PAGE車間衛(wèi)生清理制度一、總則1.目的為了營造良好的車間生產(chǎn)環(huán)境，保障員工的身體健康，提高產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本車間衛(wèi)生清理制度。本制度旨在規(guī)范車間衛(wèi)生清理工作流程，明確各崗位人員的衛(wèi)生清理職責，確保車間衛(wèi)生符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準要求。2.適用范圍本制度適用于本公司車間內(nèi)所有生產(chǎn)區(qū)域、設(shè)備設(shè)施、工具器具以及員工工作區(qū)域的衛(wèi)生清理管理。3.職責分工車間主任：全面負責車間衛(wèi)生清理工作的組織、協(xié)調(diào)與監(jiān)督，確保衛(wèi)生清理工作按制度要求執(zhí)行。各班組組長：負責本班組衛(wèi)生清理工作的安排與落實，督促班組成員做好日常衛(wèi)生清理工作，并對清理質(zhì)量進行檢查。車間員工：嚴格按照本制度要求，做好各自工作區(qū)域及相關(guān)設(shè)備、工具的衛(wèi)生清理工作，保持工作環(huán)境整潔。衛(wèi)生清理專員：負責車間公共區(qū)域及重點部位的定期專項清理工作，協(xié)助各班組解決衛(wèi)生清理過程中遇到的問題。二、衛(wèi)生清理標準與要求（一）生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生1.地面衛(wèi)生保持地面無雜物、無積水、無油污。每日班前、班后及生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的垃圾、廢料應(yīng)及時清理，嚴禁在地面隨意丟棄。定期對地面進行清掃，每周至少進行一次全面拖地，確保地面干凈、整潔、光亮。對于灑落的物料，如原材料、半成品等，應(yīng)立即清理，防止物料堆積影響生產(chǎn)及環(huán)境衛(wèi)生。2.墻面與天花板衛(wèi)生墻面應(yīng)保持清潔，無灰塵、無污漬、無蜘蛛網(wǎng)。每月至少進行一次墻面擦拭，去除表面灰塵及污漬。天花板應(yīng)定期檢查，如有灰塵、蜘蛛網(wǎng)等應(yīng)及時清理。對于天花板上的燈具、通風口等設(shè)施，應(yīng)定期擦拭，確保其表面清潔。3.門窗衛(wèi)生門窗玻璃應(yīng)保持干凈、透明，無明顯灰塵與污漬。每日班前應(yīng)對門窗玻璃進行擦拭，確保視野清晰。門窗框及窗臺應(yīng)無灰塵、無雜物，定期進行清潔，保持門窗周邊環(huán)境整潔。4.通道衛(wèi)生車間內(nèi)通道應(yīng)保持暢通無阻，嚴禁在通道內(nèi)堆放任何物品。通道地面應(yīng)保持清潔，每日進行清掃，確保通道地面無雜物、無積水。（二）設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生1.生產(chǎn)設(shè)備衛(wèi)生設(shè)備表面應(yīng)保持清潔，無油污、無灰塵、無雜物。每班生產(chǎn)結(jié)束后，操作人員應(yīng)及時清理設(shè)備表面的物料殘留，并擦拭設(shè)備外殼。定期對設(shè)備進行全面清潔，包括設(shè)備的各個部件、傳動裝置、控制面板等。根據(jù)設(shè)備的使用頻率和特點，制定詳細的設(shè)備清潔周期，一般每周至少進行一次全面清潔。設(shè)備的潤滑部位應(yīng)定期檢查，確保潤滑油清潔、充足，如有油污泄漏應(yīng)及時清理。設(shè)備的電氣部分應(yīng)保持清潔，嚴禁用水直接沖洗電氣設(shè)備。如需清潔，應(yīng)先切斷電源，使用干燥的抹布進行擦拭。2.輔助設(shè)備衛(wèi)生如通風設(shè)備、制冷設(shè)備、輸送設(shè)備等輔助設(shè)備，應(yīng)保持表面清潔，無灰塵、無油污。定期對其進行清理，確保設(shè)備正常運行，通風良好。輔助設(shè)備的濾網(wǎng)應(yīng)定期清洗或更換，以保證設(shè)備的過濾效果，防止灰塵、雜物進入車間。3.消防設(shè)施衛(wèi)生車間內(nèi)的消防設(shè)施，如滅火器、消火栓等，應(yīng)保持表面清潔，無損壞、無遮擋。定期對消防設(shè)施進行檢查和清潔，確保其處于良好的備用狀態(tài)。消防通道應(yīng)保持暢通無阻，嚴禁在消防通道內(nèi)堆放任何物品，確保在緊急情況下人員能夠迅速疏散。（三）工具器具衛(wèi)生1.生產(chǎn)工具衛(wèi)生各類生產(chǎn)工具，如刀具、量具、夾具等，使用后應(yīng)及時清理，去除表面的油污、鐵屑等雜物，并妥善保管。定期對生產(chǎn)工具進行保養(yǎng)和清潔，防止工具生銹、損壞，影響正常使用。對于精密工具，應(yīng)按照規(guī)定的保養(yǎng)方法進行維護。2.清潔工具衛(wèi)生車間內(nèi)使用的清潔工具，如掃帚、拖把、抹布等，應(yīng)保持清潔，定期清洗，防止滋生細菌和異味。清潔工具應(yīng)分類存放，放置在指定的區(qū)域，避免與生產(chǎn)工具混淆，影響工具的正常使用。（四）員工工作區(qū)域衛(wèi)生1.個人工作崗位衛(wèi)生員工應(yīng)保持個人工作崗位整潔，桌面、臺面無雜物，文件、工具擺放整齊有序。每日下班前，應(yīng)清理工作崗位上的文件、資料，將工具歸位，并擦拭桌面、臺面。員工工作椅應(yīng)保持干凈，無污漬、無雜物。定期對工作椅進行清潔，確保員工工作環(huán)境舒適。2.員工休息區(qū)域衛(wèi)生車間內(nèi)的員工休息區(qū)域應(yīng)保持清潔，地面無垃圾、無雜物，桌椅擺放整齊。休息區(qū)域應(yīng)配備垃圾桶，員工應(yīng)將垃圾放入垃圾桶內(nèi)，嚴禁隨意丟棄。休息區(qū)域的設(shè)施設(shè)備，如飲水機、空調(diào)等，應(yīng)定期進行清潔，確保其正常運行和衛(wèi)生狀況良好。三、衛(wèi)生清理流程（一）日常衛(wèi)生清理流程1.班前衛(wèi)生清理員工提前15分鐘到達車間，首先對各自工作區(qū)域進行簡單清理，包括清掃地面雜物、擦拭桌面等，確保工作區(qū)域整潔有序，為當天的生產(chǎn)做好準備。各班組組長組織班組成員對負責的生產(chǎn)設(shè)備進行班前檢查和初步清潔，查看設(shè)備是否正常運行，擦拭設(shè)備表面灰塵，清理設(shè)備周邊的物料殘留。2.班中衛(wèi)生清理在生產(chǎn)過程中，員工應(yīng)隨時注意保持工作區(qū)域的衛(wèi)生，及時清理生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的垃圾、廢料，如產(chǎn)品包裝廢棄物、邊角料等，并將其放入指定的垃圾桶內(nèi)。對于灑落的物料，操作人員應(yīng)立即清理，防止物料污染地面和設(shè)備。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)油污泄漏等情況，應(yīng)及時通知維修人員進行處理，并協(xié)助清理油污。3.班后衛(wèi)生清理生產(chǎn)結(jié)束后，員工首先清理各自工作區(qū)域的設(shè)備、工具和物料。將設(shè)備表面擦拭干凈，整理好工具并擺放整齊，將剩余物料妥善存放。各班組組長組織班組成員對負責的生產(chǎn)區(qū)域進行全面清理，包括清掃地面、擦拭墻面、清理設(shè)備等。確保生產(chǎn)區(qū)域無垃圾、無雜物，設(shè)備設(shè)施干凈整潔。衛(wèi)生清理專員對車間公共區(qū)域，如通道、樓梯、衛(wèi)生間等進行清理，檢查車間門窗是否關(guān)閉、水電是否關(guān)閉等。（二）定期衛(wèi)生清理流程1.每周衛(wèi)生清理每周五下午為車間固定的全面衛(wèi)生清理時間。各班組在完成日常班后衛(wèi)生清理的基礎(chǔ)上，對生產(chǎn)設(shè)備進行更深入的清潔，包括拆卸部分可拆部件進行清洗，檢查設(shè)備內(nèi)部是否有積塵、油污等，并進行清理。對車間墻面、天花板、門窗等進行全面擦拭和清潔，確保無灰塵、無污漬。衛(wèi)生清理專員對車間的通風設(shè)備、制冷設(shè)備等輔助設(shè)備進行全面檢查和清潔，包括清洗濾網(wǎng)、擦拭設(shè)備外殼等，保證設(shè)備正常運行。2.每月衛(wèi)生清理每月最后一周的周五為車間深度衛(wèi)生清理時間。除了完成每周的衛(wèi)生清理工作外，各班組對生產(chǎn)區(qū)域的地面進行徹底清潔，可采用水洗等方式，確保地面無油污、無頑固污漬。對車間的消防設(shè)施進行全面檢查和清潔，包括擦拭滅火器、檢查消火栓閥門等，確保消防設(shè)施處于良好狀態(tài)。衛(wèi)生清理專員對車間的工具器具進行全面盤點和清潔保養(yǎng)，對損壞的工具進行登記并及時維修或更換。3.每季度衛(wèi)生清理每季度末進行車間的大規(guī)模衛(wèi)生清理。各班組對生產(chǎn)設(shè)備進行全面保養(yǎng)和清潔，包括設(shè)備的潤滑、調(diào)試等工作，確保設(shè)備性能良好。對車間的墻面、天花板進行重新粉刷或修補，保持車間整體環(huán)境整潔美觀。衛(wèi)生清理專員組織對車間的布局進行檢查和調(diào)整，確保通道暢通、物料存放合理，提高車間的生產(chǎn)效率和衛(wèi)生狀況。四、監(jiān)督與檢查1.車間主任監(jiān)督檢查車間主任應(yīng)定期對車間衛(wèi)生清理情況進行檢查，每周至少進行一次全面檢查，并做好檢查記錄。檢查內(nèi)容包括生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生、設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生、工具器具衛(wèi)生及員工工作區(qū)域衛(wèi)生等方面。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時通知相關(guān)責任人進行整改，并跟蹤整改情況，確保問題得到徹底解決。2.各班組組長自查各班組組長應(yīng)每日對本班組的衛(wèi)生清理情況進行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促班組成員進行整改。在每周的車間衛(wèi)生清理檢查中，各班組組長應(yīng)向車間主任匯報本班組的衛(wèi)生清理工作情況及存在的問題。3.衛(wèi)生清理專員巡查衛(wèi)生清理專員應(yīng)每日對車間公共區(qū)域及重點部位進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)并解決衛(wèi)生清理過程中出現(xiàn)的問題。對于各班組衛(wèi)生清理工作中存在的難點問題，衛(wèi)生清理專員應(yīng)給予指導和協(xié)助，確保車間整體衛(wèi)生狀況良好。4.檢查結(jié)果處理對于衛(wèi)生清理檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合項，應(yīng)下達整改通知單，明確整改責任人、整改期限及整改要求。整改責任人應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)完成整改，并提交整改報告。對于整改不力的責任人，將按照公司相關(guān)規(guī)定進行處罰。同時，將衛(wèi)生清理檢查結(jié)果納入車間績效考核體系，與員工的績效獎金掛鉤，激勵員工積極做好衛(wèi)生清理工作。五、培訓與教育1.衛(wèi)生清理知識培訓定期組織車間員工進行衛(wèi)生清理知識培訓，培訓內(nèi)容包括車間衛(wèi)生清理制度、衛(wèi)生清理標準與要求、衛(wèi)生清理流程及方法等。培訓方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示等多種形式，確保員工熟悉衛(wèi)生清理工作的各項要求。2.衛(wèi)生意識教育加強對員工的衛(wèi)生意識教育，通過宣傳標語、宣傳欄等形式，向員工宣傳車間衛(wèi)生清理的重要性，提高員工的環(huán)保意識和衛(wèi)生習慣。鼓勵員工積極參與車間衛(wèi)生清理工作，形成良好的工作氛圍。3.培訓記錄與考核每次培訓應(yīng)做好記錄，包括培訓時間、培訓內(nèi)容、培訓人員等信息。定期對員工進行衛(wèi)生清理知識考核，考核結(jié)果納入員工個人檔案。對于考核不合格的員工，應(yīng)進行補考或再次培訓，直至其掌握衛(wèi)生清理知識和技能。六、獎勵與處罰1.獎勵措施對于在車間衛(wèi)生清理工作中表現(xiàn)突出的員工或班組，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括頒發(fā)榮譽證書、獎金、獎品等，以激勵員工積極參與衛(wèi)生清理工作，保持車間良好的衛(wèi)生環(huán)境。對提出創(chuàng)新性衛(wèi)生清理建議并被采納的員工，給予相應(yīng)的獎勵，以鼓勵員工為提高車間衛(wèi)生管理水平貢獻智慧。2.處罰措施對于違反車間衛(wèi)生清理制度的員工，視情節(jié)輕重給予警告、罰款等處罰。對于多次違反制度且拒不整改的員工，將給予辭退處理。因衛(wèi)生清理不到位導致車間環(huán)境臟亂差，影響產(chǎn)品質(zhì)量或生產(chǎn)秩序的班組，將對班組組長進行批評教育，