寫字樓保潔衛(wèi)生管理制度_第1頁
寫字樓保潔衛(wèi)生管理制度_第2頁
寫字樓保潔衛(wèi)生管理制度_第3頁
寫字樓保潔衛(wèi)生管理制度_第4頁
寫字樓保潔衛(wèi)生管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

PAGE寫字樓保潔衛(wèi)生管理制度一、總則(一)目的為了營造整潔、舒適、安全的寫字樓環(huán)境,規(guī)范保潔工作流程,提高保潔服務質(zhì)量,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于[公司/組織名稱]所管理的寫字樓區(qū)域內(nèi)的保潔工作。(三)職責分工1.保潔主管負責保潔團隊的日常管理工作,包括人員調(diào)配、工作安排、監(jiān)督考核等。制定保潔工作計劃和標準,確保保潔工作有序進行。定期檢查寫字樓的衛(wèi)生狀況,及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。與其他部門溝通協(xié)調(diào),處理保潔工作中出現(xiàn)的各類問題。2.保潔員按照保潔主管的工作安排,認真完成各自負責區(qū)域的保潔任務。嚴格遵守保潔工作流程和標準,確保衛(wèi)生質(zhì)量達到要求。愛護保潔工具和設備,正確使用并定期維護保養(yǎng)。及時向保潔主管反饋工作中發(fā)現(xiàn)的問題和異常情況。二、保潔工作流程及標準(一)公共區(qū)域保潔1.大廳地面每日定時清掃,用濕拖把拖地,去除灰塵和污漬,保持地面干凈、光亮。隨時清理地面上的雜物,如紙屑、煙頭、口香糖等。墻面、柱面定期擦拭,清除灰塵、污漬和腳印,保持墻面、柱面整潔。發(fā)現(xiàn)墻面、柱面有損壞或污漬嚴重的情況,及時報告并安排維修或清潔。門窗每日擦拭門窗玻璃,確保玻璃明亮、無污漬。清潔門窗框、窗臺,保持干凈整潔。電梯定時清潔電梯轎廂內(nèi)部,包括地面、墻面、扶手等,去除灰塵、污漬和手印。擦拭電梯按鈕、顯示屏,保持干凈靈敏。定期清潔電梯門軌道,防止雜物堵塞。衛(wèi)生間定時清掃衛(wèi)生間地面、墻面、洗手臺、馬桶等,保持無異味、干凈整潔。及時清理垃圾桶,更換垃圾袋,保持垃圾桶外觀清潔。定期消毒衛(wèi)生間設施,包括馬桶、洗手臺、水龍頭等,防止細菌滋生。2.走廊地面每日清掃,用濕拖把拖地,保持地面干凈。清理走廊上的雜物,確保通道暢通。墻面、天花板定期擦拭墻面和天花板,去除灰塵和污漬。檢查墻面和天花板是否有損壞或脫落現(xiàn)象,及時報告并處理。3.樓梯地面每日清掃樓梯地面,用濕拖把拖地,保持地面干凈。清理樓梯上的雜物,確保樓梯安全暢通。扶手定期擦拭樓梯扶手,去除灰塵和污漬,保持扶手干凈。(二)辦公室區(qū)域保潔1.辦公桌面每日清理辦公桌面上的文件、雜物,保持桌面整潔。擦拭桌面,去除灰塵和污漬。2.辦公椅定期擦拭辦公椅,去除灰塵和污漬。檢查辦公椅是否有損壞,及時報告并維修。3.地面每日清掃辦公室地面,用濕拖把拖地,保持地面干凈。清理地面上的雜物,如紙屑、煙頭、口香糖等。4.門窗定期擦拭辦公室門窗玻璃,確保玻璃明亮、無污漬。清潔門窗框、窗臺,保持干凈整潔。(三)特殊區(qū)域保潔1.會議室會議結束后,及時清理會議室桌面、地面、椅子等,保持會議室整潔。定期對會議室進行全面清潔和消毒,確保會議室衛(wèi)生達標。2.茶水間每日清理茶水間桌面、地面、水槽等,保持茶水間干凈整潔。及時清理垃圾桶,更換垃圾袋,保持垃圾桶外觀清潔。定期消毒茶水間設施,包括飲水機、微波爐等,防止細菌滋生。三、保潔工作質(zhì)量考核(一)考核原則1.公平、公正、公開原則,確??己私Y果真實反映保潔員的工作表現(xiàn)。2.定量與定性相結合原則,既考核保潔工作的量化指標,又考核工作質(zhì)量和服務態(tài)度等定性指標。(二)考核內(nèi)容1.工作質(zhì)量根據(jù)保潔工作流程及標準,檢查各區(qū)域的衛(wèi)生狀況,包括地面、墻面、門窗、衛(wèi)生間等,是否達到規(guī)定的清潔標準。查看保潔工作記錄,核實是否按時完成各項保潔任務。2.工作態(tài)度觀察保潔員在工作中的積極性、主動性和責任心,是否認真負責地完成工作任務。檢查保潔員與其他部門人員及客戶的溝通情況,是否禮貌、熱情、周到。3.遵守紀律考核保潔員是否遵守公司的各項規(guī)章制度和工作紀律,如考勤制度、著裝規(guī)范等。(三)考核方式1.日常檢查保潔主管每日對保潔員的工作進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并記錄,作為考核依據(jù)之一。2.定期檢查每周或每月由保潔主管組織對寫字樓的衛(wèi)生狀況進行全面檢查,按照考核標準進行評分。3.客戶反饋收集寫字樓內(nèi)客戶對保潔工作的反饋意見,作為考核保潔員工作質(zhì)量的重要參考。(四)考核結果應用1.對于考核成績優(yōu)秀的保潔員,給予表彰和獎勵,如獎金、榮譽證書等。2.對于考核成績不合格的保潔員,進行批評教育,并要求其限期整改。連續(xù)兩次考核不合格的,予以辭退。四、保潔工具及設備管理(一)工具配備1.根據(jù)保潔工作的需要配備相應的保潔工具,如掃帚、拖把、抹布、水桶、清潔劑、消毒劑等。2.定期檢查保潔工具的使用情況,及時更換損壞或磨損嚴重的工具。(二)設備管理1.配備必要的保潔設備,如吸塵器、洗地機、高壓水槍等。2.建立設備檔案,記錄設備的型號、購買時間、使用情況、維修記錄等信息。3.定期對設備進行維護保養(yǎng),確保設備正常運行。4.設備出現(xiàn)故障時,及時聯(lián)系專業(yè)維修人員進行維修,并做好維修記錄。五、保潔安全管理(一)安全操作規(guī)程1.保潔員在使用清潔工具和設備時,必須嚴格按照操作規(guī)程進行操作,避免發(fā)生安全事故。2.使用清潔劑、消毒劑時,要注意防護措施,避免接觸皮膚和眼睛。3.在進行高處清潔作業(yè)時,必須系好安全帶,確保自身安全。(二)安全檢查1.定期對保潔工作區(qū)域進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。2.檢查清潔工具和設備是否存在安全問題,如電線是否破損、插頭是否松動等。3.檢查衛(wèi)生間、茶水間等區(qū)域的防滑設施是否完好,防止滑倒摔傷。(三)安全培訓1.定期組織保潔員進行安全培訓,提高保潔員安全意識和操作技能。2.培訓內(nèi)容包括安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、應急處理方法等。六、保潔工作的監(jiān)督與投訴處理(一)監(jiān)督機制1.保潔主管負責對保潔員的工作進行日常監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。2.公司設立專門的監(jiān)督電話或郵箱,接受寫字樓內(nèi)客戶對保潔工作的監(jiān)督和投訴。(二)投訴處理流程1.接到投訴后,及時記錄投訴內(nèi)容,包括投訴人、投訴時間、投訴事項等。2.立即安排人員對投訴事項進行調(diào)查核實,確定投訴是否屬實。3.如果投訴屬實,根據(jù)投訴內(nèi)容和情節(jié)輕重,采取相應的處理措施,如

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論