宜黃縣(2025年)遴選面試練習題及答案大全解析第一題：綜合分析類當前，宜黃縣正大力推進“鄉(xiāng)村振興示范縣”建設，計劃用3年時間打造10個省級鄉(xiāng)村振興示范村。但在前期調研中發(fā)現(xiàn)，部分村民對“拆舊建新”政策存在抵觸情緒，認為“老房子是祖產不能動”“集中居住后種地不方便”；還有部分村干部反映“政策宣傳靠廣播，群眾理解有偏差”“村民議事會開不起來，意見難統(tǒng)一”。對此，請談談你的看法?？疾煲c：綜合分析能力、群眾工作能力、政策落實能力。需結合宜黃縣鄉(xiāng)村振興實際，分析問題根源，提出針對性解決措施。參考答案：這一現(xiàn)象反映出鄉(xiāng)村振興政策落地過程中，“自上而下”的政策設計與“自下而上”的群眾需求存在銜接不暢的問題，需從“政策溫度”“溝通精度”“執(zhí)行效度”三方面破題。首先，要理解抵觸情緒的深層原因。村民對老房子的情感依戀本質是對“鄉(xiāng)愁”的守護，集中居住后的生產不便則涉及生計方式的適應性問題。這提示我們，鄉(xiāng)村建設不能“一刀切”拆建，需尊重傳統(tǒng)村落的空間肌理和生產生活規(guī)律。例如宜黃縣梨溪鎮(zhèn)的傳統(tǒng)古村落，可探索“修舊如舊”的微改造模式，保留建筑風貌的同時完善基礎設施；對于需要集中居住的區(qū)域，應提前規(guī)劃“農田-居住區(qū)”的交通接駁，配套建設農具存放點、臨時晾曬場等生產輔助設施，減少群眾實際困擾。其次，政策宣傳需從“單向灌輸”轉向“雙向互動”。當前“廣播宣傳”效果有限，是因為未觸及群眾關心的“利益點”?？山梃b宜黃縣已有的“鄉(xiāng)賢說理團”經驗，組織熟悉村情的老黨員、致富能手、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者組成宣講隊，用“方言土語”講清“拆舊建新”的補貼標準、居住環(huán)境提升后的實際收益（如統(tǒng)一供水供電降低生活成本、集中居住后配套衛(wèi)生室/便利店的便利）。同時，利用“屋場夜話”“田埂會”等場景化溝通方式，把政策文件轉化為“如果拆了老房，你家能拿多少補貼，新房面積多大，離農田有多遠”等具體問題，讓群眾算清“經濟賬”“生活賬”。最后，要激活村民自治的內生動力。村干部反映“議事會開不起來”，可能是因為議題設置脫離群眾需求，或議事規(guī)則不透明?？赏茝V“村級事務清單+群眾點單”模式：一方面，將“拆舊建新”涉及的宅基地置換、補償款發(fā)放等關鍵環(huán)節(jié)列為“必議事項”，明確議事流程和時間節(jié)點；另一方面，允許村民通過“線上留言板”“線下意見箱”提出個性化訴求（如保留部分附屬用房存放農具），經村“兩委”整理后納入議事議程。對于爭議較大的事項，可邀請縣農業(yè)農村局、自然資源局工作人員現(xiàn)場答疑，用政策“干貨”消解疑慮。第二題：組織協(xié)調類宜黃縣擬于2025年7月舉辦“首屆紅色文化旅游節(jié)”，活動包括紅色遺址探訪、紅色故事會、紅色文創(chuàng)展等板塊，預計吸引周邊5縣游客3000人次?？h文旅局將此項任務交由你負責，要求“突出宜黃特色、確?；顒影踩?、擴大宣傳影響”。請你梳理工作重點并說明具體做法。考察要點：組織協(xié)調能力、活動策劃能力、風險預判能力。需結合宜黃紅色資源（如東陂戰(zhàn)役舊址、黃柏嶺紅軍標語群）設計特色活動，兼顧安全與宣傳。參考答案：工作重點可分為“資源挖潛、流程管控、宣傳造勢”三大模塊，具體做法如下：一、深挖特色，打造“宜黃紅色IP”1.紅色遺址探訪路線設計：以“東陂戰(zhàn)役舊址（省級文物保護單位）”為核心，串聯(lián)黃柏嶺紅軍標語群（現(xiàn)存80余條紅軍標語）、紅軍醫(yī)院舊址（保存完整的救治器械），設計“一日紅色研學線”。針對不同群體設置差異化體驗：對學生群體增加“小戰(zhàn)士重走紅軍路”情景模擬；對黨員群體安排“在戰(zhàn)役指揮部舊址重溫入黨誓詞”環(huán)節(jié)；對普通游客提供“紅色遺址打卡集章”活動（集齊3個遺址印章可兌換紅色文創(chuàng)）。2.紅色故事會內容挖掘：聯(lián)合縣委黨史辦梳理宜黃籍紅軍烈士事跡（如黃陂鎮(zhèn)的“一門三烈士”家庭），邀請烈士后代、黨史專家擔任“故事主講人”；同時收集民間紅色記憶（如老村民講述“為紅軍送糧”的往事），通過“專家講歷史、親屬講情感、村民講細節(jié)”的多元講述，增強故事感染力。3.紅色文創(chuàng)展選品：依托宜黃傳統(tǒng)工藝（如曹山竹編、鳳岡草編），開發(fā)“紅軍背包”“軍號”等竹編文創(chuàng)；結合東陂戰(zhàn)役地圖設計拼圖、明信片；與本地非遺傳承人合作，將紅軍標語轉化為木刻版畫、陶瓷畫，既體現(xiàn)文化內涵又具實用性。二、全流程管控，確?；顒影踩?.場地安全：提前對東陂戰(zhàn)役舊址等場館進行安全評估，重點檢查消防設施（老舊建筑需增設便攜滅火器）、地面防滑（石板路鋪設防滑墊）、疏散通道（明確標識2條以上緊急出口）；與縣消防大隊、縣醫(yī)院簽訂保障協(xié)議，活動期間每處遺址安排2名消防員、1名醫(yī)護人員駐點。2.人流管控：通過“宜黃文旅”公眾號實行分時段預約（每小時限流500人），在入口處設置“健康碼+行程碼”核驗崗；針對老年游客開通“線下預約窗口”，安排志愿者引導；在易擁堵路段（如舊址停車場到主展館的步行道）設置隔離帶，安排工作人員分流。3.應急預案：制定“暴雨天氣”“游客突發(fā)疾病”“網絡預約系統(tǒng)故障”等專項預案。例如，若遇暴雨，紅色遺址探訪改為“室內云參觀”（通過VR設備展示遺址全貌）；若預約系統(tǒng)故障，啟用“紙質登記+人工放行”備用方案，確?；顒硬恢袛?。三、多維度宣傳，擴大品牌影響1.前期預熱：在抖音、視頻號發(fā)布“宜黃紅色密碼”系列短視頻（每集3分鐘，介紹一個紅色遺址的故事），邀請本地網紅（粉絲量10萬+的“宜黃阿婆”）參與拍攝；在周邊5縣的高鐵站、汽車站投放活動海報（突出“車程1小時可達”的區(qū)位優(yōu)勢）；聯(lián)合本地中小學開展“我心中的紅色宜黃”繪畫比賽，優(yōu)秀作品在文創(chuàng)展展出并標注作者信息，吸引家庭游客關注。2.現(xiàn)場傳播：安排專業(yè)攝影團隊跟拍活動亮點（如小戰(zhàn)士模擬行軍、烈士后代講述故事），實時上傳至“宜黃文旅”直播間（設置“點贊抽獎”環(huán)節(jié)，獎品為紅色文創(chuàng)）；邀請省市級媒體記者隨行報道，重點推送“宜黃用活紅色資源賦能鄉(xiāng)村旅游”的深度稿件。3.后期延續(xù)：活動結束后，將優(yōu)秀紅色故事整理成《宜黃紅色記憶》booklet，免費發(fā)放至全縣景區(qū)、酒店；將VR遺址參觀內容上線“云游宜黃”小程序，實現(xiàn)“線下活動+線上長尾傳播”；與旅行社合作推出“紅色旅游+生態(tài)旅游”組合線路（如“上午紅色遺址探訪，下午曹山景區(qū)品茶”），推動旅游經濟持續(xù)增長。第三題：應急應變類你是宜黃縣某鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興辦主任，某日接到村民電話：“我們村的食用菌種植基地昨天晚上被暴雨沖垮了，5個大棚倒塌，3噸菌棒被泡，馬上要出菇了，損失至少20萬！種植戶老周急得要去縣里上訪?！贝藭r你會如何處理？考察要點：應急處置能力、群眾情緒安撫能力、問題解決能力。需結合宜黃縣食用菌產業(yè)（省級特色農產品）實際，快速響應、分類施策。參考答案：我會按照“先安撫、快核實、抓補救、防蔓延”的步驟處理，具體如下：第一步：快速響應，穩(wěn)定群眾情緒立即接聽電話，用急切但沉穩(wěn)的語氣回應：“老鄉(xiāng)，您先別急！我現(xiàn)在馬上趕過去，路上我也會聯(lián)系農業(yè)站和保險公司，一定幫大家想辦法！”同時，通過電話了解更多細節(jié)：“除了老周，還有其他種植戶受災嗎？大棚倒塌是因為排水不暢還是結構問題？”記錄關鍵信息后，告知：“20分鐘內我到現(xiàn)場，您幫我先穩(wěn)住老周，告訴他政府肯定會負責到底?！钡诙剑含F(xiàn)場核實，掌握真實情況抵達后，首先查看受災現(xiàn)場：拍攝大棚倒塌、菌棒浸泡的照片和視頻；向種植戶（尤其是老周）了解具體損失（如每個大棚投入成本、預計出菇收入、是否購買保險）；詢問村主任“近期是否收到暴雨預警？是否提前組織排水加固？”同時，聯(lián)系縣農業(yè)農村局專家（宜黃縣有食用菌產業(yè)技術團隊），請其通過視頻連線判斷被泡菌棒是否有補救可能（如及時清理、通風晾曬能否恢復部分菌棒活性）。第三步：分類施策，落實補救措施1.立即補救減少損失：若專家判斷部分菌棒可搶救，組織村“兩委”干部、黨員志愿者幫助種植戶轉移未完全浸泡的菌棒，在空地上搭建臨時遮陽棚通風晾曬；聯(lián)系附近的烘干廠（宜黃縣有農產品加工企業(yè)），協(xié)商以成本價烘干菌棒，盡可能保留菌絲活性。2.協(xié)調保險理賠：查看種植戶是否購買農業(yè)保險（宜黃縣2024年已推廣食用菌種植保險）。若已投保，當場聯(lián)系保險公司查勘員（提前對接縣金融辦，要求保險公司2小時內到現(xiàn)場），指導種植戶整理保單、損失清單，推動快速定損（承諾3個工作日內賠付到位）；若未投保，記錄未投保原因（如宣傳不到位或保費過高），向縣農業(yè)農村局申請“受災救助資金”，爭取按損失的30%給予臨時救助。3.安撫老周情緒：單獨與老周溝通，先共情：“我知道您為這個大棚操了多少心，起早貪黑拌料、接種，馬上要見收益了卻遭了災，換誰都難受?！痹僬f明行動：“剛才保險公司的人已經在拍照了，您家的損失他們會全額評估；農業(yè)局的專家也說，部分菌棒還能救，我們現(xiàn)在就在幫您轉移。另外，村里的閑置倉庫已經騰出來了，您要是需要臨時存放工具，隨時找我?！弊詈蟪兄Z：“今天之內，我會把您的情況上報縣鄉(xiāng)村振興局，爭取額外的產業(yè)扶持政策（比如下一季菌棒補貼提高10%）。”第四步：總結反思，防范類似事件1.當天向鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導匯報情況，建議召開“農業(yè)防災”專題會，針對食用菌、竹蓀等特色產業(yè)，完善“暴雨預警-提前加固-應急救援”機制（如給大棚加裝防風繩、疏通基地周邊排水溝）。2.對全村種植戶開展“農業(yè)保險”再宣傳，聯(lián)合保險公司上門講解“保什么、賠多少”，尤其針對老周這樣的“怕麻煩”農戶，提供“上門簽約”服務。3.與老周保持聯(lián)系，3天后回訪補救進展，1周后跟進保險賠付到賬情況，確保群眾感受到“問題真解決、干部真負責”。第四題：人際溝通類你剛調入宜黃縣某局綜合股任負責人，原負責人老李因年齡原因轉任非領導職務，但仍在股室辦公。老李業(yè)務能力強，對工作有自己的思路，常直接指導科員小張修改材料，甚至要求小張“先按我的意見改，不用等你新領導審核”。小張左右為難，向你反映“老李總插手，我不知聽誰的”。此時你會如何處理？考察要點：人際溝通能力、團隊管理能力、角色定位能力。需平衡尊重前輩與樹立權威，維護團隊協(xié)作。參考答案：我會以“尊重、溝通、建章”為原則，分三步處理：第一步：主動拜訪，肯定老李貢獻選擇下班前的空閑時間，單獨到老李辦公室溝通：“李股長（仍用原稱呼），來單位這段時間，我看您帶的材料功底扎實，對政策把握準，大家都很佩服。特別是上次寫的《宜黃縣竹產業(yè)發(fā)展調研報告》，數據詳實、建議可行，縣領導還專門批示了，這都是您的經驗積累?！贝侠罘潘珊?，轉入正題：“最近小張跟我提到，您指導他改材料特別用心，我特別感動。不過他有點糾結，怕耽誤工作進度。您看，以后能不能這樣：您對材料有建議，先跟我溝通，我把您的經驗和我的思路結合起來，再給小張布置任務，這樣既不浪費您的經驗，也能讓小張明確方向，您看行不？”第二步：與小張談心，明確工作流程找到小張，先肯定他的負責：“你能主動反映問題，說明你想把工作做好，這點特別好?！痹俳忉屧瓌t：“老李是前輩，他的建議都是寶貴經驗，我們要認真學習；但作為股室負責人，我需要對材料的整體質量和方向把關，這是我的職責。以后遇到老李指導你改材料，你可以先記錄他的意見，然后拿給我，我們一起討論哪些要吸收、哪些要調整，這樣既尊重了老李，也保證了工作規(guī)范?！弊詈蠊膭睿骸坝形以冢悴挥脼殡y，咱們一起把工作做好?！钡谌剑航C制，規(guī)范工作流程在股室例會上，提出“材料審核雙軌制”：一般性材料由承辦人擬稿后，先經老李“經驗把關”（重點看政策依據、數據準確性），再由我“整體把關”（重點看邏輯結構、站位高度）；重要材料（如上報縣領導的請示）需經老李、我共同審核簽字后再報送。同時，明確“溝通渠道”：老李對工作有建議，可直接與我交流，我會在股室會議上通報；科員遇到疑問，優(yōu)先向直接負責人（我）匯報，避免信息斷層。此外，日常多創(chuàng)造“老帶新”的合作場景，比如讓老李牽頭整理“綜合股工作手冊”（匯總歷年優(yōu)秀材料、常見問題解答），由小張協(xié)助排版、校對。這樣既發(fā)揮老李的經驗優(yōu)勢，又讓他感受到“被需要”，減少“插手”的主觀意愿；同時，小張在協(xié)助過程中能系統(tǒng)學習老李的經驗，提升業(yè)務能力，形成“傳幫帶”的良性循環(huán)。第五題：崗位認知類宜黃縣提出“打造全省生態(tài)產品價值實現(xiàn)示范縣”，計劃在2025年探索“綠水青山”向“金山銀山”轉化的新路徑。如果你被遴選到縣發(fā)改委環(huán)資科工作，你認為需要重點提升哪三種能力？請結合崗位要求說明?？疾煲c：崗位認知能力、邏輯思維能力、自我提升意識。需結合宜黃生態(tài)優(yōu)勢（如省級自然保護區(qū)魚牙嶂、曹山景區(qū)負氧離子濃度超10000個/cm3）和發(fā)改委職能（政策制定、項目協(xié)調）作答。參考答案：我認為需重點提升“政策轉化力、資源整合力、創(chuàng)新突破力”三種能力，具體如下：一、政策轉化力：把“上級精神”變成“宜黃方案”發(fā)改委環(huán)資科承擔著貫徹落實國家、省、市生態(tài)政策的職責，需將“生態(tài)產品價值實現(xiàn)”的宏觀要求與宜黃實際結合。例如，國家提出“探索生態(tài)產品碳匯交易”，我需要研究宜黃的森林覆蓋率（76.8%）、竹林面積（45萬畝）等數據，測算碳匯潛力；同時，對接縣林業(yè)局、氣象局，收集歷年植被固碳量、土壤碳匯等基礎數據，制定《宜黃縣林業(yè)碳匯項目開發(fā)實施方案》，明確“哪些區(qū)域優(yōu)先開發(fā)、如何與林業(yè)合作社合作、收益如何反哺村民”等具體問題。這要求我既要熟悉中央文件（如《關于建立健全生態(tài)產品價值實現(xiàn)機制的意見》），又要掌握宜黃的“生態(tài)家底”，做到“上接天線、下接地氣”。二、資源整合力：讓“分散要素”形成“發(fā)展合力”生態(tài)產品價值實現(xiàn)涉及林業(yè)、農業(yè)、文旅、金融等多個部門，環(huán)資科需發(fā)揮“統(tǒng)籌協(xié)調”作用。例如，宜黃的“生態(tài)資源”包括優(yōu)質水源（宜黃河流域水質達Ⅱ類）、特色農產品（如棠陰白蓮、神崗香榧）、生態(tài)景觀（如卓望山森林公園），但這些資源分屬水利局、農業(yè)農村局、林業(yè)局管理。我需要建立“生態(tài)產品目錄清單”，聯(lián)合各部門