敢為人先創(chuàng)佳績 本文檔格式為 WORD,感謝你的閱讀。 記 2013 年江西省五一勞動獎章獲得者、萍鄉(xiāng)市安源區(qū)聯社理事長文建勛 他對待工作熱情、嚴謹、勇于探索和創(chuàng)新，他支持“ 三農 ” 和地方經濟發(fā)展不遺余力，他主動承接下崗工人、返鄉(xiāng)農民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)的融資項目，他為員工成長創(chuàng)造融洽和諧的環(huán)境。他，就是 2013 年江西省五一勞動獎章獲得者、萍鄉(xiāng)安源區(qū)聯社理事長文建勛 精彩人生 今年 43 歲的文建勛是江西省農信社萍鄉(xiāng)辦事處黨組成員、安 源區(qū)聯社理事長。探尋文建勛干事創(chuàng)業(yè)的足跡，人們首先看到的是一位學習型管理者忠于農村金融事業(yè)的赤誠之心，隨后是他求實務實的工作風格。近年來，他工作勤勉，恪盡職守，以火一樣的熱情、嚴謹的治社態(tài)度和大膽的改革創(chuàng)新意識將安源區(qū)農信社治理得有條不紊、成績斐然。 20 余年的時間，文建勛一步一個腳印，一年上一個臺階，在安源這塊紅色的土地上書寫著令人驚訝不已的新紀錄，展現出一位農村金融實踐家的魅力。 強化自身學習 做勤政廉政表率 多年來，文建勛始終重視加強自身學習，不斷提高自己的政治思想素質和業(yè)務管理水平 。工作中能夠將理論與實際結合起來，靈活地掌握和運用，經常到基層社幫助解決一些實際困難和問題。他善于大膽提出自己的工作思路和方法，制訂了一系列管理辦法，使各項工作規(guī)范化水平大大提升。他撰寫的目前農村信用社支持農村中小企業(yè)發(fā)展的難點及建議等數十篇論文在省級刊物上發(fā)表，為農村信用社發(fā)展提供了有價值的業(yè)務參考。同時，他密切關注政策走向和地方經濟的走向，提高決策水平和應對復雜外部環(huán)境的能力。 清正廉潔、堅持自律操守是每個共產黨員應具備的基本素質。在工作和生活中，文建勛遵守黨紀國法，廉潔自律，始終以一名共 產黨員的標準嚴格要求自己。文建勛把身邊的每一位同事都看作自己工作和生活中的鏡子，與之和睦相處并虛心聽取同事的意見和建議。長期以來，在這種處事原則歷練下，文建勛逐漸形成了干練果斷、雷厲風行、不驕不躁、謙虛謹慎的風格，在全市金融界有著極高的口碑。 加快業(yè)務發(fā)展 領跑轄內銀行機構 對于市場拓展和業(yè)務發(fā)展，文建勛堅持 “ 好中求快 ”的發(fā)展理念，積極抓住一切有效發(fā)展機會，努力爭取一切優(yōu)質客戶。截至 2014 年 3 月末，安源區(qū)農信社各項存款余額44.55 億元，比去年同期增加 4.27 億元，增幅 10.6%；各項貸款余額 29.75 億元，較去年同期增加 5.65 億元，增幅23.44%。 近幾年來，安源區(qū)農信社各項工作取得很大成績，企業(yè)形象和社會影響力不斷提升，已發(fā)展成為全區(qū)資產總額第一、存款總量第一、貸款投放第一、存貸款市場份額第一、網點最多、客戶資源最廣、機制最活、業(yè)務總量最大的銀行機構，是名副其實的地方金融主力軍。 創(chuàng)新工作思路 持續(xù)提升服務水平 另辟蹊徑者，必收獲別樣的精彩。身在農信系統(tǒng)多年，豐富的理論探索與實踐也使文建勛對農村金融工作形成了獨到的見解和深刻的感悟，在業(yè)界有很大的影響 力，常以管理標桿的良好形象被反復提及。雖如此，他依然以一位拓荒者的身份不懈地自勵和自勉，不斷尋求著提升金融服務水平的新高度。 去年，安源區(qū)農信社持續(xù)開展抓作風、提效能工作。重點組織轄內農信社開展 “ 走萬家農戶，訪萬家店鋪，進千家企業(yè)，入千家村組主動服務客戶、聯系客戶、維護客戶 ”的活動，在走訪服務活動中，共抽調 80 多人次，走訪了 4181戶農戶，走訪店鋪（個體工商戶） 3246 家，走訪中小微企業(yè)597 戶。與此同時，服務進社區(qū)、鄉(xiāng)村，到集鎮(zhèn)宣傳黨的惠農政策、金融服務舉措，召開 “ 四個會 ” ，即向區(qū)四套班子領導的 匯報會、區(qū)有關部門的聯誼會、優(yōu)質客戶的答謝會和村長書記座談會，這些工作的開展，拉近了信用社與客戶的距離，增進了彼此了解。在服務企業(yè)客戶工作上，積極開展評級授信，創(chuàng)新信貸產品；在審批貸款上，按照對外簡化、對內優(yōu)化的原則，不斷改進辦貸審批效率。通過改善作風、創(chuàng)新工作思路的各項措施的實行，出現了 “ 五個明顯變化 ” ，即發(fā)展明顯加快、內外部環(huán)境明顯好轉、作風明顯改善、地位明顯提升、自身效益和社會效益明顯增加。對此活動，文建勛如此評價： “ 我們服務地方經濟發(fā)展和幫助農戶增收致富，必須重拾當年走村入戶的信合精神，知其之所以難 ，才能助其解決困難。 ” 有效營運資金 助推經濟發(fā)展保民生 面對復雜的經濟金融領域形勢，文建勛在自己的工作中能夠準確把握風險和機遇，切實轉變經營方式，有效營運資金，調整和優(yōu)化信貸結構，不斷加大服務 “ 三農 ” 力度。在服務 “ 三農 ” 上，轄內農信社充分利用機構網點覆蓋城鄉(xiāng)、清算網絡暢通、貼近農民群眾的獨特優(yōu)勢，努力當好落實政府各項惠農政策的重要抓手，當好服務萍鄉(xiāng)人民的貼心銀行，讓千家萬戶農戶受益。 截止到 2014 年 3 月底，轄內信用社承擔社會職責，代理財政支付，代發(fā) 34.53 萬筆業(yè)務，涉及金 額 2.45 億元。至2014 年 3 月底，涉農貸款余額 22.34 億元，比上年凈增 4.25億元。 為更好地支持小微企業(yè)，對小微企業(yè)貸款單列計劃、單獨管理和單項考核，確保小微企業(yè)貸款增速高于貸款平均增速，當年新增小微企業(yè)貸款不得低于上年。至 2014 年 3 月底，共支持小微企業(yè) 841 戶，貸款余額達到 19.21 億元，比去年同期增加 5.52 億元，小微企業(yè)貸款增幅達到 40.32%，高于貸款平均增幅 17.28 個百分點。 全力對接市、區(qū)重點項目。主動對接萍鄉(xiāng)一園五區(qū)二十個產業(yè)基地，發(fā)放貸款 4.2 億元。 以強烈的社會責任感，不斷加大對下崗職工、返鄉(xiāng)農民工等弱勢群體的金融支持。至 2014 年 3 月底，歷年累計發(fā)放下崗再就業(yè)貸款 67075 萬元，余額 10112 萬元，下崗再就業(yè)貸款的發(fā)放占全市銀行業(yè)的 75%以上；發(fā)放返鄉(xiāng)農民工創(chuàng)業(yè)貸款 645 萬元；歷年發(fā)放助學貸款 715 萬元，先后幫助 650名貧困學子圓了大學夢，是全市唯一一家發(fā)放助學貸款的銀行機構，并在安源中學開展百福慈善捐贈，資助 100 名學生完成學業(yè)，為民生工程建設作出了積極貢獻。 “ 農信社生于農村，發(fā)展于農村，在農村、農業(yè)、農民發(fā)展的道路上，農信社必須承擔起 應有的社會責任，扶持弱勢群體，支持小微企業(yè)，在與小弱結對中尋找利潤增長點。 ” 文建勛表示。 關心企業(yè)員工 不斷打造團隊軟實力 企業(yè)文化建設在銀行業(yè)金融機構的經營管理中有著不可替代的重要作用。文建勛按照打造充滿活力的現代銀行機構的總體要求，全方位打造正規(guī)化現代銀行形象，不斷提升企業(yè)軟實力，營造良好氛圍。 作為單位負責人，文建勛的原則是，不求自己樣樣能干，但要求自己能凝聚各種人才，力爭打造一個和諧、積極向上的金融團隊。隨著新招入大學生越來越多，為了提升他們的能力和作用，經常性地開展形 式多樣的培訓，促使員工學習。全年開展了柜員、客戶經理、委派會計等多個業(yè)務練兵競賽，營造 “ 趕超比拼 ” 的良好氛圍。為了解和傾聽員工呼聲，聯社征詢員工對農信社發(fā)展的計謀、計策，并根據實際情況予以采用，提高員工自主治社能力。推進爭創(chuàng)省級文明單位、巾幗英雄崗、學習雷鋒崗、服務標兵等活動，以一系列載體有效激發(fā)員工的活力與創(chuàng)造力。文建勛心系一線員工，不斷優(yōu)化職工工作環(huán)境，積極豐富員工文化生活，每年對困難員工進行幫扶，切實為職工排憂解難。 躬于實踐煉靈氣，上善若水聚人氣，運籌帷幄養(yǎng)士氣，敢為人先顯豪氣。在他的帶領 下，安源區(qū)農信社繼續(xù)鞏固和發(fā)展了轄內銀行業(yè)第一的地位，他本人榮獲 2013 年 “ 江西省五一勞動獎章 ” （全省農信社系統(tǒng)僅 2 人，萍鄉(xiāng)市銀行業(yè)多年以來第一人）， 2013 年 7 月又被市政府授