1、目錄、一、安全重點(diǎn)工作的展開情況、安全工作的展開情況、一、安全職務(wù)狀況：二、安全操作規(guī)程和工作崗位安全責(zé)任的修訂情況：安全操作規(guī)程的修訂情況燒結(jié)了工作崗位16個(gè)部門，各工作崗位的危險(xiǎn)源、安全作業(yè)指導(dǎo)書被修改并報(bào)告。 職場(chǎng)安全責(zé)任的修訂情況結(jié)合公司的修訂模板，對(duì)照各自崗位的工作內(nèi)容，完善各崗位安全責(zé)任的修訂。 3、安全管理制度、1、“三分鐘”工作開展情況、工程劃分了重點(diǎn)設(shè)備、作業(yè)區(qū)域危險(xiǎn)源，列出安全設(shè)施詳細(xì)信息，重點(diǎn)檢查。 工序?qū)z查作業(yè)項(xiàng)目按“八大危險(xiǎn)作業(yè)”分類，制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格監(jiān)視作業(yè)過程。 分人、分區(qū)域、分類、工程制定“三分”管理實(shí)施方案，組織各組學(xué)習(xí)，、工程與月“三分”檢查表對(duì)照，組織

2、“三分”檢驗(yàn)。 本月的檢查問題共計(jì)21件，全部修正完畢。 4、安全訓(xùn)練教育情況、5、現(xiàn)場(chǎng)管理：1、十六字方針工作展開情況、移動(dòng)電纜、人有站、人車分流、物安置、6、現(xiàn)場(chǎng)管理：3、防洪工作正在執(zhí)行的情況、防洪應(yīng)急方案的建立、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備、5、 相關(guān)人員的管理、5、現(xiàn)場(chǎng)管理：01、02、03、04、三級(jí)教育、相關(guān)人員員工教育、相關(guān)人員的社會(huì)保障繳納、相關(guān)人員的日常檢查、特殊工作人員的申報(bào)、6、“兩檢查”的工作執(zhí)行情況、事先明確了整理安全對(duì)策的手續(xù)，并確認(rèn)了動(dòng)態(tài)監(jiān)視填寫檢查計(jì)劃的跟蹤表，制定檢查項(xiàng)目的安全對(duì)策，召開檢查安全會(huì)，檢查檢查現(xiàn)場(chǎng)，識(shí)別執(zhí)行人員、設(shè)備狀況的危險(xiǎn)源，制定安全對(duì)策，明確安全監(jiān)督負(fù)責(zé)人，檢查人員向參加者傳達(dá)檢查的安全對(duì)策，要求參加者逐一確認(rèn)，工序領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檢查項(xiàng)目的安全對(duì)策的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查對(duì)班組積分制的執(zhí)行情況進(jìn)行核對(duì)，1、對(duì)照公司的檢查問題，追究責(zé)任班組，2、統(tǒng)計(jì)各班本月的減分情況，6、對(duì)危險(xiǎn)源等級(jí)管理的執(zhí)行情況進(jìn)行核對(duì)。工程、班組、每周職務(wù)檢查、每周“三分鐘”檢查、每周危險(xiǎn)源檢查、按班開展危險(xiǎn)源檢查活動(dòng)，6、本月的問題和措施、1、安全基礎(chǔ)登記表的填寫不規(guī)范。 2、員工個(gè)人安全文件存在很多問題。 3、施工單位在作業(yè)過程中有勞動(dòng)保險(xiǎn)服裝不規(guī)則、違法現(xiàn)象。 4、各部門人員對(duì)本部門的危險(xiǎn)源和安全操作規(guī)程的掌握度不足。 5、施工上的潛在、