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文檔簡介
PAGE醫(yī)療衛(wèi)生工程部規(guī)章制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生工程部的管理,規(guī)范工作流程,提高工作效率,確保醫(yī)療設(shè)備的正常運(yùn)行,保障醫(yī)療工作的順利開展,特制定本規(guī)章制度。(二)適用范圍本規(guī)章制度適用于醫(yī)療衛(wèi)生工程部全體員工。(三)基本原則1.遵守國家法律法規(guī)和醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),依法依規(guī)開展工作。2.以保障醫(yī)療設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行為核心,提供優(yōu)質(zhì)、高效的技術(shù)支持和服務(wù)。3.注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,加強(qiáng)溝通交流,共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)。4.持續(xù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新,不斷提升專業(yè)技能和管理水平。二、崗位職責(zé)(一)部門經(jīng)理職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)醫(yī)療衛(wèi)生工程部的管理工作,制定部門工作計(jì)劃和目標(biāo),并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)部門人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核和獎(jiǎng)懲,提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。3.組織制定和完善部門各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程和技術(shù)規(guī)范,確保工作有序進(jìn)行。4.負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的采購、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)等工作的統(tǒng)籌安排,保障設(shè)備正常運(yùn)行。5.協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系,及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問題,為醫(yī)療工作提供有力支持。6.負(fù)責(zé)部門的預(yù)算編制和成本控制,合理使用經(jīng)費(fèi),提高資源利用效率。7.組織開展技術(shù)創(chuàng)新和科研工作,推動(dòng)部門技術(shù)水平不斷提升。8.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。(二)工程師職責(zé)1.負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的日常巡檢、維護(hù)保養(yǎng)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備故障。2.按照維修流程和技術(shù)規(guī)范,對(duì)故障設(shè)備進(jìn)行維修,確保維修質(zhì)量和效率。3.協(xié)助新設(shè)備的安裝、調(diào)試工作,提供技術(shù)支持和培訓(xùn)。4.負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的建立和管理,記錄設(shè)備的維修、保養(yǎng)等情況。5.參與制定設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃,提高設(shè)備的可靠性和使用壽命。6.對(duì)設(shè)備的技術(shù)改造和升級(jí)提出建議,協(xié)助組織實(shí)施。7.配合醫(yī)院相關(guān)部門開展醫(yī)療設(shè)備的質(zhì)量控制和安全管理工作。8.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。(三)維修技師職責(zé)1.按照工程師的要求,進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備的具體維修工作。2.負(fù)責(zé)維修工具和設(shè)備的保管、維護(hù)和更新,確保工具設(shè)備完好可用。3.協(xié)助工程師進(jìn)行設(shè)備的安裝、調(diào)試和保養(yǎng)工作。4.及時(shí)反饋維修過程中遇到的問題和困難,配合工程師解決問題。5.參與部門組織的技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),提高自身維修技能。6.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。(四)設(shè)備管理員職責(zé)1.負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的采購申請(qǐng)、選型論證等工作,協(xié)助做好設(shè)備采購工作。2.辦理設(shè)備的出入庫手續(xù),做好設(shè)備的庫存管理。3.負(fù)責(zé)設(shè)備資產(chǎn)的登記、清查、統(tǒng)計(jì)等工作,確保設(shè)備資產(chǎn)賬實(shí)相符。4.協(xié)助工程師進(jìn)行設(shè)備的驗(yàn)收工作,核對(duì)設(shè)備數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)等。5.定期對(duì)設(shè)備的使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,為設(shè)備管理提供數(shù)據(jù)支持。6.負(fù)責(zé)設(shè)備報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等手續(xù)的辦理。7.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。三、工作流程(一)設(shè)備采購流程1.使用部門根據(jù)業(yè)務(wù)需求提出設(shè)備采購申請(qǐng),詳細(xì)說明設(shè)備名稱\規(guī)格\型號(hào)\數(shù)量\用途等。2.醫(yī)療衛(wèi)生工程部對(duì)采購申請(qǐng)進(jìn)行技術(shù)論證,評(píng)估設(shè)備的必要性和可行性,提出意見和建議。3.醫(yī)院采購部門按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購招標(biāo)或詢價(jià)等采購活動(dòng)。4.醫(yī)療衛(wèi)生工程部參與設(shè)備的驗(yàn)收工作,檢查設(shè)備的質(zhì)量、性能、數(shù)量等是否符合要求。5.設(shè)備驗(yàn)收合格后,設(shè)備管理員辦理入庫手續(xù),建立設(shè)備檔案。(二)設(shè)備安裝調(diào)試流程1.接到設(shè)備安裝調(diào)試任務(wù)后,工程師制定詳細(xì)的安裝調(diào)試方案。2.組織維修技師等相關(guān)人員按照方案進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試工作。3.在安裝調(diào)試過程中,及時(shí)與設(shè)備供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),解決出現(xiàn)的問題。4.安裝調(diào)試完成后,對(duì)設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行,檢查設(shè)備運(yùn)行情況,確保設(shè)備正常運(yùn)行。5.填寫設(shè)備安裝調(diào)試報(bào)告,記錄安裝調(diào)試過程和結(jié)果。(三)設(shè)備維修流程1.設(shè)備使用部門發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障后,及時(shí)通知醫(yī)療衛(wèi)生工程部。2.工程師接到通知后,對(duì)故障情況進(jìn)行初步了解,判斷故障原因和維修難度。3.安排維修技師攜帶必要的工具和備件前往現(xiàn)場進(jìn)行維修。4.在維修過程中,詳細(xì)記錄故障現(xiàn)象、維修步驟、更換的零部件等信息。5.維修完成后,對(duì)設(shè)備進(jìn)行測試,確保設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行。向設(shè)備使用部門反饋維修情況,填寫維修記錄。(四)設(shè)備保養(yǎng)流程1.工程師根據(jù)設(shè)備的使用情況和性能特點(diǎn),制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃。2.按照保養(yǎng)計(jì)劃,定期組織維修技師對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)工作,包括清潔、潤滑、緊固、檢查等。3.在保養(yǎng)過程中,對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理潛在問題。4.填寫設(shè)備保養(yǎng)記錄,并將保養(yǎng)情況反饋給設(shè)備使用部門。四、設(shè)備管理(一)設(shè)備檔案管理1.設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的采購合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、安裝調(diào)試報(bào)告、維修記錄、保養(yǎng)記錄、技術(shù)資料等。2.設(shè)備管理員負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的建立和更新工作,確保檔案資料完整、準(zhǔn)確。3.設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管,便于查閱和使用。(二)設(shè)備資產(chǎn)管理1.嚴(yán)格按照醫(yī)院資產(chǎn)管理規(guī)定,對(duì)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行資產(chǎn)登記和管理。2.定期對(duì)設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn),確保賬實(shí)相符。3.做好設(shè)備資產(chǎn)的折舊計(jì)提、報(bào)廢處理等工作。(三)設(shè)備安全管理1.建立健全設(shè)備安全管理制度,加強(qiáng)設(shè)備安全檢查和隱患排查。2.對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn),確保其熟悉設(shè)備操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。3.為設(shè)備配備必要的安全防護(hù)裝置,確保設(shè)備運(yùn)行安全。五、質(zhì)量控制(一)維修質(zhì)量控制1.維修工作應(yīng)嚴(yán)格按照維修流程和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行,確保維修質(zhì)量。2.維修完成后,對(duì)維修質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),合格后方可交付使用部門。3.定期對(duì)維修質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高維修質(zhì)量。(二)設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量控制1.加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行監(jiān)測,及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。2.定期對(duì)設(shè)備的性能指標(biāo)進(jìn)行檢測和評(píng)估,確保設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量符合要求。3.根據(jù)設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量情況,及時(shí)調(diào)整維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和措施。六、培訓(xùn)與考核(一)培訓(xùn)1.制定部門培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織員工參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括醫(yī)療設(shè)備的新技術(shù)、新方法、操作規(guī)程、安全知識(shí)等。3.鼓勵(lì)員工參加外部培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng),不斷提升自身業(yè)務(wù)水平。(二)考核1.建立員工考核制度,定期對(duì)員工的工作業(yè)績、專業(yè)技能、工作態(tài)度等進(jìn)行考核。2.考核結(jié)果作為員工晉升、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)等的依據(jù)。3.對(duì)考核不合格的員工,進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)和輔導(dǎo),幫助其提高工作能力。七、獎(jiǎng)懲制度(一)獎(jiǎng)勵(lì)1.在醫(yī)療設(shè)備維修、保養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新等工作中表現(xiàn)突出,為醫(yī)院做出顯著貢獻(xiàn)的員工,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.提出合理化建議,被采納后取得良好經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益的,給予獎(jiǎng)勵(lì)。3.在突發(fā)設(shè)備故障處理中,表現(xiàn)英勇、及時(shí)解決問題,保障醫(yī)療工作正常開展的,給予獎(jiǎng)勵(lì)。(二)懲罰1.違反本規(guī)章制度,工作失職、失誤,給醫(yī)院造成損失的,視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、罰款、降職等處罰。2.
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