。堆放高度限制：各類原料的堆放高度應(yīng)符合安全規(guī)定，防止物料坍塌。一般情況下，粉狀原料堆放高度不宜超過[X]米，塊狀原料堆放高度不宜超過[X]米。場地平整：原料堆放區(qū)地面應(yīng)保持平整，無明顯坑洼、積水現(xiàn)象。如有局部不平整，應(yīng)及時進(jìn)行修復(fù)，確保物料堆放穩(wěn)定。防塵措施：對于易產(chǎn)生揚(yáng)塵的粉狀原料，如鐵礦石粉、煤粉等，應(yīng)采取有效的防塵措施?？刹捎酶采w防塵網(wǎng)、設(shè)置防風(fēng)抑塵墻等方式，減少粉塵飛揚(yáng)對環(huán)境的污染。周邊清潔：原料堆放區(qū)周邊應(yīng)保持清潔，無散落的物料、雜物等。定期清理周邊的雜草、垃圾，確保環(huán)境整潔。2.輸送設(shè)備周邊設(shè)備清潔：輸送皮帶、轉(zhuǎn)運(yùn)溜槽、給料機(jī)等設(shè)備表面應(yīng)保持清潔，無積料、積塵。定期對設(shè)備進(jìn)行清掃，清除附著在設(shè)備上的物料殘留。溜槽暢通：各轉(zhuǎn)運(yùn)溜槽應(yīng)保持暢通無阻，無堵塞現(xiàn)象。定期檢查溜槽內(nèi)部，清理可能存在的雜物，確保物料順利輸送。托輥與滾筒維護(hù)：輸送皮帶的托輥和滾筒應(yīng)轉(zhuǎn)動靈活，無卡滯、異響。定期對托輥和滾筒進(jìn)行檢查、潤滑，及時更換磨損嚴(yán)重的部件，保證設(shè)備正常運(yùn)行，避免因設(shè)備故障導(dǎo)致物料灑落。周邊地面清潔：輸送設(shè)備周邊地面應(yīng)無物料堆積，保持干凈整潔。及時清理設(shè)備運(yùn)行過程中灑落的物料，防止物料在地面堆積影響通行和環(huán)境衛(wèi)生。3.裝卸作業(yè)區(qū)域裝卸設(shè)備清潔：裝載機(jī)、吊車等裝卸設(shè)備應(yīng)保持外觀整潔，定期進(jìn)行清洗，去除設(shè)備表面的油污、灰塵等。裝卸平臺清潔：裝卸作業(yè)平臺應(yīng)平整、干凈，無散落的物料和雜物。在裝卸作業(yè)完成后，及時清理平臺上的剩余物料，保持平臺整潔。車輛沖洗：進(jìn)出原料場的運(yùn)輸車輛應(yīng)進(jìn)行沖洗，確保車身干凈，輪胎不帶泥上路。設(shè)置車輛沖洗設(shè)施，配備專人負(fù)責(zé)車輛沖洗工作，沖洗后的廢水應(yīng)進(jìn)行合理處理，避免隨意排放。裝卸秩序維護(hù)：規(guī)范裝卸作業(yè)秩序，避免在裝卸過程中出現(xiàn)物料拋灑、滴漏等現(xiàn)象。操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，確保裝卸過程的文明、衛(wèi)生。三、衛(wèi)生清理流程與頻率1.日常衛(wèi)生清理每班清理：各崗位操作人員在每班作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后，應(yīng)對各自負(fù)責(zé)的工作區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生巡查和清理。及時清理作業(yè)過程中產(chǎn)生的物料灑落、設(shè)備周邊的積塵等，保持工作區(qū)域的整潔。定時清掃：原料場應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)定時清掃工作，每天至少進(jìn)行[X]次全面清掃。清掃范圍包括原料堆放區(qū)、輸送設(shè)備周邊、裝卸作業(yè)區(qū)域等各個角落，確保整個原料場環(huán)境整潔。2.定期衛(wèi)生清理每周清理：每周對原料場進(jìn)行一次深度衛(wèi)生清理，重點(diǎn)清理長期堆積的物料、死角區(qū)域的雜物等。對輸送設(shè)備進(jìn)行全面檢查和清潔，包括設(shè)備內(nèi)部、外部的積塵清理，托輥和滾筒的檢查與維護(hù)等。每月清理：每月組織一次大規(guī)模的衛(wèi)生清理活動，對原料場進(jìn)行全面的大掃除。清理內(nèi)容包括對原料堆放區(qū)進(jìn)行重新整理，確保物料堆放整齊、標(biāo)識清晰；對裝卸作業(yè)區(qū)域進(jìn)行全面清潔，包括裝卸設(shè)備的深度清洗、裝卸平臺的徹底清掃等。同時，對原料場周邊環(huán)境進(jìn)行清理，清除雜草、垃圾等。3.特殊情況衛(wèi)生清理設(shè)備故障清理：當(dāng)原料場設(shè)備發(fā)生故障導(dǎo)致物料大量泄漏、灑落時，應(yīng)立即組織人員進(jìn)行清理。清理工作應(yīng)在設(shè)備維修完成后盡快進(jìn)行，確保現(xiàn)場環(huán)境恢復(fù)整潔，避免影響后續(xù)生產(chǎn)作業(yè)。大風(fēng)、暴雨等惡劣天氣后清理：在大風(fēng)、暴雨等惡劣天氣過后，應(yīng)及時對原料場進(jìn)行檢查和清理。重點(diǎn)檢查原料堆放區(qū)的物料是否因大風(fēng)、雨水等原因出現(xiàn)坍塌、移位等情況，如有應(yīng)及時進(jìn)行整理；清理輸送設(shè)備周邊因雨水沖刷導(dǎo)致的積水和雜物，確保設(shè)備正常運(yùn)行和場地安全。四、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查人員與方式環(huán)保部門定期檢查：環(huán)保部門每周至少對原料場衛(wèi)生狀況進(jìn)行一次全面檢查，采用現(xiàn)場查看、拍照記錄等方式，對原料場各個區(qū)域的衛(wèi)生情況進(jìn)行詳細(xì)檢查。生產(chǎn)部門日常巡查：生產(chǎn)部門在日常生產(chǎn)過程中，安排專人對原料場進(jìn)行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理衛(wèi)生問題。巡查人員應(yīng)做好巡查記錄，記錄巡查時間、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況。不定期抽查：公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門可根據(jù)實(shí)際情況，不定期對原料場衛(wèi)生管理工作進(jìn)行抽查，檢查衛(wèi)生管理制度的執(zhí)行情況和原料場的實(shí)際衛(wèi)生狀況。2.檢查內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)原料堆放區(qū)檢查：檢查物料分類堆放情況、堆放高度是否符合要求、場地平整情況、防塵措施落實(shí)情況以及周邊清潔情況等，應(yīng)符合本制度第二章規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求。輸送設(shè)備周邊檢查：檢查設(shè)備清潔程度、溜槽暢通情況、托輥與滾筒運(yùn)行狀況以及周邊地面清潔情況等，確保輸送設(shè)備正常運(yùn)行，周邊環(huán)境整潔。裝卸作業(yè)區(qū)域檢查：檢查裝卸設(shè)備清潔情況、裝卸平臺整潔程度、車輛沖洗情況以及裝卸秩序維護(hù)情況等，保證裝卸作業(yè)區(qū)域衛(wèi)生良好，無物料拋灑、滴漏等現(xiàn)象。3.考核標(biāo)準(zhǔn)與措施考核標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)檢查結(jié)果，對原料場衛(wèi)生管理工作進(jìn)行量化考核。對于衛(wèi)生狀況不符合標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域，按照問題的嚴(yán)重程度進(jìn)行扣分。如物料堆放混亂、場地積水、設(shè)備積塵嚴(yán)重等情況，分別給予不同程度的扣分?？己舜胧涸露瓤己耍好吭聦υ蠄鲂l(wèi)生管理工作進(jìn)行綜合考核，根據(jù)考核得分對責(zé)任部門和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行績效掛鉤。得分低于[X]分的部門或個人，給予相應(yīng)的績效處罰。整改跟蹤：對于檢查中發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題，下達(dá)整改通知書，明確整改要求和整改期限。責(zé)任部門應(yīng)及時組織整改，并將整改情況反饋給環(huán)保部門。環(huán)保部門對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保問題得到徹底解決。獎勵機(jī)制：對于衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人，給予適當(dāng)?shù)莫剟?，如績效加分、表彰獎勵等，以激勵全體員工積極參與衛(wèi)生管理工作，保持原料場良好的衛(wèi)生環(huán)境。五、環(huán)保措施與廢棄物處理1.環(huán)保措施粉塵治理：除采取上述防塵措施外，在原料場配備先進(jìn)的除塵設(shè)備，如布袋除塵器、脈沖除塵器等，對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的粉塵進(jìn)行有效收集和處理，確保粉塵排放符合國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。廢水處理：對原料場產(chǎn)生的廢水，如車輛沖洗廢水、設(shè)備冷卻廢水等，進(jìn)行集中收集和處理。設(shè)置廢水處理設(shè)施，采用沉淀、過濾、中和等工藝，使廢水達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)后回用或排放至指定地點(diǎn)，避免廢水隨意排放對環(huán)境造成污染。噪聲控制：選用低噪聲的生產(chǎn)設(shè)備，并采取有效的隔音、減振措施，如安裝消聲器、減震墊等，降低設(shè)備運(yùn)行過程中產(chǎn)生的噪聲。合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，避免在居民休息時間進(jìn)行高噪聲作業(yè)，減少對周邊環(huán)境的噪聲影響。2.廢棄物處理分類收集：對原料場產(chǎn)生的廢棄物進(jìn)行分類收集，如廢包裝袋、廢棄零部件、建筑垃圾等。設(shè)置專門的廢棄物存放區(qū)域，對不同類型的廢棄物進(jìn)行標(biāo)識區(qū)分，便于后續(xù)處理?；厥绽茫簩τ诳苫厥绽玫膹U棄物，如廢金屬、廢舊木材等，應(yīng)進(jìn)行回收處理，交由專業(yè)的回收公司進(jìn)行再加工利用，實(shí)現(xiàn)資源的循環(huán)利用，減少資源浪費(fèi)。無害化處理：對于不可回收利用的廢棄物，如建筑垃圾、生活垃圾等，應(yīng)按照環(huán)保要求進(jìn)行無害化處理。定期聯(lián)系有資質(zhì)的垃圾處理單位，將廢棄物運(yùn)至指定的垃圾處理場進(jìn)行處理，確保廢棄物得到妥善處置，不對環(huán)境造成二次污染。六、培訓(xùn)與宣傳1.衛(wèi)生管理培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)：對新入職員工進(jìn)行衛(wèi)生管理培訓(xùn)，使其了解原料場衛(wèi)生管理制度的重要性、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求以及衛(wèi)生清理流程等內(nèi)容。培訓(xùn)時間不少于[X]小時，培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場講解等多種形式。定期培訓(xùn)：定期組織全體員工進(jìn)行衛(wèi)生管理培訓(xùn)，每季度至少開展一次。培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生管理制度的更新、環(huán)保知識、衛(wèi)生管理技能提升等方面。通過培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識和環(huán)保意識，增強(qiáng)員工參與衛(wèi)生管理工作的主動性和自覺性。專項(xiàng)培訓(xùn)：針對原料場衛(wèi)生管理中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位，如裝卸作業(yè)人員、設(shè)備維護(hù)人員等，開展專項(xiàng)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容側(cè)重于操作規(guī)程、衛(wèi)生注意事項(xiàng)等，確保相關(guān)人員能夠熟練掌握衛(wèi)生管理技能，規(guī)范操作行為，減少因操作不當(dāng)導(dǎo)致的衛(wèi)生問題。2.宣傳活動內(nèi)部宣傳：在原料場內(nèi)部設(shè)置衛(wèi)生宣傳標(biāo)語、宣傳欄等，宣傳衛(wèi)生管理知識、環(huán)保理念以及公司的衛(wèi)生管理制度。定期更新宣傳欄內(nèi)容，發(fā)布衛(wèi)生管理工作動態(tài)、優(yōu)秀案例等信息，營造良好的衛(wèi)生管理氛圍。文化活動：通過開展衛(wèi)生管理主題活動，如衛(wèi)生知識競賽、清潔原料場活動等，激發(fā)員工參與衛(wèi)生管理工作的積極性?；顒咏Y(jié)束后，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行表彰獎勵，進(jìn)一步強(qiáng)