1、倍數(shù)增長(zhǎng)中小企業(yè)超常規(guī)發(fā)展之道,目 錄,中國(guó)中小企業(yè)解決方案,中國(guó)中小企業(yè)何去何從,基于倍數(shù)增長(zhǎng)的個(gè)性化咨詢,倍數(shù)增長(zhǎng)俱樂部,中國(guó)中小企業(yè)現(xiàn)狀,美國(guó)次貸危機(jī)波及85%以上的中國(guó)企業(yè)、人民幣升值、能源和原材料價(jià)格上漲、出口退稅減少、新勞動(dòng)合同法出臺(tái)、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化企業(yè)利潤(rùn)越來越小，成本越來越大，讓眾多企業(yè)苦不堪言；往日的經(jīng)驗(yàn)，已不能解決企業(yè)今天的問題。,2007年8月2日，世界最大的玩具企業(yè) 美泰公司宣布召回96.7萬(wàn)件佛山市 利達(dá)玩具有限公司貼牌生產(chǎn)的玩具 2007年8月11日，老板張樹鴻在自己 的工廠自殺。,相關(guān) 新聞,經(jīng)營(yíng)環(huán)境比十年前復(fù)雜 2.5 倍。 競(jìng)爭(zhēng)比十年前增加 3.3 倍。

2、平均利潤(rùn)逐年遞減 10%。 每年新增15萬(wàn)家,死亡 20 萬(wàn)家。 60% 在5年內(nèi)破產(chǎn),85% 在10年內(nèi)消亡。 平均壽命為 2.9 年。 平均每小時(shí)有 300 家企業(yè)因各種原因倒閉。,中國(guó)民企生存現(xiàn)狀,07-08年全球金融海嘯， 北京地區(qū)20%中小企業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)危機(jī)， 浙江溫州30萬(wàn)中小企業(yè)的20%已經(jīng)倒閉， 廣東90%中小企業(yè)資金緊缺，面臨破產(chǎn)的邊緣， 種種跡象表明，我國(guó)的中小企業(yè)已經(jīng)到了生死存亡 的時(shí)刻。 中國(guó)經(jīng)濟(jì)報(bào) 09年6月，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院白皮書顯示：到5月份為止，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)因?yàn)榻鹑陲L(fēng)暴已經(jīng)有40%的企業(yè)倒閉了。,中國(guó)民企生存現(xiàn)狀,不管你愿不愿意， 也不管你是否意識(shí)到， 中國(guó)企業(yè)已無(wú)

3、可避免地站在 生死存亡的歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn)上。 -文言,目 錄,中國(guó)中小企業(yè)解決方案,中國(guó)中小企業(yè)現(xiàn)狀,倍數(shù)增長(zhǎng)俱樂部,基于倍數(shù)增長(zhǎng)的個(gè)性化咨詢,中國(guó)中小企業(yè)何去何從,全球經(jīng)濟(jì)拐點(diǎn)， 中國(guó)企業(yè)將何去何從？,我們每天都在被 無(wú)窮的問題所困擾,我們每天都在被 無(wú)窮的問題所困擾,到底什么是問題?,什么是企業(yè)的核心問題?,?,?,?,為什么問題總是不能有效的解決?,戰(zhàn)略,人,資源,老板關(guān)注企業(yè)的三大本質(zhì),文言,中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)生存發(fā)展的核心問題:企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略模式的設(shè)計(jì)和贏利點(diǎn)的更新!,我們不能解決問題, 因?yàn)槲覀兏静恢朗裁词菃栴}!核心在于沒有醍醐灌頂?shù)膽?zhàn)略！,企業(yè)的發(fā)展到底 在哪里出了問題?,創(chuàng)業(yè)期,發(fā)展

4、期,調(diào)整期,企業(yè)家在企業(yè)中的最大貢獻(xiàn)就是當(dāng)好火車頭，把好方向盤!,我們現(xiàn)在 應(yīng)該如何做?,目 錄,中國(guó)中小企業(yè)何去何從,中國(guó)中小企業(yè)現(xiàn)狀,倍數(shù)增長(zhǎng)俱樂部,基于倍數(shù)增長(zhǎng)的個(gè)性化咨詢,中國(guó)中小企業(yè)解決方案,戰(zhàn)略： 行業(yè)選擇 產(chǎn)品定位 市場(chǎng)把握 贏利模式：價(jià)值鏈和營(yíng)銷模式 人才+團(tuán)隊(duì)： 資源：,企業(yè)的深層次問題,文言,“各位前輩,各位同行,今天非常殘酷, 明天更加殘酷,但是后天很美好,因?yàn)?絕大多數(shù)人都死在明天晚上. ” -阿里巴巴網(wǎng)站董事局主席兼 首席執(zhí)行官馬云在全球財(cái)富論壇上的開場(chǎng)白,戰(zhàn)略：做正確的事情的決定（在有限的時(shí)間、 空間里，利用最有限的資源做最賺錢 的事情） 資源：巧婦難為無(wú)米之炊，資

5、源整合是企業(yè)發(fā) 展的源動(dòng)力 人員：如果你有關(guān)羽，你就能過五關(guān)斬六將； 如果你有孔明，你就能預(yù)知未來， 提前布局； 如果你有朱德，你就能打下江山！,提升企業(yè)的三要素,我們經(jīng)過五年的時(shí)間通過對(duì)近上萬(wàn) 家企業(yè)做了最深入的調(diào)查； 經(jīng)過在蒙牛內(nèi)部，潛心研究蒙牛5年248倍的增長(zhǎng)。 總結(jié)中國(guó)現(xiàn)狀，震撼推出：三年十倍速增長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。傾心為你打造一個(gè)拒絕空洞、摒棄虛榮、收獲極大的三年十倍速增長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略！帶給您企業(yè)脫胎換骨的升級(jí)系統(tǒng)！,企業(yè)家思考： 您的企業(yè)有戰(zhàn)略嗎?戰(zhàn)略清晰嗎？可行嗎？ 您有足夠的資金支撐企業(yè)的發(fā)展嗎？ 您有一流的團(tuán)隊(duì)驅(qū)動(dòng)企業(yè)的發(fā)展嗎？,如何解決上述問題？答案哪里找？,解決方案：三年十倍速

6、增長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略總裁精品特訓(xùn)營(yíng),時(shí)間：4月1921日 北京 三天二夜 人物：張文+150位企業(yè)家 事件：打造中國(guó)行業(yè)冠軍,商機(jī)、人脈、資源整合、盡在其中！,研修模式 時(shí)間：3天2夜 地點(diǎn)：北京 課程模式：名師授課、案例分析、公司編制、沙盤推演、團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)、活動(dòng)競(jìng)賽等一系列活動(dòng) 。 教練輔導(dǎo)：配備經(jīng)驗(yàn)豐富的班導(dǎo)，加強(qiáng)學(xué)員與教師之間的溝通和交流，隨時(shí)將學(xué)員對(duì)教學(xué)過程中的建議或意見反饋給教師。,研修收益,除了商機(jī)、資本、資源外 您還會(huì)： 1、學(xué)會(huì)如何規(guī)劃和制定您的企業(yè)戰(zhàn)略，如何在短時(shí)間內(nèi)讓您的企業(yè)象蒙牛一樣倍速成長(zhǎng) 2、獲取世界前沿的資本戰(zhàn)略理念與思路，掌握現(xiàn)代企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的渠道、手段及方法，教您資源整

7、合，聚變式地創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)象蒙牛一樣的跨越式發(fā)展 3、掌握核心管人和企業(yè)文化打造的方法及技巧，發(fā)揮人才的最大效能，擁有一支屬于自己的象蒙牛一樣的團(tuán)隊(duì) 4、 讓您實(shí)現(xiàn)企業(yè)、人生的全面涅磐！,課程三大承諾： 本次總裁精品班在一天一夜聽完后，如果您不滿意，將無(wú)條件全額退款！ 本次精品班完成后，每家企業(yè)都能帶回自己公司未來三年的戰(zhàn)略規(guī)劃。讓您的企業(yè)短期內(nèi)倍速發(fā)展，成為行業(yè)冠軍！ 參加了本次總裁精品班，將永久免學(xué)費(fèi)復(fù)訓(xùn) ！,報(bào)名條件,渴望企業(yè)在短期內(nèi)安全的高速成長(zhǎng)的企業(yè)家 渴望在短期內(nèi)攪動(dòng)市場(chǎng)成為行業(yè)大鱷的老板 渴望未來能與柳傳志、張瑞敏、馬云、牛根生等中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖平起平坐的董事長(zhǎng) 渴望在戰(zhàn)略

8、、人、資本上尋求突破的總經(jīng)理以上級(jí)別 愿意分享自己的管理經(jīng)驗(yàn),是五年前激烈 還是現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)激烈?,是現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)激烈 還是五年后激烈?,您的行業(yè)目前競(jìng)爭(zhēng) 激烈不激烈?,聽張老師的課很享受，有理論，又有哲理，同時(shí)，規(guī)律性很強(qiáng)，按規(guī)律做就能做對(duì)，課程深度早已經(jīng)超越了培訓(xùn)師所給予的，也解決了我多年的困惑。 張老師的預(yù)測(cè)學(xué)說和電梯理論可以成為張文論道，或者是張文定律，建議申請(qǐng)品牌保護(hù)。慶幸早聽了你的課！ 云南丹彤集團(tuán) 張世光董事長(zhǎng),學(xué)員感言,五年前在行業(yè)協(xié)會(huì)聽了藍(lán)海戰(zhàn)略，我一直在用心的做，做了3年多，開始懷疑，今天聽了張文老師的三年十倍速課程，才明白，我浪費(fèi)了4年多的精力和財(cái)力，早聽張文老師的課，多好！ 杭

9、州真彩圖文公司 戴偉紅董事長(zhǎng) 字字精準(zhǔn)，句句核心，實(shí)際可行，系統(tǒng)，全面！ 江西草珊瑚藥業(yè) 張建新總經(jīng)理,.,參加三年十倍速的學(xué)員不同程度高速增長(zhǎng)達(dá)到 75%,我是07年1月份聽張老師的課，當(dāng)時(shí)聽到那些我一 直困惑的問題很激動(dòng)，在經(jīng)營(yíng)思路上給了我重大啟發(fā)。 當(dāng)時(shí)我們的市場(chǎng)只在西安市中心有3個(gè)超市一個(gè)批 發(fā)部，發(fā)展到現(xiàn)在的10家便利超市。 首先把我自己的思 想給換了。由過去不發(fā)展到開始有序的快速發(fā)展。由過 去的不愿意換人，到對(duì)公司不產(chǎn)生效益的都換掉。由過 去的商貿(mào)又在銅川發(fā)展了一個(gè)最大的商場(chǎng)，又發(fā)展了幾 個(gè)OEM產(chǎn)品（整合產(chǎn)能）。現(xiàn)在營(yíng)業(yè)額由06年的1000多 萬(wàn)發(fā)展的07年7500萬(wàn)。08年上升到2個(gè)億。績(jī)效考核也 從過去基本工資發(fā)展到業(yè)績(jī)工資，又發(fā)展到每天給員工 分錢，大家把公司當(dāng)自己事干開了等等。 我相信張文老師，我做超市十年沒有弄清楚的事情， 他在這里3天的時(shí)間就給了我答案。 陜西頂立投資有限公司 袁耀宏董事長(zhǎng),登高遠(yuǎn)望 思而后行,慶祝三年十倍速增長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略課程四周年！ 慶祝三年十倍速增長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略課程在上個(gè)月被北大等權(quán)威機(jī)構(gòu)評(píng)選為中國(guó)最值得聽的20堂課程