PAGE合作社資產(chǎn)及運(yùn)營管理制度一、總則（一）制定目的為加強(qiáng)本合作社資產(chǎn)及運(yùn)營管理，規(guī)范合作社財(cái)務(wù)行為，保障合作社資產(chǎn)安全完整，提高資產(chǎn)使用效益，促進(jìn)合作社健康發(fā)展，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本合作社實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本合作社及其所屬各部門、分支機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)及運(yùn)營管理活動(dòng)。（三）基本原則1.合法性原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保合作社資產(chǎn)及運(yùn)營管理活動(dòng)合法合規(guī)。2.安全性原則：保障合作社資產(chǎn)安全，防止資產(chǎn)流失，降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。3.效益性原則：合理配置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效益，實(shí)現(xiàn)合作社經(jīng)濟(jì)效益最大化。4.民主管理原則：充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取成員意見，實(shí)行民主決策、民主監(jiān)督。二、資產(chǎn)管理制度（一）資產(chǎn)定義與分類1.資產(chǎn)定義：本合作社資產(chǎn)是指合作社擁有或控制的、能以貨幣計(jì)量的經(jīng)濟(jì)資源，包括流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等。2.資產(chǎn)分類流動(dòng)資產(chǎn)：指預(yù)計(jì)在一個(gè)正常營業(yè)周期內(nèi)或一個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)變現(xiàn)、出售或耗用的資產(chǎn)，包括貨幣資金、短期投資、應(yīng)收款項(xiàng)、存貨等。固定資產(chǎn)：指使用期限超過一年，單位價(jià)值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上，并在使用過程中保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)，包括房屋及建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸工具等。無形資產(chǎn)：指合作社擁有或者控制的沒有實(shí)物形態(tài)的可辨認(rèn)非貨幣性資產(chǎn)，包括專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)等。（二）資產(chǎn)購置與驗(yàn)收1.購置計(jì)劃：各部門根據(jù)業(yè)務(wù)需要提出資產(chǎn)購置申請(qǐng)，經(jīng)合作社管理層審核批準(zhǔn)后，納入年度購置計(jì)劃。2.采購流程：按照公開、公平、公正的原則，通過招標(biāo)、詢價(jià)、談判等方式選擇供應(yīng)商進(jìn)行采購。采購合同應(yīng)明確資產(chǎn)的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等條款。3.驗(yàn)收程序：資產(chǎn)到貨后，由采購部門、使用部門和財(cái)務(wù)部門共同進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括資產(chǎn)的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、性能等是否符合合同要求。驗(yàn)收合格后，填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，辦理入庫手續(xù)。（三）資產(chǎn)日常管理1.資產(chǎn)登記：財(cái)務(wù)部門應(yīng)建立資產(chǎn)臺(tái)賬，對(duì)資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收、領(lǐng)用、轉(zhuǎn)移、處置等情況進(jìn)行詳細(xì)登記，確保賬實(shí)相符。2.資產(chǎn)保管：使用部門負(fù)責(zé)資產(chǎn)的日常保管，制定相應(yīng)的保管制度，明確保管責(zé)任，確保資產(chǎn)安全完好。3.資產(chǎn)清查：定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，每年至少進(jìn)行一次全面清查。清查結(jié)果與資產(chǎn)臺(tái)賬進(jìn)行核對(duì)，發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符的，應(yīng)及時(shí)查明原因，進(jìn)行處理。（四）資產(chǎn)折舊與攤銷1.折舊政策：根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定和本合作社實(shí)際情況，確定固定資產(chǎn)折舊方法和折舊年限。固定資產(chǎn)折舊應(yīng)按月計(jì)提，計(jì)入相關(guān)成本費(fèi)用。2.攤銷政策：無形資產(chǎn)應(yīng)按照其使用壽命進(jìn)行攤銷，攤銷方法和攤銷年限應(yīng)符合國家相關(guān)規(guī)定。無形資產(chǎn)攤銷應(yīng)按月計(jì)提，計(jì)入相關(guān)成本費(fèi)用。（五）資產(chǎn)處置1.處置范圍：包括資產(chǎn)的出售、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢、毀損等。2.處置程序：資產(chǎn)處置應(yīng)經(jīng)合作社管理層批準(zhǔn)，按照規(guī)定的程序進(jìn)行。處置資產(chǎn)應(yīng)進(jìn)行評(píng)估作價(jià)，公開拍賣或招標(biāo)轉(zhuǎn)讓，處置收入應(yīng)及時(shí)足額上繳財(cái)務(wù)部門。三、運(yùn)營管理制度（一）運(yùn)營計(jì)劃與預(yù)算1.運(yùn)營計(jì)劃：合作社應(yīng)根據(jù)市場需求和自身發(fā)展戰(zhàn)略，制定年度運(yùn)營計(jì)劃，明確年度經(jīng)營目標(biāo)、工作重點(diǎn)和實(shí)施步驟。2.預(yù)算編制：財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)運(yùn)營計(jì)劃，編制年度預(yù)算，包括收入預(yù)算、成本預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算等。預(yù)算編制應(yīng)遵循“上下結(jié)合、分級(jí)編制、逐級(jí)匯總”的原則，確保預(yù)算的科學(xué)性、合理性和可行性。（二）生產(chǎn)經(jīng)營管理1.生產(chǎn)計(jì)劃：根據(jù)市場需求和訂單情況，制定生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，確保產(chǎn)品按時(shí)、按質(zhì)、按量交付。2.質(zhì)量管理：建立質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制和檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3.成本控制：加強(qiáng)成本核算和成本分析，采取有效措施降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。（三）市場營銷管理1.市場調(diào)研：定期開展市場調(diào)研，了解市場動(dòng)態(tài)和客戶需求，為產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售提供依據(jù)。2.營銷策略：制定市場營銷策略，加強(qiáng)品牌建設(shè)和市場推廣，提高產(chǎn)品市場占有率。3.客戶管理：建立客戶檔案，加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系，提高客戶滿意度。（四）財(cái)務(wù)管理1.財(cái)務(wù)核算：按照國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，確保財(cái)務(wù)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。2.資金管理：加強(qiáng)資金管理，合理安排資金，確保資金安全和正常周轉(zhuǎn)。3.財(cái)務(wù)分析：定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為合作社管理層提供決策支持。（五）風(fēng)險(xiǎn)管理1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別機(jī)制，對(duì)合作社面臨的市場風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估。2.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，降低風(fēng)險(xiǎn)損失。3.內(nèi)部控制：建立健全內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)對(duì)運(yùn)營管理活動(dòng)的監(jiān)督和控制，防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。四、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.內(nèi)部監(jiān)督：合作社應(yīng)建立內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)及運(yùn)營管理活動(dòng)的日常監(jiān)督檢查。監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)合作社財(cái)務(wù)收支、經(jīng)營活動(dòng)等進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.外部監(jiān)督：接受政府有關(guān)部門、社會(huì)中介機(jī)構(gòu)等的監(jiān)督檢查，及時(shí)整改存在的問題。（二）考核制度1.考核指標(biāo)：制定科學(xué)合理的考核指標(biāo)體系，包括資產(chǎn)運(yùn)營效率、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面的指標(biāo)。2.考核方法：定期對(duì)各部門、分支機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)及運(yùn)營管理情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，考核結(jié)果與績效掛鉤。3.考核結(jié)果應(yīng)用：根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)存在問題的部門和