1、安 全 情 況 通 報2004年第三期華能國際電力股份有限公司 安全監(jiān)察室 2004年7月30日關(guān)于迎峰度夏檢查情況的通報根據(jù)公司5.28迎峰度夏安全生產(chǎn)電視電話會議和6.11迎峰度夏保安全現(xiàn)場辦公會要求，在6、7月份，公司安全監(jiān)察室組織對23個電廠及3個在建工程進(jìn)行了迎峰度夏、防洪度汛和化學(xué)危險品管理工作的重點檢查，現(xiàn)將檢查情況簡要通報，請各單位組織學(xué)習(xí)討論，對照檢查本單位存在的事故隱患和管理漏洞，制定事故防范措施和整改計劃，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，確保迎峰度夏期間的安全穩(wěn)定。一、 總的情況：從幾個電廠的檢查情況來看，各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)并落實李總、黃總關(guān)于安全生產(chǎn)的講話精神和兩次會議的要求，召開了安委

2、會會議和動員大會，專門研究和部署迎峰度夏防洪度汛工作。按照“六個確?！焙汀拔鍌€絕不允許”的目標(biāo)要求，各電廠制定下發(fā)了迎峰度夏安全生產(chǎn)保證措施，對防汛組織、物質(zhì)準(zhǔn)備、現(xiàn)場檢查和專項措施的制定提出了具體要求，制定了防汛應(yīng)急預(yù)案，并層層分解，開展了專項安全檢查活動，確保執(zhí)行到位。安全第一責(zé)任者親自主持召開每月的月度安全例會，親自部署安全工作，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，加強(qiáng)燃煤采購、混配和鍋爐燃燒工作，加強(qiáng)缺陷管理工作，強(qiáng)化安全監(jiān)察，職工的安全意識有了明顯加強(qiáng)，安全文明生產(chǎn)管理水平有了明顯提高。此次檢查幾個電廠普遍存在如下幾個問題：1、 設(shè)備長期

3、大負(fù)荷運(yùn)行，設(shè)備隱患較多。個別電廠汽輪機(jī)油系統(tǒng)漏油，轉(zhuǎn)動機(jī)械漏油，高溫高壓管道保溫不良，易引起火災(zāi)。保廠用電措施還不十分完善。 2、防大洪、抗大汛的意識不強(qiáng)。雖然從組織、物資等方面作了充足的準(zhǔn)備，但職工還存在麻痹思想，應(yīng)引起各級管理人員的重視。3、作業(yè)現(xiàn)場事故隱患較多：腳手架大多數(shù)不符合安全要求；檢修與運(yùn)行設(shè)備之間沒有明顯的隔離標(biāo)識和設(shè)施；現(xiàn)場作業(yè)人員不系安全帶、著裝不符合要求；現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)不到位（包括甲方和乙方工作負(fù)責(zé)人）等情況比較嚴(yán)重。4、部分電廠存煤量沒有達(dá)到7天滿負(fù)荷運(yùn)行的要求；因煤質(zhì)不佳，對鍋爐受熱面、制粉系統(tǒng)、燃燒調(diào)整和煙風(fēng)系統(tǒng)帶來了影響 。5、化學(xué)危險品管理存在嚴(yán)重問題：接觸化學(xué)

4、危險品的人員大多數(shù)沒有經(jīng)過專門培訓(xùn)，對化學(xué)品的安全技術(shù)要求底數(shù)不清；危險品倉庫不符合法規(guī)要求；化學(xué)危險品的儲存、使用和報廢管理存在漏洞，過期物品很多，沒有根據(jù)特性分類、分區(qū)存放，安全標(biāo)簽基本沒有，沒有實行定額管理；氣瓶安全附件不齊全；氫氣、壓縮空氣儲氣罐安全閥的校驗及排氣裝置存在問題。（詳見安全情況通報第二期）。6、多經(jīng)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場安全性不高，物品堆放凌亂，個別壓力容器操作人員沒有經(jīng)過專門培訓(xùn)。7、對于安全生產(chǎn)工作，各電廠領(lǐng)導(dǎo)都能給予高度重視，并充分運(yùn)用班組安全活動的機(jī)會提高職工的安全意識，但真正做到“要使每個職工認(rèn)識到安全生產(chǎn)的極端重要性，高度重視每一天的安全工作，做到認(rèn)識到位，工作到位”，

5、還有一定的差距。通過對幾個電廠的班組安全生產(chǎn)活動檢查情況分析，均存在形式單一、內(nèi)容枯燥、生硬的現(xiàn)象，不易使職工認(rèn)識到我要安全的重要性，從而在工作當(dāng)中對危險點、危險源的分析預(yù)控工作抓的不實、不牢，存在一定的安全隱患。二、 存在的具體問題：l 日照電廠檢查時間：6月22日1、在防洪渡汛工作安排上，沒有按照股份公司防汛檢查標(biāo)準(zhǔn)逐項落實各項具體工作，缺乏整體部署，文件資料不充分；通過旋轉(zhuǎn)濾網(wǎng)堵導(dǎo)致停機(jī)這件事提醒我們加強(qiáng)防汛隊伍的響應(yīng)性，使各項預(yù)案真正落到實處。2、建議進(jìn)一步明確工作票管理規(guī)定，使其規(guī)范化?，F(xiàn)場檢查工作票存在的問題：工作票內(nèi)容及工作地點一項存在認(rèn)識不清的現(xiàn)象，有的只填工作內(nèi)容，沒有工作地

6、點；特別是電氣工作票，如果工作負(fù)責(zé)人對工作地點不清楚的話，為誤操作埋下了隱患。3、化學(xué)危險品庫應(yīng)加快建設(shè)。4、主變中性點放電間隙應(yīng)由垂直放置改為水平。主變中性點放電距離應(yīng)與山東中試高壓室聯(lián)系確定整定值。5、應(yīng)檢查1號、2號機(jī)組氫冷卻系統(tǒng)與全廠制氫系統(tǒng)運(yùn)行方式是否合理。6、進(jìn)一步完善防止全廠停電與保廠用電措施預(yù)案。7、電氣隊車間消防設(shè)施，倉庫只有消防泵，沒有虹吸管。建議放在一起。8、油區(qū)設(shè)備消缺應(yīng)辦理工作票； 9、檢修現(xiàn)場：鍋爐平臺通道：拆下的物品將平臺通道堵塞，工作人員來回走動存在不安全隱患；使用手提砂輪工作需戴護(hù)目眼鏡；循環(huán)水泵工作使用照明為220V不符合安規(guī)規(guī)定；腳手架：腳手板鋪設(shè)不滿，空

7、擋太大，工作人員在此工作時容易發(fā)生人身墜落。工作面沒有安裝防止人身墜落的安全護(hù)網(wǎng)。部分工作面欄桿太低（高度只有600-700MM）循環(huán)水泵房有一碘鎢燈直接綁扎在檢修的靠背輪外殼上并有工作人員在此工作，很容易造成人員觸電危險。 10、建議對灰壩工字體水下部份進(jìn)行檢查，防止盜竊工字體而出現(xiàn)潰壩問題；11、水源地應(yīng)加強(qiáng)防汛管理，尤其是砂代、潛水泵，廠防汛通知和措施應(yīng)發(fā)至該崗位。 12、班組管理是一個薄弱環(huán)節(jié)，班前、后會以及安全活動均存在不同層次的問題：開工會各項檢修工作安全措施布置簡單，收工會有的沒開，有的總結(jié)安全情況太簡單或無安全總結(jié)，建議對班組長培訓(xùn)工作加大力度。l 濟(jì)寧電廠檢查時間：6月23日

8、1、應(yīng)加強(qiáng)對危險化學(xué)品庫的管理，仔細(xì)查庫、歸類整理，對易燃、易爆、有毒危險化學(xué)品應(yīng)按要求管理，倉庫管理人員了解相關(guān)知識，做到心中有數(shù)，如檢查中管理人員對有無苦味酸不清楚。2、三期運(yùn)行人員對照明系統(tǒng)不熟悉，運(yùn)行人員找不到照明開關(guān)。五號高廠變端子箱電纜沒有封堵。3、防汛存在的問題：三期汽機(jī)房大門儲備的防汛沙袋較少，灰場防汛物資不足，需補(bǔ)充編織袋、木樁；#2輸煤皮帶小室房頂漏雨，煤場的排水設(shè)施不暢通，煤場雨水沉淀池泄洪能力不足；三期循環(huán)水泵房排污泵不能自啟動，三期雨水泵、循環(huán)水泵排污泵無定期試驗檢查制度，三期電纜隧道內(nèi)有滲、漏水情況；廠和部門防汛用潛水泵應(yīng)把電源線和開關(guān)先接好，保證汛情到來時隨時可用

9、；廠房西南部有部分排水溝有施工垃圾，下雨時不能及時排水，應(yīng)抓緊清理。一期灰場取灰已取至灰壩根部，對灰壩安全造成不利影響。部分排污泵自啟停方式不明，沒有定期試驗記錄。4、消防存在的問題：三期主變?nèi)ゼ统氐呐庞途畠?nèi)積土應(yīng)清理，#6爐南端樓梯9米下消防箱已壞，三期電纜隧道應(yīng)加裝通風(fēng)設(shè)施，電纜夾層照明、蓄電池室照明，應(yīng)采用防爆燈，制氫站部分法蘭沒有跨接線，二期熱工電纜夾層電源開關(guān)不是防爆型。電纜溝煙霧報警不靈敏，照明不亮。5、文明生產(chǎn)存在的問題：#3機(jī)抽汽器主空氣管無介質(zhì)流向，期南墻擴(kuò)建端波紋板個別蹺起；期鍋爐尾部灰溝蓋板不完整；一號機(jī)盤車漏油嚴(yán)重；三號機(jī)勵磁機(jī)環(huán)境溫度太高，建議立即安裝臨時風(fēng)機(jī)。三期

10、電梯壞，沒有維修。二層電纜夾層未上鎖。6、“兩票”評價有關(guān)部門人員沒有簽字、評價。7、班組管理存在的問題：班組的安全帶、導(dǎo)鏈、起重工具應(yīng)規(guī)定一個廠級部門統(tǒng)一做實驗，否則班組自己做應(yīng)付的太多。班組的安全學(xué)習(xí)結(jié)合本班實際的不多，一般是摘抄文件、規(guī)定，個別班組安全活動缺少記錄，班組的安全學(xué)習(xí)期間，同時開展危險點分析與預(yù)控的不多，學(xué)習(xí)記錄中幾乎沒有這方面的內(nèi)容。班組布置安全措施應(yīng)包括防大風(fēng)可能造成高空墜物的內(nèi)容。8、1號、2號主變中性點接地引下線不符合“反措”要求，望盡快整改。9、主變中性點間隙應(yīng)檢查是否符合要求。10、氫站管路有個別法蘭無防靜電金屬短路片。11、進(jìn)一步完善防止全廠停電與保廠用電措施預(yù)

11、案。l 辛店電廠 檢查時間:6月24日1、部分小量使用的危險化學(xué)品管理不規(guī)范，應(yīng)加大管理，防止發(fā)生危險化學(xué)品意外傷害，保證人身安全。2、主變中性點接地刀閘，應(yīng)探索改用兩頭接地刀閘；#3主變中性點放電間隙，其中瓷瓶端伸出太短，#4主變220KV側(cè)中性點導(dǎo)電體截面偏小，應(yīng)檢查確認(rèn)符合要求。3、灰電樓西側(cè)電纜溝蓋板有空隙，高低不平。電纜溝0米只有一個出口。4、現(xiàn)場安全警示線，有的已模糊，應(yīng)重新繪制。電梯接點下雨進(jìn)水，易出現(xiàn)故障。 5、#3發(fā)電機(jī)組漏氫已達(dá)標(biāo)準(zhǔn)上限，抓緊查漏，消除隱患； 6、應(yīng)檢查封閉母線上方是否有符合規(guī)定的排氫口。 7、蓄電池通風(fēng)，宜采取連續(xù)通風(fēng)。 8、#4爐給粉機(jī)下粉管周圍水泥臺破

12、碎，需整修。 9、二期空壓機(jī)房南門外路面積水嚴(yán)重，需鋪平。 10、重油罐圍墻各入口需裝門，上鎖，油區(qū)封閉不好，有兩個梯子可供出入。 11、防汛物資中潛水泵數(shù)量較少，現(xiàn)場存放的沙袋數(shù)量也少。 12、“兩票”檢查評價欄無領(lǐng)導(dǎo)檢查簽字。 13、現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)外包工程施工人員高空作業(yè)不扎安全帶，應(yīng)加大安全培訓(xùn)。 14、臨時煤場排水不暢。l 白楊河電廠檢查時間：6月25日 1、危險化學(xué)品存在的問題：化學(xué)試驗班的檢查中，發(fā)現(xiàn)有關(guān)人員對班內(nèi)存儲的易燃易爆、危險化學(xué)品底數(shù)不完全清楚。倉庫內(nèi)的藥品與臺帳不符合。倉庫內(nèi)所存放的危險化學(xué)品儲存及保管不嚴(yán)格。建議對存放危險化學(xué)品的倉庫進(jìn)行全面清理，不用的嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行

13、處理；對氰化鈉等有毒、易燃、易爆的危險化學(xué)品應(yīng)進(jìn)行一次深入檢查，做到單獨存放；對化學(xué)品的物資采購入廠應(yīng)附有廠家使用說明書。對#3爐電除塵器的料位計（放射源）長期不用，應(yīng)聯(lián)系有關(guān)單位進(jìn)行研究處理。對物資站的長期不用的氰化鉀等劇毒、易燃、易爆的危險化學(xué)品研究處理的辦法，盡快妥善處理掉。2、對電氣方面的檢查：變壓器中性點接地線沒有分兩路接在不同的接地網(wǎng)上。乙站主變110KV中性點的放電間隙的距離應(yīng)核實是否符合要求。3、防汛存在的問題：四號機(jī)凝結(jié)水泵坑內(nèi)有積水，爐頂雨水管道只到9米，應(yīng)接到零米層或地溝。4、裝置性違章：四號機(jī)零米一電纜輥子上的插頭沒接接地線；四五號機(jī)盤車后應(yīng)加裝防護(hù)網(wǎng)；四號爐汽包右側(cè)壓

14、力表座長時間滲漏而造成腐蝕；有的地溝打開后沒有按要求裝設(shè)安全圍欄。5、班組存在的問題：班組的安全學(xué)習(xí)結(jié)合本班實際的不多，一般是摘抄文件、規(guī)定，有關(guān)人員沒有按要求參加班組的安全活動；班組的安全學(xué)習(xí)期間，同時開展危險點分析與預(yù)控的不多，學(xué)習(xí)記錄中幾乎沒有這方面的內(nèi)容；班組布置安全措施應(yīng)包括防大風(fēng)可能造成高空墜物的內(nèi)容。6、“兩票”存在的問題：車間有關(guān)人員沒有及時對工作票進(jìn)行檢查、評價、簽字。油區(qū)內(nèi)有施工隊伍，工作票上的安全措施不全，運(yùn)行也沒有補(bǔ)充措施。l 井岡山電廠檢查時間：6月15日6月17日1、井岡山電廠應(yīng)進(jìn)一步完善突發(fā)事故下各種應(yīng)急預(yù)案。 2、加快危險品庫的建設(shè)，在危險品庫未投入使用前應(yīng)采取

15、措施，確實做到安全妥善保管，杜絕誤發(fā)誤用。3、對2號發(fā)電機(jī)運(yùn)行中的異音要制定出預(yù)防事故措施，加強(qiáng)監(jiān)視，并積極與制造廠聯(lián)系，盡早安排停機(jī)檢查。 l 楊柳青熱電廠 檢查時間： 6月29日1、5號發(fā)電機(jī)密封瓦漏氫措施需完善。2、6號發(fā)電機(jī)軸瓦震動應(yīng)引起高度重視，制定整改措施。3、煤廠存煤量低，盡快采取措施，克服困難。4、要充分利用班組安全活動的機(jī)會，提高員工的安全意識。5、要進(jìn)一步加強(qiáng)臨時人員的安全管理，杜絕違章的發(fā)生。6、要牢記環(huán)首都電廠的職責(zé)，確保“五個決不允許”目標(biāo)的實現(xiàn)。l 上安電廠檢查時間：7月1日1、一單元主控室無機(jī)房消防帶箱鑰匙。2、二號機(jī)盤車馬達(dá)處缺護(hù)欄。3、2號機(jī)零米主油箱給水泵等

16、多處閥門標(biāo)示牌缺。4、外包工程管理存在漏洞。5、油泵房滲油點較多。6、班組活動內(nèi)容、形式需加強(qiáng)，缺少班后工作總結(jié)內(nèi)容。7、一單元灰水池溝蓋板掀開后，無臨時措施且無人看管。8、化學(xué)危險品的管理應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)。9、化學(xué)危險品沒有專門保險庫（柜），帳、物不相符。10、有劇毒、易爆化學(xué)藥品和普通藥品混放。l 淮陰電廠檢查時間：7月6日9日股份公司安監(jiān)室針對淮陰擴(kuò)建工地7月3日發(fā)生的江西火電建設(shè)公司人身死亡事故，重點檢查了淮陰擴(kuò)建工地、事故地點，并召集了由電廠及建設(shè)單位、監(jiān)理單位參加的安全生產(chǎn)會議。會上李經(jīng)理指出：這是一起嚴(yán)重的違反安全操作規(guī)程的責(zé)任事故。江西火電建設(shè)公司淮陰項目部從3月份以來，已連續(xù)發(fā)生

17、了三次由于違章造成的人身死亡事故。在不到四個月時間內(nèi)連續(xù)發(fā)生三起人身死亡事故，在華能系統(tǒng)歷來基（擴(kuò)）建項目中是沒有的，在全國的基建項目中也是罕見的，影響十分惡劣。接連不斷的死亡事故，暴露出江西火電建設(shè)公司淮陰項目部施工安全管理與安全監(jiān)督存在十分嚴(yán)重的問題。首先項目部的各級崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位，管理與監(jiān)督在一定程度上流于形式，對于職工的健康和生命不負(fù)責(zé)任，根本談不上“以人為本”。職工的安全教育和安全培訓(xùn)不到位，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度的意識薄弱，沒有認(rèn)真開展施工作業(yè)中的危險點辨識和危險點預(yù)防，未牢固樹立“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”的觀念，未以這樣的觀念規(guī)范每個人的行為。江西火電建設(shè)

18、公司淮陰項目部對于今年前兩次事故未能認(rèn)真吸取教訓(xùn)，扎扎實實地改進(jìn)安全管理與安全監(jiān)督，以致釀成第三次人身死亡事故。要舉一反三，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，要加強(qiáng)我們項目業(yè)主的管理，認(rèn)真開好安委會，要對各施工單位提出明確的安全要求，對施工監(jiān)理單位也要明確安全監(jiān)理責(zé)任，要加強(qiáng)施工過程中的業(yè)主安全管理與安全監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)與糾正施工單位在執(zhí)行施工安全技術(shù)組織中的問題。目前4號機(jī)組已進(jìn)入施工安裝高峰期，多工種、多個單位立體交叉作業(yè)，危險點多，各單位要糾正盲目搶工期，忽視安全的問題，安檢人員要深入現(xiàn)場檢查和糾正違章作業(yè)，狠抓人身未遂和預(yù)控，加大安全考核力度，把事故消滅在萌芽狀態(tài)之中，真正做到確?；ㄊ┕じ咚俣?、高質(zhì)量

19、、高安全水平，樹立華能基建工程的良好形象。存在不足：1、基建工地違規(guī)、違章現(xiàn)象時有發(fā)生，應(yīng)進(jìn)一步加大安全監(jiān)督力度。2、應(yīng)進(jìn)一步完善各種應(yīng)急預(yù)案。3、加強(qiáng)班組安全活動力度，充實活動內(nèi)容。4、化學(xué)危險品沒有專門保險庫（柜）。5、保衛(wèi)處、化學(xué)車間化驗站有劇毒、易爆化學(xué)藥品賬目不符。6、有劇毒、易爆化學(xué)藥品和普通藥品混放。l 南通電廠:檢查時間：8日9日1、化學(xué)危險品沒有專門保險庫（柜），帳、物不相符。2、劇毒、易爆化學(xué)藥品和普通藥品混防。3、化學(xué)藥品庫有雜物存放。4、汽機(jī)過冷度超標(biāo)嚴(yán)重。5、輸煤系統(tǒng)粉塵較大。6、鍋爐排煙溫度超標(biāo)。7、設(shè)備標(biāo)示牌不全。8、班組安全活動內(nèi)容需充實。9、應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)檢修現(xiàn)

20、場的管理工作。l 榆社電廠檢查時間：7月13日16日1、主變、高廠變各中性點間隙要利用大、小修機(jī)會改為水平布置。2、化學(xué)車間危險化學(xué)品庫要加防盜門、藥品庫內(nèi)不應(yīng)存放其他物品。3、劇毒類危險藥品要放在專用鐵柜內(nèi)存放。各類危險化學(xué)藥品要分類存放，帳、物、卡要對應(yīng)。領(lǐng)用記錄中部分人員領(lǐng)用藥品后未簽名。4、污水站藥品庫內(nèi)存放雜物、藥品與臺帳記錄不符。5、加強(qiáng)二期工程的安全管理工作。l 岳陽電廠檢查時間：7月1日影響迎峰度夏、防洪度汛存在的主要問題：序號責(zé)任部門/專業(yè)存在的問題整改要求整改時間備注1檢修公司/熱工專業(yè)#1機(jī)組部分盤柜結(jié)露徹底切斷結(jié)露源，防止保護(hù)誤動2004 年7月2檢修公司/熱工專業(yè)N-

21、90控制系統(tǒng)老化，一直未更換加強(qiáng)維護(hù)；更新：作為年度技措計劃提出2005年3檢修公司/熱工專業(yè)微調(diào)節(jié)器/汽機(jī)監(jiān)視系統(tǒng)不穩(wěn)定，備件已經(jīng)不生產(chǎn)需要盡快改造，作為年度安措計劃提出2005年4檢修公司/熱工專業(yè)協(xié)調(diào)投入不太理想，RB問題試驗未做調(diào)研/拿出優(yōu)化方案5檢修公司/汽機(jī)專業(yè)循環(huán)水雜物多影響冷卻效果，凝結(jié)器堵塞、主要輔機(jī)軸溫高加強(qiáng)監(jiān)視，定期清洗，必要時加臨時冷卻風(fēng)機(jī)2004年7月6檢修公司/汽機(jī)、電氣專業(yè)#1機(jī)組新更換的勵磁機(jī)投運(yùn)時間不長，需加強(qiáng)監(jiān)視2004年7月7檢修公司/電氣專業(yè)外部因素影響，380V系統(tǒng)低電壓跳閘問題，特別涉及到儀用空壓機(jī)等重要設(shè)備繼續(xù)分析、調(diào)研，找出真正原因，提高抗干擾能

22、力2004年7月8檢修公司/電氣專業(yè)發(fā)變組、廠用變、母線保護(hù)未采用微機(jī)保護(hù)盡快更新，年度技措計劃提出2005年9檢修公司/電氣專業(yè)#1/2機(jī)組主變溫度高加強(qiáng)監(jiān)視，增容，必要時投入噴淋2004年7月10檢修公司/鍋爐專業(yè)燃料問題：媒質(zhì)差，燃燒不穩(wěn)，負(fù)荷帶不上，撈渣機(jī)負(fù)荷太重提高進(jìn)煤質(zhì)量，優(yōu)化煤的摻配，加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)視，科學(xué)調(diào)整燃燒工況檢查發(fā)現(xiàn)的問題序號責(zé)任部門存在的問題整改要求整改時間備注1運(yùn)行部控制電纜、動力電纜夾層有浮灰，巡視不規(guī)范巡視檢查制度化、規(guī)范化2004年7月5日每值巡視2檢修公司控制電纜、動力電纜夾層有浮灰定期/清掃2004年7月5日半年一次3檢修公司控制電纜、動力電纜夾層沒有熱敏電纜

23、加裝熱敏電纜2004年9月4檢修公司電纜夾層到鍋爐出口電纜處積灰多定期清理2004年7月5日半年一次5檢修公司電纜夾層照明強(qiáng)度不夠繼續(xù)改造2004年8月6運(yùn)行部制氫站、燃油泵房無靜電觸摸球/屏按要求安裝靜電觸摸球/屏2004年8月已有計劃7運(yùn)行部制氫站氮氣罐鎖鏈采用鐵鏈不合規(guī)范增加塑料套/改用銅鏈2004年7月20日8檢修公司#2級泵房#4泵出口碟閥裂紋做危險點控制/訂購備件更換2004年7月9檢修公司#2級泵房備用潛水泵水管沒有放置放置水管并連接好2004年7月2日7月1日已完成10運(yùn)行部排污泵定期試驗都做了，MISS系統(tǒng)有記錄，但運(yùn)行日志沒體現(xiàn)完善運(yùn)行日志記錄2004年7月5日11實業(yè)公司

24、新來廠級領(lǐng)導(dǎo)盡快熟悉防洪體系提供咨詢指導(dǎo)、進(jìn)行防洪演練 2004年7月10日12實業(yè)公司有長江防汛預(yù)案，長江防汛水位調(diào)整預(yù)案不完整完善長江防汛水位調(diào)整預(yù)案2004年7月13檢修公司空調(diào)系統(tǒng)引起環(huán)境濕度大加強(qiáng)監(jiān)視，必要時增加除濕機(jī)2004年7月14檢修、實業(yè)公司#2機(jī)組C級檢修清理不到位，有油污、灰、工具等工完場地清，并在以后檢修工作中嚴(yán)格執(zhí)行2004年7月2日15檢修、燃料部、實業(yè)、綜合公司現(xiàn)場安全作業(yè)有隱患（廠內(nèi)車輛載人；人到撈渣機(jī)運(yùn)灰車上加碼；個別人員安全帽佩帶不規(guī)范；存在高空作業(yè)佩帶安全帶卻沒系；對空放灰等）杜絕習(xí)慣性違章，規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)禁野蠻施工，消除安全隱患2004年7月2日各部門對照

25、查找，務(wù)必按照要求落實到位16檢修、運(yùn)行、實業(yè)、燃料、綜合公司?；锲反嬖诘牟蛔悖?、庫存不集中；2、使用/消耗沒有定額管理；3、沒有建立廠內(nèi)統(tǒng)一標(biāo)簽；4、氣罐防火、防爆、防曬管理不嚴(yán)，防震圈不全；5、劇毒品交接，物質(zhì)盤查管理要加強(qiáng)；6、加強(qiáng)?；肥褂萌藛T有針對性培訓(xùn)。研究集中管理辦法；采用定額配置；建立廠內(nèi)標(biāo)簽；加強(qiáng)管理，開展人員培訓(xùn)；完善設(shè)備2004年8月17檢修公司磨煤機(jī)貯氣罐安全卸載閥沒有了恢復(fù)磨煤機(jī)貯氣罐安全卸載閥2004年7月15日l 德州電廠檢查時間：7月7日9日查出問題整改措施如下：1、 RB功能不能投入。 整改措施：與西安熱工院一起研究逐步解決，#5機(jī)組RB試驗邏輯已經(jīng)做好。

26、負(fù)責(zé)人安生部王春明。2、#6協(xié)調(diào)控制品質(zhì)要提高。整改措施：正在與山東電科院組織試驗，邏輯已經(jīng)修改完畢，準(zhǔn)備試驗，負(fù)責(zé)人王春明。3、#5、6引風(fēng)機(jī)、一次風(fēng)機(jī)軸承溫度高。整改措施：已列于技術(shù)改造項目，在檢修中實施，#5、6機(jī)組一次風(fēng)機(jī)軸承已經(jīng)定貨，到貨后更換。負(fù)責(zé)人王春明。4、#4引風(fēng)機(jī)變頻器故障率高。整改措施：進(jìn)行技術(shù)升級改造。負(fù)責(zé)人孫衛(wèi)東。5、#5、6爐鍋爐結(jié)焦要加強(qiáng)監(jiān)視。整改措施：加強(qiáng)配煤、水力除焦等工作。負(fù)責(zé)人鄧振虎、李現(xiàn)偉。6、制氫站防靜電裝置要加裝。整改措施：加裝防靜電裝置，負(fù)責(zé)人田文增。7、三期氫站控制壓力表傳到控制室。整改措施：制氫站與水處理聯(lián)網(wǎng)，負(fù)責(zé)人孫衛(wèi)東。8、三期電纜感溫電纜

27、不是每一層都有。整改措施：增加感溫電纜，負(fù)責(zé)人孫衛(wèi)東。9、二期電纜隧道照明弱，感溫探頭少，感溫電纜少。整改措施：完善照明，增加感溫電纜和探頭，負(fù)責(zé)人孫衛(wèi)東。10、危險品方面要從倉庫分區(qū)、分類做工作，包括技術(shù)說明，標(biāo)簽、人員培訓(xùn)要加強(qiáng)。有毒物品存放雙鑰匙。油按照消耗定額儲存。氣瓶橡膠圈不齊全。整改措施：按照規(guī)定進(jìn)行人員培訓(xùn)，和存放。實行雙人雙鑰匙制度，按照消耗定額儲存油品，補(bǔ)齊氣瓶橡膠圈。負(fù)責(zé)人：杜寶敬、赫宏偉、鄧振虎。11、硫酸罐的刷漆、顏色、液位計要做工作。一期加藥間設(shè)備陳舊要刷漆。整改措施：按照規(guī)定刷漆，對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。負(fù)責(zé)人田文增、鄧振虎。12、雨水泵房在現(xiàn)場增加試驗記錄卡。整改措施：增

28、加現(xiàn)場試驗記錄卡。負(fù)責(zé)人鄧振虎。13、油泵房通風(fēng)機(jī)改進(jìn)，鐵門換掉，油灌區(qū)防火預(yù)案完善，模擬試驗。整改措施：通風(fēng)改進(jìn)、鐵門換掉，完善防火預(yù)案，進(jìn)行防火模擬試驗。負(fù)責(zé)人李現(xiàn)偉。14、三期出線鐵塔完善安全警示標(biāo)志。整改措施：安裝安全警示標(biāo)志。負(fù)責(zé)人杜寶敬。15、實業(yè)鋼球廠注意工作人員的勞動保護(hù)。整改措施：嚴(yán)格按照勞動保護(hù)條款執(zhí)行，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)人李新玉。l 營口電廠檢查時間：6月25日一、立即可以組織整改落實的問題落實情況：（見附表一）二、不能馬上組織實施的項目整改落實情況：1、DCS改造后相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施，如執(zhí)行器、閥門、變送器也要進(jìn)行相應(yīng)改造。整改落實情況：部分基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)整改，其余部分將結(jié)合

29、我廠檢修工作安排，上報整改計劃，逐步進(jìn)行整改2、220KV高頻保護(hù)、母差保護(hù)、啟備變保護(hù)沒有進(jìn)行改造，要抓緊時間落實整改。整改落實情況：配合遼寧省省網(wǎng)公司的改造方案進(jìn)行。3、鍋爐燃燒器磨損比較頻繁，要從結(jié)構(gòu)和材質(zhì)上進(jìn)行認(rèn)真的分析。整改落實情況：組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行調(diào)研，分析原因，提出方案上報公司，力爭明年根據(jù)計劃安排整改。4、鍋爐一次風(fēng)機(jī)的容量不足，要進(jìn)行相應(yīng)的改造。整改落實情況：分析原因，上報公司，安排明年進(jìn)行更新改造。5、電纜夾層防火設(shè)施不夠完善，應(yīng)增設(shè)消防感溫電纜。整改落實情況：研究制定整改方案，根據(jù)消防法規(guī)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行整改。（附表一）公司迎峰度夏安全生產(chǎn)專項檢查專家組提出的問題整改

30、序號發(fā)現(xiàn)問題整改要求責(zé)任人完成時間1我廠DCS改造后、檢修規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程沒有進(jìn)行及時修編對檢修、運(yùn)行規(guī)程進(jìn)行相應(yīng)修編李尚德孫連璽運(yùn)行規(guī)程10月完成，檢修規(guī)程8月完成2循環(huán)水泵房防汛措施中潛水泵現(xiàn)在沒有就位，應(yīng)該放置在-26米處。將潛水泵放置在-26米處，并處于完全備用。都興華6月28日完成3供油泵的通風(fēng)存在隱患對設(shè)備進(jìn)行檢查，確保通風(fēng)暢通尹玉明8月20日4氫站、油區(qū)門口應(yīng)增設(shè)放置火種箱按要求增設(shè)邵忠玉張子奎7月15日5氫站、油區(qū)門口應(yīng)增設(shè)放靜電裝置按要求增設(shè)邵忠玉張子奎7月末6油泵房控制顯示器損壞。立即組織檢修馬大偉孫連璽7月完成7油系統(tǒng)漏泄比較嚴(yán)重。立即組織計劃進(jìn)行消缺葛義8月份8油泵房沒有

31、管理制度及值班制度運(yùn)行專業(yè)把管理制度各打印一份，存放在油區(qū)。馬大偉6月28日9班組庫房比較亂，包括大倉庫，要有廢舊物質(zhì)報廢制度并執(zhí)行。對倉庫進(jìn)行一次檢查、清理。葛義張大云7月末10車輛管理不夠規(guī)范建立全公司車輛統(tǒng)一管理機(jī)構(gòu)并完善管理措施；加強(qiáng)班組的安全活動，統(tǒng)一完善安全活動記錄；學(xué)習(xí)新交通法，落實公司車輛安全管理措施。廠內(nèi)運(yùn)輸公司大門出口上下馬路應(yīng)拓寬及拆移“三個千方百計”的標(biāo)語牌。張維彬程顯東7月20日11實業(yè)公司的外包管理不規(guī)范，對外包人員及臨時工教育不夠。加強(qiáng)外包單位安全管理和監(jiān)督，重點落實高空作業(yè)安全措施。加強(qiáng)內(nèi)部臨時工的安全教育、管理與考核。落實渡夏防汛措施的檢查。高維忠7月20日1

32、2危險品管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)，有關(guān)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，庫存不規(guī)范。運(yùn)行部、物質(zhì)部進(jìn)一步規(guī)范危險品的管理，在物品的標(biāo)識上要明顯表明本物品的危害性，有關(guān)管理人員部門要制定計劃組織專項的培訓(xùn)考試，合格后方可上崗。魏忠奎孫大成7月10日13化學(xué)廠房的通風(fēng)不好對通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行檢查，恢復(fù)運(yùn)行孫井豐6月完成14氧氣瓶的安全附件不全。物質(zhì)部對現(xiàn)存的各類氣瓶進(jìn)行專項檢查，對于安全附件不全的要及時進(jìn)行清除。孫大成8月5日15運(yùn)行部要加強(qiáng)對異常情況的分析和管理運(yùn)行部對現(xiàn)存異常進(jìn)行匯總分析，制定制度，監(jiān)督執(zhí)行李尚德7月5日16要加強(qiáng)外包工程管理工作，不能出現(xiàn)以包代管現(xiàn)象，施工的現(xiàn)場甲方代表一定要到位。強(qiáng)化工作聯(lián)系人責(zé)任，充分

33、發(fā)揮其聯(lián)系監(jiān)督的職責(zé)，不能出現(xiàn)管理真空。各部門制定整改計劃。檢修部立即對現(xiàn)有地外包工作進(jìn)行了檢查，督促整改。7月28日l 南京電廠檢查時間：7月20-21日整改計劃： 1. 根據(jù)我廠二臺機(jī)組DCS改造后的運(yùn)行實際，運(yùn)行規(guī)程（包括輔機(jī)規(guī)程）需進(jìn)一步修訂完善，并加強(qiáng)運(yùn)行人員的培訓(xùn)組織工作。（運(yùn)行部，宋玉平負(fù)責(zé)）2. 為保證機(jī)組運(yùn)行的安全和穩(wěn)定，針對DCS控制系統(tǒng)改造實際，爭取公司的支持，進(jìn)一步做好原俄供變送器、就地執(zhí)行機(jī)構(gòu)及風(fēng)門、閥門的改造完善化工作。（檢修部、策劃部，沙友平牽頭負(fù)責(zé)）3. 熱控電子間空調(diào)系統(tǒng)風(fēng)口、濾網(wǎng)灰塵較大，對控制系統(tǒng)相關(guān)部件等設(shè)備安全運(yùn)行帶來一定隱患，請?zhí)K信誠公司加強(qiáng)日常維護(hù)

34、、清理工作，并根據(jù)實際做好電子間空調(diào)系統(tǒng)改造可行性研究和計劃上報工作。（蘇信誠公司、檢修部，吳幫文牽頭負(fù)責(zé)）4. 根據(jù)公司關(guān)于主蒸汽及熱再熱母管系統(tǒng)安裝焊縫裂紋處理工作的請示的批復(fù)文件精神，做好俄供機(jī)組主蒸汽及熱再熱母管系統(tǒng)安裝焊縫裂紋處理的試驗工作。（策劃部、檢修部，張欣原牽頭負(fù)責(zé)）5. 針對目前鍋爐空氣預(yù)熱器漏風(fēng)率偏大、時有超標(biāo)現(xiàn)象，抓緊做好空氣預(yù)熱器改造前期準(zhǔn)備和計劃上報工作。（策劃部、檢修部，邢志浩牽頭負(fù)責(zé)）6. 根據(jù)汽機(jī)啟動中振動超標(biāo)和運(yùn)行中汽缸膨脹不暢未徹底消除的實際，加強(qiáng)與西安熱試所等科研機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，專題進(jìn)行分析研究，制訂解決方案并排出完成時間表。（策劃部、檢修部、運(yùn)行部，王征牽

35、頭負(fù)責(zé)）7. 根據(jù)機(jī)組運(yùn)行實際，加強(qiáng)發(fā)電機(jī)絕緣檢測和端部振動檢查維護(hù)工作。針對發(fā)電機(jī)線棒存在漏水因素等設(shè)備隱患，加強(qiáng)調(diào)查分析研究，擬訂方案，盡早消除隱患。（檢修部、運(yùn)行部，陳曉路牽頭負(fù)責(zé)）8. 電纜半層控制電纜和低壓電纜無感溫電纜，根據(jù)我廠實際調(diào)研、加裝。（行政部保衛(wèi)處、蘇信誠公司，許寶華牽頭負(fù)責(zé)）9. 制氫室門口加裝放靜電球；用銅鏈和塑膠鏈替代鐵鏈（運(yùn)行部、蘇信誠公司，楊啟健牽頭負(fù)責(zé)）10. 制氫室加裝防爆型風(fēng)扇。（蘇信誠公司，劉勇負(fù)責(zé)）11. 對制氫室設(shè)備就地儀表遠(yuǎn)傳值班室集中顯示進(jìn)行調(diào)研，并制訂方案上報廠部。（蘇信誠公司、運(yùn)行部，王忠群牽頭負(fù)責(zé)）12. 根據(jù)目前燃煤緊缺實際，進(jìn)一步做好朝

36、鮮煤和其他煤種的摻燒工作、完善鍋爐穩(wěn)燃助燃及防止鍋爐大面積爆管的相關(guān)技術(shù)措施并嚴(yán)格督促執(zhí)行。擇機(jī)做好摻配燒無煙煤的總結(jié)工作。（運(yùn)行部、策劃部、燃料部，李斌牽頭負(fù)責(zé)）13. 針對目前鍋爐屏過、高過等有超溫現(xiàn)象，一要嚴(yán)格運(yùn)行操作規(guī)程，加強(qiáng)超溫記錄；二要針對原設(shè)計溫度測點不能滿足運(yùn)行安全性的需要，做好加裝測點可行性研究，并報計劃。（運(yùn)行部、檢修部，李斌、沙友平牽頭負(fù)責(zé)）14. 在進(jìn)一步做好危險化學(xué)品安全管理條例學(xué)習(xí)培訓(xùn)、調(diào)研工作，加深對條文理解的基礎(chǔ)上，近期再組織一次危險化學(xué)品管理專項檢查整理工作。重點是各級管理制度是否建立完善；庫房?；饭芾?、安全距離是否符合要求；化學(xué)二級庫是否按庫房管理要求進(jìn)行

37、分類管理、管理制度和操作規(guī)程是否符合規(guī)定；現(xiàn)場氧乙炔瓶管理是否規(guī)范（特別是外包工程隊）；化學(xué)等現(xiàn)場安全警示是否齊全；化學(xué)酸、堿間就地應(yīng)急設(shè)施是否符合規(guī)定并滿足要求等。（策劃部、行政部保衛(wèi)處、運(yùn)行部、服務(wù)公司、蘇信誠公司、粉煤灰公司，董金寶、許寶華牽頭負(fù)責(zé)）15. 加強(qiáng)腳手架搭建人員的培訓(xùn)與管理、嚴(yán)格腳手架搭建委托單制度，嚴(yán)禁利用設(shè)備管道作腳手架支撐，并認(rèn)真履行腳手架搭建委托、驗收簽字制度。（檢修部、相關(guān)生產(chǎn)部室，丁龍泉負(fù)責(zé)）16. 針對干出灰施工現(xiàn)場實際，督促監(jiān)理單位認(rèn)真履行現(xiàn)場安全管理方面的監(jiān)理職責(zé)，同時針對現(xiàn)場區(qū)域狹窄、設(shè)備安裝交叉作業(yè)安全防范措施欠缺、現(xiàn)場管理亂且材料物件、氧乙炔瓶定置管

38、理不符要求、施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人安全職責(zé)履行等方面存在的問題，進(jìn)一步做好現(xiàn)場監(jiān)督工作，并督促施工單位近期進(jìn)行一次集中整治。（策劃部、粉煤灰公司，盧少林、董金寶牽頭負(fù)責(zé)）17. 在簽定外包施工合同的同時應(yīng)簽定外包工程安全協(xié)議，并在合同中明確安全協(xié)議與合同具有同等法律效應(yīng)條文。（策劃部，李廣和負(fù)責(zé)）18. 外包工程項目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場交底不符規(guī)定，未能根據(jù)現(xiàn)場施工要求、作業(yè)環(huán)境、危險點及防范措施等進(jìn)行，要求相關(guān)人員重溫學(xué)習(xí)我廠外包工程現(xiàn)場安全監(jiān)督管理辦法等，認(rèn)真履行相應(yīng)職責(zé)，嚴(yán)格危險告之制度。（檢修部、蘇信誠、分明，粉煤灰及相關(guān)部門，各外包項目負(fù)責(zé)人）19. 各部門班組皆能按廠部要求組織進(jìn)行每周安全活動，但學(xué)

39、習(xí)和臺帳記錄質(zhì)量有待進(jìn)一步提高，學(xué)習(xí)和記錄中應(yīng)避免空話、套話，在學(xué)習(xí)文件、分析及吸取不安全事件教訓(xùn)等內(nèi)容中要結(jié)合實際進(jìn)行。部門領(lǐng)導(dǎo)和安全專職定期對學(xué)習(xí)臺帳應(yīng)認(rèn)真審核、督促，并及時提出改正意見，以能真實反映并達(dá)到學(xué)習(xí)、提高的目的。（各部門，部門安全專職、班組長）20. 嚴(yán)格班前會、班后會等安全例行工作（安全生產(chǎn)工作規(guī)定第五十三條，班前會：接班開工前，結(jié)合當(dāng)班運(yùn)行方式和工作任務(wù)，做好危險點分析、布置安全措施，交待注意事項等工作。班后會：總結(jié)講評當(dāng)班工作和不安全情況，表揚(yáng)好人好事，批評忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象，并做好記錄）。（運(yùn)行部、檢修部、蘇信誠、燃料部、粉煤灰公司、服務(wù)公司，部門負(fù)責(zé)人，安全

40、專職、班組長）l 太倉電廠檢查時間：7月27日管理組檢查情況匯總1、化學(xué)試驗藥品庫沒有按藥品危險性質(zhì)分類標(biāo)記、分區(qū)堆放、分別確立相應(yīng)防范措施、安全標(biāo)簽、安全技術(shù)說明書（腐蝕、易燃、易爆），接觸人員培訓(xùn)；2、保衛(wèi)部門要參與劇毒化學(xué)品的領(lǐng)用，使用的全過程監(jiān)控管理；3、劇毒和一般化學(xué)藥品做到帳、卡、物（進(jìn)、出、存）相符，劇毒品清單應(yīng)放藥品保險箱內(nèi)；4、劇毒化學(xué)品的保險箱的鑰匙和密碼建議由使用人和保衛(wèi)部門分別管理，清理處理不用的藥品；5、物資油料庫的庫存量偏大，要求重新核定消耗定額、最低庫存量；6、檢修電源箱的漏電保護(hù)校驗后要有標(biāo)貼（包括電動工具、起吊用具等），注明校驗時間和下次校驗時間，要讓使用者認(rèn)

41、識到危險的存在與控制程度和方法；7、液氯中和裝置要有定期聯(lián)動校驗試驗，中和泵對輪無防護(hù)罩；8、液氯間要有定期檢漏和使用前的測漏制度，操作時要正確使用防護(hù)器具、現(xiàn)場安全警示與防范措施；9、化學(xué)精處理的酸堿泵和液氨間沒有洗手或噴淋裝置；10、氣瓶使用中要防止與外單位混用，要作為壓力容器進(jìn)行檢驗登記；11、物資危險品庫房不符合要求，氣瓶防震圈要保證出庫齊全，現(xiàn)場使用時齊全；12、全廠防火重要部位的防火措施預(yù)案要進(jìn)行修訂，要根據(jù)其危險的程度、等級，制定切合實際的滅火措施并進(jìn)行全員培訓(xùn)和演習(xí)。防火重點部位要含有化學(xué)藥品庫，對布置圖要根據(jù)實際及時修正；13、要加強(qiáng)防暑降溫的工作，特別對基建施工單位的防暑降

42、溫要重視。設(shè)備組檢查情況匯總1、 DCS系統(tǒng)有些問題，但不嚴(yán)重，徹底更換不可能。要深入分析原因，尋找徹底解決的辦法，多和廠家聯(lián)系。華能系統(tǒng)內(nèi)有7個廠家的DCS系統(tǒng)使用西門子設(shè)備，有的使用的比較好，相互間要多交流；2、RB是保證機(jī)組長周期安全運(yùn)行的重要手段，要設(shè)法投用；3、勵磁調(diào)節(jié)柜的缺陷發(fā)生率高，存在隱患?？蓤竽甓扔媱澑鼡Q；4、“7.17”類似的電氣接線問題，要“舉一反三”徹底解決，消除隱患。對重要輔機(jī)的二次接線要再核查；5、今年的非計停已達(dá)5次，其中2號機(jī)組6瓦振動經(jīng)小修處理已有所好轉(zhuǎn)，但仍有7絲多振動，建議聯(lián)系西安熱工所一起查找、解決；6、靜冷泵的安裝位置不合理，提出改進(jìn)方案將其移出，以解

43、決振動大的問題；7、2號爐今年發(fā)生水冷壁泄漏一次，爆管的原因已經(jīng)清楚。要考慮裝“四管泄漏”檢測裝置，300MW以上的鍋爐都要安裝“四管泄漏”檢測裝置；8、控制室電纜層的電纜橋架上應(yīng)每一層設(shè)置感溫電纜；9、油泵房的門鎖和通風(fēng)機(jī)存在缺陷，要加強(qiáng)對主廠房外的設(shè)備的消缺、管理工作；10、循泵房的臨時排水泵的電源布置要規(guī)范，二期預(yù)留泵坑內(nèi)無排水泵。泵房外的蓋板銹蝕嚴(yán)重。循泵房的值班人員的配置方式從管理上講不夠妥當(dāng)，值班管理上有問題，應(yīng)研究改進(jìn)。l 珞璜電廠檢查時間：6月16日一、設(shè)備及管理方面1.今年5次非計劃停運(yùn)中，對熄火、吹灰槍、爆管措施還不夠完善，還需補(bǔ)充完善，并要求落實，執(zhí)行到位。2.3#機(jī)汽缸

44、上、下溫差倒置，須立即查明原因，定出措施，要讓每個運(yùn)行人員都清楚。3.#1、#2機(jī)低壓轉(zhuǎn)子末級削了一段，運(yùn)行應(yīng)有的措施，檢修應(yīng)有檢查防止二期機(jī)組的斷裂措施。4.#3機(jī)轉(zhuǎn)子振動大的真正原因應(yīng)立即查明。5.#1機(jī)轉(zhuǎn)子接地裝置損壞，在新設(shè)備未裝前，檢修、運(yùn)行應(yīng)有可靠措施及預(yù)案，有關(guān)人員應(yīng)熟悉措施的執(zhí)行。6.220KV故障錄波器壞了，在新設(shè)備未裝前，檢修、運(yùn)行應(yīng)有可靠措施及預(yù)案，有關(guān)人員應(yīng)熟悉措施的執(zhí)行。7.廠用電系統(tǒng)還有不足之處，SF6開關(guān)（含微水）超標(biāo)，檢修、運(yùn)行都應(yīng)有解決的可靠措施。8.#2機(jī)DCS改造后，熱控規(guī)程應(yīng)盡快正式出版，對應(yīng)的運(yùn)行操作規(guī)程也應(yīng)修訂出版。9.抓好缺陷的管理及消除，加強(qiáng)檢修

45、、運(yùn)行的巡視、檢查。10.確保燃煤、燃油的供應(yīng)，做到“五個決不發(fā)生”。在保證煤量的情況下，盡力保證煤質(zhì)。11.決不發(fā)生今年以來已發(fā)生過的不安全現(xiàn)象及非計劃停運(yùn)，決不發(fā)生影響珞璜電廠形象的事件。12.加強(qiáng)外包單位的安全管理，確保我廠的職工不出現(xiàn)人身傷亡事故，也要確保外包單位的人員在廠工作期間不出人身傷亡事故。從現(xiàn)場監(jiān)督，工程質(zhì)量管理上下功夫。13.迎峰度夏的目標(biāo)責(zé)任應(yīng)及時傳達(dá)到每一職工，應(yīng)及時明確每一個職工的責(zé)任。14.各部門、專業(yè)、班組應(yīng)根據(jù)本身的實際情況制定迎峰度夏的措施、預(yù)案，并在6月下旬前全部頒發(fā)執(zhí)行。6月20日各部將廠部下發(fā)的檢查點應(yīng)落實檢查回復(fù)。15.生產(chǎn)各部應(yīng)提高高危品的認(rèn)識，特別

46、是移動的壓力容器，各部應(yīng)針對廠部的制度，再制定具體的使用、貯存、搬運(yùn)等（含對施工單位）辦法，并使每個作業(yè)人員都熟悉了解，并嚴(yán)格執(zhí)行。16.高危品庫房是臨時的不合格，應(yīng)立即選址修建。17.庫房化學(xué)物品沒有分區(qū)、分類，臺帳不齊。18.庫房的危險品管理措施不具體，應(yīng)完善。19.實業(yè)公司的臨工管理有疏漏，不能與自然人（臨工本人）簽合同，應(yīng)與當(dāng)?shù)赜匈Y質(zhì)的單位簽合同，希逐步改進(jìn)。20.安監(jiān)部門和實業(yè)公司的安全協(xié)議有疏漏，應(yīng)指明對方應(yīng)提供合格的有技術(shù)資質(zhì)的施工人員，應(yīng)注明對方應(yīng)提供培訓(xùn)等，應(yīng)說明對方人員應(yīng)享受的社會保險等條件。21.開展全面系統(tǒng)的危險點分析工作。不足的應(yīng)盡快全面開展。22.對各施工單位的安全

47、管理要求標(biāo)準(zhǔn)不高，是導(dǎo)致現(xiàn)場習(xí)慣違章的因素，各部門應(yīng)加強(qiáng)高標(biāo)準(zhǔn)管理。23.現(xiàn)場管理不力，多個單位同一面工作時，需加強(qiáng)統(tǒng)一管理。二現(xiàn)場管理方面1. 汽車二班是臨時車庫，消防設(shè)施（器材），應(yīng)補(bǔ)齊。消防責(zé)任人應(yīng)明確掛牌。2.各現(xiàn)場（臨建設(shè)施）沒有安全指示、警示牌。3.對粉車、渣車應(yīng)加強(qiáng)保養(yǎng)，確保不發(fā)生不安全事件。4.補(bǔ)齊廠區(qū)內(nèi)的限速牌。5.氫站正在檢修，進(jìn)出應(yīng)嚴(yán)格簽字，嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)出的各種手段（放電、出示證件）。6.氫站檢修的隔離（管道上的門）措施有嚴(yán)重的缺陷，不科學(xué)，應(yīng)立即改正，7.一期油泵房通風(fēng)不夠，需增裝一次排風(fēng)扇。8.全廠防雷系統(tǒng)應(yīng)請專家重新核定，找有資質(zhì)能力的單位對全廠防雷系統(tǒng)重新設(shè)計無效的

48、應(yīng)更新。9.氫站的安全閥校驗應(yīng)按時進(jìn)行，同時，對其它壓力容器的安全閥校驗也應(yīng)普查，按時進(jìn)行。10.現(xiàn)場使用氧氣、乙炔瓶（含施工單位的）均應(yīng)有膠圈和防碰撞箱，氣瓶有合格證，余氣記錄，防曬、防振措施。11.現(xiàn)場各氣瓶（氧、乙炔）的貯量應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。12.各類氣瓶應(yīng)按規(guī)定補(bǔ)齊色標(biāo)、色環(huán)、外部顏色、編號。13.氫站的（氫罐）防雨棚改為“V”型或“廠”型，防止漏氫在雨棚下方積聚。14.檢修現(xiàn)場拆開的設(shè)備擺放無序，沒有定置管理。15.高空作業(yè)，安全不完善，安全網(wǎng)不完善，架子不完善。16.現(xiàn)場安全帽戴得不規(guī)范，應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)，及時整改。17.起重作業(yè)，使用的卷物機(jī)、鋼絲繩、支承點不合理，也不合格。18.施工

49、單位，使用電動工具、移動電源盤有待改更為更安全的。19.施工單位的工作人員個別著裝不規(guī)范。20.尾水電站的排水系統(tǒng)應(yīng)立即整改，排水泵壓力表是壞的，積水坑不是最低點。21.各檢修區(qū)域的隔離標(biāo)志不明顯，特別是升壓站。l 陽邏電廠檢查時間：6月20日生產(chǎn)方面：1物資公司化學(xué)庫房建成后至今沒有投入使用。2化學(xué)危險品安全管理制度不全3物資公司化工庫臺帳不全4發(fā)電部、環(huán)保站化學(xué)藥品存量過大5相當(dāng)一部分過期藥品沒有處理6化學(xué)危險品無安全標(biāo)簽7發(fā)電部化驗室和化學(xué)運(yùn)行化驗使用藥品在放不合格8氧氣乙炔瓶仍有部分無安全罩和防護(hù)圈9環(huán)保站藥品房無通風(fēng)裝置10防汛物資準(zhǔn)備不全11排水設(shè)備定期試驗周期過長12生產(chǎn)廠房、江

50、邊泵房和有關(guān)建筑物漏水嚴(yán)重13凝結(jié)器銅管漏14一、二期啟備變不能互聯(lián)，造成啟備變難以進(jìn)行定期檢修與試驗15四管磨損嚴(yán)重威脅機(jī)組安全運(yùn)行16外包工程現(xiàn)場措施不到位，監(jiān)護(hù)不到位多經(jīng)方面：1耐磨廠工作現(xiàn)場條件不能完全滿足安全要求（澆鑄時人員防護(hù)措施不全）2耐磨材料廠工作人員勞動保護(hù)不全（防燙保護(hù)）3耐磨材料廠化驗室不通風(fēng)4耐磨材料廠倉庫存有乙炔和液化器瓶5耐磨材料廠安全通道不暢6新陽公司使用的氧氣乙炔瓶有的無防護(hù)圈，大部分無安全罩7新陽公司蒸壓釜兩端門端保護(hù)損壞嚴(yán)重8新陽公司推車起、撤鉤子時防止人身傷害的措施不到位9蒸壓釜未按壓力容器管理10蒸壓釜工作人員操作證不完備11汽運(yùn)公司修理廠零亂l 鶴崗電

51、廠檢查時間：6月22日1氫站儲氫罐室內(nèi)通風(fēng)口小，需改造2氫站門前加裝消除靜電裝置3氫站門前沒有火種集火箱4電纜溝防火門開關(guān)不方便，5電纜溝孔洞未封堵部位6電纜溝積灰清掃7電纜夾層水噴淋裝置是否允許使用8主機(jī)循環(huán)水泵坑排污泵沒有規(guī)定試驗時間9#1機(jī)組DEH版本老化，無備件10Infi90型電源故障率高，備件昂貴11熱工所轄執(zhí)行機(jī)構(gòu)設(shè)備比較落后12化學(xué)危險品一級庫房混放13劇毒藥品不應(yīng)長期放在現(xiàn)場14化學(xué)二級庫房通風(fēng)不好15卸酸堿泵房通風(fēng)不好16大化學(xué)壓縮空氣安全門排氣管在室內(nèi)17絞手架搭建不符合要求18保溫拆除后沒有及時移走，放在通道處19充油試驗閥沒有安全罩20各專業(yè)檢查各主輔設(shè)備事故按鈕等是

52、否缺罩21灰漿泵房排污泵電源使用檢修電源，鑰匙不在運(yùn)行保存22現(xiàn)場起吊作業(yè)應(yīng)該在哪部分承重23空預(yù)器兩側(cè)直梯改造24加油站請市消防部門檢驗25#1爐引風(fēng)機(jī)室兩個油站滲油26加強(qiáng)外包施工隊伍管理，分清甲、乙雙方職責(zé)，避免以包代管27治理鍋爐后屏再熱器管過熱28治理鍋爐一次風(fēng)管磨損嚴(yán)重l 邯峰電廠檢查時間：7月6日整改計劃：項目序號發(fā)現(xiàn)問題整改措施責(zé)任單位責(zé)任人1引、送風(fēng)機(jī)油站溫度較高運(yùn)行、檢修加強(qiáng)監(jiān)視和檢查，液壓油站的各一個冷油器倒為空壓機(jī)側(cè)閉冷水帶并投入運(yùn)行。引風(fēng)機(jī)潤滑油、液壓油溫度偏高時，沖洗冷油器，將聯(lián)軸器罩殼的下半部分拆下，加強(qiáng)對軸承箱的通風(fēng)；必要時可向潤滑油箱、液壓油箱上淋灑服務(wù)水或消防水進(jìn)行降溫。檢修部運(yùn)行部陳壽春李世建2再熱器冠裝密封處管子存在裂紋的問題生技部已提出改造方案，明年機(jī)組檢修時完成改造生技部李云飛3吹灰器約17根損壞。應(yīng)盡快恢復(fù)已與外方協(xié)商完成更換的技術(shù)方案，明年機(jī)組檢修時恢復(fù)已損壞的17根