PAGE衛(wèi)生院節(jié)水管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)衛(wèi)生院水資源管理，提高水資源利用效率，減少浪費(fèi)，降低運(yùn)營(yíng)成本，保障衛(wèi)生院各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展，特制定本節(jié)水管理制度。（二）適用范圍本制度適用于衛(wèi)生院內(nèi)所有部門(mén)、科室及全體員工。（三）基本原則1.節(jié)水優(yōu)先原則。將節(jié)水放在首位，貫穿于衛(wèi)生院水資源利用的全過(guò)程。2.合理利用原則?？茖W(xué)合理配置水資源，提高水資源的利用效率。3.全員參與原則。鼓勵(lì)全體員工積極參與節(jié)水行動(dòng)，形成良好的節(jié)水氛圍。4.持續(xù)改進(jìn)原則。不斷完善節(jié)水管理制度和措施，持續(xù)提高節(jié)水水平。二、管理職責(zé)（一）節(jié)水管理領(lǐng)導(dǎo)小組成立以衛(wèi)生院院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)水管理領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)衛(wèi)生院的節(jié)水工作，制定節(jié)水工作目標(biāo)和計(jì)劃，決策重大節(jié)水事項(xiàng)。（二）后勤管理部門(mén)1.負(fù)責(zé)制定和完善衛(wèi)生院節(jié)水管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。2.定期對(duì)衛(wèi)生院的用水設(shè)施設(shè)備進(jìn)行巡查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。3.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和分析衛(wèi)生院的用水情況，建立用水臺(tái)賬，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決用水過(guò)程中的問(wèn)題。4.組織開(kāi)展節(jié)水宣傳教育活動(dòng)，提高員工的節(jié)水意識(shí)和技能。5.負(fù)責(zé)與供水部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)處理用水方面的相關(guān)事宜。（三）各科室1.負(fù)責(zé)本科室范圍內(nèi)的節(jié)水工作，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生院的節(jié)水管理制度和操作規(guī)程。2.教育引導(dǎo)本科室員工樹(shù)立節(jié)水意識(shí)，養(yǎng)成良好的節(jié)水習(xí)慣。3.發(fā)現(xiàn)用水設(shè)施設(shè)備故障或異常情況及時(shí)報(bào)告后勤管理部門(mén)。（四）員工個(gè)人1.自覺(jué)遵守衛(wèi)生院的節(jié)水管理制度，積極參與節(jié)水行動(dòng)。2.發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)水行為及時(shí)制止，并向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。3.積極提出節(jié)水合理化建議。三、用水管理（一）用水計(jì)劃管理1.后勤管理部門(mén)根據(jù)衛(wèi)生院的實(shí)際用水需求和節(jié)水目標(biāo)，制定年度用水計(jì)劃，并分解到各季度、各月份。2.各科室應(yīng)根據(jù)本科室的工作任務(wù)和用水特點(diǎn)，合理安排用水，嚴(yán)格控制用水量，確保不超過(guò)用水計(jì)劃指標(biāo)。3.用水計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，如因工作任務(wù)變化等原因需要調(diào)整用水計(jì)劃的，相關(guān)科室應(yīng)提前向后勤管理部門(mén)提出申請(qǐng)，經(jīng)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)整。（二）用水計(jì)量管理1.在衛(wèi)生院的總水表及各科室用水終端安裝計(jì)量設(shè)施，確保用水計(jì)量準(zhǔn)確。2.后勤管理部門(mén)負(fù)責(zé)定期抄錄各科室的用水量，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)掌握用水動(dòng)態(tài)。3.對(duì)用水量異常的科室，要及時(shí)進(jìn)行調(diào)查分析，查找原因，采取措施加以解決。（三）用水設(shè)施設(shè)備管理1.后勤管理部門(mén)應(yīng)建立用水設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄設(shè)備的型號(hào)、數(shù)量、安裝位置、運(yùn)行狀況等信息。2.定期對(duì)用水設(shè)施設(shè)備進(jìn)行巡查，檢查水龍頭、閥門(mén)、馬桶等是否正常，有無(wú)漏水現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修或更換，確保設(shè)施設(shè)備完好率達(dá)到規(guī)定要求。3.對(duì)新購(gòu)置的用水設(shè)施設(shè)備，應(yīng)選用節(jié)水型產(chǎn)品，優(yōu)先采用節(jié)水新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。4.加強(qiáng)對(duì)用水設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，降低能耗。四、節(jié)水措施（一）加強(qiáng)宣傳教育1.制定節(jié)水宣傳教育計(jì)劃，通過(guò)多種形式開(kāi)展節(jié)水宣傳活動(dòng)，如張貼節(jié)水標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放節(jié)水宣傳資料、舉辦節(jié)水知識(shí)講座等，提高員工的節(jié)水意識(shí)。2.將節(jié)水知識(shí)納入新員工培訓(xùn)內(nèi)容，使新員工了解節(jié)水的重要性和衛(wèi)生院的節(jié)水管理制度。3.在衛(wèi)生院內(nèi)部設(shè)置節(jié)水宣傳欄，及時(shí)發(fā)布節(jié)水信息、節(jié)水成果和節(jié)水先進(jìn)事跡，營(yíng)造良好的節(jié)水氛圍。（二）推廣節(jié)水技術(shù)和器具1.積極推廣應(yīng)用節(jié)水型器具和設(shè)備，如節(jié)水型水龍頭、節(jié)水型馬桶、感應(yīng)式用水設(shè)備等，逐步淘汰高耗水器具。2.對(duì)現(xiàn)有用水設(shè)施設(shè)備進(jìn)行節(jié)水改造，如對(duì)老化的管道進(jìn)行更換、優(yōu)化用水系統(tǒng)等，提高水資源利用效率。3.關(guān)注節(jié)水新技術(shù)、新工藝的發(fā)展動(dòng)態(tài)，結(jié)合衛(wèi)生院實(shí)際情況，適時(shí)引進(jìn)和應(yīng)用先進(jìn)的節(jié)水技術(shù)。（三）加強(qiáng)日常用水管理1.加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生院公共區(qū)域用水的管理，如衛(wèi)生間、走廊、綠化灌溉等，做到定時(shí)開(kāi)關(guān)水閥，杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象。2.規(guī)范醫(yī)療用水行為，嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用醫(yī)療用水設(shè)備，避免浪費(fèi)。對(duì)可重復(fù)利用的醫(yī)療用水，如消毒后的器械沖洗用水等，進(jìn)行回收再利用。3.加強(qiáng)對(duì)食堂用水的管理，合理控制洗菜、洗碗等用水量，采用節(jié)水型洗菜設(shè)備和洗碗機(jī)等。4.鼓勵(lì)員工在日常工作和生活中養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣，如隨手關(guān)閉水龍頭、合理控制用水量等。（四）開(kāi)展節(jié)水考核與獎(jiǎng)勵(lì)1.建立節(jié)水考核機(jī)制，將節(jié)水工作納入各科室和員工的績(jī)效考核內(nèi)容。對(duì)節(jié)水工作成績(jī)突出的科室和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.制定節(jié)水考核指標(biāo)，包括用水量指標(biāo)、節(jié)水措施落實(shí)情況、員工節(jié)水意識(shí)等方面。定期對(duì)各科室的節(jié)水工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。3.設(shè)立節(jié)水獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)在節(jié)水工作中提出有效建議、發(fā)現(xiàn)重大節(jié)水問(wèn)題或在節(jié)水行動(dòng)中表現(xiàn)突出的員工給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。五、節(jié)水監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督檢查機(jī)制1.后勤管理部門(mén)負(fù)責(zé)定期對(duì)衛(wèi)生院的節(jié)水工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題。2.成立節(jié)水監(jiān)督小組，由后勤管理部門(mén)人員、各科室代表等組成，負(fù)責(zé)對(duì)全院的節(jié)水情況進(jìn)行日常巡查和不定期抽查。3.鼓勵(lì)員工對(duì)浪費(fèi)水行為進(jìn)行監(jiān)督舉報(bào)，對(duì)舉報(bào)屬實(shí)的給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。（二）檢查內(nèi)容1.用水計(jì)劃執(zhí)行情況，包括各科室用水量是否超過(guò)計(jì)劃指標(biāo)。2.用水設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況，有無(wú)漏水、損壞等情況。3.節(jié)水措施的落實(shí)情況，如節(jié)水宣傳教育活動(dòng)開(kāi)展情況、節(jié)水技術(shù)和器具推廣應(yīng)用情況等。4.員工的節(jié)水意識(shí)和行為，是否存在浪費(fèi)水現(xiàn)象。（三）問(wèn)題整改1.對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，后勤管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，明確整改要求和整改期限。2.相關(guān)科室應(yīng)按照整改通知書(shū)的要求，制定整改措施，認(rèn)真組織整改，并在規(guī)定期限內(nèi)將整改情況反饋給后勤管理部門(mén)。3.后勤管理部門(mén)對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保問(wèn)題得到徹底解決。對(duì)整改不力的科室和個(gè)人，要進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)，并追究相關(guān)責(zé)任。六、應(yīng)急預(yù)案（一）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立節(jié)水應(yīng)急指揮小組，由衛(wèi)生院院長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，后勤管理部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任副組長(zhǎng)，各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和指揮衛(wèi)生院的節(jié)水應(yīng)急工作。2.應(yīng)急指揮小組下設(shè)辦公室，設(shè)在后勤管理部門(mén)，負(fù)責(zé)日常應(yīng)急工作的協(xié)調(diào)和處理。3.各成員職責(zé)：組長(zhǎng)：全面負(fù)責(zé)節(jié)水應(yīng)急工作的決策和指揮。副組長(zhǎng)：協(xié)助組長(zhǎng)開(kāi)展應(yīng)急工作，負(fù)責(zé)組織實(shí)施具體的應(yīng)急措施。成員：按照分工負(fù)責(zé)各自部門(mén)的應(yīng)急工作，及時(shí)報(bào)告情況，執(zhí)行應(yīng)急指揮小組的指令。（二）應(yīng)急響應(yīng)1.當(dāng)發(fā)生供水管道破裂、水源污染等突發(fā)事件導(dǎo)致用水困難時(shí)，相關(guān)部門(mén)應(yīng)立即向后勤管理部門(mén)報(bào)告。2.后勤管理部門(mén)接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)節(jié)水應(yīng)急預(yù)案，組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，評(píng)估事件影響程度。3.根據(jù)事件情況，應(yīng)急指揮小組迅速制定應(yīng)急措施，如采取臨時(shí)供水措施、調(diào)整用水計(jì)劃、組織搶修等，確保衛(wèi)生院的正常用水需求。4.及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)和相關(guān)部門(mén)報(bào)告事件處理情況，配合有關(guān)部門(mén)做好應(yīng)急處置工作。（三）后期處置1.事件處理完畢后，應(yīng)急指揮小組應(yīng)組織對(duì)事件原因進(jìn)行調(diào)查分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。2.