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文檔簡介
1、2020年銷售第三季度工作總結(jié)2020年銷售第3季度工作總結(jié)20XX年第3季度行將告1段落,第4季度行將來臨,現(xiàn)將第3季度的安全生產(chǎn)工作做以下總結(jié):1、第3季度接到管理中心關(guān)于加強(qiáng)電視衛(wèi)生安全的緊急通知后,我嘉誠公司首先成立了電視衛(wèi)生安全檢查小組,明確了任務(wù),并對工作區(qū)和裝備、庫房進(jìn)行了責(zé)任區(qū)、責(zé)任人的劃分,使安全責(zé)任和衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任落實(shí)到位到人,強(qiáng)化了員工的安全意識和責(zé)任意識。2、健全、完善有關(guān)電視衛(wèi)生安全工作制度,在基礎(chǔ)上制定了食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施,食品衛(wèi)生中毒預(yù)案,建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度,完善了食品采購,入庫檢查制度,做到層層把關(guān),責(zé)任到人。3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰,明確,保證
2、各項(xiàng)崗位職責(zé)與操作規(guī)程更加規(guī)范,因此制作了各類制度牌15塊并張貼上墻;改造,新增食品寄存加工等部位的裝備設(shè)施,把陳腐的洗碗池更換上了不銹鋼池,還增加了兩個涼菜間,還安裝上了電視和紫外線消毒燈,還把后廚不規(guī)范的線路和開關(guān)重新進(jìn)行了改造。4、各公寓、平房、辦公樓除每周兩次的班組安全學(xué)習(xí)外,這個季度,各部門每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀,職業(yè)道德”的電教課,并制作了300張溫馨提示“節(jié)儉用電,謹(jǐn)慎地滑”;對新來的員工進(jìn)行了安全知識培訓(xùn),除每周日檢查外我公司針對各部門進(jìn)行了1次安全衛(wèi)生大檢查,每個月1次針對員工進(jìn)行安全常識和如何正確使用消防器材進(jìn)行抽考。5、鍋爐班、維修班、綜合班,第3季度除每周2次的班組
3、安全學(xué)習(xí)之外,我們特地在8月份組織每周1次的電視電教課,內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”;鍋爐班8月份對東院鍋爐房陳腐的管道和設(shè)施進(jìn)行了除銹補(bǔ)漆工作;維修班每周2次對箱變和配電室進(jìn)行安全檢查和打掃衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,并制作了”安全管理流程圖”1塊,“燃?xì)庑孤?yīng)急處理流程圖”2塊,“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊,“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊。6、我公司每個月1號對全部聯(lián)合基地274個滅火器,76個消防栓進(jìn)行檢查,并填寫卡片。8月份我公司進(jìn)行1次消防疏散演練和“xxx”消防疏散演練簽名活動,參加人數(shù):117人次;還對全部員工進(jìn)行了1次關(guān)于“安全知識”,“服務(wù)禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試,參加人數(shù)
4、103人,還進(jìn)行1次“安全知識”的電教課,參加人數(shù):118人次。小結(jié):從第3季度的“安全生產(chǎn)”工作來看,我公司在今后的工作中依然把“安全生產(chǎn)”做為主題,逐漸推行“以人為本,預(yù)防為主”“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的安全管理模式,安全管理從事后被動變成事前主動,從專人管理轉(zhuǎn)變成全員管理,今后除繼續(xù)展開消防演練和疏散演練、裝備安全大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動外,重點(diǎn)推行,安全知識比賽和演講,安全座談會等安全文化建設(shè)活動,從而營建人人重視安全,人人保護(hù)安全,時時處處安全的和諧氛圍。2020年銷售第3季度工作總結(jié)回顧這第3季度來,自己的工作情況,捫心自問,坦言總結(jié)。在諸多方面還存在不足。因此,更要及時強(qiáng)化
5、自己的工作思想,端正意識,提高銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。作為公司的1名銷售人員,我們的重要目標(biāo)就是架起1座連接我們的產(chǎn)品與顧客的橋梁,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和銷售事跡,提高企業(yè)的知名度,以利益化為主旨。在這個方向的指點(diǎn)下,怎樣用銷售的技能與語言來促使顧客與我們達(dá)成合作關(guān)系,激起起客戶的合作愿望,就顯得尤其重要。因此,在銷售工作中,我必須努力提高強(qiáng)化本身的業(yè)務(wù)能力,在專業(yè)的銷售技能方面多學(xué)習(xí)多總結(jié)。同時做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,不斷為下1階段工作積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。其次,注意自己銷售工作中的細(xì)節(jié),謹(jǐn)記銷售理論中顧客就是上帝這1至理名言。用自己真誠的微笑,清晰的語言,細(xì)致的介紹,優(yōu)良的產(chǎn)品去征服和感動客戶的
6、心。力爭在市場上程度得到客戶們的認(rèn)同。建立起我們公司銷售人員的優(yōu)良精神風(fēng)采,更建立起我們公司的優(yōu)良服務(wù)品牌。再次,要深化自己的工作業(yè)務(wù)。熟習(xí)產(chǎn)品的各項(xiàng)重要質(zhì)量指標(biāo),做到爛熟于心。學(xué)會面對不同的客戶,采取不同的溝通協(xié)作技能。力爭讓每位客戶都能在與我們的合作進(jìn)程中留下良好印象,更力爭增加銷售數(shù)量,提高銷售事跡。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指點(diǎn)下對重點(diǎn)用戶加大溝通和貨款回收清欠力度,繼續(xù)對基本用戶采取及時結(jié)算、不拖欠、重點(diǎn)用戶設(shè)置警戒線的制度,確保應(yīng)收賬款在受控狀態(tài)下的穩(wěn)健運(yùn)營,有效下降和規(guī)避資金運(yùn)營的風(fēng)險(xiǎn),確保經(jīng)營資金的運(yùn)營安全,加速資金周轉(zhuǎn)。最后,端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調(diào)劑使我更加明白,不論做任何事,務(wù)必
7、全力以赴。這類精神的有沒有,可以決定1個人往后事業(yè)上的成功或失敗,而我們的銷售工作中更是如此。如果1個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,那末他就掌握了到達(dá)成功的原理。倘若能處處以主動,努力的精神來工作,那末不管在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷。總之,通過理論上對自己這第3季度的工作總結(jié),還發(fā)現(xiàn)有很多的不足的地方。同時也為自己積累下了往后銷售工作的經(jīng)驗(yàn)。梳理了思路,明確了方向。在未來的工作中,我將更以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融會,利用自己精力充分,辛苦肯干的優(yōu)勢,努力接受業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和提高銷售意識。扎實(shí)進(jìn)取,努力工作,為公司的發(fā)展盡
8、自己微薄之力!2020年銷售第3季度工作總結(jié)隨著工作的深入,我接觸到了許多新的事物,也遇到了許多新的問題,而這些新的經(jīng)歷對我來講都是1段新的磨練歷程?;仡櫲?01月,我學(xué)會了很多:在遇見困難時,我學(xué)會了從容不迫地去面對;在遇到挫折的時候,我學(xué)會了去堅(jiān)強(qiáng)地抬頭;在重復(fù)而又單調(diào)的工作背后,我學(xué)會了思考和總結(jié);在公司形象遭到破壞的時候,我學(xué)會了如何去保護(hù);在被客戶誤解的時候,我學(xué)會了如何去溝通與交換。以上是我在工作方面獲得稍微突破的地方,但這類突破其實(shí)不意味著我就可以夠做好工作,在接下來的工作中我會繼續(xù)完善自己,在失敗中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn);在和同事配合工作進(jìn)程中學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的工作方法和理念;在
9、溝通和交換進(jìn)程中學(xué)會體諒他人?,F(xiàn)將工作總結(jié)作以下匯報(bào):1、工作方面:1、做好基本資料的整理,及時向工廠反應(yīng)客戶的情況、向工廠反應(yīng)客戶的信息。2、是做好定單跟蹤:在下定單后要確認(rèn)工廠是不是排單,了解定單產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)程,肯定產(chǎn)品是不是能夠定期發(fā)貨,最后還要肯定客戶是不是準(zhǔn)時收到我司產(chǎn)品。3、是貨款回籠,與客戶確認(rèn)對帳清單并確認(rèn)回傳,及時將開票資料寄到財(cái)務(wù)處,做好開票的事項(xiàng),最后確認(rèn)客戶財(cái)務(wù)收到_并要求及時安排。4、保護(hù)老客戶,保持常常與老客戶聯(lián)系,了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品,肯定客戶是不是有需要。2、工作中存在的問題1、貨期調(diào)和能力不夠強(qiáng),1些貨期比較急的貨常常不能
10、很好地滿足客戶的需求,貨期1退再推,有些產(chǎn)品乃至要210多天才能完成。這類情況致使了部份客戶的抱怨。工作的條理性不夠,在工作中常常會出現(xiàn)1些毛病;對時間的分配和利用不夠公道,使工作的效力大大地下降;不能很好地辨別工作內(nèi)容的主次性,從而影響了工作的整體進(jìn)程。2、由于本身產(chǎn)品知識的缺少和業(yè)務(wù)水平的局限,在與客戶的溝通交換進(jìn)程中不能很好地說服客戶。這1方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)去完善本身的產(chǎn)品知識和提高業(yè)務(wù)水平。3、產(chǎn)品質(zhì)量問題在大貨生產(chǎn)中是很難避免的,但是所有人都希望下降產(chǎn)品質(zhì)量問題的產(chǎn)生率。據(jù)統(tǒng)計(jì),上個月客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問題的案例達(dá)10幾起。舉兩個案例:邦威(盛豐)h07_136單撞釘,由于底
11、釘在實(shí)際大貨生產(chǎn)進(jìn)程中不夠鋒利、穿透力不夠強(qiáng),致使客戶在裝釘進(jìn)程中出現(xiàn)大量底釘打歪、打斷、變形情況。這給客戶帶來了1定的損失,經(jīng)過調(diào)和,客戶要求我司盡快補(bǔ)回消耗的底釘_00粒;邦威(圣隆)h07_052單的工字扣,客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題,1個工字扣同時出現(xiàn)幾種質(zhì)量問題:掉漆、鈕面變形、色彩不統(tǒng)1。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的為難場面??蛻魧ξ覀兊漠a(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑,也對我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺得我們沒有1點(diǎn)誠意。后來我們工廠采取了相應(yīng)的措施解決了此次質(zhì)量問題。但是之前糟的質(zhì)量問題給客戶帶去了非常不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度下降。對產(chǎn)品質(zhì)量問題我覺得它是客觀存在的,如
12、果要求工廠生產(chǎn)的大貨不產(chǎn)生質(zhì)量問題,那時不現(xiàn)實(shí)的也是1種幼稚的想法。容忍1定限度的質(zhì)量問題是每一個業(yè)務(wù)員所必須做到的,如果1味地去抱怨工廠,只會讓事情變得更加糟。如果說有甚么可以彌補(bǔ)質(zhì)量問題,那就是我們的態(tài)度。1旦產(chǎn)生質(zhì)量問題我們就應(yīng)當(dāng)及時有效地去挽回?fù)p失和客戶對我們的信任,拿出我們的誠意尋覓并承認(rèn)自己的過失的地方,這才是首先要做的事情。3、自我剖析在心態(tài)方面,我存在兩個問題:1是急躁心理、2是責(zé)任分散。我還需要進(jìn)1步去調(diào)劑和改變。在緊張的工作中會常常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài),我曾嘗試著去減緩這類狀態(tài),但是效果其實(shí)不好。心理學(xué)解釋致使急躁的心理有許多因素:工作環(huán)境、本身素質(zhì)、生活習(xí)慣、工作方法等等,
13、而我認(rèn)為調(diào)劑急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習(xí)慣和工作方法做起,由于工作環(huán)境是客觀的,而提高本身素質(zhì)特別是心理方面的素質(zhì)更不是1朝1夕的事情,現(xiàn)在我能掌控的就是調(diào)劑自己的工作方法和自己的生活習(xí)慣。責(zé)任分散是為了提高工作效力的1種重要手段,但是工作分散心理卻有著它消極的1面,當(dāng)1件事情的責(zé)任被多個人分擔(dān)后,沒有人認(rèn)為這件事是自己的事情,長此以往便沒有人會去刻意關(guān)注這件事,在我身旁我能感遭到它是存在的。我想克服這類心理的方法就是培養(yǎng)和加強(qiáng)本身的團(tuán)隊(duì)合作精神。時刻都要把自己擺在1個團(tuán)體的位置里,由于這里沒有我只有我們。4、工作計(jì)劃1、保護(hù)老客戶:主要是定單跟蹤,確保森馬巴拉的大貨能夠準(zhǔn)時出廠。做好森馬巴拉秋季打樣工作。2、做好貨款回籠,上個月我在這1方面做地不好,被人敷衍的感受實(shí)在不好受,從現(xiàn)在開始要多長1個心
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