PAGE現(xiàn)場衛(wèi)生獎罰制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)公司現(xiàn)場衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本獎罰制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、辦公區(qū)域、公共區(qū)域以及員工宿舍等涉及公司現(xiàn)場衛(wèi)生管理的場所。3.基本原則衛(wèi)生管理遵循“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則，各部門、各崗位人員應(yīng)切實履行衛(wèi)生管理職責(zé)。獎罰分明，對在現(xiàn)場衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人給予獎勵，對違反衛(wèi)生規(guī)定的行為進(jìn)行處罰。堅持教育與處罰相結(jié)合，通過宣傳教育提高員工的衛(wèi)生意識，引導(dǎo)員工自覺遵守衛(wèi)生制度。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求1.辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)桌面保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，不得隨意堆放雜物。辦公設(shè)備定期清潔，表面無灰塵、污漬，電腦屏幕、鍵盤、鼠標(biāo)等干凈整潔。地面干凈無垃圾、水漬，地毯定期吸塵、清洗，保持清潔。門窗玻璃干凈明亮，窗臺無雜物。垃圾桶及時清理，垃圾不得溢出，垃圾袋定期更換。公共區(qū)域（如走廊、樓梯、電梯間等）保持清潔，無垃圾、蜘蛛網(wǎng)，墻壁、扶手等無灰塵。2.車間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)設(shè)備保持良好的運行狀態(tài)，定期進(jìn)行清潔、維護(hù)和保養(yǎng)，設(shè)備表面無油污、灰塵，周邊環(huán)境整潔。生產(chǎn)物料擺放整齊，不得隨意丟棄，廢棄物料及時清理出車間。地面保持清潔，無油污、水漬、垃圾，通道暢通無阻。工作區(qū)域內(nèi)的工具、量具等擺放有序，使用后及時歸位并清潔。車間內(nèi)的通風(fēng)、照明設(shè)施正常運行，保持空氣流通、光線充足。衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，便池、洗手池等無污垢，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。3.員工宿舍衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)宿舍內(nèi)床鋪、桌椅擺放整齊，個人物品整理有序，不得亂堆亂放。地面干凈，無垃圾、積水，定期清掃、拖地。門窗玻璃干凈，室內(nèi)通風(fēng)良好。衛(wèi)生間保持清潔，定期清理，無異味，洗漱用品擺放整齊。不得在宿舍內(nèi)私拉亂接電線，不得使用大功率電器，確保用電安全。三、衛(wèi)生管理職責(zé)1.各部門職責(zé)各部門負(fù)責(zé)人為本部門衛(wèi)生管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實施本部門的衛(wèi)生管理工作，確保本部門工作區(qū)域符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。制定本部門衛(wèi)生管理制度和衛(wèi)生值日表，明確各崗位人員的衛(wèi)生職責(zé)，并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織本部門員工進(jìn)行衛(wèi)生知識培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識和自我管理能力。對本部門衛(wèi)生狀況進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。2.員工個人職責(zé)遵守公司衛(wèi)生管理制度，自覺維護(hù)工作區(qū)域和生活區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。做好個人工作區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作，保持桌面、地面、設(shè)備等干凈整潔。積極參加公司組織的衛(wèi)生大掃除和衛(wèi)生檢查活動，配合做好公共區(qū)域的衛(wèi)生清理工作。不得隨地吐痰、亂扔垃圾，不得在禁煙區(qū)域吸煙。發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時向部門負(fù)責(zé)人報告，并配合做好整改工作。四、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式公司成立衛(wèi)生檢查小組，負(fù)責(zé)定期對公司各部門、各區(qū)域的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查。檢查小組由行政部門牽頭，各部門選派人員組成。衛(wèi)生檢查分為定期檢查和不定期抽查。定期檢查每周進(jìn)行一次，不定期抽查根據(jù)實際情況隨時開展。檢查小組按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對各區(qū)域進(jìn)行逐一檢查，并做好記錄。2.考核評分衛(wèi)生檢查采用百分制評分，根據(jù)檢查結(jié)果對各部門進(jìn)行評分排名。評分標(biāo)準(zhǔn)如下：辦公區(qū)域：桌面整潔、文件擺放有序（10分）；辦公設(shè)備清潔（10分）；地面干凈無垃圾（10分）；門窗玻璃明亮（10分）；垃圾桶及時清理（10分）；公共區(qū)域整潔（10分）；整體衛(wèi)生狀況良好（30分）。車間區(qū)域：設(shè)備清潔、物料擺放整齊（20分）；地面無油污、垃圾（20分）；通道暢通（10分）；工具量具歸位并清潔（10分）；通風(fēng)照明良好（10分）；衛(wèi)生間清潔無異味（20分）；整體衛(wèi)生狀況良好（10分）。員工宿舍區(qū)域：床鋪桌椅整齊、個人物品有序（10分）；地面干凈（10分）；門窗通風(fēng)良好（10分）；衛(wèi)生間清潔（10分）；用電安全（10分）；整體衛(wèi)生狀況良好（40分）。3.結(jié)果公示每次衛(wèi)生檢查結(jié)束后及時公布檢查結(jié)果，對衛(wèi)生狀況不達(dá)標(biāo)的部門進(jìn)行通報批評，并責(zé)令限期整改。將各部門衛(wèi)生檢查得分情況納入公司績效考核體系，作為部門和個人績效考核的重要依據(jù)。五、獎勵制度1.獎勵對象在現(xiàn)場衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的部門、班組或個人。2.獎勵條件連續(xù)三個月衛(wèi)生檢查得分排名在公司前三位的部門。在衛(wèi)生管理方面提出創(chuàng)新性建議或措施，經(jīng)公司采納后取得顯著成效的部門或個人。積極參與公司組織的衛(wèi)生大掃除等活動，表現(xiàn)特別突出的個人。及時發(fā)現(xiàn)并制止他人違反衛(wèi)生規(guī)定行為，對維護(hù)公司衛(wèi)生環(huán)境有突出貢獻(xiàn)的個人。3.獎勵方式頒發(fā)榮譽(yù)證書，在公司內(nèi)部進(jìn)行公開表彰。給予一定的物質(zhì)獎勵，獎勵金額根據(jù)實際情況確定，一般為[X]元至[X]元。在員工晉升、評優(yōu)等方面予以優(yōu)先考慮。六、處罰制度1.處罰對象違反公司現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度的部門、班組或個人。2.處罰種類警告：對初次違反衛(wèi)生規(guī)定且情節(jié)較輕的部門或個人給予警告處分，責(zé)令其立即整改。罰款：對違反衛(wèi)生規(guī)定情節(jié)較嚴(yán)重的部門或個人，根據(jù)違規(guī)情況處以[X]元至[X]元的罰款。通報批評：對多次違反衛(wèi)生規(guī)定或衛(wèi)生問題嚴(yán)重的部門進(jìn)行全公司通報批評，責(zé)令限期整改，并取消該部門當(dāng)月評優(yōu)資格。辭退：對違反衛(wèi)生規(guī)定且拒不整改、造成惡劣影響的個人，予以辭退處理。3.處罰情形辦公區(qū)域衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的，如桌面雜亂、設(shè)備未清潔、地面有垃圾等，根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。車間區(qū)域衛(wèi)生不符合要求的，如設(shè)備油污未清理、物料亂堆亂放、通道堵塞等，視情況進(jìn)行處罰。員工宿舍衛(wèi)生差的，如地面垃圾堆積、室內(nèi)物品凌亂、衛(wèi)生間異味嚴(yán)重等，給予相應(yīng)處罰。隨地吐痰、亂扔垃圾、在禁煙區(qū)域吸煙等行為，發(fā)現(xiàn)一次給予警告，多次違反加重處罰。對衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)問題拒不整改或整改不力的部門或個人，從嚴(yán)處罰。七、獎罰程序1.獎勵程序衛(wèi)生檢查小組將符合獎勵條件的部門或個人名單及事跡材料提交至行政部門。行政部門審核后報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由行政部門組織實施獎勵，頒發(fā)榮譽(yù)證書和物質(zhì)獎勵，并進(jìn)行公開表彰。2.處罰程序衛(wèi)生檢查小組在檢查過程中發(fā)現(xiàn)違反衛(wèi)生規(guī)定的行為，當(dāng)場記錄并拍照留存證據(jù)。檢查結(jié)束后，將違規(guī)情況反饋至行政部門，行政部門根據(jù)違規(guī)情節(jié)提出處罰建議。處罰建議經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，行政部門向受處罰的部門或個人下達(dá)處罰通知，告知處罰原因、種類和金額等，并要求其在規(guī)定時間內(nèi)繳納罰款。受處罰的部門或個人如有異議，可在接到處罰通知后[X]個工作日內(nèi)向行政部門提出申訴，行政部門組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查核實，根據(jù)調(diào)查結(jié)果做出維持、變更或撤銷處罰的決定，并將結(jié)果反饋給申訴人。