PAGE廠區(qū)衛(wèi)生獎(jiǎng)罰管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于廠區(qū)內(nèi)所有部門、車間、員工及外來人員。3.基本原則廠區(qū)衛(wèi)生管理遵循“誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各部門、車間應(yīng)切實(shí)履行衛(wèi)生管理職責(zé)，確保廠區(qū)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。同時(shí)，鼓勵(lì)全體員工積極參與廠區(qū)衛(wèi)生維護(hù)，對(duì)表現(xiàn)突出的個(gè)人和部門給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反規(guī)定的行為進(jìn)行處罰。二、廠區(qū)衛(wèi)生管理職責(zé)分工1.行政管理部門職責(zé)負(fù)責(zé)制定和完善廠區(qū)衛(wèi)生管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。組織開展廠區(qū)衛(wèi)生檢查和評(píng)比工作，定期公布檢查結(jié)果。協(xié)調(diào)解決廠區(qū)衛(wèi)生管理工作中的重大問題。2.各車間職責(zé)負(fù)責(zé)本車間區(qū)域內(nèi)的日常衛(wèi)生清掃、保潔工作，確保車間環(huán)境整潔。按照規(guī)定對(duì)車間內(nèi)的設(shè)備、工具、物料等進(jìn)行擺放和整理，保持工作場(chǎng)所的有序。教育和引導(dǎo)本車間員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，遵守廠區(qū)衛(wèi)生管理制度。3.員工個(gè)人職責(zé)保持個(gè)人工作區(qū)域的衛(wèi)生整潔，做到工完料清。積極參加廠區(qū)組織的衛(wèi)生清掃活動(dòng)，服從衛(wèi)生管理部門的安排。愛護(hù)廠區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施，不得隨意損壞或丟棄。三、廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)道路：保持路面清潔，無(wú)雜物、無(wú)積水，定期進(jìn)行清掃和沖洗。綠化帶：綠化帶內(nèi)無(wú)雜草、無(wú)垃圾，定期進(jìn)行修剪和養(yǎng)護(hù)。停車場(chǎng)：車輛停放整齊，地面無(wú)油污、無(wú)雜物，定期進(jìn)行清掃。公共衛(wèi)生間：衛(wèi)生間內(nèi)清潔衛(wèi)生，無(wú)異味，設(shè)施完好，定期進(jìn)行消毒。2.車間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)地面：地面清潔，無(wú)油污、無(wú)積水、無(wú)雜物，每日進(jìn)行清掃。設(shè)備：設(shè)備表面清潔，無(wú)灰塵、無(wú)油污，定期進(jìn)行擦拭和保養(yǎng)。物料擺放：物料擺放整齊，標(biāo)識(shí)清晰，不得隨意堆放。門窗：門窗玻璃清潔明亮，窗臺(tái)無(wú)灰塵。3.倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)貨物堆放：貨物分類堆放，整齊有序，通道暢通。倉(cāng)庫(kù)地面：地面清潔，無(wú)雜物、無(wú)積水，定期進(jìn)行清掃。貨架：貨架清潔，貨物擺放整齊，無(wú)灰塵。四、衛(wèi)生清掃與保潔要求1.日常清掃各部門、車間應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)本區(qū)域的日常清掃工作，每日上班前和下班后進(jìn)行清掃。清掃內(nèi)容包括地面、桌面、設(shè)備、門窗等，確保無(wú)灰塵、無(wú)雜物。2.定期保潔行政管理部門應(yīng)定期組織對(duì)廠區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行保潔，包括道路沖洗、衛(wèi)生間消毒等。各車間應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，定期對(duì)車間內(nèi)的設(shè)備、物料等進(jìn)行深度清潔。3.特殊時(shí)期保潔在重大活動(dòng)、節(jié)假日等特殊時(shí)期，各部門、車間應(yīng)增加清掃保潔頻次，確保廠區(qū)環(huán)境整潔。行政管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)特殊時(shí)期廠區(qū)衛(wèi)生的監(jiān)督檢查。五、衛(wèi)生檢查與評(píng)比1.檢查方式行政管理部門定期組織對(duì)廠區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行檢查，檢查方式包括日常巡查、專項(xiàng)檢查等。各車間應(yīng)每日進(jìn)行自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改衛(wèi)生問題。2.檢查標(biāo)準(zhǔn)按照本制度規(guī)定的廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄，詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、地點(diǎn)、存在問題等。3.評(píng)比辦法行政管理部門每月對(duì)各部門、車間的衛(wèi)生情況進(jìn)行評(píng)比，評(píng)選出衛(wèi)生優(yōu)秀部門和車間。評(píng)比結(jié)果將在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)行公示，并作為年度評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。六、獎(jiǎng)勵(lì)制度1.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)在廠區(qū)衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人，給予以下獎(jiǎng)勵(lì)：每月評(píng)選出“衛(wèi)生之星”，給予[X]元獎(jiǎng)金。在年度評(píng)優(yōu)評(píng)先中，優(yōu)先考慮衛(wèi)生表現(xiàn)優(yōu)秀個(gè)人。對(duì)在廠區(qū)衛(wèi)生管理工作中成績(jī)顯著的部門，給予以下獎(jiǎng)勵(lì)：每月評(píng)選出“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”，給予[X]元部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。在年度評(píng)優(yōu)評(píng)先中，優(yōu)先考慮衛(wèi)生優(yōu)秀部門。2.獎(jiǎng)勵(lì)條件個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)條件：積極參與廠區(qū)衛(wèi)生清掃和保潔工作，表現(xiàn)突出。提出合理化建議，對(duì)改善廠區(qū)衛(wèi)生狀況有顯著成效。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止他人的不衛(wèi)生行為，維護(hù)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。部門獎(jiǎng)勵(lì)條件：本部門區(qū)域衛(wèi)生狀況良好，連續(xù)[X]個(gè)月在衛(wèi)生檢查中排名前列。積極組織員工參加廠區(qū)衛(wèi)生活動(dòng)，員工參與度高。對(duì)廠區(qū)衛(wèi)生管理工作提出創(chuàng)新性建議，被采納后取得良好效果。七、處罰制度1.處罰標(biāo)準(zhǔn)對(duì)違反廠區(qū)衛(wèi)生管理制度的個(gè)人，給予以下處罰：首次違反，給予警告，并責(zé)令立即整改。再次違反，給予[X]元罰款。多次違反或情節(jié)嚴(yán)重的，給予[X]元以上[X]元以下罰款，并進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。對(duì)違反廠區(qū)衛(wèi)生管理制度的部門，給予以下處罰：首次違反，給予部門負(fù)責(zé)人警告，并責(zé)令限期整改。再次違反，給予[X]元部門罰款。多次違反或情節(jié)嚴(yán)重的，給予[X]元以上[X]元以下部門罰款，并取消該部門當(dāng)月“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”評(píng)選資格。2.處罰情形個(gè)人處罰情形：在工作區(qū)域內(nèi)亂扔垃圾、隨地吐痰。不按規(guī)定進(jìn)行衛(wèi)生清掃和保潔工作。損壞廠區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施。隨意堆放物料，影響廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。部門處罰情形：本部門區(qū)域衛(wèi)生狀況差，在衛(wèi)生檢查中排名靠后。對(duì)員工衛(wèi)生教育不到位，導(dǎo)致多次出現(xiàn)員工違反衛(wèi)生制度行為。接到衛(wèi)生整改通知后，未及時(shí)采取有效措施進(jìn)行整改。八、監(jiān)督與投訴1.監(jiān)督機(jī)制行政管理部門負(fù)責(zé)對(duì)廠區(qū)衛(wèi)生管理工作進(jìn)行全面監(jiān)督，確保制度的有效執(zhí)行。設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督舉報(bào)電話和郵箱，接受員工和外來人員的監(jiān)督舉報(bào)。2.投訴處理對(duì)接到的衛(wèi)生投訴，行政