PAGE衛(wèi)生區(qū)域清掃管理制度一、總則1.目的為加強公司衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、優(yōu)美的工作環(huán)境，保障員工身體健康，特制定本衛(wèi)生區(qū)域清掃管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有辦公區(qū)域、生產車間、公共區(qū)域等衛(wèi)生區(qū)域的清掃管理。3.職責分工公司行政部門負責統(tǒng)籌協(xié)調全公司衛(wèi)生區(qū)域清掃管理工作，制定清掃計劃，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。各部門負責本部門衛(wèi)生區(qū)域的日常清掃工作，指定專人負責，并確保清掃工作落實到位。全體員工應積極配合衛(wèi)生清掃工作，保持個人工作區(qū)域及公共區(qū)域的整潔衛(wèi)生，愛護環(huán)境衛(wèi)生設施。二、衛(wèi)生區(qū)域劃分1.辦公區(qū)域各部門辦公室：包括辦公桌椅、文件柜、電腦設備、窗臺等區(qū)域。公共辦公區(qū)域：如走廊、樓梯、電梯間、會議室、茶水間、衛(wèi)生間等。2.生產車間生產作業(yè)區(qū)：包括生產設備、生產線、操作臺面、物料堆放區(qū)等。車間通道：連接各作業(yè)區(qū)的通道地面及兩側墻面。車間倉庫：原材料庫、成品庫等倉庫內部區(qū)域。3.公共區(qū)域公司園區(qū)：包括道路、綠化區(qū)域、停車場、圍墻等。公司大門及周邊區(qū)域：包括大門外觀、門前廣場等。三、清掃標準1.辦公區(qū)域桌面、文件柜等表面應擦拭干凈，無灰塵、污漬，文件擺放整齊。地面應清掃干凈，無雜物、紙屑，定期拖地保持清潔。窗臺應擦拭明亮，無灰塵、水漬。電腦設備應定期清潔屏幕、主機、鍵盤、鼠標等，保持良好的運行狀態(tài)。公共辦公區(qū)域的走廊、樓梯、電梯間應每日清掃，保持地面干凈、扶手無灰塵。會議室應在每次使用后及時清理，桌面、座椅擺放整齊，地面清掃干凈。茶水間應保持清潔，飲水機、茶具等定期清洗消毒，地面無積水、雜物。衛(wèi)生間應每日清掃消毒，便池、洗手臺、鏡子等無污漬，地面干燥無異味，衛(wèi)生紙供應充足。2.生產車間生產設備應定期進行清潔保養(yǎng)，清除設備表面及內部的灰塵、油污，確保設備正常運行。生產線應保持整潔，物料擺放有序，生產過程中產生的廢料、垃圾及時清理。操作臺面應擦拭干凈，工具擺放整齊，無油污、雜物。車間通道應保持暢通，地面清掃干凈，無障礙物。車間倉庫應分類存放物料，保持倉庫整潔，貨物堆放整齊，通道無堵塞。3.公共區(qū)域公司園區(qū)道路應每日清掃，無明顯垃圾、雜物，定期進行沖洗，保持路面干凈。綠化區(qū)域應定期修剪、除草、澆水，保持綠化植物生長良好，無雜草叢生。停車場應保持地面清潔，車輛停放有序，定期清理車位及周邊雜物。公司大門及周邊區(qū)域應每日清掃，保持外觀整潔，門前廣場無垃圾、積水。四、清掃頻率1.辦公區(qū)域各部門辦公室每日上班前進行簡單清掃，下班前進行全面清掃。公共辦公區(qū)域走廊、樓梯、電梯間每日上午、下午各清掃一次，衛(wèi)生間每兩小時進行一次清掃消毒。會議室每次使用后及時清掃。茶水間每日上班前、下班后各清掃一次，飲水機每周至少清洗消毒一次。2.生產車間生產作業(yè)區(qū)在每班生產結束后進行清掃，保持設備及工作區(qū)域整潔。車間通道每日定時清掃，確保通道暢通。車間倉庫每周進行一次全面清掃整理。3.公共區(qū)域公司園區(qū)道路每日上午、下午各清掃一次；綠化區(qū)域每周進行一次修剪、除草，每月進行一次全面養(yǎng)護；停車場每日進行簡單清掃，每周進行一次全面清理。公司大門及周邊區(qū)域每日上班前、下班后各清掃一次。五、清掃流程1.準備工作清掃人員應提前準備好清掃工具，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑、垃圾袋等。根據(jù)清掃區(qū)域的特點，選擇合適的清掃方法和順序。2.清掃作業(yè)先清掃地面，清除雜物、紙屑、灰塵等，然后擦拭桌面、文件柜、窗臺等表面。對于生產車間的設備，應按照設備清潔保養(yǎng)操作規(guī)程進行清掃，避免損壞設備。在清掃衛(wèi)生間時，應先清理便池、垃圾桶，然后擦拭洗手臺、鏡子等，最后進行地面消毒。清掃過程中產生的垃圾應及時裝入垃圾袋，扎緊袋口，分類存放于指定地點。3.收尾工作清掃完畢后，檢查清掃區(qū)域是否干凈整潔，工具是否擺放整齊。將垃圾袋送至公司指定的垃圾存放點，不得隨意丟棄。關閉清掃區(qū)域的門窗、電器設備等。六、監(jiān)督檢查1.日常檢查各部門負責人應每日對本部門衛(wèi)生區(qū)域的清掃情況進行檢查，確保清掃工作落實到位。行政部門不定期對全公司衛(wèi)生區(qū)域進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知相關部門整改。2.定期檢查公司每月組織一次衛(wèi)生區(qū)域清掃情況的全面檢查，按照清掃標準進行評分。檢查結果將在公司內部進行通報，對清掃工作不達標的部門進行督促整改。3.考核機制將衛(wèi)生區(qū)域清掃工作納入部門績效考核體系，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予表彰和獎勵。對清掃工作不認真、多次不達標的部門和個人進行批評教育，并根據(jù)情節(jié)輕重給予相應的處罰。七、清潔用品管理1.采購與發(fā)放行政部門負責統(tǒng)一采購清潔用品，根據(jù)各部門需求進行發(fā)放。采購的清潔用品應符合相關質量標準和環(huán)保要求。2.使用與保管各部門應合理使用清潔用品，按照規(guī)定的使用方法和劑量進行操作，避免浪費。清潔用品應存放在干燥、通風的指定地點，由專人負責保管，防止丟失和損壞。3.更換與補充行政部門定期檢查清潔用品的庫存情況，根據(jù)使用情況及時進行更換和補充。對于消耗較快的清潔用品，各部門可提前向行政部門申請補充。八、特殊情況處理1.突發(fā)污染事件如發(fā)生突發(fā)污染事件，如化學品泄漏、設備故障導致油污污染等，相關部門應立即采取應急措施進行清理。及時通知行政部門，協(xié)助調配清潔用品和工具，確保污染區(qū)域得到快速有效的清理。對污染原因進行調查分析，采取相應的預防措施，防止類似事件再次發(fā)生。2.節(jié)假日及特殊時期在節(jié)假日、公司重大活動等特殊時期，各部門應根據(jù)行政部門統(tǒng)一安排，加強衛(wèi)生清掃工作，確保公司環(huán)境整潔。行政部門提前制定特殊時期的衛(wèi)生清掃計劃，明確各部門職責和清掃重點區(qū)域。九、培訓與宣傳1.培訓行政部門定期組織衛(wèi)生清掃相關知識和技能的培訓，提高清掃人員的業(yè)務水平。培訓內容包括清掃標準、流程、清潔用品使用方法、安全注意事項等。鼓勵員工參加外部專業(yè)培訓課程，學習先進的衛(wèi)生管理經(jīng)驗。2.宣傳通過公司內部宣傳欄、