PAGE衛(wèi)生區(qū)邊界管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司衛(wèi)生區(qū)管理，明確各區(qū)域衛(wèi)生責(zé)任邊界，確保公司環(huán)境衛(wèi)生整潔、有序，保障員工身體健康和工作環(huán)境的安全舒適，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有劃分的衛(wèi)生區(qū)，包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域、綠化區(qū)域等。（三）基本原則1.責(zé)任明確原則：明確劃分各部門、各崗位在衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任范圍，避免出現(xiàn)衛(wèi)生管理死角。2.屬地管理原則：以衛(wèi)生區(qū)所在位置為基礎(chǔ)，確定主要負(fù)責(zé)管理的部門或個(gè)人，實(shí)行屬地化管理。3.協(xié)作配合原則：各部門、各崗位之間應(yīng)相互協(xié)作、密切配合，共同做好公司整體衛(wèi)生管理工作。4.監(jiān)督考核原則：建立健全衛(wèi)生區(qū)監(jiān)督考核機(jī)制，對(duì)各責(zé)任區(qū)域的衛(wèi)生狀況進(jìn)行定期檢查和考核，確保制度有效執(zhí)行。二、衛(wèi)生區(qū)劃分（一）辦公區(qū)域1.辦公室內(nèi)部：各部門辦公室由本部門員工負(fù)責(zé)日常清掃，包括桌面、地面、門窗、文件柜等的清潔。2.公共辦公區(qū)域：如走廊、樓梯、電梯間等，由物業(yè)管理部門負(fù)責(zé)定期清掃和消毒。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域：按照生產(chǎn)線劃分，由各生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)本區(qū)域設(shè)備、地面、物料擺放區(qū)域等的日常衛(wèi)生清理，確保生產(chǎn)環(huán)境符合相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.車間公共區(qū)域：包括車間通道、休息區(qū)等，由車間統(tǒng)一安排人員進(jìn)行定期清掃。（三）公共區(qū)域1.會(huì)議室：使用后由使用部門負(fù)責(zé)清理，保持桌面整潔、地面干凈、設(shè)備完好。2.食堂：由食堂工作人員負(fù)責(zé)每日的食品加工區(qū)域、就餐區(qū)域等的衛(wèi)生清潔和消毒工作，嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)。3.衛(wèi)生間：物業(yè)管理部門負(fù)責(zé)每日的清掃、消毒，確保衛(wèi)生間無(wú)異味、設(shè)施完好。（四）綠化區(qū)域公司內(nèi)的綠化區(qū)域由專門的綠化養(yǎng)護(hù)人員負(fù)責(zé)日常養(yǎng)護(hù)和衛(wèi)生清理，包括草坪修剪、花木澆水施肥、垃圾清理等，保持綠化區(qū)域美觀整潔。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，無(wú)雜物、灰塵，文件資料擺放整齊。2.地面：干凈無(wú)污漬、水漬，定期進(jìn)行清掃和拖地。3.門窗：玻璃明亮，窗框、窗臺(tái)無(wú)灰塵。4.文件柜：表面清潔，柜內(nèi)文件分類存放有序。（二）生產(chǎn)車間1.設(shè)備：保持設(shè)備外觀清潔，無(wú)油污、灰塵，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.地面：無(wú)積塵、積水、雜物，物料擺放區(qū)域應(yīng)保持整齊，通道暢通。3.物料：分類存放，標(biāo)識(shí)清晰，無(wú)散落、泄漏現(xiàn)象。（三）公共區(qū)域1.會(huì)議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，茶具等用品擺放有序，會(huì)議結(jié)束后及時(shí)清理。2.食堂：食品加工區(qū)域符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，就餐區(qū)域無(wú)垃圾、污漬，餐具清洗消毒嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。3.衛(wèi)生間：便池、洗手池清潔無(wú)污垢，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，地面干燥無(wú)積水，空氣清新無(wú)異味。（四）綠化區(qū)域1.草坪：無(wú)雜草，修剪整齊，無(wú)垃圾雜物。2.花木：生長(zhǎng)良好，無(wú)病蟲(chóng)害，定期澆水施肥，保持美觀。四、責(zé)任界定（一）部門責(zé)任1.各部門負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域及劃分的衛(wèi)生區(qū)的日常衛(wèi)生管理工作，確保衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。2.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的衛(wèi)生管理，嚴(yán)格按照生產(chǎn)衛(wèi)生要求進(jìn)行操作和維護(hù)。3.物業(yè)管理部門負(fù)責(zé)公共區(qū)域的衛(wèi)生清掃、消毒及設(shè)施設(shè)備的維護(hù)，協(xié)助各部門做好衛(wèi)生管理工作。（二）崗位責(zé)任1.各部門員工負(fù)責(zé)本崗位所在區(qū)域的衛(wèi)生清理，保持工作環(huán)境整潔。2.衛(wèi)生區(qū)責(zé)任人應(yīng)按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)定時(shí)進(jìn)行清掃、巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理衛(wèi)生問(wèn)題。（三）交叉區(qū)域責(zé)任1.對(duì)于兩個(gè)或多個(gè)部門之間的交叉衛(wèi)生區(qū)域，由相關(guān)部門共同協(xié)商確定主要責(zé)任部門，其他部門予以配合。2.協(xié)商不一致時(shí)，由公司行政部門根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行協(xié)調(diào)和裁定。五、清掃與巡查（一）清掃頻率1.辦公區(qū)域：每日上班前進(jìn)行清掃，保持全天整潔。2.生產(chǎn)車間：每班工作結(jié)束后進(jìn)行清掃，確保下班時(shí)車間衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。3.公共區(qū)域：衛(wèi)生間、走廊等每日定時(shí)清掃，食堂每餐結(jié)束后及時(shí)清理。4.綠化區(qū)域：根據(jù)實(shí)際情況定期進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和衛(wèi)生清理，草坪每月至少修剪一次，花木定期澆水施肥和病蟲(chóng)害防治。（二）巡查要求1.各部門衛(wèi)生責(zé)任人應(yīng)在工作期間不定時(shí)對(duì)責(zé)任區(qū)域進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并清理垃圾、雜物等。2.物業(yè)管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)公共區(qū)域的巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行整改。3.公司行政部門將定期對(duì)各衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行抽查，對(duì)發(fā)現(xiàn)不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的情況及時(shí)督促整改。六、衛(wèi)生設(shè)施管理（一）設(shè)施配備1.根據(jù)各衛(wèi)生區(qū)的實(shí)際需求，合理配備衛(wèi)生設(shè)施，如垃圾桶、拖把、掃帚、清潔劑等。2.確保衛(wèi)生設(shè)施完好、正常使用，如有損壞應(yīng)及時(shí)報(bào)修或更換。（二）設(shè)施維護(hù)1.各部門負(fù)責(zé)本部門衛(wèi)生設(shè)施的日常維護(hù)和管理，定期檢查設(shè)施的使用情況。2.物業(yè)管理部門負(fù)責(zé)公共區(qū)域衛(wèi)生設(shè)施的統(tǒng)一維護(hù)和管理，定期進(jìn)行設(shè)施的保養(yǎng)和維修。七、衛(wèi)生監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司行政部門負(fù)責(zé)對(duì)各衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生狀況進(jìn)行全面監(jiān)督，定期或不定期進(jìn)行檢查。2.設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督舉報(bào)電話和郵箱，鼓勵(lì)員工對(duì)衛(wèi)生問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督和舉報(bào)。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.衛(wèi)生區(qū)的考核內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生狀況、清掃頻率、設(shè)施維護(hù)等方面。2.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：優(yōu)秀：衛(wèi)生區(qū)始終保持高標(biāo)準(zhǔn)清潔，無(wú)任何衛(wèi)生問(wèn)題，設(shè)施完好且維護(hù)良好。良好：衛(wèi)生區(qū)基本符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，偶爾出現(xiàn)輕微衛(wèi)生問(wèn)題能及時(shí)整改，設(shè)施正常使用。合格：衛(wèi)生區(qū)存在一些衛(wèi)生問(wèn)題，但能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改到位，設(shè)施無(wú)重大損壞。不合格：衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生狀況較差，存在較多衛(wèi)生問(wèn)題且未及時(shí)整改，設(shè)施損壞嚴(yán)重影響使用。（三）考核方式1.定期考核：每月組織一次全面的衛(wèi)生檢查考核，按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。2.不定期抽查：行政部門隨時(shí)對(duì)各衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄并納入考核。（四）結(jié)果應(yīng)用1.考核結(jié)果與部門績(jī)效掛鉤，優(yōu)秀部門給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，不合格部門進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并要求限期整改。2.連續(xù)兩個(gè)月考核不合格的部門，將對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，并采取進(jìn)一步的整改措施。八、獎(jiǎng)懲措施（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的部門或個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、給予獎(jiǎng)金等。2.對(duì)于提出合理化衛(wèi)生管理建議并被采納，有效改善公司衛(wèi)生狀況的員工，給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。（二）懲罰1.對(duì)衛(wèi)生考核不合格的部門或個(gè)人進(jìn)行批評(píng)教育，并責(zé)令限期整改。2.因衛(wèi)生問(wèn)題給公司造成不良影響的，視情節(jié)輕重給予責(zé)任人警告、罰款等處罰。3.多次違反衛(wèi)生制度且拒不整改的部門或個(gè)人，公司將采取進(jìn)一步的紀(jì)律處分，直至解除勞動(dòng)合同。九、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.定期組織衛(wèi)生管理培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和清掃技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清掃方法、設(shè)施使用與維護(hù)等方面