1、員工考勤管理制度（ 09 版）一、總 則目 的 為規(guī)范考勤管理，保證各項工作的順利進行，特對原員工考勤管理制度進行修訂與完善。適用范圍 事業(yè)部所有在編人員二、考勤規(guī)范細則1、作息時間按國家規(guī)定實行每周工作五天的標準工時制度。員工正常上班時間為 8: 30AW18: 00PM。12: 00AMH14: 00PM為午餐，午休時間。因工作需要或遇特別時期， 公司將按相關法律法規(guī)， 適時調整員工工作、 休息時 間。每月考勤時間：當月 1 號至當月 31 號。2、打卡員工一人一卡，一律實行上、下班打卡制度。上午8: 30AMIB和18: 00PMVH （共2次）需在公司考勤機處刷卡考勤，以證 明你按時上

2、下班，并將考勤記錄作為薪資計算發(fā)放的依據(jù)之一。員工必須親自打卡，代他人打卡和接受他人代打卡者，兩人均按曠工半天處理。忘記打卡的員工，應在上班當天9: 00AM前或次日9: 00AM前由部門經理（或 總監(jiān)）證明并及時通知人力行政部給予簽卡，超時將視為曠工或早退。3、遲到和早退每天上班8: 30AMW后9: 00AMO前打卡的，計為遲到，遲到一次扣款 20元。每天下午17: 30PM以后18: 00PM前無故離崗者或未簽退者均為早退，早退一次扣 20 元。工作時間內未經領導批準離開工作崗位者， 即為擅離職守， 經查實情況屬實， 一 次扣 50 元，每月累計超過3 次者予以除名處理。4、曠工每天上班

3、遲到、早退超過30 分鐘，及未經準假而不到崗位者，均按曠工半天處理；遲到、早退超過4 小時按曠工一天處理。特殊時間以公司通知為準。如有緊急情況， 不能事先請假， 應在事發(fā)半小時內以電話形式通知所屬部門經理和人力行政部，事后及時補辦請假手續(xù)，否則以曠工論處。在各項全員活動中， 如請假須得到主管總監(jiān)和行政總監(jiān)許可， 否則按曠工一天處理。曠工半天扣一天工資；曠工一天扣三天工資。當月連續(xù)曠工超過3 天者（含 3 天）或當月累計3 天曠工者，給予除名處理，由部門經理聯(lián)絡本人查明原因，并于滿三天后的二天內交出辭退處分報告 。5、周末值班調休周六、日實行“業(yè)務部門值班制、經理&高管輪值制”， 值班按

4、正常工作時間上班，值班業(yè)務部門為：業(yè)務部、結算部、物流部、行政部、財務部，每月 28 日各中心向行政管理中心提交次月度的值班安排表（遇周六、日提前） ，經確定后的值班安排表在OA上即時公布；部門經理每周安排好值班人員，值班人員有事臨時調整，須 提前向行政管理中心報備，未報備者按缺勤論處。經理&高管輪值：周六、日值班當天須安排一名部門經理當值，及時處理各項市場業(yè)務，并由高管在司監(jiān)督、協(xié)調處理緊急業(yè)務或事件。公司其他未安排值班的人員，在周六、日需保持通訊的暢通，以便可以即時聯(lián)系到本人并協(xié)助處理業(yè)務。對于值班人員，各中心必須充分安排好休息時間，確保員工的身體健康。所有員工必須服從上級安排輪崗

5、和調休， 所有調休應當月休完， 因工作原因確需推遲調休的，應在下一月度內休完，不能累積假期，且連續(xù)調休不能超過兩個工作日。所有調休必須提前在OA上申請，且必須注明所對應值班的日期。未提前申請者第一次口頭警告，第二次通報批評，第三次及以上一次扣 50 元；未經上級批準而私自調休者，作曠工處理。如有緊急情況，不能事先申請，應在事發(fā)半小時內以電話形式通知所屬上司和人力行政部，事后及時補辦手續(xù)。以下情況將不予調休：公司在周末舉行的培訓及公益活動，未經有關部門批準私自延長上班時間的。經理級以上干部平時因工作任務而延長工作時的，周末值班的，不作調休處理。6、出差所有出差必須提前提出申請，并經審批后方可出差

6、，否則按缺勤的事假論處。出差 10 天（含 10 天）以下準予調休1 天， 10 天以上準予調休 2 天。周六日出差黃江基地準予調休1 天。調休完畢需回公司報到上班。出差時遇法定節(jié)假日的，按國家勞動法規(guī)定計發(fā)加班工資。7、事假員工遇到確需本人親自處理的事情方可申請事假， 所在部門直接上司可根據(jù)工作需要，確定是否批準或調整員工的請假日期及天數(shù)。如有緊急情況，不能事先請假的，應在事發(fā)半小時內以電話形式通知所屬部門經理和人力行政部，回司后及時補辦請假手續(xù)，否則以曠工論處。連續(xù)請假天數(shù)合計超過2 天（含 2 天） （含分多次連續(xù)申請）者，申請事假必須有合理、充分的理由，于OAch進行事前申請審批。未按

7、規(guī)定辦理手續(xù)者，超過 3天（含 3 天）視為自動離職，公司作除名處理。如確屬特殊情況不能事先辦理報批手續(xù)時，在以其它方式獲得主管同意后，可委托他人在休假日起二個工作日內代理補辦有關手續(xù)。員工提出離職申請批準后， 在最后一個工作月內原則上不得再申請事假。 如遇請假則按急辭工處理，即：在請假當日即時辦理離職手續(xù)，工資結算時倒扣回急辭工當日至規(guī)定離職日期的工資。8、病假1. 請假準則1） 員工因患病或非因工負傷, 持有效證明（詳見注釋內容）確實不能堅持工作的 , 公司將參照醫(yī)生建議 , 給予相應假期；2）員工休病假標準：按照勞動法相關規(guī)定辦理；3）申請病假員工請假完畢后，持病假有效證明材料到人力行政

8、部核實休假天數(shù)。注釋 : 有效證明包括病歷、 疾病診斷證明書和其他證明材料， 其中病歷和疾病診斷證明書為必交資料，具體規(guī)定如下：病歷： 以病歷上的陳述為基本依據(jù)， 人力行政部將根據(jù)休假時間的長短及病情特 征，判斷其他可能提供的證明材料。疾病診斷證明書：與病歷記載必須相符，且具體休假天數(shù)明確。其他證明材料： 員工必須妥善保管好診治過程中發(fā)生的所有證明材料， 人力行政部根據(jù)需要，有權在確認休假時要求本人出示相應的證明資料。以上所有病假申請資料必須是公司認可的指定醫(yī)院的證明材料，指定醫(yī)院包括：東莞市：醫(yī)療保險定點醫(yī)院和門診部。東莞市轄區(qū)外：縣/ 區(qū)（含）級以上公立醫(yī)院。2病假期間工資：按照工資的60

9、%支付。三、休假規(guī)范細則1、國家法定節(jié)假日公司員工每年可享有以下帶薪法定休假日 :元旦 1 天，春節(jié) 3 天，清明節(jié)1 天 , 國際勞動節(jié)1 天，端午節(jié)1 天 , 國慶節(jié) 3天，中秋節(jié)1 天。國際婦女節(jié)女職工享有半天假。具體時間調整安排按照國家規(guī)定執(zhí)行， 人力行政部負責節(jié)前通知。 如工作需要安排上班的，按國家勞動法規(guī)定計發(fā)加班工資。2、婚假對依國家婚姻法履行正式登記手續(xù)的轉正員工給予婚假3 天， 如符合男 25 周歲、女 23 周歲及以上初婚的晚婚條件，另加7 天假期。但必須在結婚注冊日后3 個月內一次性請假，遇法定節(jié)假日、休息時連續(xù)計算。再婚的可享受法定婚假，不能享受晚婚假。休假申請人將結婚

10、證（雙方持證人的）送交人事行政部確認，如不符合的，按照事假處理，待證件資料補齊后再次確認。3、喪假1） 員工申請休假必須是本人直系親屬 （ 包括本人父母、子女、配偶 ） 死亡。2） 假期 3 天 , 遇節(jié)假日時連續(xù)計算。3） 對正在休假且連續(xù)假期 3天（含） 以上者不另行給喪假。4、 生育假按照新勞動法相關規(guī)定辦理，特殊情況由總監(jiān)工作會議商議決定。6、注意事項以上的休假手續(xù)全部在OA上進行提交并逐級審批，當休假申請手續(xù)或資料尚不完備，即未得到最后確認時，為不影響非休假期間的工資結算，人力行政部會將上述休假暫時按事假處理；一旦得到最后確認，人力行政部將對工資計算結果進行修正更新。對連續(xù)超過2 天

11、（含） 以上的休（請）假, 員工應在休（請）假結束前，至少提前1 天打電話聯(lián)系所屬部門經理（或總監(jiān)） ，確認返工事宜，并于實際返工后當日通知人力行政部。四、相關薪資計算依據(jù)公司按照標準公歷，以天為單位計算當月標準出勤時間。員工標準日工資計算公式：員工標準日工資= 工資 基本工資 +崗位工資 +司齡工資 /21 天員工缺勤（指請假、曠工）天數(shù)的薪資計算公式：員工缺勤 （指請假、 曠工） 日 . 工資 = 工資 基本工資+崗位工資+司齡工資/當月實際應出勤天數(shù) x缺勤（請假、曠工）天數(shù)員工入、離職工資的薪資計算公式：入職工資 = 工資 基本工資 +崗位工資 / 當月實際應出勤天數(shù)*入職天數(shù)離職工資

12、 = 工資 基本工資 + 崗位工資 +司齡工資 / 當月實際應出勤天數(shù)* 在職天數(shù)【入職當日計發(fā)薪酬，離職當日不計發(fā)薪酬】員工加班工資的薪資計算公式：加班工資 = 基本工資 /當月實際應出勤天數(shù)*加班天數(shù) *倍數(shù)【倍數(shù)說明：法定節(jié)假日為 3 倍，法定節(jié)假日逢周六、日為 2 倍】五、附 則本制度由行政中心制定并負責解釋。本制度經總經理批準，于 2009年 03 月 01 日頒布實施。13 / 11會議管理制度總貝U第一條為及時研討處理直銷事業(yè)部在經營管理過程中存在的問題，明確工作方 向和 提高工作效率，協(xié)調各系統(tǒng)之間的工作，保證各項決策貫徹到位，提高整體執(zhí)行力，特制定本管理制度。第二條 會議的分

13、類按照與會人員職級分類：（一）總裁工作會議：直銷事業(yè)部發(fā)展戰(zhàn)略及決策類課題的會議，與會人員為直銷事業(yè)部總裁、總經理，由總裁召集并主持。（二）總監(jiān)工作會議：直銷事業(yè)部總裁工作會議決議下達、各系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略決策或各系統(tǒng)間工作協(xié)調、 預算類會議，與會人員為直銷事業(yè)部總監(jiān)級以上干部，由總經理召集并主持。（三）中心工作例會：總監(jiān)工作會議后的工作具體分解、中心各部門內部總結與協(xié)調類會議，與會人員為中心各部門員工，由總監(jiān)召集并主持。（四）部門周例會：部門內工作安排，溝通和協(xié)調。由 部門經理 召集并主持。（五）公司全體員工會議：直銷事業(yè)部全員各類會議，與會人員為公司全體員工，由行政管理中心召集并主持。（六）專題

14、會議：問題 / 項目解決型會議，與會人員為項目組成員，由項目負責人召集并主持。會議通知及會前準備第三條 會議通知包括：會議的名稱、議題、時間、地點、參加人員、需攜帶資料， 通知盡量以公文格式在OA±下發(fā)，務必使與會人員至少提前半天知曉并確認； 緊急會議可以以電話或口頭通知形式通知到與會人員。第四條各種例會的安排參照年度會議安排表。凡會議有任何變動，由會議負責人提前半天知會與會人員，并告知其正確的會議時間、地點等情況。第五條會議召集者就會議議題提前準備充分的資料、信息，并擬定會議議程及時間分配。第六條 會議召集人負責會議場所提前布置，所需儀器設備提前到位并調試正常，減少會議冗余環(huán)節(jié)。會

15、議議程第七條會議議程由主持人于會議開始時向與會人員宣布，與會人員應嚴格遵守。第八條會議主持人應緊緊圍繞議題按照議程主持會議，確保會議總時間不變。第九條會議主持人要及時作出結論，及時制止干擾會議的任何情況，適時宣布散會。會議記錄第十條會議組織者安排會議記錄員在OA上做好會議記錄；人力行政部每月對會議記錄進行檢查和評比。第十一條重大會議須指定會議記錄員進行全程記錄，會議記錄員要在會議結束后 12 小時內整理好原始記錄，形成會議紀要（具體內容見會議紀要標準格式） ，交由與會人員審核后簽發(fā)。會議考勤第十二條與會人員不得無故遲到、早退或缺席。如有特殊情況不能按時到會，應提前請假并獲得召集人同意。第十三條

16、與會人員不得中途退席，特殊情況經主持人同意方可離席。會場秩序與禮儀第十四條與會人員應提前到會，不得喧嘩，不得來回走動。第十五條遲到、中途離席者應輕聲入、出席，盡量不干擾會議進行。與會人員應坐（站）姿端正，禁止交頭接耳。第十六條會議期間與會人員關閉通訊工具，不會客（特殊客人除外），認真聽取會議內容并做好記錄。第十七條與會人員不可無故打斷他人的發(fā)言，不可對發(fā)言者吹毛求疵。第十八條與會人員應保持會場整潔，不吸煙、不準隨地吐痰、亂扔紙屑，會議結束后將地面、座椅、辦公臺面等按照 5S 標準整理好。第十九條公司會議室管理的責任部門為人力行政部，其中 1號會議室的5s工作由教育部負責， 2 號會議室的 5S

17、 工作由人力行政部負責。保密事項第二十條 與會人員及記錄員對會議內容的秘密事項負有保密的義務。第二十一條 涉及到秘密事項的會議紀要，記錄員應在指定場所整理，并且嚴格按照主持人簽發(fā)的抄送人員發(fā)送。第二十二條違反本制度保密規(guī)定者的處罰按公司保密制度有關規(guī)定執(zhí)行。附則第二十三條本制度由行政中心負責制訂，報總經理批準后施行。第二十四條 本制度由行政中心負責監(jiān)督檢查。附：2009年各類會議安排表會議紀要格式2009年各類會議安排表會議分類會議內容與會人員主持人召開時間會議記錄備注例會總監(jiān)工作會議各系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略決策，工作協(xié)調各中心總監(jiān)總經理周例會每周二上午10: 00行政總監(jiān)月度預算會議財務預算總經理各中心總監(jiān)財務總監(jiān)每月28日上午9:00財務總監(jiān)遇周末提前召開各中心月度例會工作具體分解、各部門內部總結，安排與協(xié)調各中心部門員工各中心總監(jiān)每個月底總監(jiān)