PAGE公司打掃衛(wèi)生扣分制度總則1.目的為了營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和職業(yè)素養(yǎng)，特制定本公司打掃衛(wèi)生扣分制度（以下簡稱“本制度”）。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工及公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、公共區(qū)域。3.基本原則公平公正原則：對所有員工在打掃衛(wèi)生方面的表現(xiàn)進行客觀、公正的評價和扣分。教育與懲罰相結(jié)合原則：以教育引導(dǎo)為主，對違反規(guī)定的行為進行適當懲罰，促使員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。全員參與原則：公司全體員工共同參與打掃衛(wèi)生工作，共同維護公司環(huán)境。衛(wèi)生區(qū)域劃分及標準1.辦公區(qū)域個人辦公桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無雜物堆積。每天下班前清理桌面，擦拭桌面灰塵。辦公桌椅：表面無污漬、灰塵，定期擦拭。椅子擺放整齊，不得隨意挪動。地面：保持干凈，無紙屑、垃圾，每天清掃一次，如有污漬及時清理。電腦設(shè)備：定期清潔顯示屏、主機、鍵盤、鼠標等，保持設(shè)備外觀清潔。2.公共區(qū)域走廊：地面干凈，無垃圾、積水，墻壁、扶手無灰塵，每天清掃一次。樓梯：踏步、扶手干凈，無污漬、垃圾，每周至少清掃兩次。會議室：會議結(jié)束后及時清理桌面、地面，擺放好桌椅，保持會議室整潔。衛(wèi)生間：地面、墻面、洗手臺、便器等保持清潔，無異味，每天定時打掃，隨時清理污漬。配備衛(wèi)生紙、洗手液等用品，并及時補充。茶水間：桌面、地面干凈，飲水機、咖啡機等設(shè)備定期清潔，垃圾及時清理，保持環(huán)境整潔。3.特殊區(qū)域機房：保持機房內(nèi)設(shè)備、地面、墻面清潔，定期進行專業(yè)清潔，防止灰塵對設(shè)備造成損害。進入機房需更換專用鞋套。倉庫：貨物擺放整齊，通道暢通，地面無雜物，定期清理庫存貨物，保持倉庫整潔有序。打掃衛(wèi)生責(zé)任分工1.個人辦公區(qū)域由各員工自行負責(zé)打掃，每日下班前完成清理工作，確保辦公區(qū)域整潔。2.公共區(qū)域走廊、樓梯等公共區(qū)域由行政部門安排專人負責(zé)打掃，每日定時清掃。會議室、衛(wèi)生間、茶水間等公共區(qū)域根據(jù)使用情況，由使用部門或行政部門負責(zé)在使用后及時清理。3.特殊區(qū)域機房由專業(yè)技術(shù)人員或指定專人負責(zé)定期清潔和維護。倉庫由倉庫管理人員負責(zé)日常打掃和整理?？鄯謽藴?.個人辦公區(qū)域桌面雜亂，文件、辦公用品擺放無序，每次扣1分。辦公桌椅有明顯污漬、灰塵，未及時擦拭，每次扣1分。地面有紙屑、垃圾未及時清理，每次扣1分。電腦設(shè)備表面有較多灰塵，未定期清潔，每次扣1分。2.公共區(qū)域走廊、樓梯地面有垃圾、積水，墻壁、扶手有灰塵，每次扣2分。會議室未及時清理，桌面、地面有雜物，桌椅擺放不整齊，每次扣2分。衛(wèi)生間有異味，地面、墻面、洗手臺、便器有污漬未清理，每次扣3分。衛(wèi)生紙、洗手液等用品缺失未及時補充，每次扣1分。茶水間桌面、地面有垃圾，設(shè)備未清潔，垃圾未及時清理，每次扣2分。3.特殊區(qū)域機房未按規(guī)定進行清潔，設(shè)備表面灰塵較多，每次扣3分。未更換鞋套進入機房，每次扣1分。倉庫貨物擺放混亂，通道堵塞，地面有雜物，每次扣2分。庫存貨物未定期清理，有積壓或損壞情況未及時上報，每次扣2分。4.其他情況在公司內(nèi)隨意丟棄垃圾，每次扣3分。故意破壞衛(wèi)生設(shè)施或清潔工具，除照價賠償外，每次扣5分。對衛(wèi)生檢查提出的問題拒不整改，每次扣5分。衛(wèi)生檢查與監(jiān)督1.檢查人員行政部門負責(zé)組織定期和不定期的衛(wèi)生檢查工作。各部門負責(zé)人有權(quán)對本部門員工的辦公區(qū)域衛(wèi)生情況進行檢查。2.檢查頻率行政部門每周至少進行一次全面的衛(wèi)生檢查。各部門負責(zé)人可根據(jù)實際情況，對本部門辦公區(qū)域進行不定期檢查。3.檢查方式采用實地查看、拍照等方式記錄衛(wèi)生情況。檢查人員填寫衛(wèi)生檢查記錄表，詳細記錄檢查時間、地點、存在問題及扣分情況。4.監(jiān)督機制設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督舉報郵箱和電話，鼓勵員工對不衛(wèi)生行為進行舉報。行政部門對舉報情況進行核實，如屬實對相關(guān)責(zé)任人進行扣分處理，并對舉報人給予適當獎勵?？鄯痔幚?.扣分通知行政部門將每次衛(wèi)生檢查結(jié)果以書面形式通知各部門負責(zé)人及相關(guān)員工。通知內(nèi)容包括檢查時間、地點、存在問題、扣分情況及整改要求。2.累計扣分與績效掛鉤每月對員工的衛(wèi)生扣分情況進行累計。累計扣分達到一定分值的，將按照公司績效考核制度進行相應(yīng)處理，如扣除績效獎金、影響績效等級評定等。具體掛鉤標準如下：每月累計扣分5分以下的，給予口頭警告，提醒注意保持衛(wèi)生。每月累計扣分610分的，扣除當月績效獎金的10%。每月累計扣分1115分的，扣除當月績效獎金的20%，并在公司內(nèi)部進行通報批評。每月累計扣分1620分的，扣除當月績效獎金的30%，安排參加衛(wèi)生清潔培訓(xùn)，并要求提交書面整改計劃。每月累計扣分21分及以上的，扣除當月績效獎金的50%，在公司大會上進行檢討，并根據(jù)情節(jié)輕重給予警告、記過等紀律處分。3.整改要求被扣分的員工或部門應(yīng)在接到通知后的[X]個工作日內(nèi)完成整改，并將整改情況反饋給行政部門。行政部門對整改情況進行復(fù)查，如未達到整改要求，繼續(xù)按照扣分標準進行扣分，并延長整改期限。獎勵措施1.在衛(wèi)生檢查中，辦公區(qū)域或公共區(qū)域連續(xù)一個月保持無扣分記錄的員工或部門，給予[具體獎勵名稱，如衛(wèi)生優(yōu)秀獎]，并在公司內(nèi)部進行表揚。2.對公司衛(wèi)生管理提出合理化建議并被采納，有效改善公司衛(wèi)生狀況的員工，給予[具體獎勵金額或獎品]獎勵。3.在衛(wèi)生打掃工作中表現(xiàn)突出，積極主動，為維護公司整潔環(huán)境做出顯著貢獻的員工，優(yōu)先考慮晉升、加薪等激勵措施。培訓(xùn)與宣傳1.衛(wèi)生知識培訓(xùn)行政部門定期組織衛(wèi)生知識培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識和打掃衛(wèi)生技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標準、清潔方法、環(huán)保知識等。2.宣傳教育