1、2016年ICU工作總結(jié),兗州中醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科 2016年度總結(jié),重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)士長 安慧,2016年ICU工作總結(jié),前 言,2016年，即將過去，2017馬上來臨，回首這一年，有辛酸和汗水，也有成功和喜悅，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與各兄弟科室的支持幫助下，在ICU全體醫(yī)護(hù)人員共同不懈的努力下，ICU的工作得以正常運(yùn)行，現(xiàn)將一年來的工作做以下總結(jié)：,2016年ICU工作總結(jié),2016年全年共護(hù)理440位急危重癥病人，年業(yè)務(wù)收入1076萬余元，比2015年同比增長7.5%。為全院的危重病人提供了良好的安全保障，并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。,2016年ICU工作總結(jié),2016年ICU工作總結(jié),在過去

2、的一年里，ICU在護(hù)理部、科護(hù)士長的管理下，認(rèn)真落實(shí)護(hù)理質(zhì)量護(hù)理管理，在科室選取部分年資高、責(zé)任心強(qiáng)、有管理能力的護(hù)理人員參加病區(qū)的護(hù)理管理，每周、每月堅(jiān)持自查、抽查。對檢查結(jié)果及時(shí)反饋。并組織討論、制訂對策與整改措施。,一、 護(hù)理質(zhì)量與安全方面,2016年ICU工作總結(jié),小組有專門的護(hù)理安全質(zhì)控小組，每周對科室發(fā)生的各級護(hù)理不良事件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、與整理。護(hù)理質(zhì)量分為四個(gè)小組，各組長工明確，重點(diǎn)對病區(qū)的病房質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)護(hù)理創(chuàng)建和文件書寫進(jìn)行監(jiān)控，對存在的問題有分析、整改并進(jìn)行追蹤，持續(xù)存在的問題進(jìn)入下一個(gè)月的質(zhì)量監(jiān)控循環(huán)，極大的保證了護(hù)理質(zhì)量。,2016年ICU工作總結(jié),二開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方面

3、,為了開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)的病房，認(rèn)真落實(shí)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的精神，每月都有新的優(yōu)質(zhì)護(hù)理計(jì)劃和創(chuàng)新舉措，每月進(jìn)行小結(jié)，圍繞工程的精神，科室首先重新制訂了一套嚴(yán)格周密、切實(shí)可行的的制度常規(guī)，制訂的同時(shí)督促、檢查執(zhí)行情況。同時(shí)為了減少交接班環(huán)節(jié)，真正做到無縫隙的護(hù)理，交接班嚴(yán)格執(zhí)行了交接班制度，充實(shí)了高峰時(shí)間段護(hù)理力量，保障了護(hù)理安全，全面提升了護(hù)理滿意度?？剖乙恍┠贻p的護(hù)士積極開動腦筋，并將實(shí)際方法展示出來，在2016年12月的“樹立職業(yè)精神，改善醫(yī)療服務(wù)”演講比賽中榮獲三等獎。,2016年ICU工作總結(jié),由于ICU的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求，護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線，因此，護(hù)理人員的素質(zhì)如何，

4、將直接關(guān)系到ICU的工作效率，在ICU護(hù)士的培訓(xùn)工作中，我們采取了在職培訓(xùn)、外出進(jìn)修、自學(xué)與考核相結(jié)合的方法，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦的科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理疑難查房，嚴(yán)格按照2016年ICU護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)和考核，先后輸送四名護(hù)理人員到濟(jì)寧附院進(jìn)修。下一步的計(jì)劃是把第年資的護(hù)士逐步送往三級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，豐富專科護(hù)理知識，使他們盡快成熟，勝任ICU的護(hù)理工作。,三、 護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)方面,2016年ICU工作總結(jié),護(hù)理工作的順利開展，得益于院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級基礎(chǔ)護(hù)理人員的共同努力，作為ICU護(hù)理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭雁，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前，享受在后，努力提高自己的思想認(rèn)識，積極參與護(hù)理

5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，平時(shí)非常重視年輕隊(duì)伍的培養(yǎng)和磨礪，鼓勵她們參與院里各項(xiàng)專業(yè)小組活動和培訓(xùn)，,四團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,2016年ICU工作總結(jié),2016年為了配合科室發(fā)展，更準(zhǔn)確的觀察病人，我們成功開展動脈穿刺置管術(shù)，進(jìn)行持續(xù)有創(chuàng)血壓監(jiān)測.另外2016年科室頸外靜脈置管率在70%以上，絕大多數(shù)護(hù)理人員的頸外靜脈穿刺成功率在95%以上。,五開展新業(yè)務(wù)新技術(shù),2016年ICU工作總結(jié),2016年ICU工作總結(jié),一、展望2017,一、完善病房設(shè)施,三、健全落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,二、加強(qiáng)病房管理,四、堅(jiān)持以病人為中心,2016年ICU工作總結(jié),二、工作目標(biāo),抓好護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，提升護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì),護(hù)理質(zhì)量管理是核心，加大質(zhì)量

6、控制力度,護(hù)理安全則是護(hù)理管理的重點(diǎn),（一）,（二）,（三）,2016年ICU工作總結(jié),1、鼓勵科內(nèi)護(hù)士參加各種學(xué)歷教育。 2、加強(qiáng)低年資護(hù)士基本技能操作培訓(xùn)。 3、重視?？谱o(hù)理人員培養(yǎng)。 4、根據(jù)科室工作情況，分批選送科護(hù)士去進(jìn)修ICU?？谱o(hù)理技術(shù)。,三、加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),2016年ICU工作總結(jié),1、認(rèn)真做好新進(jìn)科人員、實(shí)習(xí)人員的管理，按照入科室的培訓(xùn)、在科間傳授技能、出科時(shí)的考核的流程進(jìn)行培訓(xùn)，教、用相結(jié)合，注重實(shí)習(xí)生的臨床帶教工作，做好入科室的培訓(xùn)及科室的帶教，選擇有能力的護(hù)士擔(dān)任臨床帶教工作，得到實(shí)習(xí)生的好評。 2、做好2017年ICU護(hù)理科研新技術(shù)新項(xiàng)目的開展工作。,四、做好科室的教學(xué)及科研工作,2016年ICU工作總結(jié),五、做好科室的醫(yī)院感染防護(hù)工作,1、針對重癥醫(yī)學(xué)科的?？铺攸c(diǎn)，做好醫(yī)院感染的預(yù)防及控制工作，建立科室的醫(yī)院感染控制小組，對科室存在的問題每月及時(shí)進(jìn)行分析，討論，制定有效地措施，防止感染的發(fā)生及暴發(fā)。 2、做好醫(yī)生、護(hù)士、護(hù)工、保潔員、實(shí)習(xí)生的培訓(xùn)工作，執(zhí)行好手衛(wèi)生措施，防止交叉感染的發(fā)生。,2016年ICU工作總結(jié),2017,及