1、 四 食 堂 及 小 二 樓 維 修 工 程施工方案石化建設(shè)公司建筑公司2009年9月11日一、工程概況及特點本工程為煉油廠迎接領(lǐng)導視察需要整治項目四食堂及小二樓維修工程，座落于四食堂及小二樓。四食堂及小二樓粉刷1650平方米，四食堂及四合院小二樓玻璃及窗框恢復130平方米。1.1工期目標：開工日期：2009年9月11日竣工日期：2009年9月30日1.2質(zhì)量目標：合格1.3安全生產(chǎn)及文明施工目標：無重大責任事故，無一般事故；文明施工達到*地區(qū)文明施工現(xiàn)場管理標準。1.4、本方案編制及施工依據(jù)建筑施工合同、施工圖紙以及結(jié)合相關(guān)規(guī)范與操作規(guī)程等建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-20

2、01建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB50300-2001建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例建筑施工安全檢查標準JGJ59-99建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程JGJ80-91建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程JGJ130-2001二、關(guān)鍵部位施工技術(shù)方案（一）施工準備a、建立健全質(zhì)量、安全、文明施工等組織機構(gòu)。b、技術(shù)、安全交底：1、接到任務單后，立即組織技術(shù)、安全人員到現(xiàn)場進行實地察看，并對施工人員進行技術(shù)、安全交底，根據(jù)工程實際情況制定安全、合理的技術(shù)措施。2、組織有關(guān)人員認真做好施工圖預算及材料計劃，提出各種材料計劃及構(gòu)件的委托加工單。3、根據(jù)以上情況編制各分項工程的施工方案。c、現(xiàn)場準備1、組織施

3、工人員學習有關(guān)進場施工、安全等知識辦理進廠施工手續(xù)，聯(lián)系生產(chǎn)部門進行安全教育，教育合格后方可進廠施工。2、聯(lián)系生產(chǎn)、安全等有關(guān)部門辦理開工前手續(xù)。3、確定施工現(xiàn)場平面布置，落實主要材料計劃。d、設(shè)備準備1、開工前先編制施工機具，選用進場計劃。2、組織有關(guān)人員檢查械機設(shè)備，使用性能，需要修理的及時修理，確保施工機械設(shè)備有良好的使用性能。e、勞動力準備根據(jù)工程量、工程特點、施工進度、施工操作而等繪制合理的勞動力計劃。（二）、腳手架工程1、腳手架搭設(shè)材料要求 1）腳手架各種桿件采用外徑48mm、壁厚3.5mm焊接鋼管，其力學性能應符合國家現(xiàn)行標準碳素結(jié)構(gòu)鋼GBT700中Q235A鋼的規(guī)定，用于立桿、

4、大橫桿、斜桿的鋼管長度為4-6米，小橫桿、拉結(jié)桿2.1-2.3米，使用的鋼管不得彎曲、變形、開焊、裂紋等缺陷，并涂防銹漆作防腐處理，不合格的鋼管決不允許使用。 2）扣件使用生產(chǎn)廠家合格的產(chǎn)品，并持有產(chǎn)品合格證，扣件鍛鑄鐵的技術(shù)性能符合鋼管腳手架GB15831-1995規(guī)定的要求，對使用的扣件要全數(shù)進行檢查，不得有氣孔、砂眼、裂紋、滑絲等缺陷?？奂c鋼管的貼合面要嚴格整形，保證與鋼管扣緊的接觸良好，扣件夾緊鋼管時，開口處的最小距離不大于5mm，扣件的活動部位轉(zhuǎn)動靈活，旋轉(zhuǎn)扣件的兩旋轉(zhuǎn)面間隙要小于1mm，扣件螺栓的擰緊力距達60N*M時扣件不得破壞。3）腳手板采用鋼跳板，腳手板涂防銹漆凡是裂紋、開

5、焊及硬彎等不符合安全需要的跳板不得使用，使用的腳手板兩端8cm用8號鐵絲箍多繞幾圈。2、腳手架搭設(shè)技術(shù)措施）、施工準備 （1）在腳手架搭設(shè)之前，由工地技術(shù)負責人依腳手架搭拆方案向?qū)I(yè)班組長逐段的進行書面技術(shù)交底，并履行交底簽字手續(xù)，各持一份，互相監(jiān)督，由專業(yè)班組長向操作人員進行班前技術(shù)交底，并做好交底記錄入檔。 （2）按對腳手架使用的各種材料的要求，對使用的材料進行全數(shù)檢查、驗收，方準進行使用，并進入現(xiàn)場后分類堆放整齊，掛牌標明準備使用。（3）搭拆腳手架的操作人員必須是經(jīng)過勞動部門培訓合格發(fā)證，持證上崗。3、腳手架檢查和驗收搭設(shè)時隨施工進度進行交底，在檢查驗收時隨進度分段搭設(shè)驗收，經(jīng)驗收合格后

6、方能交付使用，并履行交驗簽字手續(xù)入檔，腳手架參加驗收人員：主管工長、技術(shù)員、架子工、班組長和專職安全員。4、腳手架使用、維護、保養(yǎng)技術(shù)措施 、設(shè)專人每天對腳手架進行巡回檢查，檢查立桿、墊板有無下沉、松動，架體所有扣件有無滑扣、松動，架體各部構(gòu)件是否完整齊全。 、作好腳手架基礎(chǔ)排水，下雨過后要對腳手架架體基礎(chǔ)進行全面檢查，嚴禁腳手架基底積水下沉。 、操作層施工荷載不得超過270KG平方米，不得將橫桿支撐、纜風繩等固定在腳手架上，嚴禁在腳手架上懸掛重物。 、嚴禁任何人任意拆除腳手架上任何部件。、遇有六級以上大風、大霧、大雨和大雪天氣應暫停腳手架作業(yè)。（三）、涂料工程1、工藝流程涂料施工工序：工序填

7、補縫隙、局部刮膩子磨平封底涂料第一道涂層第二道涂層第三道涂層（面層）。2、施工方法與技術(shù)措施(1)第一遍局部膩子及打磨當室外涂裝面較大的縫隙填補平整后，使用批嵌工具滿刮乳膠膩子一遍。所有微小砂眼及收縮裂縫均需滿刮，以密實、平整、線角棱邊整齊為度。同時，應一刮順一刮地沿著墻面橫刮，盡量刮薄厚度1-2mm，不得漏刮，接頭不得留槎，注意不要玷污門窗及其它物面。膩子干透后，用1號砂紙裹著平整小木板，將膩子渣及高低不平處打磨平整。注意用力均勻，保護棱角，磨后用棕掃帚清批干凈。(2)涂料第一遍涂料前須將基層清掃干凈，擦凈浮灰。涂刷時宜用排毛，涂刷順序一般是從上到下，從左到右，先橫后豎，先邊線、棱角、小面，

8、后大面。陰角處不得有殘涂料，陽角處不得裹棱。如一次涂刷不能從上到底時，應多層次同時作業(yè)，互相配合協(xié)作，避免接槎、刷涂重迭現(xiàn)象。獨立面應用同一批涂料，互相配合協(xié)作。三、工程質(zhì)量技術(shù)組織措施(一)工程質(zhì)量目標工程一次驗交合格率100%單位工程合格率95%以上屋面工程合格率100%確保工程質(zhì)量等級達到省優(yōu)。(二)質(zhì)量保證體系建立項目質(zhì)量保證體系并遵循如下原則：1、實行質(zhì)量終身責任制。2、體現(xiàn)項目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責任者。3、滿足公司質(zhì)量保證手冊及其程序文件的要求。(三)質(zhì)量控制工程質(zhì)量按照ISO9002標準模式，公司質(zhì)量保證手冊及程序文件的要求進行控制。(四)質(zhì)量管理制度的貫徹實施在施工過程中必須貫

9、徹執(zhí)行準備，驗收、服務全過程的質(zhì)量監(jiān)督，抓好全過程的質(zhì)量過程，確保工程項目質(zhì)量達到預定的質(zhì)量目標，在管理中嚴格執(zhí)行以下措施：1、將質(zhì)量目標按照施工全過程的各個階段逐層分解，目標值及實現(xiàn)期限落實到部門、班組和個人，以指標控制為目的，以要素控制為手段，以檢查活動為基礎(chǔ)執(zhí)行“三檢一評”，實施“三級檢查”“三工序管理”，做到“三不放過”進行“預測預控”。2、實行質(zhì)量責任制。項目經(jīng)理是工程施工質(zhì)量的第一責任人，各工種工程隊長是本隊施工質(zhì)量的第一責任人，質(zhì)量保證工程師和各責任工程師是各專業(yè)責任人員，各部門負責人要按分工認真履行質(zhì)量職責。3、實行全面質(zhì)量管理。對影響工程質(zhì)量的主要因素、人、材料、機械、方法、

10、環(huán)境和測量六方面進行嚴格控制。班組要建立ISO9002小組，以質(zhì)量為中心，選好活動課題，定期進行ISO9002小組活動，通過ISO9002小組活動，保證和提高工程質(zhì)量。4、嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度，按項目質(zhì)量管理實施細則對工程質(zhì)量和工資實行工資含量掛鉤考核。5、施工過程中執(zhí)行業(yè)主和有關(guān)工程質(zhì)量管理及質(zhì)量監(jiān)督和各種制度規(guī)定，認真配合。監(jiān)理公司和質(zhì)監(jiān)部門對工程施工質(zhì)量的監(jiān)督，對各部門檢查發(fā)現(xiàn)的任何質(zhì)量問題均不折不扣地制定整改措施，進行整改達到合格。 (六)具體措施主要分部工程質(zhì)量注意點：裝飾工程：外墻裝飾顏色要均勻一致，不得出現(xiàn)流墜現(xiàn)象。門窗工程：嚴格控制成品材料的質(zhì)量，做好記錄，安裝完畢后注意成品保

11、護與墻體接觸用密封膏封好。四、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證體系質(zhì)量控制 (一)材料、半成品的質(zhì)量控制1、材料、半成品進場要按驗收標準進行檢查和驗收。2、按規(guī)定的條件和要求進行堆放、儲存、保管和加工。3、將材料、半成品按計劃配套地供應到現(xiàn)場。(二)施工機具和設(shè)備的質(zhì)量保證要對機械、工具、設(shè)備進行用前檢查，及時維護，合理使用，使之無隱患，不帶故障工作，技術(shù)性能發(fā)揮良好。質(zhì)量保證體系（見附表）五、工程進度技術(shù)組織措施做好充分準備，合理安排和精心布置施工場地，保證現(xiàn)場臨時設(shè)施滿足施工需要，同時做好施工現(xiàn)場的物資供應工作，保證設(shè)備、材料機具、消耗材料、周轉(zhuǎn)材料能夠滿足施工要求，確保工程施工按計劃進行。六、施工進度

12、控制和進度保證體系施工進度控制該工程由于開工晚，因此要在施工管理上合理安排勞動力組合，統(tǒng)籌安排，確保以優(yōu)質(zhì)標準按期交戶使用。計劃安排：逐日排計劃，下達指令性任務，落實到班組，落實到人，與職工的經(jīng)濟效益掛勾，確保按期完成。竣工時間：按計劃時間力爭在9月25日結(jié)束，提前五天完工。進度保證體系（見附表）七、工程安全技術(shù)組織措施。(一)安全目標班組“三標”達標率100%項目設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，組長由項目經(jīng)理兼任，生產(chǎn)副經(jīng)理兼任副組長，成員由下層部門負責人組成。領(lǐng)導小組對該工程安全生產(chǎn)負全面責任。自下而上建立一套完善、盡職盡責的、履行施工班組的安全管理網(wǎng)絡(luò)，項目經(jīng)理部設(shè)專職安全員1名，各班組設(shè)兼職安全

13、員各一名，負責日常安全管理工作。(二)主要安全管理措施1、項目現(xiàn)場安全管理工程項目開工前按施工組織設(shè)計中規(guī)定的施工總平面布置的要求布置各項臨時設(shè)施，包括施工機具，設(shè)備、材料堆放。施工現(xiàn)場易燃、易爆、有毒物質(zhì)的存放，必須設(shè)專人保管，并設(shè)置明顯的標記。嚴格按照業(yè)主的要求和中華人民共和國消防法，在工程施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度。對施工工地和器材庫房要設(shè)置消防器材，落實專人負責管理，并使消防設(shè)施保持完好的備用狀態(tài)。根據(jù)業(yè)主要求，辦理防火手續(xù)。2、高空作業(yè)安全管理凡0.000基礎(chǔ)以1.2m(含1.2m)位置進行作業(yè)的稱為高處作業(yè)，高處作業(yè)的級別和種類按國家高處作業(yè)GB3608-83的標準執(zhí)行。凡超過

14、15m(含15m)以上高空作業(yè)人員，高空作業(yè)之前工人應進行體檢，確認是否能上高空作業(yè)。凡2m以上作業(yè)時，采取可靠的安全措施，指定專人負責，專人監(jiān)護，并嚴格履行審批手續(xù)。高空作業(yè)必須系安全防護繩索，使用的安全防護繩索，應符合勞動部有關(guān)規(guī)定。防護繩索掛鉤應掛在腳手架底部標高離地面的2m處，還應設(shè)安全網(wǎng)保護，安全網(wǎng)設(shè)在構(gòu)架，管架處延伸出1m，外側(cè)滿掛密目網(wǎng)。八、安全控制和安全保證體系 (一)安全教育控制1、思想上的教育和勞動紀律教育。使職工認識到安全的重要性，做到人人重視，個個自覺，嚴格遵守，相互監(jiān)督。2、堅持每天班前檢查和班前五分鐘安全對話，使生產(chǎn)中杜絕安全事故的發(fā)生。(二)安全生產(chǎn)控制1、安全管

15、理是對施工單位安全管理工作的評價，主要建立健全安全生產(chǎn)責任制，安全教育計劃、施工組織設(shè)計、安全技術(shù)交底、特殊工種持證上崗、班前活動制度、安全檢查計劃，遵章守紀等方面全過程的一整套制度，促使對所有生產(chǎn)者有較強的安全意識。2、腳手架的安全檢查，首先檢查腳手桿、扣件、腳手板、安全網(wǎng)的材質(zhì)是否符合國家標準，合格后方可使用。第二，施工過程中的檢查，主要檢查：立桿基礎(chǔ)、架體與建筑物拉結(jié)、防護欄桿、平立網(wǎng)、腳手板的鋪設(shè)，剪刀撐設(shè)置、立桿、橫桿的間距，桿件搭接，腳手板上的荷載，斜道等內(nèi)容的檢查。3、“四口”、“三寶”的檢查每天班前、班中對安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、樓梯口、預留口、通道口等使用及防護檢查，為施工安

16、全做好保證。4、做好安全檢查記錄檔案經(jīng)常性的對施工全過程按照國家建筑施工安全檢查評分標準JGJ59-88進行檢查記錄作為以后施工的依據(jù)。安全保證體系（見附表）九、文明施工技術(shù)組織措施(一)環(huán)保及文明施工管理（1）指導思想和環(huán)保組織加強環(huán)保管理，是為保護和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防治污染和公害保障人民身體健康，促進社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的一件大事，施工企業(yè)在建設(shè)過程中，必須自覺維護和遵守國家的有關(guān)法規(guī)和政策，建立環(huán)境保護責任制度，并認真貫徹執(zhí)行。成立由項目部參加的環(huán)保及文明施工領(lǐng)導小組，負責整個工程環(huán)保文明施工工作，并建立健全環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)，生產(chǎn)的經(jīng)理負責該項目工作的領(lǐng)導。2、文明施工的措施。（1）樹

17、立“文明施工”形象達省級文明工地。各級管理機構(gòu)及管理人員對上級或業(yè)主的報告、報表、備忘錄，聯(lián)絡(luò)單位和對施工隊，班組的通知，技術(shù)交底資料，文件要經(jīng)各級領(lǐng)導審簽，做到規(guī)范統(tǒng)一，文字清楚。杜絕隨意手寫或任意涂改。加強對職工職業(yè)道德教育，提高文明施工思想，遵守職業(yè)道德，遵守建設(shè)程序，說老實話，辦老實事，不弄虛做假，杜絕不規(guī)范行為。對各種施工圖和施工文件嚴格執(zhí)行發(fā)放，回收制度，不得亂放，遵守保密規(guī)定，加強計劃性的科學管理，杜絕盲目性，隨意性的決定和折扣。（2）現(xiàn)場文明施工管理嚴格按照甲方批準的施工平面布置施工，暫設(shè)機具、材料不得隨意擺放或無計劃搭設(shè)及占用場地。施工現(xiàn)場設(shè)置施工標牌和各類防護標志，標牌上要

18、有施工平面布置和項目經(jīng)理及技術(shù)負責人、安全負責人姓名施工講求科學，遵守工藝紀律，杜絕野蠻施工，其對不銹鋼、合金鋼施工與焊接必須嚴格執(zhí)行施工程序與規(guī)范，不能圖省事，不顧質(zhì)量要求和安全規(guī)定湊合施工。項目部管理人員掛牌上崗，著裝符合安全規(guī)定。施工現(xiàn)場管理高標準，嚴要求，現(xiàn)場每天清的掃一次，材料的運輸?shù)跹b不能拖泥帶水。設(shè)備，配件或材料上保持無泥土、無污物、無不文明的漫畫和文字。及時回收余料，廢料，嚴禁亂放，施工材料做到工完料盡場地清。保證場地清潔和道路暢通。3、環(huán)境保護的措施環(huán)境保護的區(qū)域范圍為施工現(xiàn)場和臨時暫設(shè)生活區(qū)。環(huán)境保護的種類范圍包括，防止大氣污染，防止水污染，防止噪聲污染。(1)實行環(huán)保目標責任制(2)把環(huán)保以責任書形式層層分解項目部，班組及個人，列入承包合同崗位責任制建立一支懂行善管的環(huán)保自我監(jiān)控體系。項目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一負責人，是施工現(xiàn)場環(huán)保自我監(jiān)控體系的領(lǐng)導者和責任者。(3)加強檢查和監(jiān)控工作要加強檢查，加強對施工現(xiàn)場的粉塵、噪音、廢氣的檢測和監(jiān)控工作，要與文明施工現(xiàn)場管理一起檢