PAGE日常衛(wèi)生值班制度一、總則1.目的為了加強公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，特制定本日常衛(wèi)生值班制度。2.適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、公共區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域等場所的衛(wèi)生管理。3.基本原則衛(wèi)生管理工作應(yīng)遵循“誰使用、誰負責”的原則，全體員工應(yīng)積極參與，共同維護公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生。二、職責分工1.衛(wèi)生管理小組成立以公司/組織負責人為組長，各部門負責人為成員的衛(wèi)生管理小組，負責全面領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督公司/組織的衛(wèi)生管理工作。衛(wèi)生管理小組的職責包括：制定和修訂衛(wèi)生管理制度；定期檢查和評估公司/組織的衛(wèi)生狀況；協(xié)調(diào)解決衛(wèi)生管理工作中出現(xiàn)的問題；對違反衛(wèi)生制度的行為進行處理。2.各部門職責各部門負責人為本部門衛(wèi)生管理的第一責任人，負責組織本部門員工做好日常衛(wèi)生工作，確保本部門辦公區(qū)域、公共區(qū)域等場所的環(huán)境衛(wèi)生符合要求。各部門應(yīng)安排專人負責本部門的衛(wèi)生值班工作，明確值班人員的職責和工作內(nèi)容，確保衛(wèi)生值班工作落到實處。3.員工個人職責全體員工應(yīng)自覺遵守公司/組織的衛(wèi)生管理制度，保持個人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生，做到物品擺放整齊、桌面清潔、地面無雜物等。員工應(yīng)積極參與公司/組織的衛(wèi)生大掃除、消毒等活動，共同維護公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生。員工發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題應(yīng)及時向本部門負責人或衛(wèi)生管理小組報告，以便及時解決。三、衛(wèi)生標準1.辦公區(qū)域衛(wèi)生標準桌面：保持清潔，無灰塵、雜物，文件、辦公用品擺放整齊。地面：每天清掃，保持干凈，無污漬、水漬。門窗：定期擦拭，保持明亮，無灰塵、污漬。墻壁：無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，無亂張貼現(xiàn)象。垃圾桶：及時清理，垃圾不溢出，周圍地面無垃圾散落。2.公共區(qū)域衛(wèi)生標準走廊、樓梯：每天清掃，保持干凈，扶手無灰塵。電梯：定期清潔，轎廂內(nèi)無污漬、雜物，按鈕靈敏。衛(wèi)生間：每天打掃，地面、墻面干凈，無異味，便池、洗手盆清潔衛(wèi)生。茶水間：保持整潔，飲水機、茶具等定期清潔消毒。3.生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生標準生產(chǎn)設(shè)備：定期清潔、維護，表面無油污、灰塵，運行正常。生產(chǎn)車間地面：保持干凈，無雜物、積水，通道暢通。原材料、成品堆放區(qū)：分類堆放整齊，標識清晰，無亂堆亂放現(xiàn)象。生產(chǎn)車間門窗：保持關(guān)閉，防止灰塵、蚊蟲進入。四、衛(wèi)生值班安排1.值班人員安排根據(jù)公司/組織的實際情況，制定衛(wèi)生值班表，明確各部門、各崗位的衛(wèi)生值班人員。衛(wèi)生值班人員應(yīng)相對固定，如有特殊情況需要調(diào)整，應(yīng)提前向衛(wèi)生管理小組報告。衛(wèi)生值班人員應(yīng)包括各部門的員工，確保每個工作日都有專人負責衛(wèi)生值班工作。2.值班時間衛(wèi)生值班時間為每個工作日的上班前、午休后和下班前，每次值班時間不少于30分鐘。具體值班時間如下：上班前：[具體時間區(qū)間1]午休后：[具體時間區(qū)間2]下班前：[具體時間區(qū)間3]3.值班內(nèi)容上班前衛(wèi)生值班人員應(yīng)負責清掃本部門辦公區(qū)域、公共區(qū)域的地面，擦拭桌面、門窗等，清理垃圾桶，確保工作環(huán)境整潔衛(wèi)生。午休后衛(wèi)生值班人員應(yīng)負責檢查辦公區(qū)域、公共區(qū)域的衛(wèi)生狀況，及時清理垃圾，對發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題進行處理。下班前衛(wèi)生值班人員應(yīng)負責再次清掃辦公區(qū)域、公共區(qū)域的地面，關(guān)閉門窗、電器設(shè)備等，確保安全。五、衛(wèi)生檢查與考核1.衛(wèi)生檢查衛(wèi)生管理小組應(yīng)定期對公司/組織的衛(wèi)生狀況進行檢查，檢查內(nèi)容包括辦公區(qū)域、公共區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域等場所的衛(wèi)生情況。衛(wèi)生檢查可采用日常巡查、定期檢查、專項檢查等方式進行，檢查結(jié)果應(yīng)做好記錄。在衛(wèi)生檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題，應(yīng)及時通知相關(guān)部門或人員進行整改，并跟蹤整改情況。2.考核標準根據(jù)衛(wèi)生檢查結(jié)果，對各部門、各崗位的衛(wèi)生管理工作進行考核，考核結(jié)果與績效掛鉤?？己藰藴嗜缦拢盒l(wèi)生狀況良好，符合衛(wèi)生標準要求的，得[X]分；衛(wèi)生狀況一般，存在輕微衛(wèi)生問題的，得[X10]分；衛(wèi)生狀況較差，存在較多衛(wèi)生問題的，得[X20]分；衛(wèi)生狀況嚴重不達標，影響公司/組織形象的，得[X30]分及以下。3.獎懲措施對衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人，給予表彰和獎勵，獎勵方式包括獎金、榮譽證書等。對衛(wèi)生管理工作不達標的部門和個人，給予批評教育，并責令限期整改。如整改后仍未達到要求的，將按照公司/組織的相關(guān)規(guī)定進行處罰，處罰方式包括罰款、績效扣分等。六、衛(wèi)生清潔與消毒1.衛(wèi)生清潔各部門應(yīng)按照衛(wèi)生標準要求，定期對本部門辦公區(qū)域、公共區(qū)域等場所進行衛(wèi)生清潔，確保環(huán)境整潔衛(wèi)生。衛(wèi)生清潔工作應(yīng)采用濕式清掃的方法，避免揚塵。清潔工具應(yīng)定期清洗、消毒，保持干凈衛(wèi)生。2.消毒管理公司/組織應(yīng)根據(jù)實際情況，制定消毒計劃，定期對辦公區(qū)域、公共區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域等場所進行消毒。消毒工作應(yīng)按照相關(guān)消毒規(guī)范進行操作，使用合格的消毒用品，確保消毒效果。對人員經(jīng)常接觸的物品和部位，如桌面、門把手、電梯按鈕等，應(yīng)增加消毒頻次。在傳染病流行期間，應(yīng)加強消毒工作，采取必要的防控措施，防止傳染病的傳播。七、環(huán)境衛(wèi)生宣傳與教育1.宣傳內(nèi)容公司/組織應(yīng)通過多種形式，宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識，提高員工的衛(wèi)生意識和環(huán)保意識。宣傳內(nèi)容包括衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生標準、衛(wèi)生清潔與消毒方法、環(huán)保知識等。2.教育方式定期組織員工參加衛(wèi)生知識培訓(xùn)，邀請專業(yè)人員進行授課，講解衛(wèi)生管理的重要性和相關(guān)知識。在公司/組織內(nèi)部設(shè)置衛(wèi)生宣傳欄，張貼衛(wèi)生宣傳海報、標語等，營造良好的衛(wèi)生宣傳氛圍。通過內(nèi)部郵件、微信群等渠道，及時發(fā)布衛(wèi)生