企業(yè)研究論文-新形勢(shì)下中國(guó)建筑企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)摘要：對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)具有貨物貿(mào)易、服務(wù)貿(mào)易和技術(shù)貿(mào)易綜合載體的特性，發(fā)展的前景廣闊、潛力很大，且能產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。建筑企業(yè)的對(duì)外承包工程和勞務(wù)合作是“走出去”的先頭部隊(duì)，雖然它的主業(yè)是工程承包和勞務(wù)技術(shù)，但它的視角和業(yè)務(wù)覆蓋面是廣泛的國(guó)際技術(shù)合作，它是通過(guò)中外合作的重要橋梁、信息渠道和具體組織者，對(duì)國(guó)內(nèi)其他行業(yè)走出國(guó)門具有很強(qiáng)的帶動(dòng)作用。關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)一、我國(guó)建筑企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)發(fā)展歷程我國(guó)建筑企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)即對(duì)外承包工程和勞務(wù)合作開(kāi)始于1979年，隨著改革和對(duì)外開(kāi)放的發(fā)展而發(fā)展。在20多年間，這項(xiàng)事業(yè)經(jīng)歷了從無(wú)到有，由小到大的發(fā)展歷程：20世紀(jì)70年代末，是初創(chuàng)期，這一期間，我國(guó)只有中建總公司、中國(guó)路橋公司、中土公司、中國(guó)成套設(shè)備公司四家企業(yè)開(kāi)展對(duì)外承包業(yè)務(wù)及勞務(wù)輸出業(yè)務(wù)，數(shù)千人次進(jìn)入中東、非洲地區(qū)。80年代為成長(zhǎng)期；中建總公司向關(guān)島建筑市場(chǎng)輸出勞務(wù)，各大建筑企業(yè)在境外設(shè)立經(jīng)理部，在發(fā)達(dá)國(guó)家的主要城市設(shè)立代表處、辦事處。90年帶進(jìn)入快速發(fā)展期。到20世紀(jì)末21世紀(jì)初，這項(xiàng)事業(yè)已經(jīng)取得了顯著成效：全行業(yè)累計(jì)合同額1114億美元，年均增長(zhǎng)速度為32.16%，累計(jì)營(yíng)業(yè)額830億美元，年均增長(zhǎng)速度23.46%，年度合同額也從最初的幾千美元擴(kuò)大到近150億美元。去年年底，國(guó)內(nèi)的各種對(duì)外承包工程公司達(dá)2000多家，市場(chǎng)也從少數(shù)幾個(gè)國(guó)家發(fā)展到180多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，在全球225家最大國(guó)際承包商中我國(guó)有34家公司入選。它長(zhǎng)期、持續(xù)、快速的發(fā)展對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了積極的作用。從發(fā)展歷程來(lái)看，我國(guó)建筑企業(yè)已從最初只能實(shí)施經(jīng)援項(xiàng)目、開(kāi)展勞務(wù)輸出和分包，發(fā)展到如今能進(jìn)行工程施工總承包、設(shè)計(jì)施工總承包及融資總承包等多種形式，項(xiàng)目的規(guī)模逐漸增大、技術(shù)含量逐漸增加。承包工程地域范圍從主要在中東、非洲、東南亞等國(guó)家向美洲。目前，我國(guó)建筑企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上獲得了一定的市場(chǎng)占有率，有良好的信譽(yù)，其實(shí)力同廣大發(fā)展中國(guó)家相比具有明顯的優(yōu)勢(shì)。二、“入世”帶給建筑企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)中國(guó)加入WTO，使得中國(guó)企業(yè)直接融為全球市場(chǎng)的一部分，成為國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的主體。對(duì)外經(jīng)企業(yè)來(lái)講，一方面，勢(shì)單力薄的窗口企業(yè)，很難與國(guó)際上頗具實(shí)力的大承包商抗衡，面臨著如何生存與發(fā)展的嚴(yán)峻考驗(yàn)。另一方面，全球市場(chǎng)的準(zhǔn)入和各種壁壘的取消，也為企業(yè)提供了廣闊的經(jīng)營(yíng)空間和發(fā)展機(jī)遇。1.面臨的機(jī)遇隨著世界經(jīng)濟(jì)和國(guó)際貿(mào)易的增長(zhǎng)，國(guó)際承包工程市場(chǎng)也在不斷擴(kuò)大。據(jù)美國(guó)ENR預(yù)計(jì)，全球150個(gè)國(guó)家地區(qū)的建設(shè)投資規(guī)模，今后幾年將保持5.1%的年均增長(zhǎng)率，到2003年將達(dá)到4.1萬(wàn)億美元的規(guī)模。國(guó)際工程投資的途徑也日益多樣化，不僅有政府投資，還有私人投資、混合投資和聯(lián)合投資等。中國(guó)加入WTO后，世界市場(chǎng)的準(zhǔn)入和多邊磋商機(jī)制等平等貿(mào)易條件，將進(jìn)一步改善我國(guó)外經(jīng)貿(mào)發(fā)展的國(guó)際環(huán)境，為外經(jīng)企業(yè)對(duì)外業(yè)務(wù)的發(fā)展帶來(lái)了更加廣闊的市場(chǎng)前景。加入世貿(mào)組織，我國(guó)經(jīng)濟(jì)融入全球經(jīng)濟(jì)一體化。對(duì)外承包工程是我國(guó)經(jīng)濟(jì)參與和進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的重要方式，中國(guó)建筑市場(chǎng)將對(duì)外進(jìn)一步開(kāi)放，外國(guó)公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的同時(shí)，外國(guó)的工程市場(chǎng)也相應(yīng)對(duì)中國(guó)更多的開(kāi)放，在一些國(guó)家消除市場(chǎng)準(zhǔn)入方面的障礙。如韓國(guó)、日本建筑業(yè)市場(chǎng)相對(duì)比較封閉，過(guò)去，中國(guó)企業(yè)要進(jìn)入這些市場(chǎng)非常困難，中國(guó)加入WTO后，可以根據(jù)市場(chǎng)互換原則，向這些國(guó)家提出市場(chǎng)開(kāi)放要求，從而獲得發(fā)展機(jī)會(huì)。過(guò)去由于我國(guó)不是WTO成員，很多國(guó)家政府和私人機(jī)構(gòu)出資的項(xiàng)目我國(guó)公司不能參與，只能做當(dāng)?shù)厝鐕?guó)家金融機(jī)構(gòu)和外國(guó)政府貸款項(xiàng)目以及部分外國(guó)私人投資的外資項(xiàng)目，并且受到的限制很多。中國(guó)加入WTO之后，我國(guó)參加世貿(mào)組織的政府采購(gòu)協(xié)議在承攬東道國(guó)的外資項(xiàng)目的同時(shí)，可以承攬更多東道國(guó)政府和私人投資的項(xiàng)目；可享受世貿(mào)組織139個(gè)成員方150多個(gè)國(guó)家的最惠國(guó)待遇，有利于承包工程帶動(dòng)更多的建筑設(shè)備材料的等產(chǎn)品的出口，同時(shí)我國(guó)政府出于利用國(guó)內(nèi)外“兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)”的戰(zhàn)略考慮，鼓勵(lì)越來(lái)越多的企業(yè)積極走出去，開(kāi)展資源合作開(kāi)發(fā)和境外投資，也將給我國(guó)的對(duì)外工程企業(yè)帶來(lái)更多的機(jī)會(huì)；另外，入世后，我國(guó)將有更多的國(guó)內(nèi)有實(shí)力的工程公司獲得對(duì)外經(jīng)營(yíng)權(quán)，進(jìn)入國(guó)際工程市場(chǎng)，從而也將促進(jìn)對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)總體規(guī)模的擴(kuò)大。2.面臨的挑戰(zhàn)：經(jīng)濟(jì)全球化的表現(xiàn)是：經(jīng)濟(jì)資源跨國(guó)界在世界范圍自由、全面的流動(dòng)。從某種意義上講，是世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的過(guò)程。由于西方發(fā)達(dá)大國(guó)家具有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，所以在經(jīng)濟(jì)全球化過(guò)程中占據(jù)主導(dǎo)地位。對(duì)于發(fā)展中國(guó)家來(lái)說(shuō)，這樣的經(jīng)濟(jì)全球化即帶來(lái)了加快發(fā)展的機(jī)遇，也帶來(lái)了可能被“邊緣化”進(jìn)一步拉大同發(fā)達(dá)國(guó)家之間貧富差距，或成為發(fā)達(dá)國(guó)家轉(zhuǎn)嫁經(jīng)濟(jì)危機(jī)的犧牲品的尖銳挑戰(zhàn)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，目前，各國(guó)工程建設(shè)投資的來(lái)源更加多樣，不僅有政府投資，而且有私人投資、混合投資和聯(lián)合投資等。國(guó)際金融機(jī)構(gòu)的投資增長(zhǎng)緩慢，國(guó)際直接投資繼續(xù)增長(zhǎng)，私人資本對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的投資明顯增加。投資來(lái)源的多樣化，使世界承包工程市場(chǎng)更趨多元。由于承發(fā)包方式的變化，帶資承包等成為普遍現(xiàn)象，承包商幫助業(yè)主解決資金問(wèn)題成為中標(biāo)的重要因素。BOT或BOOT等運(yùn)作方式已成為當(dāng)今國(guó)際承包工程市場(chǎng)上重大招標(biāo)工程中主要內(nèi)容，這無(wú)疑為資金實(shí)力雄厚，綜合經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)的國(guó)際知名承包商占有更多的市場(chǎng)份額提供了機(jī)會(huì)，同時(shí)，也為發(fā)展中國(guó)家中的資金匱乏的承包商欲突破原有的經(jīng)營(yíng)方式，廣泛進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)設(shè)置了障礙，這種由資金實(shí)力和綜合經(jīng)營(yíng)能力決定的商業(yè)機(jī)會(huì)在短期內(nèi)是我國(guó)絕大部分企業(yè)可望不可及的。建筑企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵要求增大。我國(guó)的工程建設(shè)和施工管理方式與國(guó)外相比有很大的不同，難以得到西方監(jiān)理公司的認(rèn)可；設(shè)計(jì)水平相對(duì)落后制約了對(duì)外工程項(xiàng)目檔次的提高。國(guó)際承包市場(chǎng)上技術(shù)要求相對(duì)簡(jiǎn)單的土木建筑工程正在減少，新技術(shù)、新建材、新型建筑方式、新型管理模式和施工方法運(yùn)用普遍。價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)已不再是中標(biāo)的主要因素，采用的技術(shù)、設(shè)備、資質(zhì)、業(yè)績(jī)、施工方式、管理方式等非價(jià)格因素的作用越來(lái)越大。世界大承包商依靠雄厚的資金、高素質(zhì)的人才、高水平的管理、先進(jìn)的技術(shù)等優(yōu)勢(shì)，采取了帶資承包、BOT、BOOT等經(jīng)營(yíng)方式占領(lǐng)了國(guó)際市場(chǎng)。而我國(guó)雖然勞動(dòng)力和設(shè)備成本水平相對(duì)較低，但缺乏新技術(shù)、新材料、高科技含量的成套專業(yè)化設(shè)備和雄厚的資金實(shí)力等關(guān)鍵因素的整體支持。僅靠單一的工程承包施工所形成的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，不利于深度開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。必須由施工逐步發(fā)展為設(shè)計(jì)、咨詢等多元化領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)，這樣才有利于降低綜合成本和提高中標(biāo)率。三、市場(chǎng)選擇對(duì)建筑企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的重要1.市場(chǎng)定位：市場(chǎng)是企業(yè)賴以生存的基本環(huán)境要素。根據(jù)市場(chǎng)的客觀需求和自身的核心能力確定本企業(yè)的市場(chǎng)定位，這是選擇企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)的基本原則。遵循這一原則，國(guó)際工程承包業(yè)務(wù)可以放在一個(gè)由開(kāi)拓地區(qū)、介入層次和項(xiàng)目類型所構(gòu)成的三維坐標(biāo)系里來(lái)確定自身的市場(chǎng)定位。2.地區(qū)定位：全球工程承包市場(chǎng)大致劃分為處于不同發(fā)展水平的三個(gè)等級(jí)市場(chǎng)：處于高度發(fā)展水平上的歐洲及美國(guó)、加拿大、日本、澳大利亞等發(fā)達(dá)國(guó)家的建筑市場(chǎng)；處于中等發(fā)展水平并快速增長(zhǎng)的東南亞、中東和非洲、拉丁美洲相當(dāng)一部分發(fā)展中國(guó)家的建筑市場(chǎng)；處于低水平并眼下尚無(wú)明顯增長(zhǎng)的亞、非、拉部分落后地區(qū)的建筑市場(chǎng)。相對(duì)于第類高科技含量、高管理水平、高建造成本的發(fā)達(dá)國(guó)家建筑市場(chǎng)，我國(guó)大部分建筑企業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)和管理水平均還滿足