PAGE關(guān)于廠區(qū)衛(wèi)生區(qū)管理制度一、總則1.目的為加強廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、舒適的工作和生產(chǎn)環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)區(qū)域、辦公區(qū)域、公共區(qū)域等廠區(qū)范圍內(nèi)的衛(wèi)生管理。3.職責分工公司綜合管理部門負責制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行廠區(qū)衛(wèi)生區(qū)管理制度，定期組織衛(wèi)生檢查和考核。各部門負責本部門衛(wèi)生區(qū)內(nèi)的日常清掃、保潔工作，確保衛(wèi)生區(qū)達到規(guī)定的標準要求。全體員工應(yīng)積極配合廠區(qū)衛(wèi)生管理工作，自覺維護環(huán)境衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。二、衛(wèi)生區(qū)劃分1.生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生區(qū)劃分生產(chǎn)車間：包括生產(chǎn)設(shè)備、操作臺面、地面、墻壁、門窗等區(qū)域。各生產(chǎn)班組負責本班組生產(chǎn)設(shè)備及周邊區(qū)域的衛(wèi)生清掃和維護。倉庫：包括原材料倉庫、成品倉庫等。倉庫管理人員負責倉庫內(nèi)貨物的擺放整理以及倉庫地面、貨架、門窗等區(qū)域的衛(wèi)生清潔。生產(chǎn)輔助區(qū)域：如配電室、鍋爐房、污水處理站等。相關(guān)崗位人員負責各自區(qū)域的日常衛(wèi)生維護，確保設(shè)備正常運行和環(huán)境整潔。2.辦公區(qū)域衛(wèi)生區(qū)劃分辦公室：包括辦公桌椅、文件柜、電腦設(shè)備、地面、墻面等。各辦公室工作人員負責本辦公室內(nèi)的衛(wèi)生清掃，保持辦公環(huán)境整潔有序。會議室：由綜合管理部門負責定期安排人員進行清掃，包括會議桌椅、地面、墻面、投影儀等設(shè)備的清潔。公共辦公區(qū)域：如走廊、樓梯、電梯間等。由保潔人員負責日常清掃和保潔工作。3.公共區(qū)域衛(wèi)生區(qū)劃分廠區(qū)道路：包括主干道、次干道等。由保潔人員負責每日清掃，確保道路無雜物、無積水。綠化區(qū)域：包括草坪、花壇、樹木等。由綠化養(yǎng)護人員負責定期澆水、施肥、修剪，保持綠化區(qū)域的美觀和整潔。公共衛(wèi)生間：由保潔人員定時進行清掃、消毒，確保衛(wèi)生間無異味、無污漬。三、衛(wèi)生標準1.生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生標準生產(chǎn)設(shè)備：表面清潔無油污、無灰塵，定期進行保養(yǎng)和維護，確保設(shè)備正常運行。設(shè)備周圍地面無雜物、無積水，物料擺放整齊有序。操作臺面：保持干凈整潔，無產(chǎn)品殘留、無污漬，工具擺放規(guī)范。地面：干凈、無垃圾、無油污、無積水，保持地面原色。墻壁、門窗：墻壁無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，門窗玻璃干凈明亮，窗臺無雜物。2.辦公區(qū)域衛(wèi)生標準辦公桌椅：桌面整潔，文件、辦公用品擺放整齊，椅子擺放規(guī)范。文件柜：外觀清潔，柜內(nèi)文件分類存放，標識清晰。電腦設(shè)備：主機、顯示器、鍵盤、鼠標等表面清潔，無灰塵。地面：干凈無雜物，定期進行清掃和拖地。墻面：無灰塵、無污漬、無亂張貼現(xiàn)象。3.公共區(qū)域衛(wèi)生標準廠區(qū)道路：路面干凈整潔，無垃圾、無雜物，道路兩側(cè)無雜草。綠化區(qū)域：草坪無斑禿，花壇無雜草叢生，樹木無病蟲害，綠化設(shè)施完好無損。公共衛(wèi)生間：洗手臺、便器、小便池等清潔衛(wèi)生，無異味，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，通風(fēng)良好。四、清掃保潔要求1.日常清掃各部門應(yīng)安排專人負責本部門衛(wèi)生區(qū)內(nèi)的日常清掃工作，每天上班前和下班后進行全面清掃，保持衛(wèi)生區(qū)整潔。生產(chǎn)車間應(yīng)在每班生產(chǎn)結(jié)束后及時清理設(shè)備和工作現(xiàn)場，做到工完料凈場地清。辦公區(qū)域應(yīng)隨時保持整潔，文件資料及時整理歸位，垃圾及時清理。2.定期保潔保潔人員應(yīng)按照規(guī)定的時間和路線對公共區(qū)域進行保潔，包括地面清掃、門窗擦拭、衛(wèi)生間消毒等。定期對生產(chǎn)區(qū)域的設(shè)備、墻面、地面等進行深度清潔，確保衛(wèi)生質(zhì)量。每月對辦公區(qū)域的窗簾、地毯等進行清洗或吸塵，保持辦公環(huán)境的清新。3.特殊情況處理遇有突發(fā)污染事件或衛(wèi)生問題，責任部門應(yīng)立即組織人員進行清理和處理，并及時報告綜合管理部門。因施工、維修等原因造成衛(wèi)生區(qū)污染的，施工或維修單位應(yīng)在完工后及時清理現(xiàn)場，恢復(fù)原狀。五、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式綜合管理部門定期組織衛(wèi)生檢查，采取日常巡查、定期檢查和專項檢查相結(jié)合的方式。日常巡查由綜合管理部門工作人員不定期進行，及時發(fā)現(xiàn)和糾正衛(wèi)生問題。定期檢查每周進行一次，對各部門衛(wèi)生區(qū)進行全面檢查和評分。專項檢查根據(jù)實際情況不定期開展，如針對重點區(qū)域、重大活動期間等進行專項衛(wèi)生檢查。2.檢查內(nèi)容衛(wèi)生區(qū)的清掃保潔情況，是否達到衛(wèi)生標準要求。衛(wèi)生設(shè)施的配備和使用情況，如垃圾桶、清潔工具等是否完好、充足。員工的衛(wèi)生習(xí)慣和環(huán)保意識，是否存在亂扔垃圾、隨地吐痰等現(xiàn)象。3.考核標準衛(wèi)生檢查結(jié)果采用百分制評分，90分及以上為優(yōu)秀，8089分為良好，6079分為合格，60分以下為不合格。對衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，綜合管理部門下達整改通知書，要求責任部門限期整改。整改不力的部門將進行通報批評，并納入績效考核。連續(xù)三個月衛(wèi)生檢查成績優(yōu)秀的部門，給予一定的獎勵；連續(xù)兩個月衛(wèi)生檢查成績不合格的部門，將對部門負責人進行誡勉談話，并扣發(fā)部門當月績效獎金。六、獎懲措施1.獎勵對在廠區(qū)衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，公司給予表彰和獎勵。部門衛(wèi)生檢查成績連續(xù)三個月排名第一的，給予部門一定的物質(zhì)獎勵，并在公司內(nèi)部進行通報表揚。員工積極參與衛(wèi)生管理工作，提出合理化建議并被采納，為改善廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生做出顯著貢獻的，給予個人獎勵。2.懲罰對違反廠區(qū)衛(wèi)生區(qū)管理制度的部門和個人，公司將視情節(jié)輕重給予批評教育、罰款等處罰。衛(wèi)生檢查不合格的部門，每次扣發(fā)部門負責人當月績效獎金的[X]%，并責令限期整改。整改后仍不合格的，加倍扣發(fā)績效獎金。員工在廠區(qū)內(nèi)亂扔垃圾、隨地吐痰等，經(jīng)教育不改的，每次罰款[X]元；故意破壞衛(wèi)生設(shè)施的，除照價賠償外，并處以[X]元罰款。七、培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)綜合管理部門定期組織衛(wèi)生管理知識培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識和保潔技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標準、清掃保潔方法、環(huán)保知識等，培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示等。新員工入職時，應(yīng)進行衛(wèi)生區(qū)管理制度培訓(xùn)，使其了解廠區(qū)衛(wèi)生管理要求和自身的衛(wèi)生責任。2.宣傳公司通過宣傳欄、內(nèi)部網(wǎng)站、微信群等渠道宣傳廠區(qū)衛(wèi)生區(qū)管理制度，提高員工對衛(wèi)生管理工作的重視程度。張貼衛(wèi)生宣傳標語和海報，營造良好的衛(wèi)生管