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文檔簡介

PAGE賣場衛(wèi)生制度一、總則1.目的為了營造整潔、舒適、安全的購物環(huán)境,保障顧客和員工的健康,提升賣場形象,特制定本衛(wèi)生制度。2.適用范圍本制度適用于公司旗下所有賣場,包括但不限于超市、百貨商場、專賣店等各類銷售場所及其附屬區(qū)域。3.職責(zé)分工賣場管理部門負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)賣場衛(wèi)生管理工作,制定衛(wèi)生計劃和標準,監(jiān)督檢查各區(qū)域衛(wèi)生執(zhí)行情況,對違反衛(wèi)生制度的行為進行糾正和處理。各區(qū)域負責(zé)人負責(zé)本區(qū)域的日常衛(wèi)生清潔工作,確保區(qū)域內(nèi)環(huán)境整潔、設(shè)施完好。組織員工學(xué)習(xí)衛(wèi)生制度,定期對員工進行衛(wèi)生培訓(xùn),提高員工的衛(wèi)生意識和操作技能。全體員工嚴格遵守本衛(wèi)生制度,積極參與衛(wèi)生清潔工作,保持個人工作區(qū)域的整潔,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時報告并協(xié)助解決。二、賣場環(huán)境衛(wèi)生標準1.營業(yè)區(qū)域地面保持地面干凈、無雜物、無污漬、無水漬。每日營業(yè)前、營業(yè)中及營業(yè)結(jié)束后,定時進行清掃和拖洗,特別是顧客流量大的區(qū)域,如收銀臺、通道、貨架周圍等,要重點關(guān)注,及時清理散落的商品、垃圾等。貨架及商品陳列貨架表面清潔,無灰塵、無污漬。商品擺放整齊、有序,標簽清晰、完整。定期對貨架進行擦拭,檢查商品的陳列狀態(tài),及時整理商品,去除過期、變質(zhì)或損壞的商品。墻壁、天花板及門窗墻壁和天花板無蜘蛛網(wǎng)、無灰塵、無污漬。門窗玻璃干凈透明,無手印、無灰塵,門框、窗框清潔無污垢。每月至少進行一次全面清潔,對于污漬較重的部位,及時進行專項清理。通風(fēng)設(shè)備通風(fēng)口、排風(fēng)扇等通風(fēng)設(shè)備保持清潔,無積塵、無雜物,確保通風(fēng)良好。定期清理通風(fēng)設(shè)備,防止堵塞影響通風(fēng)效果,每季度至少進行一次深度清潔。照明設(shè)備燈具表面清潔,無灰塵、無污漬,照明效果良好。定期檢查燈具,及時更換損壞的燈泡,確保賣場內(nèi)光線充足、均勻。每月對燈具進行擦拭清潔。2.公共區(qū)域休息區(qū)桌椅擺放整齊,桌面、椅面清潔無污漬,地面干凈無垃圾。定期清理休息區(qū)的垃圾,擦拭桌椅,保持休息區(qū)環(huán)境整潔舒適,為顧客提供良好的休息場所。衛(wèi)生間衛(wèi)生間地面、墻面干凈,無異味,便池、洗手盆清潔無污垢,衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。每日定時進行清掃、消毒,及時清理垃圾,更換衛(wèi)生紙,保持衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生。每兩小時進行一次巡查,確保衛(wèi)生間隨時保持良好狀態(tài)。電梯及扶手電梯轎廂地面干凈,內(nèi)壁無污漬,按鈕靈敏有效。扶手保持清潔,無灰塵、無污漬。每日營業(yè)前、營業(yè)中及營業(yè)結(jié)束后,對電梯及扶手進行擦拭清潔,定期對電梯進行維護保養(yǎng),確保運行安全、衛(wèi)生。樓梯樓梯踏步干凈,扶手無灰塵、無污漬。定期清掃樓梯,擦拭扶手,保持樓梯通道的清潔暢通。3.后場區(qū)域倉庫貨物分類存放,擺放整齊,倉庫地面干凈,無雜物、無積水。貨架、貨柜清潔無灰塵,庫存商品無損壞、無變質(zhì)。定期盤點庫存,清理積壓、過期商品,保持倉庫環(huán)境整潔有序。每周對倉庫進行一次全面清潔整理。加工間加工設(shè)備清潔衛(wèi)生,定期進行消毒處理。操作臺面干凈,無油污、無雜物。加工間地面、墻面保持清潔,通風(fēng)良好,無異味。加工完成后,及時清理加工設(shè)備和操作臺面,每日營業(yè)結(jié)束后進行全面清潔消毒,確保食品安全衛(wèi)生。員工更衣室更衣柜擺放整齊,個人物品放置有序。更衣室地面干凈,墻壁、門窗無污漬。定期清理更衣室的垃圾,保持更衣室環(huán)境整潔。每周對更衣室進行一次清潔,檢查更衣柜的使用情況,確保更衣室的正常使用。三、衛(wèi)生清潔流程與規(guī)范1.日常清潔流程營業(yè)前各區(qū)域負責(zé)人組織員工對負責(zé)區(qū)域進行全面清掃,包括地面清掃、貨架整理、垃圾清理等。檢查衛(wèi)生清潔工具是否齊全、完好,如有損壞及時更換。開啟通風(fēng)設(shè)備,確保賣場內(nèi)空氣流通。營業(yè)中安排專人負責(zé)巡查各區(qū)域衛(wèi)生情況,及時清理顧客丟棄的垃圾、雜物,保持賣場環(huán)境整潔。對客流量較大區(qū)域的地面進行及時拖洗,防止水漬影響顧客行走安全。隨時擦拭貨架、展示柜等,保持商品陳列的整潔美觀。營業(yè)結(jié)束后關(guān)閉賣場所有電器設(shè)備,切斷電源。對營業(yè)區(qū)域進行全面清掃,包括地面清掃、貨架清理、商品整理等。清理垃圾桶,更換垃圾袋,確保垃圾不外溢。對衛(wèi)生間進行深度清潔和消毒,關(guān)閉衛(wèi)生間照明和通風(fēng)設(shè)備。檢查各區(qū)域衛(wèi)生是否達標,如有問題及時整改。2.特殊清潔流程定期大掃除每月末或每季度末組織一次賣場大掃除,對營業(yè)區(qū)域、公共區(qū)域和后場區(qū)域進行全面、深度的清潔。大掃除內(nèi)容包括但不限于:徹底清潔墻壁、天花板、門窗等,去除頑固污漬和灰塵。對貨架、貨柜進行全面擦拭和消毒,檢查商品陳列的整齊度和標簽的完整性。深度清潔衛(wèi)生間,包括便池、洗手盆、地面、墻面等的全面消毒,更換衛(wèi)生紙和清潔用品。清理倉庫,盤點庫存,整理貨物,清理積壓、過期商品。對通風(fēng)設(shè)備、照明設(shè)備等進行全面檢查和清潔。污漬清理對于賣場內(nèi)出現(xiàn)的特殊污漬,如血跡、油污、顏料等,應(yīng)及時進行清理。清理方法如下:血跡:先用冷水沖洗,再用適量的清潔劑擦拭,最后用清水沖洗干凈。油污:使用專用的油污清潔劑進行擦拭,然后用清水沖洗。顏料:根據(jù)顏料的性質(zhì)選擇合適的清潔劑進行清理,如酒精、白醋等,擦拭后用清水沖洗干凈。消毒流程為確保賣場環(huán)境的衛(wèi)生安全,定期對各區(qū)域進行消毒。消毒流程如下:衛(wèi)生間:每日營業(yè)結(jié)束后,先用清潔劑清潔衛(wèi)生間的各個部位,然后使用含氯消毒劑按照規(guī)定比例進行噴灑消毒,作用30分鐘后,用清水沖洗干凈。加工間:加工設(shè)備和操作臺面在使用前后都要進行消毒。使用專用的食品消毒劑,按照說明書的要求進行擦拭或噴灑消毒,確保消毒效果。公共區(qū)域:如休息區(qū)、電梯及扶手、樓梯等,每周至少進行一次消毒。使用含氯消毒劑或其他合適的消毒劑進行擦拭消毒,保持公共區(qū)域的衛(wèi)生安全。四、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式日常巡查賣場管理部門安排專人每日對賣場各區(qū)域進行巡查,檢查衛(wèi)生清潔情況,及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。巡查人員應(yīng)填寫巡查記錄,詳細記錄巡查時間、區(qū)域、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況。定期檢查每周組織一次全面的衛(wèi)生檢查,由賣場管理部門負責(zé)人帶隊,各區(qū)域負責(zé)人參加。檢查內(nèi)容包括營業(yè)區(qū)域、公共區(qū)域和后場區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生狀況,按照衛(wèi)生標準進行評分。不定期抽查公司管理層不定期對賣場衛(wèi)生情況進行抽查,重點檢查衛(wèi)生死角、易出現(xiàn)問題的區(qū)域以及顧客關(guān)注的區(qū)域。抽查結(jié)果作為對賣場衛(wèi)生管理工作的重要參考。2.考核標準評分標準根據(jù)衛(wèi)生檢查情況,對各區(qū)域進行評分,滿分為100分。評分標準如下:地面清潔、無雜物、無污漬、無水漬,得20分;每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣2分。貨架及商品陳列整齊、清潔,標簽清晰,得20分;貨架表面有灰塵、污漬,商品擺放不整齊,標簽缺失或不清晰,每項扣25分。墻壁、天花板及門窗干凈,無蜘蛛網(wǎng)、無灰塵、無污漬,得15分;每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣3分。通風(fēng)設(shè)備、照明設(shè)備清潔,運行正常,得10分;通風(fēng)設(shè)備堵塞、照明設(shè)備損壞或表面有明顯污漬,每項扣5分。公共區(qū)域(休息區(qū)、衛(wèi)生間、電梯及扶手、樓梯等)清潔衛(wèi)生,無異味,得35分;公共區(qū)域每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣310分??己私Y(jié)果應(yīng)用每周衛(wèi)生檢查結(jié)果在公司內(nèi)部進行通報,對衛(wèi)生不達標的區(qū)域,要求區(qū)域負責(zé)人限期整改。整改后仍未達標的,進行二次整改,并對區(qū)域負責(zé)人進行警告處分。每月將各區(qū)域的衛(wèi)生考核得分納入績效考核體系,與員工的績效獎金掛鉤。連續(xù)三個月衛(wèi)生考核得分低于80分的區(qū)域負責(zé)人,將給予降職或調(diào)崗處理。不定期抽查中發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題,將作為對賣場整體衛(wèi)生管理工作考核的重要依據(jù),對衛(wèi)生管理工作不力的賣場管理部門進行相應(yīng)的處罰。五、員工衛(wèi)生要求與培訓(xùn)1.員工個人衛(wèi)生要求著裝整潔員工應(yīng)穿著統(tǒng)一的工作服,保持工作服干凈、整潔、無破損。工作服應(yīng)定期清洗更換,不得穿著臟污、有異味的工作服上崗。個人清潔員工應(yīng)保持個人清潔衛(wèi)生,勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲。不得留長指甲、涂指甲油,不得佩戴夸張的首飾。工作前應(yīng)洗手消毒,保持手部清潔??谇恍l(wèi)生員工應(yīng)保持口腔清潔,上班前不得食用有異味的食物,如大蒜、韭菜等。在與顧客交流時,應(yīng)保持口氣清新。2.員工衛(wèi)生培訓(xùn)培訓(xùn)計劃賣場管理部門制定年度員工衛(wèi)生培訓(xùn)計劃,定期組織員工參加衛(wèi)生培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生制度、清潔流程、消毒知識、個人衛(wèi)生要求等。培訓(xùn)方式培訓(xùn)方式采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻教學(xué)等多種形式相結(jié)合,確保員工能夠全面、深入地掌握衛(wèi)生知識和技能。培訓(xùn)結(jié)束后,對員工進行考核,考核結(jié)果與員工績效掛鉤。培訓(xùn)頻率新員工入職時,必須進行衛(wèi)生制度和操作規(guī)范的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可上崗。在職員工每季度至少參加一次衛(wèi)生培訓(xùn),不斷提高員工的衛(wèi)生意識和操作水平。六、環(huán)境衛(wèi)生維護與改進措施1.設(shè)施設(shè)備維護定期對賣場內(nèi)的衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備進行檢查和維護,如清潔工具、垃圾桶、通風(fēng)設(shè)備、照明設(shè)備等。確保設(shè)施設(shè)備完好無損,正常運行,滿足衛(wèi)生清潔工作的需要。對于損壞的設(shè)施設(shè)備,及時進行維修或更換,避免因設(shè)施設(shè)備問題影響賣場衛(wèi)生狀況。建立設(shè)施設(shè)備維護檔案,記錄設(shè)施設(shè)備的維護情況和維修更換時間。2.環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測定期委托專業(yè)機構(gòu)對賣場內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生進行監(jiān)測,包括空氣質(zhì)量、水質(zhì)、微生物指標等。根據(jù)監(jiān)測結(jié)果,采取相應(yīng)的改進措施,確保賣場環(huán)境符合衛(wèi)生標準。關(guān)注環(huán)境衛(wèi)生相關(guān)的法律法規(guī)和行業(yè)標準的變化,及時調(diào)整衛(wèi)生管理制度和操作流程,確保賣場衛(wèi)生管理工作始終符合要求。3.顧客反饋處理設(shè)立顧客意見箱,鼓勵顧客對賣場衛(wèi)生情況提出意見和建議。安排專人定期收集顧客意見箱中的信件,及時回復(fù)顧客的反饋。對于顧客反映的衛(wèi)生問題,要高度重視,立即進行調(diào)查處理,并將處理結(jié)果及時反饋給顧客。同時,對顧客提出的合理建議進行整理分析,納入衛(wèi)生管理制度的改進內(nèi)容。4.持續(xù)改進定期召開衛(wèi)生管理工作會議,總結(jié)衛(wèi)生管理工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),分析存在的問題,制定改進措

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