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,員工離職率控制方案,3月（1-15日）員工進(jìn)出動態(tài),3月份新進(jìn)人員離職24人,綜 合 離 職 率,離職總?cè)藬?shù)85/（期初人數(shù)940+新進(jìn)人數(shù)134）100%=離職總?cè)藬?shù)85/（新進(jìn)人數(shù)134+期末人數(shù)989）100%=7.9%,（當(dāng)期新員工離職人數(shù)24/當(dāng)期新進(jìn)總?cè)藬?shù)134）100%=17.9%,3月份新進(jìn)員工離職率,（當(dāng)期離職工齡1個月以上人數(shù)61/期初人數(shù)940）100% =6.4%,工齡1個月以上員工離職率,48%,回家有事,27%,10%,另謀發(fā)展,6%,勞務(wù)工（主動淘汰）,不適應(yīng)工作環(huán)境,離職原因分析,當(dāng)前離職率,2季度目標(biāo)離職率,最終目標(biāo)離職率,控 制 目 標(biāo),入職控制,離職控制,把好入職關(guān),規(guī)范入職流程,強化制度培訓(xùn),在入職時讓員工建立信心,控制新進(jìn)員工離職（重點）,直接上司離職控制,手續(xù)定時辦理（1次/周）,離職原因分析,短期控制措施,長期控制措施,改善員工工作生活環(huán)境（車間現(xiàn)場、住宿、食堂） 適當(dāng)提高特殊崗位補貼（參照當(dāng)?shù)厮剑?建立健康有效的企業(yè)文化，以增強凝聚力和向心力 人性化管理，讓員工舍不得離開,招聘渠道管理,社會散招（石排公園、石排醫(yī)院等定點招聘，短時少量效果較好） “校企合作”（政府組織，4月14日已報名參加，長期合作） 省外學(xué)校資源（維護(hù)現(xiàn)有學(xué)校資源，開發(fā)廣西等周邊欠發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)校） 鼓勵內(nèi)部員工推薦（

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