PAGE衛(wèi)生檢查評(píng)比與獎(jiǎng)懲制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織的衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生檢查評(píng)比與獎(jiǎng)懲制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等。（三）基本原則1.全面覆蓋原則：對(duì)公司/組織內(nèi)所有涉及衛(wèi)生的區(qū)域進(jìn)行全面檢查評(píng)比。2.客觀公正原則：檢查評(píng)比過程要客觀、公正，依據(jù)明確的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)判。3.獎(jiǎng)懲分明原則：對(duì)衛(wèi)生表現(xiàn)優(yōu)秀的部門或個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不達(dá)標(biāo)的進(jìn)行懲罰，以激勵(lì)全體員工積極參與衛(wèi)生管理。二、衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無雜物堆積。2.地面：干凈無污漬、水漬，定期清掃，無明顯垃圾。3.門窗：玻璃清潔明亮，窗臺(tái)無灰塵，門窗框無污漬。4.墻壁：無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，墻面無亂張貼現(xiàn)象。5.垃圾桶：垃圾及時(shí)清理，桶內(nèi)無溢出，周圍地面保持清潔。6.綠植：定期澆水、修剪，無枯萎、黃葉現(xiàn)象，花盆表面無灰塵。（二）生產(chǎn)車間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.設(shè)備：設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。2.生產(chǎn)區(qū)域地面：保持清潔，無物料殘留、油污，通道暢通。3.原材料與成品擺放：分類擺放整齊，標(biāo)識(shí)清晰，不得隨意堆放。4.通風(fēng)系統(tǒng)：定期清理，確保通風(fēng)良好，無異味。5.照明設(shè)施：保持完好，無損壞，燈罩清潔。6.消防設(shè)施：周圍無雜物遮擋，定期檢查，確保正?？捎?。（三）公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.走廊：地面干凈，墻壁、天花板無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，照明良好。2.樓梯：踏步清潔，扶手無灰塵，欄桿無污漬。3.衛(wèi)生間：地面、墻面清潔，便池、洗手盆無污垢，無異味，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。4.電梯：轎廂清潔，按鈕、扶手無污漬，運(yùn)行正常。5.會(huì)議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，茶具及時(shí)清理。三、衛(wèi)生檢查組織與實(shí)施（一）檢查組織架構(gòu)成立衛(wèi)生檢查小組，成員包括各部門負(fù)責(zé)人代表、行政部門相關(guān)人員等。檢查小組負(fù)責(zé)制定檢查計(jì)劃、組織實(shí)施檢查、匯總檢查結(jié)果等工作。（二）檢查周期1.日常巡查：行政部門每天安排專人對(duì)公共區(qū)域、重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行巡查。2.定期檢查：每周組織一次全面檢查，對(duì)所有部門和區(qū)域進(jìn)行檢查評(píng)比。3.專項(xiàng)檢查：根據(jù)實(shí)際情況，針對(duì)特定區(qū)域或問題進(jìn)行專項(xiàng)檢查。（三）檢查方式1.實(shí)地查看：檢查人員直接到各區(qū)域進(jìn)行實(shí)地觀察，查看衛(wèi)生狀況。2.查閱記錄：查閱衛(wèi)生清潔記錄、消毒記錄等相關(guān)文件。四、衛(wèi)生評(píng)比辦法（一）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1.按照衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每個(gè)檢查項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)分，滿分100分。2.辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域分別計(jì)分，最后匯總得出總分。（二）評(píng)比等級(jí)1.優(yōu)秀：總分在90分及以上，衛(wèi)生狀況良好，無任何衛(wèi)生死角，各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位。2.良好：總分在8089分之間，衛(wèi)生狀況較好，基本符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，個(gè)別區(qū)域有輕微瑕疵。3.合格：總分在6079分之間，衛(wèi)生狀況基本達(dá)標(biāo)，但存在一些明顯問題，需要及時(shí)整改。4.不合格：總分在60分以下，衛(wèi)生狀況較差，存在較多不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的情況。五、獎(jiǎng)懲措施（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.月度獎(jiǎng)勵(lì)：每月評(píng)選出衛(wèi)生優(yōu)秀部門12個(gè)，給予部門一定金額的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)頒發(fā)“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”錦旗。對(duì)衛(wèi)生表現(xiàn)突出的個(gè)人，給予榮譽(yù)證書及一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。2.年度獎(jiǎng)勵(lì)：每年評(píng)選出年度衛(wèi)生優(yōu)秀部門和個(gè)人，給予更豐厚的獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等獎(jiǎng)勵(lì)，并在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行表彰宣傳。3.其他獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)于在衛(wèi)生管理方面提出創(chuàng)新性建議并取得良好效果的部門或個(gè)人，給予額外獎(jiǎng)勵(lì)。（二）懲罰1.警告：對(duì)于首次檢查不合格的部門或區(qū)域，發(fā)出書面警告，要求限期整改。2.罰款：整改后仍未達(dá)標(biāo)的，對(duì)責(zé)任部門處以一定金額的罰款，罰款金額根據(jù)實(shí)際情況確定。3.通報(bào)批評(píng)：連續(xù)兩次檢查不合格的，在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，責(zé)令部門負(fù)責(zé)人作出書面檢討。4.其他懲罰：對(duì)于因衛(wèi)生問題造成嚴(yán)重后果或影響的，如引發(fā)安全事故、影響公司形象等，將根據(jù)情節(jié)輕重給予進(jìn)一步的處罰，包括降職、辭退等。六、獎(jiǎng)懲程序（一）獎(jiǎng)勵(lì)程序1.檢查小組根據(jù)檢查結(jié)果提出獎(jiǎng)勵(lì)建議名單。2.將獎(jiǎng)勵(lì)建議名單提交公司/組織管理層審核。3.管理層審核通過后，發(fā)布獎(jiǎng)勵(lì)通知，實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)措施。（二）懲罰程序1.檢查小組發(fā)現(xiàn)問題后，向責(zé)任部門發(fā)出整改通知，明確整改要求和期限。2.責(zé)任部門在規(guī)定期限內(nèi)提交整改報(bào)告。3.檢查小組對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，如仍未達(dá)標(biāo)，按照懲罰措施進(jìn)行處理，并記錄在案。4.將懲罰情況通報(bào)全公司/組織。七、申訴與復(fù)議（一）申訴1.被檢查部門或個(gè)人對(duì)檢查結(jié)果有異議的，可以在接到通知后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，向衛(wèi)生檢查小組提出書面申訴。2.申訴內(nèi)容應(yīng)包括申訴理由、相關(guān)證據(jù)等。（二）復(fù)議1.衛(wèi)生檢查小組接到申訴后，應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。2.根據(jù)調(diào)查結(jié)果，作出