1、高強預應力錨栓專項施工方案編 制 人： 審 核 人： - 13 - / 14一、工程概況該工程主體結(jié)構(gòu)是鋼結(jié)構(gòu)體系，其柱腳配置了1008根高強預應力錨栓。依據(jù)設計要求，錨栓從-2M標高向下埋置深度為3000mm，兩端另增加錨固長度。錨栓由錨桿，張拉端鎖緊螺母、張拉端固定螺母、張拉端螺母墊片、張拉端錨板，PVC套管，錨固端錨板、錨固端螺母墊片、錨固端固定螺母、錨固端鎖緊螺母，灌漿管組成。設計要求單根錨桿需施加905KN預應力。具體平面及節(jié)點布置詳見下圖1.1 節(jié)點平面位置示意圖：1.2節(jié)點示意圖：3預應力錨栓安裝示意圖：1.4成孔PVC管安裝示意圖：張拉端：錨固端：63PVC成孔主管中間部位應間

2、隔1000mm采納8井字鋼筋進行定位固定。63PVC成孔主管的壁厚宜為3mm.二、編制依據(jù)2 .1 同濟高校建筑設計探討院（集團）有限公司設計圖紙2 .2 GB 502042002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范2 .3 CECS180-2005建筑工程預應力施工規(guī)程2 .4 GBT50205-2001鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范2 .5 JGJ 852010預應力筋用錨具、夾具和連接器應用技術(shù)規(guī)程2 .6 YB/T111-1997預應力混凝土用鋼棒2 .7 GB/T3077-1999合金結(jié)構(gòu)鋼2 .8 BS4486-1980預應力混凝土用熱軋好熱軋后再加工高強度合金鋼筋2 .9 ASTMA722/

3、A722M-98預應力混凝土無涂層高強度鋼筋2.10 ISO6934-5-1991預應力混凝土用鋼2.11 GB/T702-86熱軋園鋼和方鋼尺寸、外型、重量及允許偏差2.12 JGJ-59-99建筑平安檢查標準2.13 GB50300-2001建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準三、高強預應力柱腳錨栓施工流程錨桿選材錨桿加工錨桿檢測錨桿定位安裝錨桿校正固定驗收混凝土澆筑過程監(jiān)測錨桿施加預應力錨桿套管內(nèi)高壓注漿資料收集驗收四、高強預應力柱腳錨栓施工要點4.1錨桿進場前的質(zhì)量限制錨桿據(jù)圖采納直徑為48mm的42CrMo高強合金鋼，其性能滿意下表要求： 高強預應力錨桿的化學成分技術(shù)要求（）CSiMnPS0

4、.180.450.450.501.450.040.04VAlCrMoNi0.020.010.050.701.350.400.40高強預應力錨桿的機械性能技術(shù)要求機械性能抗拉強度（N/mm2）屈服強度（N/mm2）延長率（5/）斷面收縮率（）數(shù) 值10409301245機械性能V型沖擊功（J）布氏硬度+200-20HB10/3000數(shù) 值503420HRC33.540.0*計算理論重量時鋼的密度為7.85g/cm3錨桿其外型、尺寸、重量的允許偏差符合熱軋園鋼和方鋼尺寸、外型、重量及允許偏差GB/T702-86的規(guī)定。4.1.3錨桿進場必需具備生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品出廠合格證及標牌（標牌注明：批號、盤號、

5、凈重、規(guī)格長度等）。4.1.4錨桿安裝前須經(jīng)有資質(zhì)的檢測機構(gòu)進行錨固性能檢測合格后方可運用。驗收方法為錨桿母材和錨桿錨固性能同步檢測，檢測數(shù)量不少于3組，單根錨桿的錨固性能不小于1086KN（暫按設計張拉力的1.2倍考慮）。4.2錨桿的安裝安裝依次張拉錨固端錨板安裝金屬套管安裝錨桿安裝配置灌漿管封閉檢查驗收張拉錨固端錨板安裝運用一般鋼筋依據(jù)圖示尺寸、標高，將張拉、錨固端板在已綁扎成型的鋼筋籠上進行焊接。4.2.3 PVC套管安裝從張拉端錨板向錨固端錨板穿入PVC套管，套管外徑63。4.2.4錨桿安裝從張拉端錨板向錨固端錨板穿入錨桿，在PVC套管活動的狀態(tài)下，同時逐根安裝錨固端螺母墊片、錨固端固

6、定螺母、錨固端緊固螺母；張拉端螺母墊片、張拉端固定螺母、張拉端緊固螺母，。4.2.5安裝灌漿管在PVC套管的下部安裝灌漿管，并加以固定。4.2.6封閉檢查對全部金屬套管的接口處進行密封處理，并會同相關(guān)人員進行檢查驗收。4.3混凝土澆筑養(yǎng)護混凝土的澆筑應在錨桿安裝檢查驗收合格后進行。混凝土澆筑過程中錨桿應有專人看護。4.3.3看護的原則為: 錨桿位置不得移動。 錨桿孔道不得堵塞。4.3.4混凝土養(yǎng)護按常規(guī)辦理。4.4錨桿張拉和灌漿 錨桿的張拉應在現(xiàn)澆柱混凝土強度達設計值的100后進行。 張拉數(shù)據(jù)的限制1 張拉限制力-905KN2 張拉限制理論伸長值按以下公式計算 施工前應依據(jù)錨桿實際材料的長度、

7、斷面面積、彈性模量對張拉限制理論伸長值進行調(diào)整。4.4.3 錨桿張拉示意圖4.4.4 張拉設備的配置 錨桿的張拉采納150型穿心式千斤頂、YBZ-60型高壓油泵及特制的連接支撐裝置進行，千斤頂及張拉限制用表施工前應進行組合標定，張拉前應依據(jù)法定的千斤頂標定報告，計算出和張拉過程相適應的預應力工程千斤頂施加預應力對應檢查表，實際張拉過程中應嚴格依據(jù)檢查表規(guī)定的分級表讀數(shù)進行張拉。 考慮到實際伸長值數(shù)值較小，為避開設備自身因素形成的應力損失，張拉設備的運用應留意以下幾點：4.4.4.1 張拉設備運用前應進行來回行程的空荷載運行2-3次，以排放千斤頂缸體內(nèi)的空氣。4.4.4.2 千斤頂及連接件的安裝

8、應盡可能和錨桿在同一軸線上，以削減偏心受力對實際伸長值的影響。4.4.4.3 經(jīng)標定的數(shù)字峰值表應有專人保管，運用過程中應平穩(wěn)放置安裝，避開振動和碰撞，確保張拉讀數(shù)的精確性。4.4.4.4 應指派嫻熟懂原理的操作張拉設備，高壓油泵張拉前先空載運行1-3min。4.4.5 錨桿的張拉4.4.5.1 張拉的依次一個節(jié)點平面一次性張拉，依據(jù)對稱、同步的原則采納兩套張拉設備同時順時針（或逆時針）方向行進張拉，直至一個節(jié)點平面張拉結(jié)束。 4.4.5.2 張拉的程序20con 40con 100con 105con 105%con為調(diào)控值，施工過程中可以依據(jù)實際伸長值的狀況進行調(diào)整。4.4.5.3 張拉過

9、程監(jiān)控4.4.5.3.1 實質(zhì)性監(jiān)控 應對錨栓進行編號，張拉前、后對錨桿逐根的實際長度進行測量，對錨栓的實際長度的偏差進行估算，對計算的理論伸長值進行調(diào)整。.2 過程性監(jiān)控 應用分級張拉測量出千斤頂?shù)男谐逃嬎銓嶋H伸長值。.3 監(jiān)控原則 考慮到目前國內(nèi)尚無此錨栓的驗收規(guī)范，故參照GB 502042002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范規(guī)定，當采納應力限制方法張拉時應校核預應力筋伸長量，實際伸長值和設計理論計算伸長值的相對允許偏差為6%進行驗收。假如發(fā)生較大偏差應剛好查明緣由，進行調(diào)整。對于實際測量和理論結(jié)果間存在的差異性，緣由是多方面的，其中包括施工質(zhì)量不高、施工測量的誤差、驗收規(guī)范的不適合型性。因

10、此實際張拉過程中應以張拉力為主，伸長值限制為輔為限制原則。4.4.5.4 錨栓灌漿須采納42.4Mpa硅酸鹽水泥、的水泥純漿進行高壓灌漿，施工壓力約0.4Mpa。灌漿時應緩慢勻稱地從PVC管底部注入，直到上部出氣孔出漿，不得中斷。4.4.5.5 錨具封堵張拉后應剛好澆筑端部密封混凝土并養(yǎng)護。五、質(zhì)量保證體系及限制措施5.1建立有效質(zhì)量保證體系建立以項目經(jīng)理為負責人的預應力項目部，項目部依據(jù)人員分工完善質(zhì)量保證體系，在總包單位的領(lǐng)導下依據(jù)設計文件和現(xiàn)行國家規(guī)范開展預應力工程質(zhì)量管理工作，以項目經(jīng)理和技術(shù)負責人為主把好質(zhì)量關(guān)。依據(jù)質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)，建立健全崗位責任制度和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工，

11、落實責任，通過定期和部定期的檢查，發(fā)覺問題總結(jié)閱歷，完善獎懲制度。5.2質(zhì)量限制重點預應力材料：本工程預應力材料主要是預應力筋和錨具，應嚴格限制好選購、運輸和儲存環(huán)節(jié)，按規(guī)范規(guī)定進行檢測。張拉設備的標定：張拉設備須配套進行標定，一表一頂。標定有效期為6個月，超出期限或壓力表損壞和不回零，千斤頂故障修復后均須重新標定方可運用。預應力工程張拉前應檢查設備是否運轉(zhuǎn)正常、油料是否足夠清潔并且符合氣溫要求。5.3質(zhì)量保證措施在預應力專項施工前要對工程的每道工序進行具體和明確的技術(shù)交底，按工藝標準組織施工，做好上下道工序之間相互協(xié)作，嚴禁上道工序不合格而進行下道工序的施工。施工過程中應仔細檢查各項技術(shù)措施

12、執(zhí)行狀況并做好報驗工作。在預應力工程施工中，鋼筋支架應焊接堅固，位置精確。鋼絞線外包層破損處應剛好修補。安裝張拉設備時應使張拉力的作用線和預應力筋中心線重合。預應力筋張拉運用的千斤頂必需是經(jīng)過試驗室標定的并在有效期內(nèi)進行施工，機械設備要進行保養(yǎng)，以保證千斤頂?shù)恼９ぷ鳎谑┕ぶ腥氚l(fā)行千斤頂和壓力表顯示不正?；?qū)嶋H張拉伸長值和理論伸長值相差太多，有必要對千斤頂進行重新標定。六、平安保證體系及措施 6.1平安管理體系 平安管理體系是我公司ISO9000標準體系的一個組成部分，建立職業(yè)健康平安管理體系對平安危害風險能進行有效的限制。針對本工程的規(guī)模和特點，在工程施工期間，建立以項目經(jīng)理為首，由平安員

13、，工長等各方面管理人員及施工操作人員組成的平安管理小組。項目管理體系見下圖：平安管理職責.1項目經(jīng)理平安職責：在總包單位的領(lǐng)導下對整個預應力工程項目的平安生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任；貫徹執(zhí)行勞動愛護和平安生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)章制度。結(jié)合項目工程特點和施工全過程的狀況，制度本工程各項平安生產(chǎn)管理方法并監(jiān)督實施；健全和完善用工管理手續(xù)，嚴格用工制度，適時組織上崗平安教化，對職工的健康和平安負責，加強勞動愛護工作；組織落實施工組織設計中平安技術(shù)措施，監(jiān)督工程施工中平安技術(shù)交底制度和設備、設施驗收制度的實施；領(lǐng)導、組織施工現(xiàn)場定期的平安生產(chǎn)檢查，發(fā)覺施工生產(chǎn)中擔心全問題組織制定措施，技術(shù)解決。對上級提出的平安

14、生產(chǎn)和管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。.2項目技術(shù)負責人職責；組織編制施工組織設計、施工方案及技術(shù)措施時，要制定有預應力工程針對性的平安技術(shù)措施，并隨時檢查、監(jiān)督和落實；項目工程應用的新材料、新技術(shù)、新工藝，要剛好上報，經(jīng)批準后方可實施，同時要組織上崗簡單的平安技術(shù)培訓教化。仔細執(zhí)行相關(guān)的平安技術(shù)措施和平安操作工藝要求，預防施工中因電焊或電氣等引起的火災和其他事故；支持平安防護設施和設備的驗收，發(fā)覺異樣狀況應剛好實行措施，嚴禁不合格標準的防護設備、設施通行運用；參與平安生產(chǎn)檢查，對施工中存在的擔心全因素從技術(shù)方面提出整改看法。.3平安員職責；仔細貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及國

15、家、行業(yè)、地方、企業(yè)等有關(guān)平安生產(chǎn)的各項規(guī)定。用規(guī)范化、標準化、制度化的科學管理方法幫助項目經(jīng)理搞好平安施工，創(chuàng)建文明平安工地；做好平安生產(chǎn)宣揚教化工作，總結(jié)溝通推廣平安先進閱歷；負責職責召開和主持每周至少一次的全部在場工作的操作工人和其他工作人員參與的平安生產(chǎn)例會，每天對現(xiàn)場平安生產(chǎn)狀況進行全面檢查并作好記錄，負責平安技術(shù)交底和技術(shù)方案的平安把關(guān)，負責制定或?qū)徍似桨搽[患的整改措施并監(jiān)督落實，負責平安資料的整理和管理，確保全部的平安設施都處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)；深化施工現(xiàn)場各作業(yè)環(huán)境，按規(guī)定仔細監(jiān)督檢查，駕馭平安生產(chǎn)狀況，訂正違章作業(yè)，消退擔心全因素；檢查發(fā)覺的擔心全問題除當即指令改正外，還要下書

16、面整改通知，限期改正：對違章作業(yè)除馬上制止外，情節(jié)嚴峻的要處以罰款，對平安狀況差的隊伍，提出懲罰看法送領(lǐng)導探討處理；發(fā)覺重大險情或嚴峻違章，必需令其停工，快速撤離危急區(qū)，并馬上報告有關(guān)領(lǐng)導處理后方復工；做好項目工程平安管理基礎(chǔ)資料的收集，歸檔成冊，建立健全建設JGJ59-88標準規(guī)定的事項平安管理資料和文明平安達標所需資料，建立特種作業(yè)公眾和工傷事故臺賬；開展平安檢查、監(jiān)督改正，嚴格執(zhí)法；發(fā)生工傷或未遂事故要馬上上報，愛護現(xiàn)場，協(xié)作事故調(diào)查，督促落實預防措施。.4施工員平安職責：仔細執(zhí)行平安技術(shù)措施及平安操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務特點，向班組進行書面平安技術(shù)交底，履行簽認手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底

17、要執(zhí)行狀況常常檢查，隨時訂正違章作業(yè)；常常檢查所轄班組學習平安操作規(guī)程，開展平安教化活動；對工程應用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)覺問題，剛好停止運用并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導。.5各班組負責人平安職責：仔細執(zhí)行平安生產(chǎn)的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及平安操作規(guī)程，合理支配班組人員工作，對本隊人員在生產(chǎn)中的平安和健康負責；按制度嚴格履行各項勞務用工手續(xù)，做好本隊人員的崗位平安教化，常常組織學習平安操作規(guī)程，監(jiān)督本隊人員遵守勞動、平安紀律，做到不違章指揮，支持違章作業(yè)；必需保持本隊人員的相對穩(wěn)定，人員變更，須事先向有關(guān)部門申報，批準后先來人員按規(guī)定各種手續(xù)，并經(jīng)入場和上崗平安教化后方準

18、上崗；班前常常組織班組人員學習平安操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確運用個人勞保用品，不斷提高自保實力；班前針對當天任務、設備、防護用具及作業(yè)壞靜等狀況向各工種進行具體的書面平安交底，施工過程中監(jiān)督執(zhí)行狀況，發(fā)覺問題，剛好訂正、解決；仔細做好新工人的崗位教化；發(fā)生工傷事故時愛護好現(xiàn)場并馬上上報工長。.6作業(yè)人員平安生產(chǎn)責任仔細學習，嚴格執(zhí)行平安技術(shù)操作規(guī)程，模范遵守平安規(guī)章制度；主動參與平安活動，仔細執(zhí)行平安交底，不違章作業(yè)，聽從平安人員的指導；發(fā)揚團結(jié)友愛精神，在平安生產(chǎn)方面做到相互幫助、相互監(jiān)督，對新工人要主動傳授平安學問，維護一切平安設施和防護用具，做到正確運用，不準拆改；對擔心全作業(yè)要主動提出

19、看法，并有權(quán)拒絕違章指揮。6.1.3平安管理制度.1平安生產(chǎn)責任制項目經(jīng)理是本工程的平安第一責任人，對職責范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)工作負責任。平安工作必需做到領(lǐng)導相識到位、管理到位、責任到位。明確規(guī)定各職能部門、各級人員在平安管理工作中所擔當?shù)穆氊?、任務和?quán)限，形成一個“人人講平安、事事為平安、時時想平安、到處是平安”的良好施工氛圍。.2平安獎懲制度依據(jù)規(guī)定對平安生產(chǎn)工作做出成果的班組和個人賜予嘉獎，對于違章施工的班組和個人賜予懲罰，并追查責任。.3平安檢查制度建立定期檢查和不定抽查結(jié)合的平安檢查制度，查平安隱患，查事故苗頭，消退擔心全因素。通過平安檢查增加廣闊干部職工的平安意識，促進企業(yè)對勞動愛護和

20、平安方針、政策、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，解決平安生產(chǎn)存在的問題。.4教化培訓制度加強人員平安教化和技術(shù)培訓考核，施工前依據(jù)“技規(guī)”、“行規(guī)”等有關(guān)施工平安的規(guī)定制定相應的施工平安措施，組織平安施工人員仔細學習，并貫徹執(zhí)行，使項目經(jīng)理各級領(lǐng)導和職工意識到平安生產(chǎn)的重要性、必要性。懂得平安生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的學問，堅固樹立“平安第一、預防為主”的思想，自覺的遵守各項平安生產(chǎn)法令和規(guī)章制度，保證施工生產(chǎn)按支配有序的進行，確保施工平安。.5開展全中心的平安管理活動 依據(jù)實際狀況實行不同得形式組建平安管理TQC小組依據(jù)PDCA循環(huán)的數(shù)個階段（即：支配、實施、檢查、處理四個階段）、八大步驟（調(diào)查分析現(xiàn)狀，找出問題

21、，分析各種影響因素，找出主要影響因素，針對主要影響因素措施；執(zhí)行措施，檢查工作效果，鞏固措施、制度標準，遺留問題轉(zhuǎn)入下一個循環(huán)等八個步驟），制定出每旬、每月的活動支配，規(guī)定每次活動的時間、內(nèi)容、目標等，并組織實施，直至達到解決的目的。.6事故申報制度嚴格執(zhí)行國務院關(guān)于企業(yè)職工傷亡事故和處理的規(guī)定，仔細做好意外職工傷亡、施工機具損壞等事故統(tǒng)計、報告、調(diào)查和處理工作。全部事故在規(guī)定的時間內(nèi)申報。對事故進行具體調(diào)查，并寫出事故調(diào)查處理報告。6.2平安生產(chǎn)措施總體要求在合同履約期內(nèi)，自覺遵守有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范要求和規(guī)定。項目經(jīng)理對平安生產(chǎn)負全面責任，項目經(jīng)理要仔細貫徹和組織實施上級制定的有

22、關(guān)平安生產(chǎn)的檢查制度、驗收制度事故報告制度和其他平安管理制度和規(guī)定。預應力全體人員必需堅固樹立平安意識，堅決貫徹“平安第一，預防為主”的方針，嚴格執(zhí)行國家、上級主管部門的有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)定，建立健全平安責任制，做到管理到位，責任到崗。預應力施工平安要求預應力工程施工尤其具有高風險性，操作人員要進行高空、電氣作業(yè)及運用機械設備，因此，操作人員除遵循國家有關(guān)規(guī)范外，尚要遵循如下平安要求：.1全部進入施工現(xiàn)場的人員都要戴平安帽，嚴禁酒后上班。.2全部進場的機械設備要維護保養(yǎng)好，嚴禁帶病運轉(zhuǎn)和操作。.3操作機械設備嚴格遵守操作規(guī)程，按規(guī)定配備防護用具，機械設備實行一機一閘一愛護。.4對張拉平臺、腳手架

23、、平安網(wǎng)、張拉設備等，現(xiàn)場人員要組織檢查，平安后方可運用。.5在錨桿張拉過程中，必需特殊留意平安。因為預應力持有很大的能量，有可能造成很大的危害。因此，在任何狀況下，作業(yè)人員不得站在千斤頂?shù)亩祟^，同時在千斤頂?shù)暮竺鎽O立防護裝置；.6操作千斤頂和測量伸長值的人員，不得擅自離開崗位，如需離開，必需把油閥門全部松開或切斷電路；.7張拉時應仔細做到孔道、錨環(huán)和千斤頂三對中，以便張拉工作順當進行，并不致增加孔道摩擦損失；.8操作人員應集中精力，進油回油應平穩(wěn)；張拉時應有專人統(tǒng)一指揮，張拉期間閑雜人員不得在工作面圍觀，操作人員應在千斤頂兩側(cè)工作；.9張拉操作臺應能承受操作人員及張拉設備的重量，并裝有防護

24、欄桿。七、預應力施工和諸工種的協(xié)調(diào)工作錨栓施工和其它專業(yè)施工之間應親密協(xié)作、緊密協(xié)作，以免發(fā)生較大的沖突，從而延誤工期。7.1進場打算階段7.11在總包單位的管理協(xié)調(diào)下解決一間庫房，用于存放施工機具和零星材料并盡量靠近施工現(xiàn)場以便于運輸。7.1.2解決施工及生活臨時用水、用電、7.1.3解決預應力筋等施工材料到達現(xiàn)場后的臨時存放場所和預應力筋的下料場地。7.1.4解決預應力施工現(xiàn)場垂直運輸。 7.2鋪設預應力筋階段 7.21預應力項目部依據(jù)總包單位在錨栓鋪設前一周的施工進度支配及施工流水段的劃分來考慮錨栓施工，一般鋼筋綁扎時應留有PVC管的位置和預應力分項工程施工的時間間隔，若二者發(fā)生沖突，一

25、般鋼筋應作適當?shù)恼{(diào)整，從而避開PVC管的安裝，以保證不影響施工進度。PVC管鋪設完成后，其它專業(yè)施工不得隨意移動，更不得破壞PVC管，若有破壞務必剛好通知預應力施工人員，以剛好實行補救措施。 7.2.2 在搭設腳手架時應留意滿意錨栓張拉空間要求，預應力施工過程中不得隨意變動腳手架、模板支撐及其它施工設施。7.2.3柱縱向鋼筋綁扎時應待錨栓布好后再封柱側(cè)模，封側(cè)模時應留意不要使對拉螺栓破壞PVC管。7.24錨栓鋪設和一般鋼筋穿插進行，綁扎一般鋼筋時應留意預留出PVC管及錨栓鋪設施工的時間和位置、7.25在柱內(nèi)錨栓就位前不得綁扎柱內(nèi)水平拉結(jié)筋。7.2. 6在確定柱內(nèi)箍筋各肢間距和柱內(nèi)縱筋間距時應考慮水紋管位置，保證錨栓能順當通過。7.27為安裝水紋管，部分柱筋位置需局部調(diào)整，因此應留意對調(diào)整好的鋼筋應焊接堅固并做好愛護，鋼筋工切記不要重新調(diào)回原位。7.28鋼筋水電工程在焊接工作中，嚴禁將錨栓作為電焊搭接線，以防通電造成強度降低。由于點火花