PAGE衛(wèi)生管理員管理制度一、總則（一）目的為加強公司/組織的衛(wèi)生管理工作，營造整潔、舒適、健康的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等場所的衛(wèi)生管理。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：通過加強衛(wèi)生管理，預(yù)防疾病傳播，保障員工健康。2.全員參與原則：全體員工應(yīng)積極參與衛(wèi)生管理工作，共同維護公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生。3.責(zé)任明確原則：明確各部門、各崗位在衛(wèi)生管理工作中的職責(zé)，確保衛(wèi)生管理工作落到實處。二、衛(wèi)生管理職責(zé)（一）衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組成立衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司/組織高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，各部門負責(zé)人為成員。衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司/組織的衛(wèi)生管理工作，制定衛(wèi)生管理目標(biāo)和計劃，監(jiān)督檢查衛(wèi)生管理工作的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決衛(wèi)生管理工作中的重大問題。（二）衛(wèi)生管理員職責(zé)1.負責(zé)制定和完善公司/組織的衛(wèi)生管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.定期組織衛(wèi)生檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，并跟蹤整改情況。3.負責(zé)衛(wèi)生設(shè)施的配備、維護和管理，確保衛(wèi)生設(shè)施的正常使用。4.組織開展衛(wèi)生宣傳教育活動，提高員工的衛(wèi)生意識和環(huán)保意識。5.負責(zé)與相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通，共同做好公司/組織的衛(wèi)生管理工作。（三）各部門職責(zé)1.各部門負責(zé)人為本部門衛(wèi)生管理工作的第一責(zé)任人，負責(zé)組織本部門員工開展衛(wèi)生管理工作，確保本部門辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間等場所的環(huán)境衛(wèi)生符合要求。2.各部門應(yīng)指定專人負責(zé)本部門的衛(wèi)生清掃和保潔工作，按照衛(wèi)生管理要求定期進行清掃和消毒。3.各部門員工應(yīng)積極配合衛(wèi)生管理工作，保持個人工作區(qū)域和公共區(qū)域的整潔衛(wèi)生，愛護衛(wèi)生設(shè)施，不得隨意破壞和丟棄垃圾。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求（一）辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.地面干凈整潔，無灰塵、無污漬、無雜物。2.桌面、文件柜、電腦等辦公設(shè)備擺放整齊，表面清潔，無灰塵。3.門窗玻璃干凈明亮，無灰塵、無污漬。4.垃圾桶及時清理，垃圾不堆積，周圍地面無散落垃圾。5.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，洗手池、馬桶等設(shè)施干凈整潔。（二）生產(chǎn)車間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.車間地面保持清潔，無油污、無積水、無雜物。2.生產(chǎn)設(shè)備定期清潔保養(yǎng)，表面無油污、無灰塵，運行正常。3.原材料、半成品、成品擺放整齊，標(biāo)識清晰，不得隨意堆放或混放。4.車間內(nèi)通風(fēng)良好，空氣清新，無異味。5.垃圾及時清理，分類存放，不得在車間內(nèi)焚燒垃圾。（三）公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.走廊、樓梯等公共區(qū)域地面干凈整潔，無灰塵、無污漬、無雜物。2.墻壁、天花板無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)。3.電梯轎廂保持清潔，按鈕、扶手等設(shè)施干凈無污漬。4.公共衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，洗手池、馬桶等設(shè)施干凈整潔。四、衛(wèi)生清掃與保潔（一）日常清掃1.各部門員工應(yīng)每天對個人工作區(qū)域進行清掃，保持工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生。2.衛(wèi)生清掃人員應(yīng)按照規(guī)定的時間和路線對辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等場所進行清掃，確保環(huán)境衛(wèi)生。（二）定期保潔1.每周組織一次全面的衛(wèi)生大掃除，對公司/組織內(nèi)所有場所進行徹底清掃。2.每月對衛(wèi)生間、垃圾桶等重點區(qū)域進行深度清潔和消毒。3.每季度對空調(diào)系統(tǒng)、通風(fēng)管道等進行清洗消毒。（三）特殊時期保潔1.在傳染病高發(fā)季節(jié)、重大活動期間等特殊時期，應(yīng)加強衛(wèi)生清掃和消毒工作，增加清掃頻次，確保環(huán)境衛(wèi)生安全。2.對公共區(qū)域、人員密集場所等重點部位進行重點消毒，防止疾病傳播。五、衛(wèi)生設(shè)施管理（一）衛(wèi)生設(shè)施配備1.根據(jù)公司/組織的實際情況，合理配備垃圾桶、拖把、掃帚、清潔劑、消毒劑等衛(wèi)生設(shè)施和清潔用品。2.在衛(wèi)生間、公共區(qū)域等場所設(shè)置必要的洗手設(shè)施，并配備洗手液、擦手紙等用品。（二）衛(wèi)生設(shè)施維護1.定期對衛(wèi)生設(shè)施進行檢查和維護，確保衛(wèi)生設(shè)施的正常使用。2.對損壞的衛(wèi)生設(shè)施及時進行維修或更換，保證衛(wèi)生設(shè)施的完好率。（三）衛(wèi)生設(shè)施使用管理1.教育員工正確使用衛(wèi)生設(shè)施，不得隨意損壞或丟棄。2.對衛(wèi)生設(shè)施的使用情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。六、衛(wèi)生檢查與考核（一）衛(wèi)生檢查1.衛(wèi)生管理員定期組織衛(wèi)生檢查，對公司/組織內(nèi)各部門的衛(wèi)生管理工作進行檢查和評估。2.衛(wèi)生檢查采用定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式，檢查內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、衛(wèi)生設(shè)施配備和維護情況、員工衛(wèi)生意識等。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.制定詳細的衛(wèi)生考核標(biāo)準(zhǔn)，對各部門的衛(wèi)生管理工作進行量化考核。2.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級，考核結(jié)果與部門績效掛鉤。（三）考核結(jié)果處理1.對衛(wèi)生管理工作優(yōu)秀的部門進行表彰和獎勵，對不合格的部門進行通報批評，并責(zé)令限期整改。2.對連續(xù)兩次考核不合格的部門，將對部門負責(zé)人進行問責(zé)。七、衛(wèi)生宣傳與教育（一）宣傳內(nèi)容1.宣傳衛(wèi)生知識，包括個人衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生等方面的知識。2.宣傳環(huán)保知識，倡導(dǎo)員工養(yǎng)成環(huán)保意識，愛護環(huán)境。3.宣傳衛(wèi)生管理工作的重要性，提高員工對衛(wèi)生管理工作的認識和重視程度。（二）宣傳方式1.利用公司/組織內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地，定期發(fā)布衛(wèi)生知識和衛(wèi)生管理工作動態(tài)。2.組織開展衛(wèi)生知識培訓(xùn)和講座，邀請專業(yè)人員進行授課，提