1、煉鐵廠設(shè)備三級管理制度 1設(shè)備使用管理級別劃分在用設(shè)備使用管理依據(jù)設(shè)備在生產(chǎn)中的重要性，實行分級管理。具體劃分為重要設(shè)備、主要設(shè)備、一般設(shè)備三個級別。1.1重要設(shè)備在生產(chǎn)工序中占據(jù)重要生產(chǎn)作用的生產(chǎn)設(shè)備。包括：精密、大型、稀缺設(shè)備。1.2主要設(shè)備在生產(chǎn)工序中占據(jù)主要作用，可制約主生產(chǎn)線生產(chǎn)的輔助設(shè)備。1.3一般設(shè)備未列入重要、主要設(shè)備的其它生產(chǎn)設(shè)備。2設(shè)備分級管理職責(zé)2.1廠長高雪生是本單位設(shè)備管理的第一責(zé)任人，負責(zé)所使用設(shè)備的安全、有效、經(jīng)濟運行；設(shè)備廠長黃志文是本單位重要設(shè)備第一責(zé)任人，負責(zé)重要設(shè)備安全、有效、經(jīng)濟運行；設(shè)備科科長李季平是本單位主要設(shè)備第一責(zé)任人，負責(zé)主要設(shè)備安全、有效、經(jīng)

2、濟運行。設(shè)備科分管設(shè)備各專業(yè)技術(shù)員是本單位一般設(shè)備的第一責(zé)任人，負責(zé)一般設(shè)備安全、有效、經(jīng)濟運行。2.2廠各車間主任是本車間重要設(shè)備第一責(zé)任人，負責(zé)重要設(shè)備安全、有效、經(jīng)濟運行；各車間副主任是本車間主要設(shè)備及一般設(shè)備的第一責(zé)任人，負責(zé)主要設(shè)備及一般設(shè)備安全、有效、經(jīng)濟運行。2.3設(shè)備科負責(zé)對設(shè)備的運行監(jiān)督、日常點檢、檢修（大、中、定修）、考核管理。3設(shè)備三級管理目錄編制、審核3.1車間負責(zé)本車間三級管理目錄編制并上報設(shè)備科，內(nèi)容包括：設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、責(zé)任人。3.2設(shè)備科負責(zé)三級設(shè)備管理目錄的審核、下發(fā)、監(jiān)督、檢查、考核。4設(shè)備使用管理要求4.1設(shè)備的操作者是設(shè)備維護的第一責(zé)任人，操作

3、者必須按照設(shè)備的操作規(guī)程正確無誤使用和操作；按要求對各種參數(shù)進行觀察，并做好記錄，嚴禁超限使用設(shè)備。4.2操作者在操作設(shè)備前，必須經(jīng)過對設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、安全操作、維護等技術(shù)、安全知識進行培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，憑操作證上崗操作設(shè)備。4.3操作者作為設(shè)備點檢、維護第一責(zé)任者，操作設(shè)備應(yīng)嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制，以確保正確操作和落實日常維護工作。4.4 設(shè)備操作必須定人、定機、定職責(zé)，各車間（作業(yè)區(qū)）根據(jù)崗位設(shè)置報設(shè)備科。操作人員要有相對的穩(wěn)定性，以提高操作人員的熟練程度，保證生產(chǎn)的順利進行。對崗位人員變動情況隨時報設(shè)備管理科。4.5多人操作的設(shè)備應(yīng)指定區(qū)域組長，對該設(shè)備的操作、維護負責(zé)，其他操作人員聽從區(qū)

4、域組長指揮。4.6管好設(shè)備的附件，操作人員工作調(diào)動或更換操作設(shè)備時，要將完整的設(shè)備附件辦理移交手續(xù)。4.7對當(dāng)班出現(xiàn)、處理的設(shè)備問題，當(dāng)班人員必須向下班人員交待清楚，并如實的記錄在設(shè)備運行記錄和交接班記錄內(nèi)。4.8操作人員有權(quán)抵制違章作業(yè)的指令，并將相關(guān)內(nèi)容記錄在案報設(shè)備科，設(shè)備科將嚴肅查處。4.9發(fā)生設(shè)備事故時，操作人員按規(guī)定采取措施，并及時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，通知檢修人員處理，并配合檢修人員檢修。4.10備用設(shè)備要保證其性能良好，具備隨時投入運行狀態(tài)。4.11停用設(shè)備按固定資產(chǎn)管理辦法相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5設(shè)備使用管理考核5.1設(shè)備操作者未按照設(shè)備的操作規(guī)程正確使用和操作，扣除該車間當(dāng)月設(shè)備管理5分。

5、5.2操作者在操作設(shè)備前，未經(jīng)過對設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、安全操作、維護等技術(shù)、安全知識進行培訓(xùn)，或考核不合格、無憑操作證上崗操作設(shè)備的情形，扣除該車間當(dāng)月設(shè)備管理10分。5.3操作者未嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制進行操作，在執(zhí)行操作和落實日常維護工作時工作不認真、責(zé)任心不強等情形，導(dǎo)致高爐設(shè)備發(fā)生非計劃休風(fēng)，扣除該車間當(dāng)月設(shè)備管理10分。5.4 設(shè)備操作未執(zhí)行定人、定機、定職責(zé)，扣除該車間當(dāng)月設(shè)備管理5分。5.5多人操作的設(shè)備未指定區(qū)域組長，設(shè)備的操作、維護無責(zé)任人，所有操作人員隨意指揮，扣除該車間當(dāng)月設(shè)備管理10分。5.6操作人員工作調(diào)動或更換操作設(shè)備時，未將完整的設(shè)備附件辦理移交手續(xù)，扣除該車間當(dāng)月設(shè)備管理5分。5.7當(dāng)班人員之間交接班記錄、交待不清，扣除該車間當(dāng)月設(shè)備管理2分/項。5.8備用設(shè)備保管