1、材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價管理規(guī)定（試行）第一章 總則第一條 為規(guī)范本公司（含所屬分公司）認(rèn)質(zhì)認(rèn)價作業(yè)程序，明確對施工單位提供的材料、設(shè)備的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價管理，特制訂本辦法。公司自行采購的材料、設(shè)備的操作作業(yè)不適用此規(guī)定。第二條 無特殊原因（如搶險排危等應(yīng)急工程）情況下，施工單位應(yīng)在甲方確定材料、設(shè)備品牌、產(chǎn)地之后，根據(jù)材料、設(shè)備認(rèn)質(zhì)認(rèn)價的適用范圍，按要求報項目部、運營中心認(rèn)質(zhì)認(rèn)價。第三條 材料、設(shè)備認(rèn)質(zhì)、認(rèn)價的適用范圍：必須是施工單位出資采購的，招標(biāo)文件和合同約定需由運營中心、項目部認(rèn)質(zhì)認(rèn)價的材料。第四條 材料、設(shè)備認(rèn)價主要方式包括：市場詢價、物價部門審定價、競爭性比選等。第二章 部門構(gòu)成第五條 認(rèn)質(zhì)認(rèn)價由招采

2、部負(fù)責(zé)主管。項目部、工程部、預(yù)算部配合。所有工作向運營中心總監(jiān)負(fù)責(zé)。第六條 各項目部指派材料認(rèn)價人員一名（項目詢價員），協(xié)助運營中心招采部認(rèn)價工作并認(rèn)真填寫市場詢價記錄表。 第三章 部門職能職責(zé)第六條 項目部專業(yè)工程師單位：負(fù)責(zé)督促施工單位報送材料、設(shè)備的進(jìn)場計劃并審核確認(rèn)材料、設(shè)備是否滿足設(shè)計質(zhì)量技術(shù)參數(shù)要求及數(shù)量。項目詢價員負(fù)責(zé)對項目所在地區(qū)的市場價格初步摸底，及市場詢價。項目經(jīng)理可根據(jù)項目進(jìn)度要求是否需要本次認(rèn)價，并確認(rèn)所用材料質(zhì)量及數(shù)量要求。第七條 工程部：負(fù)責(zé)對符合認(rèn)質(zhì)認(rèn)價條件的材料、設(shè)備實施品牌、數(shù)量的管理。第八條 招采部：負(fù)責(zé)審定材料、設(shè)備的價格、統(tǒng)籌管理及存檔；第九條 預(yù)算部：

3、負(fù)責(zé)對符合認(rèn)質(zhì)認(rèn)價程序的材料、設(shè)備進(jìn)入結(jié)算；第四章 認(rèn)質(zhì)、認(rèn)價基本原則第十條招標(biāo)文件或施工合同約定（鋼筋、砼）需運營中心、項目部及時確認(rèn)價格的材料、設(shè)備，施工單位提前一天上報項目部專業(yè)工程師；招標(biāo)文件或施工合同約定（含暫估價、變更及洽商）需運營中心、項目部專業(yè)工程師確認(rèn)價格的材料、設(shè)備，施工單位上報項目部專業(yè)工程師；第十一條 施工過程中因客觀原因（如設(shè)計變更、洽商等）變更采購材料規(guī)格、品牌且按原招標(biāo)文件或合同約定價格無法采購到滿足技術(shù)要求的材料、設(shè)備，施工單位需運營中心、項目部重新認(rèn)質(zhì)認(rèn)價的，施工單位必須提交有效的樣品（或小樣）、確版、封樣等程序來確定材料的規(guī)格尺寸。第十二條 僅需確定品牌的材

4、料、設(shè)備，若招標(biāo)文件沒有約定品牌范圍的或原品牌范圍應(yīng)客觀原因不再適用的，運營中心選用材料、設(shè)備的品牌時，原則上選用與原投標(biāo)報價同檔次的品牌。若運營中心降低或提高材料設(shè)備檔次，導(dǎo)致增加或減少結(jié)算費用時，必須上報認(rèn)質(zhì)認(rèn)價單。 第五章 操作流程 第十三條認(rèn)質(zhì)認(rèn)價單審批流程： 一、鋼筋、砼等需要及時認(rèn)價材料流程（一）第一步：施工單位認(rèn)真完整填寫材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價單，項目部專業(yè)工程師及項目經(jīng)理按職能職責(zé)簽署審核意見后，運營中心審核。 （二）第二步：運營中心負(fù)審核確認(rèn)材料、設(shè)備的價格、品牌后，由運營中心或指派項目詢價員與施工單位現(xiàn)場認(rèn)價，并簽訂材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價單； （三）第三步：材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價單（一式四份）上簽字蓋章，施工單位二份，運營中心二份。所確認(rèn)材料價格進(jìn)入結(jié)算。二、暫估價、變更及洽商材料認(rèn)價流程（一）第一步：施工單位認(rèn)真完整填寫材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價單，項目部專業(yè)工程師及項目經(jīng)理按職能職責(zé)簽署審核意見后，運營中心審核。 （二）第二步：運營中心負(fù)審核確認(rèn)材料、設(shè)備的價格、品牌后，如無異議按管理辦法執(zhí)行；如異議由運營中心或指派項目詢價員施工單位溝通，無異議后簽署材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價單； （三）第三步：材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價單（一式四份）上簽字蓋章，施工單位二份，運營中心二份。所確認(rèn)材料價格進(jìn)入結(jié)算。 第十四條 材料、設(shè)備報價單等認(rèn)質(zhì)認(rèn)價審核過程中的資料由運營中心統(tǒng)一歸檔管理。 第五章 附 則第十五條 本辦法由