醫(yī)療衛(wèi)生一體化各種制度_第1頁
醫(yī)療衛(wèi)生一體化各種制度_第2頁
醫(yī)療衛(wèi)生一體化各種制度_第3頁
醫(yī)療衛(wèi)生一體化各種制度_第4頁
醫(yī)療衛(wèi)生一體化各種制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

PAGE醫(yī)療衛(wèi)生一體化各種制度一、總則1.目的醫(yī)療衛(wèi)生一體化制度旨在整合區(qū)域內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生資源,優(yōu)化資源配置,提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的公平性、可及性和質(zhì)量,實現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的協(xié)同發(fā)展,滿足人民群眾日益增長的健康需求。2.適用范圍本制度適用于本地區(qū)各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),包括公立醫(yī)院、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等)、專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)等,以及參與醫(yī)療衛(wèi)生一體化工作的相關(guān)部門和人員。3.基本原則統(tǒng)籌規(guī)劃原則:從區(qū)域整體出發(fā),統(tǒng)籌規(guī)劃醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的布局、功能和資源配置,避免重復(fù)建設(shè)和資源浪費。協(xié)同發(fā)展原則:促進(jìn)各級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)之間的分工協(xié)作、優(yōu)勢互補,形成協(xié)同發(fā)展的服務(wù)體系。公平可及原則:確保全體居民能夠公平地獲得基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),不斷提高服務(wù)的可及性。質(zhì)量優(yōu)先原則:把提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量放在首位,加強質(zhì)量管理和控制,保障醫(yī)療安全。二、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)設(shè)置與規(guī)劃1.機構(gòu)布局根據(jù)區(qū)域人口分布、醫(yī)療衛(wèi)生需求等因素,合理確定各級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的數(shù)量、規(guī)模和布局。優(yōu)先發(fā)展基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),構(gòu)建以基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)為基礎(chǔ),縣級醫(yī)院為龍頭,分工協(xié)作、雙向轉(zhuǎn)診的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。2.功能定位基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu):主要承擔(dān)居民的基本醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生服務(wù)、健康管理等任務(wù),提供常見病、多發(fā)病的診治和預(yù)防保健服務(wù),發(fā)揮醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)“守門人”的作用。縣級醫(yī)院:負(fù)責(zé)提供縣域內(nèi)急危重癥和疑難病癥的診治服務(wù),承擔(dān)對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)任務(wù),提升縣域醫(yī)療服務(wù)能力。專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu):包括疾病預(yù)防控制中心、婦幼保健機構(gòu)、衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)等,負(fù)責(zé)開展疾病預(yù)防控制、婦幼保健、衛(wèi)生監(jiān)督等公共衛(wèi)生工作,為居民提供專業(yè)的公共衛(wèi)生服務(wù)。3.規(guī)劃制定與調(diào)整醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃應(yīng)根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展、人口變化、醫(yī)療衛(wèi)生需求等因素定期進(jìn)行修訂和完善。規(guī)劃制定過程中應(yīng)廣泛征求意見,確保規(guī)劃的科學(xué)性、合理性和可行性。三、醫(yī)療衛(wèi)生人員配置與管理1.人員配備標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的功能定位、服務(wù)規(guī)模和服務(wù)需求,制定合理的人員配備標(biāo)準(zhǔn)?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)應(yīng)按照每千常住人口配備一定數(shù)量的全科醫(yī)生、護士等專業(yè)技術(shù)人員;縣級醫(yī)院應(yīng)根據(jù)床位數(shù)、診療工作量等因素合理配備各類專業(yè)技術(shù)人員。2.人員招聘與引進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)應(yīng)按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,招聘和引進(jìn)各類醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員。加強與高校、科研機構(gòu)等合作,拓寬人才引進(jìn)渠道,吸引高層次人才和急需緊缺專業(yè)人才。3.人員培訓(xùn)與發(fā)展建立健全醫(yī)療衛(wèi)生人員培訓(xùn)體系,制定針對性的培訓(xùn)計劃,定期組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵等活動,提升醫(yī)療衛(wèi)生人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力。鼓勵醫(yī)療衛(wèi)生人員參加繼續(xù)教育和學(xué)術(shù)交流活動,支持其職業(yè)發(fā)展。4.人員績效考核建立科學(xué)合理的醫(yī)療衛(wèi)生人員績效考核制度,根據(jù)崗位職責(zé)、工作業(yè)績、服務(wù)質(zhì)量等因素,對醫(yī)療衛(wèi)生人員進(jìn)行全面考核。考核結(jié)果與薪酬待遇、職稱晉升、崗位聘任等掛鉤,充分調(diào)動醫(yī)療衛(wèi)生人員的工作積極性。四、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)協(xié)同機制1.分級診療制度建立健全分級診療制度,明確各級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的診療服務(wù)范圍,引導(dǎo)患者合理就醫(yī)?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)負(fù)責(zé)常見病、多發(fā)病的診治,對超出其診療能力的患者及時轉(zhuǎn)診至縣級醫(yī)院或上級醫(yī)療機構(gòu);縣級醫(yī)院對急危重癥患者進(jìn)行救治,病情穩(wěn)定后轉(zhuǎn)回基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)進(jìn)行康復(fù)治療。加強雙向轉(zhuǎn)診管理,建立便捷的轉(zhuǎn)診通道,確?;颊咿D(zhuǎn)診順暢。2.遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)利用信息技術(shù),建立遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)上級醫(yī)療機構(gòu)與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)之間的遠(yuǎn)程診斷、遠(yuǎn)程治療、遠(yuǎn)程培訓(xùn)等服務(wù)。通過遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù),提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的診療水平,方便患者就醫(yī),減少患者長途奔波。3.醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)鼓勵縣級醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)組建醫(yī)療聯(lián)合體,通過技術(shù)幫扶、人才培養(yǎng)、資源共享等方式,提升基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的服務(wù)能力。醫(yī)療聯(lián)合體應(yīng)建立統(tǒng)一的管理模式、服務(wù)規(guī)范和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)的同質(zhì)化管理。4.家庭醫(yī)生簽約服務(wù)大力推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù),以家庭醫(yī)生團隊為依托,為居民提供綜合、連續(xù)、個性化的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。家庭醫(yī)生團隊?wèi)?yīng)包括全科醫(yī)生、護士、公共衛(wèi)生醫(yī)師等人員,根據(jù)居民的健康需求,提供基本醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生服務(wù)、健康管理等簽約服務(wù)內(nèi)容。加強家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的績效考核,提高簽約服務(wù)質(zhì)量和居民滿意度。五、醫(yī)療衛(wèi)生資源共享機制1.信息資源共享建立醫(yī)療衛(wèi)生信息共享平臺,整合各級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的信息系統(tǒng),實現(xiàn)患者基本信息、診療信息、健康檔案等數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通。通過信息共享平臺,方便醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)之間的信息查詢、業(yè)務(wù)協(xié)同和醫(yī)療服務(wù)銜接,提高醫(yī)療服務(wù)效率和質(zhì)量。2.設(shè)備資源共享鼓勵縣級醫(yī)院向基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)開放大型醫(yī)療設(shè)備,建立設(shè)備共享機制。基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)可根據(jù)實際需求,預(yù)約使用縣級醫(yī)院的大型醫(yī)療設(shè)備,縣級醫(yī)院應(yīng)提供技術(shù)支持和指導(dǎo),確保設(shè)備使用安全、有效。3.檢驗檢查結(jié)果互認(rèn)推動同級醫(yī)療機構(gòu)之間以及醫(yī)療機構(gòu)與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)之間的檢驗檢查結(jié)果互認(rèn)。建立檢驗檢查結(jié)果互認(rèn)制度,明確互認(rèn)項目、互認(rèn)流程和質(zhì)量控制要求。對于互認(rèn)的檢驗檢查結(jié)果,醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)予以認(rèn)可,避免不必要的重復(fù)檢查,減輕患者負(fù)擔(dān)。六、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量控制1.質(zhì)量管理體系建設(shè)各級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系,明確質(zhì)量管理職責(zé),制定質(zhì)量管理目標(biāo)和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。加強醫(yī)療質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范和診療指南,確保醫(yī)療安全。2.醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)測與評估建立醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)測指標(biāo)體系,定期對醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測和評估。通過數(shù)據(jù)分析、現(xiàn)場檢查等方式,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量存在的問題,并采取針對性的改進(jìn)措施。加強對醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)測結(jié)果的反饋和通報,促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。3.醫(yī)療安全管理強化醫(yī)療安全意識,加強醫(yī)療安全管理。完善醫(yī)療風(fēng)險防范機制,加強醫(yī)療風(fēng)險評估和預(yù)警,及時處理醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。加強醫(yī)院感染管理,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,防止醫(yī)院感染的發(fā)生。七、醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)1.信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加強醫(yī)療衛(wèi)生信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善網(wǎng)絡(luò)通信、數(shù)據(jù)中心等基礎(chǔ)設(shè)施,提高信息系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)信息系統(tǒng)的升級改造,實現(xiàn)信息系統(tǒng)的互聯(lián)互通和數(shù)據(jù)共享。2.業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)建設(shè)涵蓋醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生、醫(yī)療保障、藥品管理等領(lǐng)域的業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng),提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的信息化水平。推廣應(yīng)用電子病歷、遠(yuǎn)程醫(yī)療、移動醫(yī)療等新技術(shù),方便患者就醫(yī),提高醫(yī)療服務(wù)效率。3.信息安全管理加強醫(yī)療衛(wèi)生信息安全管理,建立健全信息安全管理制度和技術(shù)保障體系。加強信息系統(tǒng)的安全防護,防止信息泄露、篡改和丟失。加強對醫(yī)療衛(wèi)生人員的信息安全培訓(xùn),提高信息安全意識。八、醫(yī)療衛(wèi)生投入與補償機制1.政府投入政策政府應(yīng)加大對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的投入,保障醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的基本建設(shè)、設(shè)備購置、人員經(jīng)費等需求。建立政府衛(wèi)生投入穩(wěn)定增長機制,逐步提高政府衛(wèi)生投入占財政支出的比重。2.醫(yī)療保障制度完善醫(yī)療保障制度,提高醫(yī)療保障水平。擴大基本醫(yī)療保險覆蓋范圍,提高報銷比例和報銷限額,減輕患者醫(yī)療負(fù)擔(dān)。推進(jìn)醫(yī)保支付方式改革,建立以按病種付費為主的多元復(fù)合式醫(yī)保支付方式,引導(dǎo)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)合理診療,控制醫(yī)療費用不合理增長。3.醫(yī)療服務(wù)價格調(diào)整建立科學(xué)合理的醫(yī)療服務(wù)價格動態(tài)調(diào)整機制,根據(jù)成本變化、醫(yī)療技術(shù)發(fā)展、群眾承受能力等因素,適時調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格。優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)價格結(jié)構(gòu),提高體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價值的醫(yī)療服務(wù)價格水平,降低大型設(shè)備檢查治療價格。4.財政補償與獎勵對承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療服務(wù)等任務(wù)的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),政府應(yīng)給予相應(yīng)的財政補償。建立財政獎勵機制,對在醫(yī)療衛(wèi)生一體化工作中表現(xiàn)突出的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和個人給予獎勵。九、監(jiān)督管理與考核評價1.監(jiān)督管理職責(zé)衛(wèi)生健康行政部門負(fù)責(zé)對醫(yī)療衛(wèi)生一體化工作進(jìn)行監(jiān)督管理,制定監(jiān)督管理辦法,加強對醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的日常監(jiān)督檢查。依法查處醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的違法違規(guī)行為,維護醫(yī)療衛(wèi)生市場秩序。2.考核評價指標(biāo)體系建立醫(yī)療衛(wèi)生一體化考核評價指標(biāo)體系,對醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的機構(gòu)建設(shè)、人員管理、服務(wù)質(zhì)量、資源共享、信息化建設(shè)等方面進(jìn)行全面考核評價??己嗽u價結(jié)果作為政府財政投入、機構(gòu)績效分配、職稱晉

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論