PAGE校區(qū)衛(wèi)生打卡制度一、總則（一）目的為了營造整潔、衛(wèi)生、舒適的校區(qū)環(huán)境，保障師生的身體健康，特制定本校區(qū)衛(wèi)生打卡制度。本制度旨在明確校區(qū)衛(wèi)生管理的責任和要求，規(guī)范衛(wèi)生清掃與檢查流程，確保校區(qū)衛(wèi)生狀況始終保持高標準，為教學(xué)、學(xué)習和生活提供良好的環(huán)境支持。（二）適用范圍本制度適用于校區(qū)內(nèi)所有教學(xué)區(qū)域、辦公區(qū)域、學(xué)生宿舍、公共活動區(qū)域以及附屬設(shè)施等。涵蓋校區(qū)內(nèi)的教學(xué)樓、實驗樓、辦公樓、圖書館、體育館、食堂、宿舍區(qū)、道路、綠化區(qū)域等各個場所。（三）基本原則1.責任明確原則：明確各部門、各崗位在校區(qū)衛(wèi)生管理中的具體職責，確保衛(wèi)生工作事事有人管、人人有責任。2.全員參與原則：校區(qū)全體師生員工均需積極參與校區(qū)衛(wèi)生管理工作，形成人人關(guān)心、人人維護校區(qū)衛(wèi)生的良好氛圍。3.定期檢查原則：建立定期的衛(wèi)生檢查機制，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改，確保校區(qū)衛(wèi)生狀況持續(xù)達標。4.持續(xù)改進原則：根據(jù)檢查結(jié)果和實際情況，不斷完善衛(wèi)生管理制度和工作流程，持續(xù)提升校區(qū)衛(wèi)生管理水平。二、衛(wèi)生區(qū)域劃分及責任部門（一）教學(xué)區(qū)域1.教室包括普通教室、多媒體教室、實驗室等。由授課教師負責組織學(xué)生在課程結(jié)束后清理教室衛(wèi)生，保持桌面整潔、地面無雜物、黑板擦凈。教室衛(wèi)生的日常維護由各班級負責，每天安排專人進行清掃和整理。責任部門：各教學(xué)單位2.教學(xué)樓公共區(qū)域包括走廊、樓梯、電梯間、衛(wèi)生間等。走廊和樓梯的地面、扶手、墻面等由保潔人員負責每日清掃和擦拭；電梯間的衛(wèi)生由保潔人員定時清理，確保轎廂內(nèi)干凈整潔、按鈕無污漬；衛(wèi)生間的衛(wèi)生由保潔人員按照衛(wèi)生標準進行清潔，包括便器、洗手臺、鏡子、地面等，保證無異味、無積水。責任部門：后勤管理部門（二）辦公區(qū)域1.辦公室各辦公室工作人員負責本辦公室的日常衛(wèi)生清掃，保持桌面文件擺放整齊、辦公用品歸位、地面干凈。公共區(qū)域的衛(wèi)生由保潔人員負責清掃。責任部門：各行政部門2.辦公樓公共區(qū)域參照教學(xué)樓公共區(qū)域的衛(wèi)生標準，由保潔人員負責辦公樓走廊、樓梯、電梯間、衛(wèi)生間等公共區(qū)域的衛(wèi)生清掃和維護。責任部門：后勤管理部門（三）學(xué)生宿舍1.宿舍內(nèi)部學(xué)生負責各自宿舍的衛(wèi)生清掃，包括床鋪整理、衣物擺放、地面清掃、桌面擦拭等，保持宿舍內(nèi)整潔有序。宿舍管理員定期對宿舍衛(wèi)生進行檢查和督促。責任部門：學(xué)生工作部門2.宿舍公共區(qū)域包括樓道、樓梯、衛(wèi)生間、洗衣房等。樓道和樓梯的衛(wèi)生由保潔人員負責每日清掃；衛(wèi)生間和洗衣房的衛(wèi)生由保潔人員按照衛(wèi)生標準進行清潔，確保無異味、設(shè)施完好。責任部門：后勤管理部門（四）公共活動區(qū)域1.圖書館讀者應(yīng)在使用完畢后將書籍歸位，保持閱讀區(qū)域的整潔。圖書館工作人員負責書架整理、桌椅擺放等工作。公共區(qū)域的衛(wèi)生由保潔人員負責清掃，包括大廳、走廊、衛(wèi)生間等。責任部門：圖書館管理部門2.體育館體育活動結(jié)束后，使用者應(yīng)清理場地內(nèi)的垃圾和器材。體育館管理人員負責場地的日常整理和維護。公共區(qū)域的衛(wèi)生由保潔人員負責清掃，包括觀眾席、走廊、衛(wèi)生間等。責任部門：體育場館管理部門3.食堂食堂工作人員在每餐結(jié)束后負責廚房、餐廳的衛(wèi)生清掃，包括餐桌擦拭、地面清掃、餐具回收清洗等。食品加工區(qū)域需嚴格按照食品安全衛(wèi)生標準進行清潔消毒。公共區(qū)域的衛(wèi)生由保潔人員負責清掃。責任部門：后勤管理部門（五）附屬設(shè)施區(qū)域1.道路由保潔人員負責校區(qū)內(nèi)道路的日常清掃，及時清理路面垃圾、落葉等雜物。對于道路上的污漬和積水，應(yīng)及時進行處理。責任部門：后勤管理部門2.綠化區(qū)域綠化養(yǎng)護人員負責校區(qū)內(nèi)綠化區(qū)域的日常養(yǎng)護和衛(wèi)生清理，包括修剪花草樹木、清除雜草、清理綠化垃圾等。責任部門：后勤管理部門三、衛(wèi)生清掃標準（一）地面1.無明顯垃圾、雜物、污漬，保持干凈整潔。2.定期進行拖地或沖洗，確保地面無積水。3.對于有磨損或損壞的地面，應(yīng)及時進行修復(fù)或更換。（二）桌面、臺面1.物品擺放整齊，文件、辦公用品等歸位有序。2.無灰塵、污漬，保持清潔光亮。（三）門窗1.玻璃干凈透明，無污漬、手印。2.窗框、窗臺擦拭干凈，無灰塵。3.門窗開關(guān)靈活，關(guān)閉嚴密。（四）衛(wèi)生間1.便器、洗手臺、鏡子等設(shè)施清潔無污漬，無異味。2.地面無積水、無垃圾，定期進行消毒。3.衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，垃圾桶及時清理。（五）垃圾桶1.垃圾及時清理，無滿溢現(xiàn)象。2.垃圾桶表面清潔，定期進行消毒。3.根據(jù)垃圾種類進行分類存放，便于后續(xù)處理。（六）墻面、天花板1.墻面無灰塵、污漬、蜘蛛網(wǎng)。2.天花板無明顯污漬、破損，保持整潔。（七）綠化區(qū)域1.花草樹木生長良好，無病蟲害。2.綠化區(qū)域內(nèi)無雜草、雜物，保持美觀。四、衛(wèi)生打卡流程（一）打卡時間1.每日上午上班前、下午下班前各進行一次衛(wèi)生打卡。2.具體打卡時間為上午[具體時間區(qū)間1]，下午[具體時間區(qū)間2]。（二）打卡方式1.采用線上打卡系統(tǒng)，各責任部門的工作人員在規(guī)定時間內(nèi)通過手機APP或電腦端登錄打卡系統(tǒng)，按照要求上傳衛(wèi)生清掃前后的照片，并填寫相關(guān)衛(wèi)生狀況描述。2.照片應(yīng)清晰反映衛(wèi)生區(qū)域的整體情況和清掃細節(jié)，包括地面、桌面、門窗、衛(wèi)生間等關(guān)鍵部位。衛(wèi)生狀況描述應(yīng)準確、客觀，如“地面已清掃干凈，無雜物”“桌面整潔，物品擺放整齊”等。（三）打卡審核1.各部門負責人負責對本部門人員的打卡信息進行初步審核，確保照片和描述真實、準確。2.后勤管理部門設(shè)立專門的審核小組，對各部門的打卡信息進行最終審核。審核小組將根據(jù)衛(wèi)生清掃標準，對上傳的照片和描述進行仔細檢查，如發(fā)現(xiàn)不符合要求的情況，將及時反饋給相關(guān)部門并要求整改。（四）結(jié)果反饋1.審核通過的打卡信息將作為衛(wèi)生工作達標的依據(jù)，審核結(jié)果將定期在校區(qū)內(nèi)進行公示。2.對于審核不通過的部門，后勤管理部門將下達整改通知，明確指出存在的問題和整改要求，并要求在規(guī)定時間內(nèi)重新提交打卡信息。整改完成后，再次進行審核，直至達標為止。五、衛(wèi)生檢查與監(jiān)督（一）定期檢查1.后勤管理部門每周組織一次全面的校區(qū)衛(wèi)生大檢查，檢查范圍涵蓋所有衛(wèi)生區(qū)域。2.各部門負責人每天對本部門負責的衛(wèi)生區(qū)域進行自查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。（二）不定期抽查1.校區(qū)管理部門將不定期對校區(qū)衛(wèi)生狀況進行抽查，重點檢查衛(wèi)生死角和容易出現(xiàn)問題的區(qū)域。2.對于抽查中發(fā)現(xiàn)的問題，將及時記錄并反饋給相關(guān)責任部門，要求立即整改。（三）監(jiān)督機制1.設(shè)立專門的衛(wèi)生監(jiān)督舉報電話和郵箱，鼓勵校區(qū)師生員工對衛(wèi)生問題進行監(jiān)督和舉報。對于舉報屬實的情況，將給予舉報人一定的獎勵。2.后勤管理部門將對衛(wèi)生檢查和監(jiān)督情況進行詳細記錄，建立衛(wèi)生管理檔案，作為對各部門衛(wèi)生工作考核的重要依據(jù)。六、考核與獎懲（一）考核標準1.衛(wèi)生打卡信息的審核情況，包括照片質(zhì)量、描述準確性等。2.定期檢查和不定期抽查的結(jié)果，以衛(wèi)生區(qū)域達標率為主要考核指標。3.師生員工的投訴舉報情況，投訴舉報次數(shù)作為考核的參考因素。（二）獎勵措施1.對于衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人，給予通報表揚，并在校區(qū)內(nèi)進行宣傳推廣。2.在年度評優(yōu)評先中，將衛(wèi)生工作表現(xiàn)作為重要的參考依據(jù)，優(yōu)先推薦衛(wèi)生工作突出的部門和個人。3.設(shè)立衛(wèi)生獎勵基金，對在衛(wèi)生管理工作中做出顯著貢獻的部門和個人給予一定的物質(zhì)獎勵。（三）懲罰措施1.對于衛(wèi)生工作不達標的部門，第一次給予警告，要求限期整改；第二次仍未達標的，對部門負責人進行誡勉談話，并在校區(qū)內(nèi)進行通報批評；連續(xù)三次不達標的，將對部門進行績效考核扣分，并取消該