PAGE車間衛(wèi)生安全考核制度一、總則1.目的為加強(qiáng)車間衛(wèi)生安全管理，確保車間生產(chǎn)環(huán)境符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，保障員工身體健康和生命安全，提高生產(chǎn)效率，特制定本考核制度。2.適用范圍本制度適用于本公司車間內(nèi)所有員工、管理人員以及進(jìn)入車間的外來人員。3.考核原則客觀公正原則：考核過程和結(jié)果應(yīng)基于客觀事實(shí)，不受主觀因素影響，確保公平公正。全面考核原則：涵蓋車間衛(wèi)生安全的各個(gè)方面，包括環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備安全、操作規(guī)范等，進(jìn)行全面評價(jià)。教育與懲罰相結(jié)合原則：以教育引導(dǎo)為主，促使員工自覺遵守衛(wèi)生安全規(guī)定，對違規(guī)行為進(jìn)行適當(dāng)懲罰，以起到警示作用。持續(xù)改進(jìn)原則：通過考核發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，不斷完善車間衛(wèi)生安全管理工作，持續(xù)提高管理水平。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境衛(wèi)生1.車間地面保持地面清潔，無明顯污漬、積水、雜物。每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求，扣責(zé)任人[X]分。通道暢通無阻，不得堆放任何物品。如有違反，扣責(zé)任人[X]分，并責(zé)令立即清理。2.設(shè)備及工具擺放設(shè)備表面干凈整潔，無油污、灰塵。設(shè)備周圍無雜物堆積，保持操作空間寬敞。未達(dá)到要求的，每臺設(shè)備扣責(zé)任人[X]分。工具應(yīng)整齊擺放在指定區(qū)域，標(biāo)識清晰。隨意放置工具的，每次扣責(zé)任人[X]分。3.物料堆放物料應(yīng)分類存放，并有明確標(biāo)識。物料擺放整齊，不得超高、超寬、超重。不符合規(guī)定的，每處扣責(zé)任人[X]分。及時(shí)清理廢棄物料，保持車間物料區(qū)域整潔。發(fā)現(xiàn)廢棄物料未及時(shí)清理的，扣責(zé)任人[X]分。4.門窗及通風(fēng)設(shè)施門窗玻璃保持干凈明亮，定期擦拭。如有污漬或損壞，發(fā)現(xiàn)一處扣責(zé)任人[X]分，并限期修復(fù)。通風(fēng)設(shè)施正常運(yùn)行，定期檢查清理。通風(fēng)不暢或設(shè)施損壞未及時(shí)處理的，扣責(zé)任人[X]分。5.衛(wèi)生死角車間內(nèi)墻角、天花板、樓梯間等衛(wèi)生死角應(yīng)定期清掃，無蜘蛛網(wǎng)、灰塵積聚。每發(fā)現(xiàn)一處衛(wèi)生死角不符合要求，扣責(zé)任人[X]分。設(shè)備安全1.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)按照設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，做好記錄。未按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)的，每次扣責(zé)任人[X]分。設(shè)備出現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)報(bào)修，不得帶病運(yùn)行。因設(shè)備故障未及時(shí)報(bào)修導(dǎo)致生產(chǎn)事故的，視情節(jié)輕重扣責(zé)任人[XX]分，并追究相關(guān)責(zé)任。2.安全防護(hù)裝置設(shè)備的安全防護(hù)裝置齊全有效，如防護(hù)欄、防護(hù)罩、警示標(biāo)識等。安全防護(hù)裝置缺失或損壞的，每處扣責(zé)任人[X]分，并責(zé)令立即整改。員工不得擅自拆除或損壞設(shè)備安全防護(hù)裝置。違反規(guī)定的，扣責(zé)任人[X]分，并給予警告處分。3.電氣安全電氣設(shè)備安裝規(guī)范，電線無破損、老化現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)電氣安全隱患未及時(shí)處理的，扣責(zé)任人[X]分。員工不得私拉亂接電線，不得在車間內(nèi)使用大功率違規(guī)電器。如有違反，扣責(zé)任人[X]分，并沒收違規(guī)電器。4.特種設(shè)備安全特種設(shè)備（如叉車、電梯、壓力容器等）必須定期檢驗(yàn)，操作人員持證上崗。未按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)或操作人員無證上崗的，每次扣責(zé)任人[X]分。特種設(shè)備運(yùn)行記錄完整，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。違反操作規(guī)程的，視情節(jié)扣責(zé)任人[XX]分。操作規(guī)范1.個(gè)人防護(hù)用品佩戴員工在作業(yè)時(shí)必須正確佩戴個(gè)人防護(hù)用品，如安全帽、口罩、手套、耳塞等。未按規(guī)定佩戴的，每次扣責(zé)任人[X]分。個(gè)人防護(hù)用品應(yīng)定期檢查、更換，確保其有效性。因個(gè)人防護(hù)用品問題導(dǎo)致安全事故的，追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。2.操作規(guī)程執(zhí)行員工應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，不得違規(guī)操作。發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為，每次扣責(zé)任人[X]分。新員工入職必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，熟悉操作規(guī)程后方可上崗。未經(jīng)培訓(xùn)上崗或培訓(xùn)不合格上崗的，扣責(zé)任人[X]分。3.危險(xiǎn)作業(yè)管理進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)（如動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等）時(shí)，必須辦理審批手續(xù)，落實(shí)安全措施。未按規(guī)定辦理審批手續(xù)或安全措施不到位的，每次扣責(zé)任人[X]分。危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置專人監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)人員不得擅離崗位。違反規(guī)定的，扣監(jiān)護(hù)人員[X]分。三、考核方式1.日常檢查車間管理人員每日對車間衛(wèi)生安全情況進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄，并當(dāng)場指出責(zé)任人。對于一般性問題，要求責(zé)任人立即整改；對于嚴(yán)重問題，下達(dá)整改通知單，限期整改。2.定期檢查每周組織一次車間衛(wèi)生安全全面檢查，由車間主任帶隊(duì)，各班組負(fù)責(zé)人參加。檢查結(jié)果進(jìn)行量化評分，對各班組衛(wèi)生安全情況進(jìn)行排名，并在車間內(nèi)公布。3.專項(xiàng)檢查根據(jù)車間生產(chǎn)特點(diǎn)和季節(jié)變化，不定期開展專項(xiàng)衛(wèi)生安全檢查，如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查、節(jié)假日安全檢查等。專項(xiàng)檢查重點(diǎn)針對特定的衛(wèi)生安全問題進(jìn)行深入排查，確保車間生產(chǎn)環(huán)境和設(shè)備安全符合要求。四、考核周期與結(jié)果應(yīng)用1.考核周期以一個(gè)月為一個(gè)考核周期，每月底對車間各班組及員工的衛(wèi)生安全考核情況進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)。2.結(jié)果應(yīng)用績效獎(jiǎng)金掛鉤：將衛(wèi)生安全考核結(jié)果與員工績效獎(jiǎng)金直接掛鉤?？己说梅衷赱X]分及以上的，全額發(fā)放績效獎(jiǎng)金；得分在[XX]分之間的，酌情扣減績效獎(jiǎng)金；得分低于[X]分的，扣發(fā)一定比例的績效獎(jiǎng)金。具體扣減比例根據(jù)得分情況確定。評選優(yōu)秀：連續(xù)三個(gè)月衛(wèi)生安全考核得分排名在前[X]%的班組，可評為“衛(wèi)生安全優(yōu)秀班組”，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等。對在衛(wèi)生安全工作中表現(xiàn)突出的員工，可評為“衛(wèi)生安全先進(jìn)個(gè)人”，在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行表彰，并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。晉升與調(diào)崗參考：衛(wèi)生安全考核結(jié)果作為員工晉升、調(diào)崗的重要參考依據(jù)。對于衛(wèi)生安全意識淡薄、多次違反考核制度的員工，在晉升、調(diào)崗時(shí)予以限制。培訓(xùn)與整改：對于考核中發(fā)現(xiàn)的共性問題和薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)組織針對性培訓(xùn)，提高員工衛(wèi)生安全意識和操作技能。同時(shí)，要求相關(guān)責(zé)任人制定整改措施，限期整改，跟蹤整改效果，確保車間衛(wèi)生安全管理水平不斷提升。五、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰1.獎(jiǎng)勵(lì)在衛(wèi)生安全工作中表現(xiàn)突出，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除重大安全隱患，避免安全事故發(fā)生的員工，給予[X]元以上的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，并在全公司范圍內(nèi)通報(bào)表揚(yáng)。積極提出衛(wèi)生安全合理化建議，經(jīng)采納后取得顯著成效的員工，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額根據(jù)建議的實(shí)際效果確定。2.懲罰對于違反車間衛(wèi)生安全考核制度的員工，根據(jù)情節(jié)輕重給予警告、罰款、停工學(xué)習(xí)、辭退等處罰。因個(gè)人違規(guī)行為導(dǎo)致輕微安全事故的，除承擔(dān)相應(yīng)的醫(yī)療費(fèi)用外，給予[X]元罰款，并停工學(xué)習(xí)[X]天。因個(gè)人違規(guī)行為導(dǎo)致重大安全事故的，除依法追究法律責(zé)任外，給予辭退處理，并要求其承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。六、申訴與復(fù)議1.員工如對考核結(jié)果有異議，可在考核結(jié)果公布之日起[X]個(gè)工作日內(nèi)，向車間主任