1、中國環(huán)境健康安全的過去、現(xiàn)在和未來，中國環(huán)境健康安全的過去：唐吉訶德式麥田守望者，中國環(huán)境健康安全的過去：夾縫中的草，環(huán)境健康安全是環(huán)境、健康和安全的縮寫；由歐美企業(yè)生產(chǎn)，通常稱為環(huán)境、健康、安全、健康、環(huán)境；受全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢的驅(qū)動，其次是環(huán)境、健康和安全管理；目的：建立系統(tǒng)的預(yù)防和管理機(jī)制，消除各種事故、環(huán)境和職業(yè)危害，最大限度地減少事故、環(huán)境污染和職業(yè)病的發(fā)生，從而實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)環(huán)境健康安全績效的管理方法；環(huán)境健康安全在中國的發(fā)展歷程：20年。環(huán)境健康安全在中國的過去：夾縫中的草來自高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，如中石油和中石化；石油化工、采礦、火力發(fā)電和其他高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)的有限分銷；隨著中國加入世貿(mào)組織后外

2、資企業(yè)的進(jìn)入；隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各種環(huán)境、健康和安全事故頻繁發(fā)生并日益增多；相關(guān)職能政府的監(jiān)管要求，如星星之火的開始、分散和蔓延。環(huán)境健康安全在中國的前世：風(fēng)雨中的草，主要功能：為系統(tǒng)而存在；存在用于報(bào)告的；存在用于文件工作的；用于政府部門的溝通。當(dāng)時(shí)的問題是：所有員工的漠視；管理人員的專業(yè)水平；企業(yè)管理者視之為“聾耳”；相關(guān)法律法規(guī)程序健全；政府機(jī)構(gòu)監(jiān)督和管理的能力。中國環(huán)境健康安全的這種生活：帶著痛苦和幸福前進(jìn)，中國環(huán)境健康安全的這種生活：帶著痛苦和幸福前進(jìn)，模式：世界經(jīng)濟(jì)一體化，越來越多的外國公司進(jìn)入中國；先進(jìn)的環(huán)境、健康和安全管理理念層出不窮。在確立中國全球制造工廠地位的同時(shí)，客戶對

3、供應(yīng)商的環(huán)境、健康和安全管理要求也在逐年提高；經(jīng)過初期的艱苦思考，有關(guān)安全生產(chǎn)和員工健康的法律法規(guī)日趨完善；由于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展導(dǎo)致事故頻發(fā)，政府監(jiān)管得到加強(qiáng)；員工：從單一關(guān)注治療到治療，發(fā)展和工作環(huán)境。EHS在中國的這種生活：帶著痛苦和快樂向前邁進(jìn)，機(jī)遇：EHS經(jīng)理的市場需求持續(xù)火爆；與其他行業(yè)相比，環(huán)境、健康和安全行業(yè)的工資和職位容易提高；政府的監(jiān)督和法律法規(guī)開始加強(qiáng)；員工的環(huán)境健康安全意識開始提高。危機(jī)：環(huán)境、健康和安全經(jīng)理的職業(yè)背景各不相同；行業(yè)管理水平的衡量標(biāo)準(zhǔn)缺失；不同企業(yè)的環(huán)境、健康和安全需求和投入差異很大；企業(yè)安全文化建設(shè)亟待完善；企業(yè)管理的期望一如既往，但環(huán)境、健康和安全人員卻不

4、知所措。EHS在中國的這種生活：帶著痛苦和快樂向前邁進(jìn)，失去：如何保持管理層的資源支持？如何不斷提高員工的安全意識？如何建立優(yōu)秀的企業(yè)環(huán)境健康安全文化？如何提高環(huán)境健康安全人員的專業(yè)知識水平？衡量環(huán)境、健康和安全發(fā)展水平的標(biāo)準(zhǔn)是什么？環(huán)境、健康和安全行業(yè)的未來定位？環(huán)境、健康和安全經(jīng)理的未來發(fā)展方向？中國環(huán)境健康安全的未來：吹開萬株梨樹的花瓣，中國環(huán)境健康安全的未來：吹開萬株梨樹的花瓣，中國環(huán)境健康安全的未來：吹開萬株梨樹的花瓣，環(huán)境、職業(yè)健康、安全、消防和專用設(shè)備的枝干都是完美的；管理和技術(shù)角色的完美結(jié)合；生產(chǎn)運(yùn)作和環(huán)境、健康和安全管理之間的平衡；有效溝通的靈活運(yùn)用；行為心理學(xué)的實(shí)施；環(huán)境、

5、健康和安全角色的多樣化；精益環(huán)境、健康和安全；中國環(huán)境健康安全的未來：精益環(huán)境健康安全，為什么精益環(huán)境健康安全？全球采購經(jīng)理人指數(shù)繼續(xù)下降，臨界點(diǎn)徘徊不前；生產(chǎn)經(jīng)營成本控制；市場競爭越來越激烈；環(huán)境健康安全在企業(yè)內(nèi)部職能部門中的地位；法律要求導(dǎo)致了環(huán)境、健康和安全投資的增加；各級員工工傷事故的發(fā)生情況；企業(yè)優(yōu)秀環(huán)境健康安全文化建設(shè)的需要；實(shí)現(xiàn)“環(huán)境、健康和安全是以人為本”的重要途徑。如何實(shí)現(xiàn)精益環(huán)境健康安全？中國環(huán)境健康安全的未來：精益環(huán)境健康安全，中國環(huán)境健康安全的未來：精益環(huán)境健康安全，變更后情況，初始情況，初始情況：生產(chǎn)布局問題，導(dǎo)致生產(chǎn)過程決定的員工移動距離的浪費(fèi)；由于移動距離長，手動操作過程中易燃化學(xué)品和腐蝕性化學(xué)品泄漏和傷害的風(fēng)險(xiǎn)等級高；傳統(tǒng)的手工操作危險(xiǎn)化學(xué)品的方法從國外傳播具有很高的風(fēng)險(xiǎn)；改造后，收入33，360元，有效降低了危險(xiǎn)化學(xué)品(L3，L4)的操作風(fēng)險(xiǎn)，單個(gè)產(chǎn)品加工人員的移動距離減少了79%(6.3億對1.3億)，生產(chǎn)效率提高了6%。中國環(huán)境健康安全的未來：精益環(huán)境健康安全，項(xiàng)目背景：污水處理后過量排放的潛在風(fēng)險(xiǎn)；危險(xiǎn)化學(xué)品儲存風(fēng)險(xiǎn)和人工操作風(fēng)險(xiǎn)；污水處理劑的成本偏高。變更后的收入為33，360、有效降低了危險(xiǎn)化學(xué)品的操作風(fēng)險(xiǎn)；100%污染物處理和排放達(dá)標(biāo)；化學(xué)品的成本下降了15%；工廠部門團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)率提高了2%。項(xiàng)目進(jìn)