PAGE辦公室衛(wèi)生排班制度一、總則1.目的為了營(yíng)造整潔、舒適、有序的辦公環(huán)境，提高工作效率，保障員工的身體健康，特制定本辦公室衛(wèi)生排班制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工辦公區(qū)域（包括辦公室、會(huì)議室、茶水間、衛(wèi)生間等）的衛(wèi)生管理。3.基本原則衛(wèi)生責(zé)任明確，確保辦公區(qū)域衛(wèi)生無(wú)死角。排班公平合理，充分考慮員工工作安排和實(shí)際情況。監(jiān)督檢查到位，保證衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格執(zhí)行。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無(wú)雜物堆積。地面：干凈無(wú)污漬、水漬，定期清掃，無(wú)垃圾紙屑。門窗：玻璃明亮，窗臺(tái)無(wú)灰塵，門框清潔。電腦及周邊設(shè)備：表面清潔，無(wú)灰塵，線路整齊有序。2.會(huì)議室桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔干凈。會(huì)議結(jié)束后及時(shí)清理茶具、垃圾，保持會(huì)議室整潔。3.茶水間飲水機(jī)、咖啡機(jī)等設(shè)備定期清潔，周邊無(wú)污漬。水槽無(wú)積水、無(wú)雜物，臺(tái)面干凈。垃圾桶及時(shí)清理，保持周邊環(huán)境清潔。4.衛(wèi)生間馬桶、洗手盆清潔無(wú)異味，定期消毒。地面干燥無(wú)水漬，衛(wèi)生紙簍及時(shí)清理。鏡子清晰明亮，墻面無(wú)污漬。三、排班安排1.排班周期以[具體時(shí)長(zhǎng)]為一個(gè)排班周期，如一個(gè)月或一個(gè)季度。2.排班方式根據(jù)辦公室人員數(shù)量和區(qū)域劃分，將員工分成若干小組，每組安排一名組長(zhǎng)。采用輪流排班的方式，確保每個(gè)員工都有機(jī)會(huì)參與辦公室衛(wèi)生清潔工作。排班表提前公示，員工可提前知曉自己的排班時(shí)間。3.具體排班示例（以一個(gè)月為例）|周次|小組|組長(zhǎng)|成員|負(fù)責(zé)區(qū)域||||||||第一周|第一組|[組長(zhǎng)姓名1]|[成員姓名1、成員姓名2、成員姓名3……]|辦公室15層||第二周|第二組|[組長(zhǎng)姓名2]|[成員姓名4、成員姓名5、成員姓名6……]|辦公室610層||第三周|第三組|[組長(zhǎng)姓名3]|[成員姓名7、成員姓名8、成員姓名9……]|會(huì)議室、茶水間||第四周|第四組|[組長(zhǎng)姓名4]|[成員姓名10、成員姓名11、成員姓名12……]|衛(wèi)生間、公共區(qū)域|四、職責(zé)分工1.組長(zhǎng)職責(zé)負(fù)責(zé)組織本小組員工按時(shí)完成衛(wèi)生清潔工作。檢查本小組衛(wèi)生清潔質(zhì)量，確保符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)向衛(wèi)生管理負(fù)責(zé)人反饋本小組衛(wèi)生情況及存在的問(wèn)題。2.成員職責(zé)按照排班表和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真完成所負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作。積極配合組長(zhǎng)工作，如有特殊情況及時(shí)與組長(zhǎng)溝通。愛(ài)護(hù)清潔工具和設(shè)備，節(jié)約使用清潔用品。五、清潔流程1.辦公區(qū)域每天上班前，先用掃帚清掃地面垃圾紙屑，再用拖把拖地。擦拭桌面、窗臺(tái)、電腦等設(shè)備表面灰塵。整理文件、辦公用品，保持桌面整潔。每周進(jìn)行一次全面清潔，包括擦拭門窗、清理文件柜等。2.會(huì)議室（每次會(huì)議結(jié)束后）清理桌面雜物，擺放整齊桌椅。倒掉垃圾，清理茶具。擦拭桌面、椅子、會(huì)議設(shè)備等。3.茶水間每天上班后清潔水槽，倒掉垃圾。定期清洗飲水機(jī)、咖啡機(jī)等設(shè)備。每周對(duì)茶水間進(jìn)行一次深度清潔，包括擦拭墻面、地面消毒等。4.衛(wèi)生間每天上班前先用清潔劑清潔馬桶、洗手盆，再用清水沖洗干凈。拖地，擦拭鏡子、墻面。及時(shí)清理衛(wèi)生紙簍，更換垃圾袋。定期進(jìn)行全面消毒，如使用消毒水擦拭馬桶、地面等。六、監(jiān)督檢查1.日常檢查組長(zhǎng)在每次衛(wèi)生清潔完成后進(jìn)行自查，確保本小組負(fù)責(zé)區(qū)域衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。衛(wèi)生管理負(fù)責(zé)人不定期對(duì)各區(qū)域衛(wèi)生情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知相關(guān)小組整改。2.定期檢查每周組織一次全面的衛(wèi)生檢查，對(duì)各區(qū)域衛(wèi)生狀況進(jìn)行評(píng)分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：優(yōu)秀（90100分）：衛(wèi)生狀況良好全面，無(wú)任何衛(wèi)生死角，完全符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。良好（8089分）：大部分區(qū)域衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，存在少量小問(wèn)題，但不影響整體環(huán)境。合格（6079分）：部分區(qū)域存在明顯衛(wèi)生問(wèn)題，需要及時(shí)整改。不合格（60分以下）：衛(wèi)生狀況較差，存在較多衛(wèi)生問(wèn)題，嚴(yán)重影響辦公環(huán)境。3.結(jié)果公示檢查結(jié)果在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，對(duì)衛(wèi)生優(yōu)秀的小組進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)不合格的小組提出批評(píng)，并要求限期整改。連續(xù)多次衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的小組，將進(jìn)行相應(yīng)的處罰。七、獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì)每月評(píng)選出衛(wèi)生優(yōu)秀小組，給予小組一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如辦公用品、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等。對(duì)在衛(wèi)生清潔工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人，在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)，并給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。2.懲罰對(duì)衛(wèi)生檢查不合格的小組，要求重新進(jìn)行清潔整改，直至合格。連續(xù)兩個(gè)月衛(wèi)生檢查不合格的小組，組長(zhǎng)將被扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%，小組成員每人扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%。因衛(wèi)生問(wèn)題給公司形象造成嚴(yán)重影響的，將視情節(jié)輕重給予相關(guān)責(zé)任人警告、罰款等處罰。八、培訓(xùn)與宣傳1.衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)定期組織員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，包括清潔技巧、消毒方法、環(huán)保意識(shí)等，提高員工的衛(wèi)生清潔能力和環(huán)保意識(shí)。2.宣傳教育通過(guò)公司內(nèi)部宣傳欄、郵件等方式宣傳辦公室衛(wèi)生的重要性，倡導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，共同維護(hù)辦公環(huán)境。九、特殊情況處理1.臨時(shí)加班或出差員工因臨時(shí)加班或出差無(wú)法按時(shí)參與衛(wèi)生清潔工作的，應(yīng)提前告知組長(zhǎng)，由組長(zhǎng)安排其他成員代為完成。2.新增辦公區(qū)域或設(shè)備因公司業(yè)務(wù)發(fā)展等原因新增辦公區(qū)域或設(shè)備時(shí)，由衛(wèi)生管理負(fù)責(zé)人及時(shí)調(diào)整衛(wèi)