1、車間巡檢員崗位職責(zé)車間巡檢員崗位職責(zé)巡檢員崗位職責(zé) 2 巡檢員崗位職責(zé)及考核辦法 （試行）1. 主題內(nèi)容與適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了車間巡檢員崗位的職責(zé)、人 員素質(zhì)要求、作業(yè)程序、作業(yè)方法、作業(yè)要求、安全注意事項(xiàng)及檢查 考核辦法。2. 人員配置 每?jī)蓷l生產(chǎn)作業(yè)線配一人3. 崗位職責(zé)1 、 目的 為了確保生產(chǎn)過(guò)程的產(chǎn)品質(zhì)量、人員操作、文件等均處 于受控狀態(tài)。具體規(guī)定如下：3.1. 檢驗(yàn)員每天必須對(duì)車間內(nèi)所生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)控點(diǎn)、檢驗(yàn)點(diǎn)，進(jìn) 行巡檢，并做好記錄（包括巡檢內(nèi)容、日期、時(shí)間、處理結(jié)果等）3.2. 巡檢內(nèi)容包括：3.2.1 產(chǎn)品基本質(zhì)量是否符合要求（如外觀、配置等）3.2.2 工人作業(yè)是否符合規(guī)

2、定要求（如帶手套、產(chǎn)品堆疊等）3.2.3 工藝文件是否有效，是否及時(shí)執(zhí)行或更換。3.2.4 投入的原材料及生產(chǎn)產(chǎn)品的實(shí)物是否要求3.2.5 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境是否符合要求。2 、 檢時(shí)如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)確定產(chǎn)品受影響的范圍，并按不合格程 序控制執(zhí)行， 并做好記錄，涉及產(chǎn)品修模應(yīng)及時(shí)向班長(zhǎng)或車間主任 反映或及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)解決。3 、在巡檢質(zhì)控點(diǎn)、檢驗(yàn)點(diǎn)時(shí)連續(xù)發(fā)現(xiàn)有裝配造成的問(wèn)題，對(duì)直接 等相關(guān)人員按生產(chǎn)部按質(zhì)按件計(jì)資的管理辦法 - 品質(zhì)獎(jiǎng)懲進(jìn)行 相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，性質(zhì)嚴(yán)重時(shí)，掉離原崗位。 本崗位人員必須掌握 本公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求或符合崗位技術(shù)等級(jí)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)要求的規(guī)定。 圖 片已關(guān)閉顯示， 點(diǎn)此查看 圖片已關(guān)閉

3、顯示， 點(diǎn)此查看 圖片已關(guān)閉 顯示，點(diǎn)此查看 圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看6.2 崗位各項(xiàng)指標(biāo)納入班組、車間經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，每月按指標(biāo)完 成情況，實(shí)施獎(jiǎng)、罰處。巡檢工崗位職責(zé)巡檢工崗位職責(zé)一、對(duì)班長(zhǎng)和主操作員負(fù)責(zé)，服從班長(zhǎng)及主操作員的工作安排。協(xié) 助主操作員完成DCS操作工作。負(fù)責(zé)協(xié)助本崗位的設(shè)備操作、工藝操 作、 安全技術(shù)操作，設(shè)備的運(yùn)行監(jiān)視、設(shè)備運(yùn)行記錄、工藝運(yùn)行記 錄，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。 對(duì)工藝系統(tǒng)的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)及閥門的操 作必須向班長(zhǎng)及主操作員匯報(bào)。二、對(duì)本崗位的設(shè)備、儀表、操作工具及安全消防器材等，應(yīng)當(dāng)管 好、用好、維護(hù)保養(yǎng)好。正確使用、維護(hù)各種運(yùn)行設(shè)備、設(shè)施，根據(jù) 設(shè)備的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及

4、化工操作要求，安全操作。三、認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度，確定巡回檢查路線。負(fù)責(zé)本工序的現(xiàn) 場(chǎng)安全生產(chǎn)巡檢工作， 按照規(guī)定的巡檢路線和內(nèi)容進(jìn)行巡檢， 并且要 及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理生產(chǎn)中的各種異常情況。 每一個(gè)小時(shí)要對(duì)規(guī)定巡檢內(nèi)容 巡檢一次，并與主機(jī)操作員保持聯(lián)系，確認(rèn)生產(chǎn)狀況，設(shè)備運(yùn)行狀態(tài) 及各系統(tǒng)閥門開(kāi)啟狀況等， 確保生產(chǎn)自控系統(tǒng)的確認(rèn)無(wú)誤， 根據(jù)班長(zhǎng) 及主操作員的指令進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)操作。四、對(duì)本崗位的設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查， 認(rèn)真填寫崗位記錄牌的記 錄。檢查時(shí)應(yīng)聽(tīng)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)聲音，看設(shè)備、裝置溫度、壓力、流量、 液位等，檢查冷卻水、蒸氣、進(jìn)料等系統(tǒng)的工作情況，檢查本崗位的 安全護(hù)罩、防護(hù)欄，檢查設(shè)備工藝管路，運(yùn)

5、行泵的靜、動(dòng)密封點(diǎn)泄漏 情況，檢查設(shè)備的地基、 螺栓及其它緊固連接部位有無(wú)松動(dòng)或因連接 松動(dòng)而產(chǎn)生振動(dòng)，有無(wú)撞擊和磨擦等。發(fā)現(xiàn)不正常應(yīng)立即查清原因， 并及時(shí)上報(bào)，并采取有效措施，控制事故的發(fā)展。十分必要時(shí)，應(yīng)采 取安全應(yīng)急措施處置事故， 并及時(shí)上報(bào)班長(zhǎng)、 主操作員及上級(jí)主管領(lǐng) 導(dǎo)。將檢查的情況和處理結(jié)果，詳細(xì)記錄在操作記錄上。五、嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)和保養(yǎng)制度，精心保養(yǎng)本崗位的操作設(shè)備，定時(shí) 加油、清洗，清理本崗位環(huán)境，做到無(wú)油污、無(wú)積灰，設(shè)備見(jiàn)本色， 及時(shí)消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，做好設(shè)備的安全運(yùn)行和清潔文明生產(chǎn)。 配合儀表、電器及機(jī)修人員對(duì)設(shè)備、閥門進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。六、認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行記錄， 缺陷記錄

6、、事故記錄、工藝操作記錄。 認(rèn)真細(xì)致地做好設(shè)備運(yùn)行情況、 工藝執(zhí)行情況的交接記錄。 填寫記錄 要求字跡工整，無(wú)涂改現(xiàn)象。 七、保持本崗位環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔， 做到物品擺放整齊，地面潔凈無(wú)雜物，通道暢通無(wú)阻。八、負(fù)責(zé)配合工作現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，對(duì)外來(lái)施工人員的出入證、工 作票進(jìn)行檢查， 不符合規(guī)定的有權(quán)停止其施工。 一切外來(lái)身份不明人 員禁止進(jìn)入生產(chǎn)部工作現(xiàn)場(chǎng)。九、積極參加公司及車間組織的各種業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)， 努力提高自己 的技術(shù)技能。積極完成上級(jí)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。 起草： 批：審核：審篇三：檢查員的崗位職責(zé)主要有檢查員的崗位職責(zé)主要有：1 ， 嚴(yán)格按檢驗(yàn)規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)。 2 ， 按公司的規(guī)定

7、做好 檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)， 3 ， 做好檢驗(yàn)記錄， 4， 簽發(fā)不合格通知單，按 規(guī)定發(fā)送有關(guān)部門， 5 ， 對(duì)返修，返工后產(chǎn)品進(jìn)行再檢驗(yàn)，并重新 進(jìn)行檢 驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí) 6 ， 做好不合格率的統(tǒng)計(jì)，并參與分析原因， 制定改 進(jìn)措施，并參與跟蹤落實(shí)。 7 ， 對(duì)操作人員執(zhí)行工藝進(jìn)行監(jiān) 督，參加工藝紀(jì)律的 考察， 8， 努力學(xué)習(xí)，積極釆用檢驗(yàn)的新技術(shù)， 提高工作效 率，降低檢驗(yàn)成本， 9 ， 不斷加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，努力 降低錯(cuò)檢和漏檢 率。 對(duì)檢驗(yàn)人員的考核標(biāo)準(zhǔn)，主要是：1錯(cuò)漏檢率，2,檢驗(yàn)記錄、報(bào)告是否能按時(shí)簽發(fā) 質(zhì)量管理員 工作標(biāo)準(zhǔn)（一）、職權(quán)1. 在技術(shù)質(zhì)保部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下, 組織領(lǐng)導(dǎo)全公司原輔材料、

8、 工序產(chǎn)品、 成品檢驗(yàn)和日常質(zhì)量管理工作。2. 對(duì)技術(shù)質(zhì)保部質(zhì)量檢驗(yàn)員、 材料檢驗(yàn)員有指揮調(diào)度權(quán)； 對(duì)生產(chǎn)部 工序檢驗(yàn)員、包裝成品檢驗(yàn)員有檢查監(jiān)督、 業(yè)務(wù)指揮權(quán)和撤換建議權(quán)。3. 對(duì)生產(chǎn)班組有依據(jù)公司質(zhì)量管理體系文件責(zé)令返工、 報(bào)廢、停產(chǎn) 的處置權(quán)和質(zhì)量獎(jiǎng)罰建議權(quán)。（二）、職責(zé)1. 負(fù)責(zé)質(zhì)量信息采集、分析、傳遞工作,按時(shí)報(bào)出月、季、年報(bào)； 監(jiān)控質(zhì)量體系運(yùn)行狀況,按月上報(bào)質(zhì)量分析報(bào)告。2. 組織領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量檢驗(yàn)員按檢驗(yàn)規(guī)程對(duì)成品進(jìn)行抽檢, 保證出廠產(chǎn)品 質(zhì)量合格率 100%。3. 組織領(lǐng)導(dǎo)材料檢驗(yàn)員對(duì)進(jìn)廠原輔材料進(jìn)行檢驗(yàn), 保證不合格原輔 材料不投入生產(chǎn)； 按檢驗(yàn)規(guī)程對(duì)工序產(chǎn)品進(jìn)行首檢和監(jiān)督抽檢,

9、保證 不合格品不混入下道工序。4. 對(duì)生產(chǎn)部工序檢驗(yàn)員、包裝成品檢驗(yàn)員的工作進(jìn)行檢查監(jiān)督, 進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核；對(duì)生產(chǎn)部設(shè)備管理員的計(jì)量器具檢定、 工裝器具檢驗(yàn)工作進(jìn)行監(jiān)督管理。5. 保證檢驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、質(zhì)量記錄齊全、統(tǒng)計(jì)報(bào)表完整6. 完成部門負(fù)責(zé)人交辦工作7. 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)規(guī)程的制修訂草案編寫。（三）、工作考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1. 完成檢驗(yàn)工作任務(wù) 按檢驗(yàn)規(guī)程規(guī)定的抽樣方法、數(shù)量對(duì)每個(gè) 批次經(jīng)包裝班檢驗(yàn)過(guò)的成品及時(shí)進(jìn)行抽檢。 “及時(shí)”的考核以包裝封 膠帶為限。 每有一次包裝封膠帶后開(kāi)箱抽檢扣 1 分；抽樣方法不正確 （如不能反映該批次產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間前后差異） 扣 1 分；抽檢數(shù)量不足 扣1分。要求對(duì)成

10、型各班組生產(chǎn)的頭三片半成品進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)混 料班頭鍋成型料（包括配料原始記錄）進(jìn)行檢驗(yàn)。每少完成一個(gè)班組 扣1分。 要求對(duì)成型各班組每隔 2個(gè)小時(shí)監(jiān)督抽檢 2片經(jīng)工序檢 驗(yàn)員檢驗(yàn)過(guò)的合格的半成品； 對(duì)混料班每班監(jiān)督抽查 2 次配料原始記 錄和成型料；對(duì)硬化班組每班抽查 2 車裝車質(zhì)量和溫度曲線。 每少完 成1次扣0.5分。 要求所有進(jìn)廠原輔材料在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成驗(yàn)收 檢驗(yàn)，不合格原輔材料不得投入生產(chǎn)。 每有 1 次因不及時(shí)檢驗(yàn)而影響 生產(chǎn)正常進(jìn)行扣 2 分；不合格原輔材料因把關(guān)不嚴(yán)流入生產(chǎn) , 造成質(zhì) 量事故扣 2-10 分。2. 檢驗(yàn)工作質(zhì)量 要求工作認(rèn)真細(xì)致，操作技術(shù)純熟正確，檢驗(yàn)器 具保持合

11、格狀態(tài)，檢驗(yàn)誤差在允許范圍，不發(fā)生漏判、誤判。 由工 藝師不定期抽查。每發(fā)現(xiàn)一次漏判、誤判、檢驗(yàn)器具不合格扣 2 分。 每發(fā)生一次所抽檢的批次把關(guān)不嚴(yán)造成開(kāi)箱重檢扣 5-10 分。3. 檢驗(yàn)信息傳遞和可追溯性 要求原始記錄齊全， 填寫清晰、整潔， 保存完整；統(tǒng)計(jì)報(bào)表內(nèi)容完整、真實(shí)、準(zhǔn)確和具有可追溯性，并及時(shí) 報(bào)送。每月向部門經(jīng)理提供 1 份質(zhì)量分析報(bào)告， 指出影響產(chǎn)品質(zhì)量的 主要因素，提出改進(jìn)質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量的建議。 酌情扣 0-5 分。4. 檢驗(yàn)隊(duì)伍建設(shè) 每月初召開(kāi)一次全體檢驗(yàn)人員會(huì)議， 宣傳貫徹 公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和政策、要求，分析質(zhì)量形勢(shì)，總結(jié)講評(píng)上月檢 驗(yàn)工作成績(jī)和問(wèn)題， 布置本

12、月檢驗(yàn)工作任務(wù)。 每季度組織一次檢驗(yàn) 人員技術(shù)考核或檢驗(yàn)比對(duì)， 根據(jù)考核、 比對(duì)結(jié)果有針對(duì)性的制定和實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃。 每月檢查一次設(shè)備管理員的計(jì)量器具校檢和工裝器 具檢驗(yàn)工作。 每天巡查檢驗(yàn)員工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。以上工作每少完成 1項(xiàng)扣5分。工作質(zhì)量酌情扣 0-5 分。5. 領(lǐng)導(dǎo)交辦工作 要求行動(dòng)迅速、效率高、質(zhì)量好。按時(shí)圓滿完成 領(lǐng)導(dǎo)交辦和部門月工作計(jì)劃中負(fù)責(zé)的工作任務(wù)。 每有一次沒(méi)按時(shí)完成 或不符合領(lǐng)導(dǎo)要求扣 2 分。6. 組織紀(jì)律 要求模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。每有一次違規(guī)違法 亂紀(jì)視情節(jié)輕重扣 2-5 分。六、材料檢驗(yàn)員工作標(biāo)準(zhǔn)（一）、職權(quán) 經(jīng)技術(shù)質(zhì)保部經(jīng)理授權(quán)， 有權(quán)制止未經(jīng)檢驗(yàn)或

13、檢驗(yàn)不 合格的原輔材料投入使用， 有權(quán)對(duì)不合格的原輔材料向供應(yīng)部下達(dá)隔 離存放指令，有權(quán)直接向總經(jīng)理報(bào)告違反“不合格品控制程序”的情 況。（二）、職責(zé)1. 根據(jù)原輔材料技術(shù)要求， 制修訂原輔材料檢驗(yàn)規(guī)程， 報(bào)技術(shù)質(zhì)保 部經(jīng)理審核。2. 對(duì)所有進(jìn)入公司的原輔材料檢驗(yàn)把關(guān)， 及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)送檢驗(yàn) 報(bào)告；按月向技術(shù)質(zhì)保部經(jīng)理報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 不短提高檢驗(yàn)操作水平， 完善檢驗(yàn)項(xiàng)目。3. 跟蹤監(jiān)控不合格原輔材料流向，參與對(duì)不合格原輔材料的處理。4. 按定置管理、 5S 要求搞好化驗(yàn)室環(huán)境。5. 驗(yàn)收、保管化驗(yàn)設(shè)備、 化學(xué)藥劑，建立化驗(yàn)設(shè)備、化學(xué)試劑臺(tái)帳。6. 完成上級(jí)交辦工作（三）、工作考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1.

14、 原輔材料檢驗(yàn) 在接到原輔材料檢驗(yàn)通知 10 分鐘內(nèi)到達(dá)倉(cāng)庫(kù)取樣.每有一次取樣不及時(shí)扣 2 分（樹(shù)脂液、樹(shù)脂粉取樣和所做實(shí)驗(yàn) 按檢驗(yàn)規(guī)程不能離開(kāi)時(shí)除外）嚴(yán)格按檢驗(yàn)規(guī)程取樣、檢驗(yàn)。有取樣、檢驗(yàn)操作錯(cuò)誤酌情扣2-10分。原始記錄齊全，填寫清晰、整 潔，保存完整。考核時(shí)抽查 50 份，每有 1 份不符合要求扣 1 分。 及時(shí)向技術(shù)品保部經(jīng)理、倉(cāng)管員、供應(yīng)部經(jīng)理報(bào)送檢驗(yàn)報(bào)告。從取樣 到報(bào)送檢驗(yàn)報(bào)告，要求：樹(shù)脂粉不超過(guò) 30 個(gè)小時(shí)，樹(shù)脂液不超過(guò) 8 個(gè)小時(shí)，磨料不超過(guò) 2 個(gè)小時(shí)，填充料不超過(guò) 2 個(gè)小時(shí)，網(wǎng)布不超過(guò) 24 個(gè)小時(shí)，芯圈不超 過(guò) 5 個(gè)小時(shí)，商標(biāo)、紙箱不超過(guò) 2 個(gè)小時(shí)。每有一次超過(guò)規(guī)

15、定時(shí)間扣 2 分。 每月第 5 個(gè)工作日內(nèi)報(bào)送月統(tǒng)計(jì)報(bào)表。每有一次沒(méi)按時(shí)報(bào) 送扣 2 分。2. 化驗(yàn)室管理要求儀器、藥品、設(shè)備按規(guī)定擺放合理，環(huán)境干 凈整潔。每月抽查 10次，每有一次不符合要求扣 1 分。 要求建立 設(shè)備、藥品臺(tái)帳，及時(shí)登記，帳物相符。隨機(jī)抽查 10種，每有一種 不符合扣 1 分。 所有計(jì)量器具都有周期檢定計(jì)劃， 都在周期之內(nèi)。 每有一件超周期使用扣 2 分。3. 領(lǐng)導(dǎo)交辦工作 要求行動(dòng)迅速、效率高、質(zhì)量好，按時(shí)圓滿完成 領(lǐng)導(dǎo)交辦和部門月工作計(jì)劃中負(fù)責(zé)的工作任務(wù)。 每有一次沒(méi)按時(shí)完成 或不符合領(lǐng)導(dǎo)要求扣 2 分。4. 組織紀(jì)律 要求模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。 每有一次違規(guī)違紀(jì)

16、 視情節(jié)輕重扣 2-5 分。 篇四：巡檢員崗位職責(zé) 2 巡檢員崗位職責(zé)及考核辦法 （試行）1. 主題內(nèi)容與適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了車間巡檢員崗位的職責(zé)、人 員素質(zhì)要求、作業(yè)程序、作業(yè)方法、作業(yè)要求、安全注意事項(xiàng)及檢查 考核辦法。2. 人員配置 每?jī)蓷l生產(chǎn)作業(yè)線配一人3. 崗位職責(zé)1 、 目的 為了確保生產(chǎn)過(guò)程的產(chǎn)品質(zhì)量、人員操作、文件等均處 于受控狀態(tài)。具體規(guī)定如下：3.1. 檢驗(yàn)員每天必須對(duì)車間內(nèi)所生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)控點(diǎn)、檢驗(yàn)點(diǎn)，進(jìn) 行巡檢，并做好記錄（包括巡檢內(nèi)容、日期、時(shí)間、處理結(jié)果等）3.2. 巡檢內(nèi)容包括：3.2.1 產(chǎn)品基本質(zhì)量是否符合要求（如外觀、配置等）3.2.2 工人作業(yè)是否符合規(guī)

17、定要求（如帶手套、產(chǎn)品堆疊等）3.2.3 工藝文件是否有效，是否及時(shí)執(zhí)行或更換。3.2.4 投入的原材料及生產(chǎn)產(chǎn)品的實(shí)物是否要求。3.2.5 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境是否符合要求。2 、 檢時(shí)如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)確定產(chǎn)品受影響的范圍，并按不合格程 序控制執(zhí)行， 并做好記錄，涉及產(chǎn)品修模應(yīng)及時(shí)向班長(zhǎng)或車間主任 反映或及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)解決。3 、在巡檢質(zhì)控點(diǎn)、檢驗(yàn)點(diǎn)時(shí)連續(xù)發(fā)現(xiàn)有裝配造成的問(wèn)題，對(duì)直接 等相關(guān)人員按生產(chǎn)部按質(zhì)按件計(jì)資的管理辦法 - 品質(zhì)獎(jiǎng)懲進(jìn)行 相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，性質(zhì)嚴(yán)重時(shí)，掉離原崗位。 本崗位人員必須掌握 本公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求或符合崗位技術(shù)等級(jí)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)要求的規(guī)定。 圖 片已關(guān)閉顯示， 點(diǎn)此查看 圖片已關(guān)

18、閉顯示， 點(diǎn)此查看 圖片已關(guān)閉 顯示，點(diǎn)此查看 圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看6.2 崗位各項(xiàng)指標(biāo)納入班組、車間經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，每月按指標(biāo)完成情況，實(shí)施獎(jiǎng)、罰處。 篇五：安全巡檢員崗位職責(zé)崗位職責(zé) 圖片已關(guān)閉顯示， 點(diǎn)此查看 篇六： 巡檢員職責(zé)過(guò)程檢驗(yàn)員工作職責(zé)一、職責(zé)范圍1 、按工藝要求做好車間各工序產(chǎn)品的首檢、巡檢工作；2 、按要求做好相關(guān)的檢驗(yàn)記錄；3 、查罰車間違規(guī)、 違紀(jì)等工作， 并及時(shí)記錄、 確認(rèn)、糾正、反饋；4 、車間半成品標(biāo)識(shí)卡的有效確認(rèn)工作；5 、車間不合格品的有效控制工作；6 、不進(jìn)行耐壓試驗(yàn)電線電纜的合格證發(fā)放、記錄、回收；7 、督促車間員工養(yǎng)成自檢、互檢的工作習(xí)慣及量具的正確

19、使用；8 、為工作改進(jìn)提出合理化建議；9 、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。二、工作要求1 、產(chǎn)品首檢率不低于 95%；（首檢數(shù)與生產(chǎn)數(shù)比值）2 、巡檢每小時(shí)不少于 1 次；3 、記錄準(zhǔn)確、清晰、完整，包括過(guò)程正常記錄、增補(bǔ)記錄、導(dǎo)體 電阻錄入電子版記錄；4 、違規(guī)、違紀(jì)查核完成公司下達(dá)給部門的工作任務(wù)；5 、標(biāo)識(shí)卡需確認(rèn)填寫是否完整、內(nèi)容是否屬實(shí)、簽字認(rèn)可，并對(duì) 其負(fù)直接責(zé)任；6 、不合格品須完整記錄處置情況，保證有效控制；7 、作好布電纜、架空線等不進(jìn)行耐壓電纜的合格證發(fā)放、張貼工作；8 、提出合理化建議，一經(jīng)采納，根據(jù)實(shí)施效果給予 100 元/300 元 /500 元獎(jiǎng)勵(lì)；9 、服從領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)部協(xié)

20、調(diào)團(tuán)結(jié)，完成交待的各項(xiàng)工作。 （根據(jù)情況扣 10 100 元）三、績(jī)效考核 按目前制定的考核方案進(jìn)行。 技檢科 201X.12.16 原材料檢驗(yàn)員工作職責(zé)一、職責(zé)范圍1 、按檢驗(yàn)要求做好各種原材料進(jìn)廠檢驗(yàn)工作；2 、按要求做好相關(guān)的檢驗(yàn)記錄；3 、不合格品按流程進(jìn)行反饋、處理；4 、出具檢驗(yàn)報(bào)告；5 、為工作改進(jìn)提出合理化建議；6 、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。二、工作要求1 、原材料檢驗(yàn)率 100%；（銅、鋁、塑料、銅帶、鋼帶、鋼絲、鋼 絞線、PVC帶）2、抽檢比例按要求進(jìn)行抽檢，檢驗(yàn)準(zhǔn)確率 100% （每次扣10200 元）3 、記錄準(zhǔn)確、清晰、完整；4 、對(duì)不合格品按規(guī)定填寫不合格品反饋單進(jìn)

21、行控制；5 、提出合理化建議，一經(jīng)采納，根據(jù)實(shí)施效果給予100 元 /300 元/500 元獎(jiǎng)勵(lì)；6 、服從領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)部協(xié)調(diào)團(tuán)結(jié)，完成交待的各項(xiàng)工作。 （根據(jù)情況扣10 100 元）三、績(jī)效考核 按目前制定的考核方案進(jìn)行。 技檢科 201X.12.16 成品檢驗(yàn)員工作職責(zé)一、職責(zé)范圍1 、按檢驗(yàn)要求對(duì)電纜進(jìn)行耐壓試驗(yàn)；2 、對(duì)外協(xié)電纜做好檢驗(yàn)、驗(yàn)證；3 、過(guò)程產(chǎn)品需要耐壓的進(jìn)行試驗(yàn)；4 、按要求做好相關(guān)的檢驗(yàn)記錄；5 、負(fù)責(zé)不良品的缺陷定位、查找；6 、質(zhì)量流轉(zhuǎn)卡的回收、整理、裝訂、儲(chǔ)存；7 、電纜合格證的填寫、記錄、張貼；8 、為工作改進(jìn)提出合理化建議；9 、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作二、工作要求

22、1 、產(chǎn)品耐壓試驗(yàn)率 100%；2 、外協(xié)電纜驗(yàn)證率 100%；3 、記錄準(zhǔn)確、清晰、完整；4 、不良品缺陷定位、查找完成率 100%；5 、不合格品須完整記錄處置情況，保證有效控制；6 、作好電力電纜的合格證填寫、張貼工作；7 、提出合理化建議，一經(jīng)采納，根據(jù)實(shí)施效果給予 100 元/300 元 /500 元獎(jiǎng)勵(lì)；8 、服從領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)部協(xié)調(diào)團(tuán)結(jié)，完成交待的各項(xiàng)工作。 （根據(jù)情況扣 10 100 元）三、績(jī)效考核 按目前制定的考核方案進(jìn)行。 技檢科 201X.12.16 質(zhì)檢科長(zhǎng)工作職責(zé)一、職責(zé)范圍1 、負(fù)責(zé)質(zhì)檢科日常工作的全面管理、考核；2 、負(fù)責(zé)工作安排、人員調(diào)配，定期對(duì)科室人員進(jìn)行考核、評(píng)

23、價(jià)、 激勵(lì)；3 、負(fù)責(zé)每月部門考核指標(biāo)完成情況的上報(bào)工作；4 、負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)原始資料的整理匯總，建立質(zhì)量管理檔案；5 、每天的成品入庫(kù)工作；6 、部門內(nèi)所有計(jì)量、試驗(yàn)用設(shè)備保養(yǎng)及年檢工作；7 、配合公司完成各管理體系的年檢工作；8 、處理各種質(zhì)量事故，組織重大質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)研，督促檢查質(zhì)量 整改的實(shí)施；9 、定期進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，以提升人員技能、改善工作的成效，增加 團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍；10 、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。二、工作要求1 、合理調(diào)配部門人員，以保證各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展；2 、監(jiān)督評(píng)價(jià)各人員的工作狀況，每月 10 日前出上月考核數(shù)據(jù)；3 、每月 12 日前，公司考核部門數(shù)據(jù)指標(biāo)報(bào)綜合部；4 、每月

24、統(tǒng)計(jì)原料、各工序、成品合格率情況，并上報(bào)；5 、每月對(duì)原始記錄進(jìn)行整理、保存；6 、每月不少于一次培訓(xùn) / 內(nèi)部溝通，全年不少于 15 次，時(shí)間不少 于 30 小時(shí)；7、全年出現(xiàn)批量不良（大于5km或損失金額大于2萬(wàn)元）不大于2 起；8 、服從領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)部協(xié)調(diào)團(tuán)結(jié)，完成交待的各項(xiàng)工作。 （根據(jù)情況扣 10 100 元）三、績(jī)效考核 按公司制定的考核方案進(jìn)行。 技檢科 201X.12.16 質(zhì)檢副科長(zhǎng)工作職責(zé)一、職責(zé)范圍1 、協(xié)助科長(zhǎng)完成科室日常工作的全面管理、考核；2 、負(fù)責(zé)督促工藝卡片的執(zhí)行，并驗(yàn)證工藝卡片的合理性；3 、完成特殊產(chǎn)品臨時(shí)工藝卡片及材料定額的制作；4 、配合部門經(jīng)理完成各體系的資料、審核準(zhǔn)備工作；5 、負(fù)責(zé)驗(yàn)證材料定額的準(zhǔn)確性，并留存驗(yàn)證記錄；6 、部門人員不足時(shí)，主動(dòng)協(xié)助完成；7 、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)報(bào)告的出具及保存工作；8 、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。二、工作要求1 、協(xié)助科長(zhǎng)完成人員日常工作的監(jiān)督評(píng)價(jià)；2 、