1、醫(yī)藥行業(yè)推廣手冊(cè)序言醫(yī)藥行業(yè)總體介紹 醫(yī)藥行業(yè)的開(kāi)展歷史和背景 中醫(yī)藥學(xué)在不同的歷史時(shí)期開(kāi)展情況 世界醫(yī)藥行業(yè)的開(kāi)展歷史與階段性特征 醫(yī)藥行業(yè)的構(gòu)成 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的分布醫(yī)藥行業(yè)的現(xiàn)狀與前景展望2021年我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)主要政策分析報(bào)告醫(yī)藥行業(yè)信息化我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)信息化現(xiàn)狀 我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)信息化開(kāi)展趨勢(shì)醫(yī)藥行業(yè)信息化解決方案 醫(yī)療機(jī)構(gòu)解決方案 制藥業(yè)解決方案 醫(yī)藥流通業(yè)解決方案醫(yī)藥行業(yè)信息化推廣 醫(yī)藥行業(yè)營(yíng)銷特點(diǎn)分析 醫(yī)藥行業(yè)信息化推廣實(shí)用技巧醫(yī)藥行業(yè)相關(guān)知識(shí)醫(yī)藥行業(yè)常用術(shù)語(yǔ)醫(yī)藥行業(yè)黑話知名外資醫(yī)藥企業(yè)名錄醫(yī)藥行業(yè)相關(guān)網(wǎng)站推薦序言醫(yī)藥行業(yè)總體介紹醫(yī)藥行業(yè)的開(kāi)展歷史中醫(yī)藥學(xué)在不同的歷史時(shí)期開(kāi)展情況 中醫(yī)學(xué)是我

2、們祖先幾千年來(lái)創(chuàng)造和留傳下來(lái)的珍貴的民族醫(yī)學(xué)，也是世界醫(yī)學(xué)領(lǐng)域中的一個(gè)重要組成局部，在各自然科學(xué)的開(kāi)展影響下，通過(guò)歷代醫(yī)家長(zhǎng)期經(jīng)驗(yàn)積累和理論總結(jié)，形成并豐富了我國(guó)醫(yī)學(xué)獨(dú)特的理論體系，這一理論體系的形成是經(jīng)歷了一個(gè)漫長(zhǎng)時(shí)期，大致可分為4個(gè)階段。1先秦至東漢醫(yī)學(xué)開(kāi)展較活潑 祖國(guó)醫(yī)學(xué)開(kāi)展與其它自然科學(xué)、社會(huì)科學(xué)的開(kāi)展是同步的。從?內(nèi)經(jīng)?、?難經(jīng)?、?神農(nóng)本草?、?傷寒論?四部醫(yī)學(xué)古籍的相繼誕生，已標(biāo)志著祖國(guó)醫(yī)學(xué)理論體系確實(shí)立，這個(gè)理論體系簡(jiǎn)而言之，即是理、法、方、藥。詳而言之具有十大局部，即臟腑學(xué)說(shuō)、經(jīng)絡(luò)學(xué)說(shuō)、病因?qū)W說(shuō)、病機(jī)學(xué)說(shuō)、診斷學(xué)說(shuō)、辨證學(xué)說(shuō)、治那么學(xué)說(shuō)、方藥學(xué)說(shuō)、針灸學(xué)說(shuō)、攝生學(xué)說(shuō)，這就是中

3、醫(yī)理論體系的組成核心局部。2魏晉唐祖國(guó)醫(yī)學(xué)師承傳授不顯，理論停滯不前當(dāng)醫(yī)學(xué)開(kāi)展到晉唐時(shí)代，受到當(dāng)時(shí)的歷史影響，開(kāi)展緩慢，就其原因有重儒輕醫(yī)，由于佛學(xué)的盛興，人們患病不去就醫(yī)，而是求神拜佛，再就是保守思想，當(dāng)晉代王叔和整理完(傷寒論)之后一直未得到問(wèn)世，在唐代孫思邀晚年才見(jiàn)到，正如孫氏所言:江南諸師秘仲景要方不傳，其它古醫(yī)籍也是同樣，由于受到戰(zhàn)爭(zhēng)的破壞和科學(xué)技術(shù)所限，刻板書(shū)量少，大量靠手抄本進(jìn)行，難于流傳。但有一點(diǎn)值的提出，這個(gè)時(shí)期雖師承關(guān)系不明顯，而對(duì)醫(yī)籍的掇輯仍大有人在，如巢元方的(諸病源候論)、孫思邀的千金要方)、王濤的(外臺(tái)秘要).其收輯殘缺之功亦相當(dāng)可觀。對(duì)今天研究古醫(yī)籍文獻(xiàn)有很大幫助

4、。3宋元時(shí)期以學(xué)術(shù)爭(zhēng)鳴 ?四庫(kù)全書(shū)提要?云:“儒之門(mén)戶分于宋，醫(yī)之門(mén)戶分于金元。在宋元時(shí)期，新說(shuō)漸興，其有影響的醫(yī)家有劉完素、張?jiān)?、朱丹溪，李呆、張從正等醫(yī)家，他們各抒己見(jiàn)，獨(dú)樹(shù)一幟，均與古方立異，促進(jìn)了醫(yī)學(xué)理論的開(kāi)展，推動(dòng)了學(xué)術(shù)爭(zhēng)鳴，打破了宋代之前的墨守成規(guī)的醫(yī)因，與魏晉唐時(shí)期之收輯殘缺大相徑庭。在其家的學(xué)術(shù)思想影響下，學(xué)者成才之道的途徑有了很大的拓寬，有師承，如李東垣，王好古，羅天益、朱丹溪、滑仁等都是名師出高徒，甚至青出于藍(lán)而勝于藍(lán);有私的，如張從正和淑劉河間;有自學(xué)成才的，如劉河間，張?jiān)?。這些醫(yī)家之所以有成就與他們敢于提出問(wèn)題，敢于質(zhì)疑古醫(yī)籍，善于研究問(wèn)題，闡述自已的主張，從而形成

5、醫(yī)學(xué)特色，即恢復(fù)了辨證論治的優(yōu)良傳統(tǒng)，改變了歷史上側(cè)重于經(jīng)驗(yàn)方的局限，因此能夠盛興200多年，對(duì)明清兩代醫(yī)學(xué)的開(kāi)展影響很大。4明清醫(yī)學(xué)復(fù)古之風(fēng)大興 當(dāng)醫(yī)學(xué)開(kāi)展到明清時(shí)期，受到當(dāng)時(shí)漢學(xué)大興復(fù)古的潮流影響，以小學(xué)為工具，以?內(nèi)經(jīng)?、(難經(jīng)?、?傷寒論?典經(jīng)為內(nèi)容，以?？庇?xùn)之古為核心，大興研究考據(jù)之風(fēng)，致使宋代和宋代之前的一些名醫(yī)、名著進(jìn)行大量點(diǎn)校。從事此項(xiàng)工作的醫(yī)家有徐大椿、柯琴、薛雪，昊塘等醫(yī)家。在此已有西方醫(yī)學(xué)的傳入，又涌現(xiàn)出一大批中西醫(yī)匯通的醫(yī)家，他們對(duì)祖國(guó)醫(yī)學(xué)的生理、病理又有新的認(rèn)識(shí)，對(duì)提高臨床療效又邁出了一大步。從以上4個(gè)階段可看出，祖國(guó)醫(yī)學(xué)是在漫長(zhǎng)的歷史開(kāi)展過(guò)程中完善的，而不是孤立的受

6、到當(dāng)時(shí)的歷史、政治、文化、自然科學(xué)影響的。世界醫(yī)藥行業(yè)的開(kāi)展歷史與階段性特征世界醫(yī)藥行業(yè)的開(kāi)展已經(jīng)經(jīng)歷了1000多年的歷史! 按照制藥技術(shù)和制藥企業(yè)的制度創(chuàng)新過(guò)程進(jìn)行劃分!世界制藥業(yè)開(kāi)展的歷史可以分成以下三個(gè)主要階段"第一個(gè)階段是從!1980-1945年的初始階段!在這一階段!世界上幾乎沒(méi)有全新的藥物產(chǎn)生!制藥企業(yè)只是采用一些較原始的方法!進(jìn)行程度很小的藥物改進(jìn)。在第二次世界大戰(zhàn)中!伴隨著青霉素的大規(guī)模研發(fā)!制藥業(yè)進(jìn)入第二個(gè)階段，這一階段該行業(yè)的主要特點(diǎn)是：1制藥企業(yè)建立了正式的內(nèi)部研發(fā)機(jī)構(gòu)和自行研發(fā)工程；2新藥研發(fā)的速度比以前大大加快#這一階段的早期!新藥物研發(fā)的方法主要是采用“隨

7、機(jī)篩選法但是，直到20世紀(jì)70年代，新藥物的研發(fā)方法才開(kāi)始過(guò)渡到“導(dǎo)向性的藥物創(chuàng)造或“設(shè)計(jì)性的藥物研發(fā)! 這種研究方法主要利用了自然科學(xué)在分子生物化學(xué)、藥理學(xué)和酶學(xué)方面的開(kāi)展。第三階段開(kāi)始于20世紀(jì)70年代，但是直到最近一段時(shí)間，隨著基因工程在生產(chǎn)中的使用， 才標(biāo)志著這個(gè)階段的真正開(kāi)始!并且新藥物的創(chuàng)造在這個(gè)階段也才變得越來(lái)越普及。一隨著合成染料工業(yè)在德國(guó)和瑞士的出現(xiàn)，可以將現(xiàn)代醫(yī)藥工業(yè)追溯到19世紀(jì)中葉。在1880年，染料和其他有機(jī)化學(xué)的藥效被發(fā)現(xiàn)! 這就是最初的瑞士和德國(guó)的化學(xué)公司，如Ciba、Sandoz、Bayer和Hoechst，它們的技術(shù)能力在染料和有機(jī)化學(xué)行業(yè)里舉足輕重。到19世

8、紀(jì)后期!它們開(kāi)始涉足于醫(yī)藥制造業(yè)。在美國(guó)和英國(guó)，醫(yī)藥制品的大量生產(chǎn)開(kāi)始于19世紀(jì)后期。然而，當(dāng)瑞士和德國(guó)較大的化學(xué)制造企業(yè)逐漸將產(chǎn)品傾斜于醫(yī)藥產(chǎn)品的時(shí)候!美國(guó)和英國(guó)卻出現(xiàn)了專門(mén)的醫(yī)藥制造者。直到第一次世界大戰(zhàn)為止，德國(guó)的公司控制了整個(gè)制藥行業(yè)，其產(chǎn)出幾乎占世界藥品產(chǎn)量的80%。在制藥業(yè)早期，制藥行業(yè)與嚴(yán)格的科學(xué)聯(lián)系得并不緊密。直到1930年，隨著磺胺藥物的發(fā)現(xiàn)，制藥公司才承當(dāng)了少量的正式研究，許多新藥物主要是基于已有的有機(jī)化學(xué)品進(jìn)行生產(chǎn)，或從自然原料中別離出來(lái)如草藥,幾乎沒(méi)有通過(guò)正規(guī)的藥品監(jiān)測(cè)來(lái)確保它們的平安性和有效性。 二第二次世界大戰(zhàn)期間，對(duì)抗生素的需要標(biāo)志著醫(yī)藥行業(yè)向研發(fā)密集型企業(yè)的過(guò)度

9、。隨著第二次世界大戰(zhàn)的爆發(fā)，美國(guó)政府組織了大規(guī)模的新藥研究工程，并致力于進(jìn)行藥品生產(chǎn)技術(shù)的開(kāi)展，這些研究重點(diǎn)集中在商業(yè)化的制藥生產(chǎn)工藝技術(shù)和化學(xué)藥品結(jié)構(gòu)分析。 青霉素的商業(yè)化是制藥行業(yè)開(kāi)展的分水嶺，由于在戰(zhàn)時(shí)致力于開(kāi)發(fā)青霉素積累了技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和組織能力，并認(rèn)識(shí)到藥物開(kāi)展能夠帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)!制藥公司開(kāi)始了大量投資于藥物的研發(fā)，并形成了大規(guī)模的研發(fā)能力。由于對(duì)具體疾病沒(méi)有詳細(xì)的生物學(xué)根底知識(shí)就能夠致富，在這樣一個(gè)環(huán)境下，醫(yī)藥公司開(kāi)發(fā)了隨機(jī)篩選的研究方法。按這種方法，自然的成分和化學(xué)化合物通過(guò)試管試驗(yàn)和動(dòng)物實(shí)驗(yàn)進(jìn)行隨機(jī)篩選!以到達(dá)潛在的治療目的，醫(yī)藥公司藏有龐大的化學(xué)化合物庫(kù)。并且在類似沼澤、河流以及土

10、壤樣本中搜集了新的化合物。研發(fā)人員篩選藥物一般是依靠動(dòng)物模型。在這種方法下!制藥公司通常在發(fā)現(xiàn)治療一種疾病的藥物的同時(shí)，又在尋找著對(duì)另外一種疾病的治療，由于連最多產(chǎn)的化學(xué)家在一個(gè)星期內(nèi)要合成幾種化合物也是很困難的。所以研發(fā)人員傾向于將注意力集中在合成化合物的變體上。這種變體在篩選時(shí)已經(jīng)顯示出具備藥物的效力，但它卻可能并不完全適合作為藥物使用。因?yàn)槿魏我环N化合物都可能有無(wú)法接受的副作用，所以新化合物的設(shè)計(jì)將是一個(gè)辛苦和漫長(zhǎng)的應(yīng)用分析化學(xué)和醫(yī)學(xué)化學(xué)技巧的過(guò)程。在這一段制藥業(yè)開(kāi)展歷程中，因?yàn)殡S機(jī)篩選的能力是以內(nèi)部的組織程序和默契的技能為根底的，所以，早期進(jìn)入制藥行業(yè)的公司便開(kāi)展出了更為嚴(yán)格的篩選過(guò)程

11、，想要進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的公司是很難模仿的， 這就形成了它們進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的障礙。另外，在隨機(jī)篩選的方式下，公司之間的交流很少，因?yàn)楫?dāng)公司的研發(fā)活動(dòng)根本遵循大數(shù)定律時(shí)，將很難從競(jìng)爭(zhēng)中學(xué)到知識(shí)。在制藥行業(yè)，隨機(jī)篩選的方式被使用了許多年，在1950年代和1960年代，幾百種新的化學(xué)實(shí)體藥物被推出，幾個(gè)重要類別的藥物被發(fā)現(xiàn)。在制藥史上，在這么短的時(shí)間內(nèi)!推出幾百種新的化學(xué)實(shí)體藥物是非常罕見(jiàn)的，到達(dá)了平均每年幾十個(gè)的速度，并集中在一些快速開(kāi)展的領(lǐng)域，如中央神經(jīng)系統(tǒng)、強(qiáng)胃劑治療、抗感染性和抑制細(xì)胞性藥物等。據(jù)估計(jì)，在所有被發(fā)現(xiàn)的新化合物中，只有五千分之一能夠被市場(chǎng)所接受。三20世紀(jì)70年代早期，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)開(kāi)始更直

12、接受益于大規(guī)模的公共保健研究基金。70年代中期開(kāi)始，在生理學(xué)、藥理學(xué)、酶學(xué)和細(xì)胞生物學(xué)方面取得了巨大的進(jìn)步，這些主要是來(lái)自于公共基金資助的研究領(lǐng)域，導(dǎo)致了在理解已有藥物的機(jī)理方面巨大的進(jìn)展，以及許多疾病的生物化學(xué)和分子根源，這些新知識(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)新藥物具有至關(guān)重要的意義。分子遺傳學(xué)和DNA技術(shù)開(kāi)創(chuàng)了醫(yī)藥技術(shù)新時(shí)代,高級(jí)技術(shù)的應(yīng)用伴隨著兩條軌跡:第一條軌跡是：將遺傳工程應(yīng)用在制造蛋白質(zhì)制造技術(shù)上,這種蛋白質(zhì)的療效已經(jīng)被大量的實(shí)驗(yàn)所證實(shí)，并已被允許作為治療的替代物來(lái)推廣。第二條軌跡是：運(yùn)用遺傳學(xué)和分子生物學(xué)技術(shù)來(lái)提高傳統(tǒng)的小分子合成化學(xué)藥的生產(chǎn)效率。生物工藝技術(shù)對(duì)于一個(gè)想在醫(yī)藥行業(yè)成功的組織和整個(gè)行業(yè)的

13、結(jié)構(gòu)而言，都具有重要意義。在美國(guó)，生物工藝技術(shù)是二戰(zhàn)后第一次大規(guī)模進(jìn)入醫(yī)藥行業(yè)的引發(fā)力量，!第一次新生物工藝技術(shù)基因技術(shù)是由DNA重組技術(shù)科學(xué)家Herbert Boyer和風(fēng)險(xiǎn)投資家Robert Swanson創(chuàng)立于1976年，基因技術(shù)成為大多數(shù)新公司的組建模式，它們主要由大學(xué)的附屬機(jī)構(gòu)，通過(guò)科學(xué)家和職業(yè)經(jīng)理人合作組建，有風(fēng)險(xiǎn)資本支持。它們的特殊技能在于有包含新技術(shù)的知識(shí)和研究能力，它們的目標(biāo)是將新的科學(xué)發(fā)現(xiàn)在醫(yī)藥領(lǐng)域予以商業(yè)化，這主要由有兩方面的技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)：基于單克隆抗體的診斷法和治療法。基因技術(shù)很快被大量的新進(jìn)入者所仿效，進(jìn)入者的數(shù)量在1980年到達(dá)高潮。1980年代以后，行業(yè)進(jìn)入者一直保

14、持著較高速度。第一個(gè)生物技術(shù)產(chǎn)品人工胰島素，在1982年被批準(zhǔn)，在1982年和1992年之間，16種生物技術(shù)藥品在美國(guó)市場(chǎng)上被批準(zhǔn)。源自生物技術(shù)療效藥物和疫苗的銷售額到達(dá)820億。制藥科學(xué)的產(chǎn)生過(guò)程中，作為醫(yī)藥公司的新生物科技廠商N(yùn)BFs起了非常重要的作用。作為起點(diǎn)的是上游技術(shù)和研發(fā)效勞提供者的公司。作為下游的購(gòu)置者是提供研發(fā)資金和進(jìn)入市場(chǎng)的資源大廠商。技術(shù)的分工使得網(wǎng)絡(luò)化的聯(lián)合結(jié)構(gòu)變得十分靈活和方便， 即由NBFs表達(dá)出的科技知識(shí)的抽象化和系統(tǒng)化的特性，將創(chuàng)新過(guò)程分割成縱向的不同階段成為可能，而每個(gè)階段由不同的公司來(lái)完成。醫(yī)藥行業(yè)的構(gòu)成 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的分布從地域角度看，醫(yī)藥行業(yè)地域集中度表現(xiàn)非常

15、突出，局部地域由于擁有適合民營(yíng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的土壤已經(jīng)在20世紀(jì)90年代領(lǐng)跑全國(guó)，能夠獨(dú)立擁有3個(gè)以上大型醫(yī)藥企業(yè)的省市集中于六個(gè)地區(qū)：化學(xué)原料藥的冠軍省份浙江、位于改革開(kāi)放前沿的深圳、重磅炸彈的富集地區(qū)西安以及20世紀(jì)90年代中藥業(yè)的領(lǐng)頭羊四川與吉林,以及后起之秀廣東。同時(shí)，這六個(gè)地區(qū)醫(yī)藥上市公司的數(shù)量也在國(guó)內(nèi)領(lǐng)先：。浙江：浙江的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)與原料藥戰(zhàn)略地位的提升，是近幾年國(guó)民經(jīng)濟(jì)中最大的亮點(diǎn)之一。在資本層面上，由于該地區(qū)10家醫(yī)藥上市公司中絕大多數(shù)7家還是完整意義上的國(guó)有企業(yè)，其多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者的MBO管理層收購(gòu)方案還未破冰，深圳：前期的產(chǎn)業(yè)開(kāi)展離不開(kāi)資本運(yùn)營(yíng)與高科技工程孵化的幫助，生產(chǎn)要素瓶頸在營(yíng)銷隊(duì)伍

16、建設(shè)。該地區(qū)營(yíng)銷隊(duì)伍最為完善的企業(yè)當(dāng)屬太太藥業(yè)太太藥業(yè)兼并麗珠集團(tuán)正是看中其十多年積累起來(lái)的消化道、心血管、抗感染三大治療領(lǐng)域的醫(yī)院專業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。 西安：中國(guó)近期不到10個(gè)重磅炸彈藥物單品種年銷售額超過(guò)5億元中，有三個(gè)出自同一城市西安，分別是嗎叮啉、步長(zhǎng)腦心通與利君沙，其中步長(zhǎng)集團(tuán)創(chuàng)造了第一階段萬(wàn)人營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)農(nóng)村包圍城市戰(zhàn)役的巨大成功，目前已經(jīng)拿到國(guó)家批準(zhǔn)文號(hào)，新產(chǎn)品也次第出現(xiàn)。吉林：民營(yíng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)要素方面不盡合理，突出表現(xiàn)是生產(chǎn)所占比重高，造成企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)控制力度缺乏，主要表現(xiàn)為流通領(lǐng)域營(yíng)銷費(fèi)用與管理費(fèi)用比重過(guò)高，造成企業(yè)盈利能力有限。吉林的醫(yī)藥類上市公司凈資產(chǎn)排名靠前，如通化

17、東寶、吉林敖東，而大多數(shù)企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)仍停留在劑型改造等短線品種方面，對(duì)于資本運(yùn)作與創(chuàng)新藥物開(kāi)發(fā)重視不夠。四川：四川省的中藥產(chǎn)業(yè)是20世紀(jì)90年代后期國(guó)內(nèi)的新領(lǐng)頭羊20世紀(jì)80年代是廣東，但是該地上市公司的素質(zhì)卻并非盡如人意，原因與吉林、北京相類似，這里從政府到企業(yè)都很保守，對(duì)外合作、省外重組的可能性較小，而且還沒(méi)有山東、深圳等地政府的改革力度。這里的優(yōu)勢(shì)資源有地奧等中藥現(xiàn)代化領(lǐng)頭羊企業(yè)，還有豐富的中藥資源與勤勞廉價(jià)的人力資源，如果企業(yè)層面的重組并購(gòu)落到實(shí)處的話，產(chǎn)業(yè)升級(jí)與科研開(kāi)發(fā)也有望突破。廣東：廣東是醫(yī)藥大省，整體實(shí)力位居全國(guó)前列。中藥、化學(xué)藥物制劑、生物制藥產(chǎn)品領(lǐng)域在全國(guó)處于領(lǐng)先地位。醫(yī)

18、療器械在一些技術(shù)含量較高的產(chǎn)品領(lǐng)域已形成一定優(yōu)勢(shì)。2004年廣東醫(yī)藥工業(yè)的銷售收入和利潤(rùn)總量居全國(guó)前列，醫(yī)藥制造業(yè)的增加值增幅為3.7%.廣東省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的集中度高于全國(guó)平均水平，具有市場(chǎng)規(guī)模優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)業(yè)內(nèi)部集中度不斷提高，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)處于優(yōu)化過(guò)程。已初步形成化學(xué)制藥、中藥、生物制藥、醫(yī)療器械、醫(yī)藥商業(yè)等比擬完整的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)體系。擁有一批綜合性大型醫(yī)藥企業(yè)。它們?cè)谖覈?guó)的醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著舉足輕重的作用。作為中國(guó)幅員上的一極，廣州無(wú)疑成為了行業(yè)的一個(gè)重要的集散中心，世界級(jí)的醫(yī)藥業(yè)界巨人無(wú)不在廣州設(shè)立機(jī)構(gòu)，為我們提供了一個(gè)廣闊的舞臺(tái)。醫(yī)藥行業(yè)的現(xiàn)狀與前景展望目前,我國(guó)已經(jīng)成為全球原料藥的生產(chǎn)和出口大國(guó)之一,也

19、是世界上最大的制劑和疫苗產(chǎn)品生產(chǎn)國(guó)。不少地方政府把制藥產(chǎn)業(yè)作為經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一。山東、江蘇、浙江、廣東、上海、河北等省市產(chǎn)業(yè)規(guī)模較大。我國(guó)制藥工業(yè)總體規(guī)模在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)36個(gè)行業(yè)中排名第1820位,居中等水平。醫(yī)藥工業(yè)占GDP的比重1995年為2%, 2005年為4%,但與興旺國(guó)家(占10% 15%的水平)相比還有相當(dāng)大的距離。目前醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)5 000多家,就業(yè)人數(shù)130多萬(wàn)人,加上8 700多家醫(yī)藥商業(yè)批發(fā)企業(yè)、幾十萬(wàn)家藥品零售企業(yè),全國(guó)醫(yī)藥行業(yè)從業(yè)人員已超過(guò)500萬(wàn)。“多、小、散局面依然存在。國(guó)際上一些較好的新劑型、新型給藥系統(tǒng)在我國(guó)的研究與應(yīng)用緩慢,如皮膚吸收劑、透皮給藥貼膏、口

20、腔黏膜劑、長(zhǎng)效緩釋、控釋劑等,不少劑型仍為空白。國(guó)家批準(zhǔn)的18萬(wàn)件藥品生產(chǎn)批文中,化學(xué)制劑10.9萬(wàn)件,其中有262個(gè)品種,超過(guò)100家企業(yè)生產(chǎn),每個(gè)品種平均有9個(gè)文號(hào),企業(yè)普遍缺乏專利產(chǎn)品,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)劇烈。我國(guó)生產(chǎn)原料藥1 500種左右,年產(chǎn)量60萬(wàn)80萬(wàn)噸,產(chǎn)量居世界第一,出口產(chǎn)品主要是能耗高、污染重、價(jià)值低的大宗產(chǎn)品。大局部企業(yè)還沒(méi)通過(guò)美國(guó)FDA或歐盟的藥品注冊(cè),有些企業(yè)出口醫(yī)藥中間體,或以化工原料(粗品)名義出口原料藥,制劑產(chǎn)品出口還剛起步。1 我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)的現(xiàn)狀1. 1我國(guó)醫(yī)藥生產(chǎn)銷售保持較快增長(zhǎng)勢(shì)頭累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值5 536億元,同比增18. 4%; 2006年全國(guó)醫(yī)藥行業(yè)累計(jì)實(shí)

21、現(xiàn)工業(yè)銷售5 267億元,同比增長(zhǎng)19.4%;全年醫(yī)藥工業(yè)平均產(chǎn)銷率為95.4%,處于歷史較高水平。1. 2經(jīng)濟(jì)效益形勢(shì)仍然嚴(yán)峻2006年全行業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額400億元,年增長(zhǎng)11%,處于歷史低位(全國(guó)工業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)37% );全國(guó)5 730戶報(bào)表顯示,累計(jì)虧損企業(yè)1 368家,行業(yè)虧損面為22. 62%;累計(jì)虧損額為44.63億元,同比增長(zhǎng)27.3%。1. 3醫(yī)藥出口繼續(xù)保持增長(zhǎng) 2006全年累計(jì)完成出口交貨值670億元,同比增長(zhǎng)25.5%,保持良好的增長(zhǎng)勢(shì)頭。化學(xué)原料藥出口交貨值297. 8億元,增長(zhǎng)17%。醫(yī)療器械制造業(yè)出口交貨值為154.6億元,增長(zhǎng)43%。生物生化制品出口交貨值67. 8

22、億元,增長(zhǎng)30.5%。制劑藥品出口58.8億元,增長(zhǎng)16.3%。中成藥出口交貨值為29.6億元,增長(zhǎng)22.6%。1. 42006年全國(guó)藥品產(chǎn)量按制劑數(shù)量統(tǒng)計(jì) 共生產(chǎn)片劑3 241億片,膠囊854億粒,水針273億支,粉針103億瓶,大輸液61億瓶。通過(guò)GMP改造后,各企業(yè)產(chǎn)能都有提高。加上又新開(kāi)了一些藥廠,產(chǎn)能進(jìn)一步擴(kuò)大,因此許多企業(yè)開(kāi)工缺乏,生產(chǎn)能力閑置情況嚴(yán)重,生產(chǎn)能力利用率明顯缺乏,如大輸液能力利用率僅70%,水針是50%多一點(diǎn),片劑只有45%,膠囊只有40%,粉針只有27%。1. 5近年來(lái)醫(yī)藥行業(yè)(工、商)銷售、利潤(rùn)情況分析 2006年化學(xué)藥制劑銷售額為1 382億元,化學(xué)原料藥銷售值

23、為1 258億元,中成藥銷售額為1 140億元。從銷售利潤(rùn)率來(lái)看:制劑8.32%,化學(xué)原料藥為5. 27%,中成藥為9.14%。醫(yī)藥工業(yè)的稅前銷售利潤(rùn)率是逐年下降: 2003年醫(yī)藥工業(yè)的稅前銷售利潤(rùn)率是9. 4%; 2004年是8. 8%; 2005年是8.4%;2006年是7. 9%。如此之低的銷利率,是難以進(jìn)行科研創(chuàng)新、投資改造、持續(xù)健康開(kāi)展的。年份銷售收入年遞增幅度(%)利潤(rùn)年遞增幅度(% )說(shuō)明1998-200318.828連續(xù)5年創(chuàng)歷史水平20041911.5藥品銷售收入3 472億元,利潤(rùn)299億元20052623藥品銷售收入4 372億元,利潤(rùn)367億元200617.511 1(

24、同期全國(guó)工業(yè)利潤(rùn)增幅為31年銷售收入5 200億元,利潤(rùn)415億元表1近年來(lái)醫(yī)藥行業(yè)(工、商)銷售、利潤(rùn)情況分析1. 6醫(yī)藥商業(yè)領(lǐng)域近年銷售利潤(rùn)情況 2006年銷售凈額為2 800億元,比上年增長(zhǎng)16.7%;銷利率十分低,近年來(lái)一直徘徊在0.55% 0.73%之間, 2006年為0.6%,實(shí)很難保障資金的周轉(zhuǎn)投入。年份年利率(% )費(fèi)用率(% )商業(yè)銷售稅前利潤(rùn)率(% )200210.269.880.5920039.078.750.7320048.67.680.5520058.387.530.6620068.137.530.6表2醫(yī)藥商業(yè)銷售利潤(rùn)逐年下降情況1. 7從重點(diǎn)企業(yè)看,其情況也是“幾

25、家歡樂(lè)幾家愁全國(guó)醫(yī)藥生產(chǎn)銷售居前15位企業(yè)中,利潤(rùn)亦不斷下降。從2006年年報(bào)中看出,諸如同仁堂、石藥、海正、民生、東藥、新華、上藥、華藥、廣藥等作為我們醫(yī)藥開(kāi)展的骨干企業(yè),其業(yè)績(jī)同時(shí)也都在下降,整個(gè)產(chǎn)業(yè)的獲利能力都在下降,造成醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)自身開(kāi)展能力下降,后勁缺乏。2006年全行業(yè)銷售收入的利潤(rùn)率只有7. 9%,剔除其納稅后,剩下的利潤(rùn)率就不到6%,用低于6%的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)去進(jìn)行科研、創(chuàng)新、改造、投資開(kāi)展是很難的一件事了。整個(gè)行業(yè)獲利能力下降趨勢(shì)如此之快,決不是一個(gè)企業(yè)自身的問(wèn)題,而是一個(gè)產(chǎn)業(yè)的共性問(wèn)題,必須引起各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)高度重視。1. 82006年各種經(jīng)濟(jì)醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)情況實(shí)績(jī)分析外商獨(dú)資制藥企

26、業(yè)與合資企業(yè)在我國(guó)比重進(jìn)一步加大。跨國(guó)制藥公司憑著雄厚的資本與技術(shù)實(shí)力,以及相關(guān)政策,不斷擴(kuò)大其所占份額,增強(qiáng)對(duì)我國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)的占有率和控制能力。國(guó)有醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)與2005年相比,又進(jìn)一步下降。外資與中外合資企業(yè),藥品數(shù)量只占20%左右,但利潤(rùn)已連續(xù)5年超過(guò)我國(guó)醫(yī)藥全行業(yè)利潤(rùn)的一半。2 我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)的前景目前的種種跡象及數(shù)據(jù)說(shuō)明，從2007年起醫(yī)藥行業(yè)開(kāi)展情況已有所改善，行業(yè)整體形勢(shì)向好。 據(jù)中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會(huì)保守統(tǒng)計(jì)，2007年全國(guó)醫(yī)藥工業(yè)銷售收入超過(guò)6100億元，增長(zhǎng)幅度為24%；利潤(rùn)總額突破600億元，增幅到達(dá)50%左右。 三大因素促進(jìn)行業(yè)健康開(kāi)展。首先，醫(yī)改直接拉動(dòng)醫(yī)藥行業(yè)走出低谷。在

27、國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)向好的背景下，人民生活水平不斷提高。有數(shù)據(jù)顯示，2007年城鎮(zhèn)居民可支配收入扣除價(jià)格因素增長(zhǎng)12.2%，農(nóng)村居民可支配收入扣除價(jià)格因素增長(zhǎng)9.5%，老百姓收入的提高必然帶動(dòng)醫(yī)療健康消費(fèi)。而國(guó)家對(duì)“新農(nóng)合、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)制度的政策支持，推動(dòng)普藥市場(chǎng)呈現(xiàn)出井噴式增長(zhǎng)。 其次，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境得到凈化。2007年，藥品監(jiān)管部門(mén)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)核查、飛行檢查、各項(xiàng)抽查等為遵紀(jì)守法的企業(yè)提供了一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，這積極推動(dòng)著產(chǎn)業(yè)健康開(kāi)展。  最后，2021年資本市場(chǎng)將進(jìn)一步活潑。國(guó)際業(yè)外資本大量進(jìn)入我國(guó)醫(yī)藥業(yè)，國(guó)內(nèi)企業(yè)走向世界的趨勢(shì)更為明顯。除了通過(guò)研發(fā)外包與轉(zhuǎn)移生產(chǎn)“走出去外，我國(guó)

28、企業(yè)正努力實(shí)現(xiàn)制劑出口的目標(biāo)。美國(guó)、歐盟、日本三大市場(chǎng)藥品消費(fèi)總量占世界藥品消費(fèi)總量的88%以往此領(lǐng)域只有中國(guó)的原料藥，沒(méi)有中國(guó)的藥品制劑。但是，“現(xiàn)在國(guó)內(nèi)大概有四五十家企業(yè)正在做EDA認(rèn)證、歐盟認(rèn)證和日本厚生省認(rèn)證的準(zhǔn)備工作，預(yù)計(jì)2021年下半年會(huì)出現(xiàn)一個(gè)認(rèn)證高潮，十幾家甚至二十幾家企業(yè)有望通過(guò)這三個(gè)地區(qū)的政府認(rèn)證，把中國(guó)制劑推向主流市場(chǎng)。進(jìn)入2021年，冰凍、地震、洪水等一系列的重特大自然災(zāi)害，因?yàn)?zāi)使用的醫(yī)藥產(chǎn)品成倍增長(zhǎng)。進(jìn)一步刺激醫(yī)藥行業(yè)的產(chǎn)品需求，也是我們考慮的一個(gè)因素。 2021年我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)主要政策分析報(bào)告08年我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)重要政策     目前醫(yī)療改

29、革的具體方案還正在討論，具體還沒(méi)有推出的時(shí)間表，預(yù)計(jì)08年將會(huì)提出改革的綱要，在今后3-5年內(nèi)按照綱要的要求逐步進(jìn)行改革。十七大報(bào)告涉及醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的種種提法被認(rèn)為是醫(yī)改的前奏。這次報(bào)告關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生的內(nèi)容中有一個(gè)堅(jiān)持、兩個(gè)強(qiáng)化、三個(gè)重點(diǎn)、四個(gè)分開(kāi)：一個(gè)堅(jiān)持是突出強(qiáng)調(diào)公共醫(yī)療的公益性質(zhì)；兩個(gè)強(qiáng)化是政府投入和責(zé)任、覆蓋全社會(huì)的衛(wèi)生效勞體系；三個(gè)重點(diǎn)是預(yù)防為重、農(nóng)村為重、中西醫(yī)并重；四個(gè)分開(kāi)是政事、管辦、醫(yī)藥、營(yíng)利與非營(yíng)利分開(kāi)。根據(jù)的消息來(lái)看，具體的改革步驟是將各個(gè)環(huán)節(jié)改革綜合推進(jìn)，具體來(lái)說(shuō)就是“三改并舉：醫(yī)療衛(wèi)生體制改革、醫(yī)療保障改革、藥品流通體制改革配套推進(jìn)。   

30、 醫(yī)療衛(wèi)生體制改革主要針對(duì)的是目前我國(guó)醫(yī)院"以藥養(yǎng)醫(yī)"的生存模式以及醫(yī)療資源過(guò)分向大型醫(yī)院集中的現(xiàn)象。2007年11月11日在中山召開(kāi)的第四屆"中國(guó)醫(yī)院開(kāi)展論壇"中，衛(wèi)生部官員談到對(duì)于醫(yī)藥分開(kāi)的問(wèn)題不是簡(jiǎn)單地不讓醫(yī)院賣藥，其目的是切斷醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)藥企業(yè)之間經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)系，完善醫(yī)療補(bǔ)償制度。未來(lái)醫(yī)改方案有可能改變以往補(bǔ)貼“供方即醫(yī)療機(jī)構(gòu)的做法，轉(zhuǎn)而補(bǔ)貼“需方即患者，推進(jìn)資源合理配置；對(duì)于醫(yī)療資源過(guò)分向大型醫(yī)院集中的問(wèn)題，預(yù)計(jì)國(guó)家將會(huì)加強(qiáng)社區(qū)醫(yī)院和農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)的診療水平，對(duì)于這些醫(yī)療機(jī)構(gòu)國(guó)家也將出臺(tái)相應(yīng)的政策。例如2007年11月16日起，局部通過(guò)簡(jiǎn)化包裝、

31、降低本錢(qián)定點(diǎn)生產(chǎn)的城市社區(qū)和農(nóng)村根本用藥的產(chǎn)品正式批準(zhǔn)上市。這次確定的城市社區(qū)和農(nóng)村根本用藥定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)共十家，涉及18個(gè)品種。這些品種實(shí)行統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。按照國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)的要求，這些品種將通過(guò)減少流通環(huán)節(jié)、直接配送等方式送到社區(qū)和農(nóng)村。    醫(yī)療保障改革的首要任務(wù)是為城鄉(xiāng)所有居民提供根本醫(yī)療和公共衛(wèi)生效勞，能夠盡快使城鄉(xiāng)所有居民都能夠參加多種形式的醫(yī)療保障。全民醫(yī)保依賴于三大保險(xiǎn)制度的建立，即城鎮(zhèn)職工根本醫(yī)療保險(xiǎn)制度、城鎮(zhèn)居民根本醫(yī)療保險(xiǎn)制度和新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度新農(nóng)合。城鎮(zhèn)職工根本醫(yī)療保險(xiǎn)制度在1998年以來(lái)已經(jīng)根本建立，參保人數(shù)已經(jīng)超過(guò)1.6億人；新

32、農(nóng)合從2003年開(kāi)始試點(diǎn)，2007年9月5日衛(wèi)生部部長(zhǎng)陳竺表示，到2007年底，新農(nóng)合將覆蓋80%的縣，2021年將覆蓋全國(guó)；城鎮(zhèn)居民根本醫(yī)療保險(xiǎn)制度在07年7月開(kāi)始試點(diǎn)，2021年將開(kāi)始擴(kuò)大試點(diǎn)，2021年試點(diǎn)城市將到達(dá)80%以上，2021年將覆蓋所有城鎮(zhèn)居民。從這點(diǎn)來(lái)看，政府無(wú)疑將會(huì)在醫(yī)療保障體制的建立中加大投入，這無(wú)疑將會(huì)使化學(xué)制劑生產(chǎn)企業(yè)受益。由于國(guó)家保障改革優(yōu)先保障了居民"看大病"的醫(yī)療需求，因此對(duì)于制造大病需求藥品的化學(xué)制劑企業(yè)將會(huì)得到更大的益處。以制造抗腫瘤藥品為主導(dǎo)產(chǎn)品的恒瑞醫(yī)藥6002762007年1-3季度的營(yíng)業(yè)收入同比增加了33%，凈利潤(rùn)同比增加了近6

33、0%，營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)的增長(zhǎng)與往年相比都出現(xiàn)了加速增長(zhǎng)的現(xiàn)象。    藥品流通體制改革主要涉及生產(chǎn)企業(yè)和最終的藥品零售企業(yè)之間藥品流通方式和環(huán)節(jié)的改變。最早的醫(yī)藥流通體制的改革是1999年底原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委發(fā)的?醫(yī)藥流通體制改革指導(dǎo)意見(jiàn)?，民營(yíng)資本進(jìn)入本是國(guó)企壟斷的醫(yī)藥流通領(lǐng)域給這個(gè)行業(yè)帶來(lái)了巨大的生機(jī)，但同時(shí)也造成了醫(yī)藥流通領(lǐng)域的混亂。國(guó)家為了減少醫(yī)藥流通領(lǐng)域的混亂局面，分別出臺(tái)了藥品集中招標(biāo)采購(gòu)，標(biāo)準(zhǔn)藥品流通企業(yè)實(shí)施GSP認(rèn)證等政策。目前我國(guó)醫(yī)藥消費(fèi)的三個(gè)終端分別是醫(yī)院、藥店和社區(qū)和農(nóng)村等第三終端，還包括少數(shù)幾個(gè)大型的批發(fā)企業(yè)以及為數(shù)眾多的小型批發(fā)企業(yè)，預(yù)計(jì)醫(yī)院這

34、個(gè)零售終端的改革對(duì)醫(yī)藥流通領(lǐng)域的影響最大。07年4月開(kāi)始，南京的200多家醫(yī)院實(shí)行了藥房托管模式，醫(yī)藥公司將全面負(fù)責(zé)這些醫(yī)院藥房的經(jīng)營(yíng)和管理，和醫(yī)院進(jìn)行利潤(rùn)分成。同時(shí)社區(qū)和同村醫(yī)院的興起，將使更多藥品從第三終端到達(dá)患者。醫(yī)藥行業(yè)信息化 隨著全球化競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)信息化日益成為提升產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)能力的根本保障。醫(yī)藥企業(yè)信息化，是指醫(yī)藥企業(yè)以現(xiàn)代信息技術(shù)為手段，以開(kāi)發(fā)和利用信息資源為對(duì)象，以改造醫(yī)藥企業(yè)的生產(chǎn)、流通、管理和營(yíng)銷等業(yè)務(wù)流程為主要內(nèi)容，以提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)的動(dòng)，態(tài)開(kāi)展過(guò)程。醫(yī)藥企業(yè)信息化的主要內(nèi)容涵蓋生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化和信息化、流通環(huán)節(jié)的信息化、企業(yè)內(nèi)部管理信息化、企業(yè)供給

35、鏈和客戶關(guān)系管理信息化等方面。在企業(yè)信息化建設(shè)過(guò)程中，企業(yè)信息化外部環(huán)境不能忽略。它影響著企業(yè)信息化的進(jìn)程和實(shí)施效果，是企業(yè)信息化建設(shè)過(guò)程中一個(gè)十分重要的構(gòu)成要素。2003年春天“非典疫情突然爆發(fā)，中國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)療體制面臨空前挑戰(zhàn)的同時(shí)，中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)作為在這場(chǎng)災(zāi)害面前最為特殊的行業(yè)，也扮演了非常關(guān)鍵的角色。一個(gè)意外的收獲是，“非典疫情的爆發(fā)竟也成為了中國(guó)醫(yī)藥信息化向深度開(kāi)展的推動(dòng)力量?！胺堑涑蔀獒t(yī)藥企業(yè)信息化的助推器?！胺堑鋵?duì)醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)生了極大的影響。藥用原料企業(yè)、制藥廠、醫(yī)療器械廠、保健品企業(yè)、醫(yī)藥流通企業(yè)和醫(yī)院，分處于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的不同位置，現(xiàn)實(shí)中尚不存在橫向整合全部角色的超級(jí)醫(yī)藥企業(yè)。當(dāng)SAR

36、S襲來(lái)之時(shí)，商機(jī)與危機(jī)第一次整體地調(diào)動(dòng)了中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)的全部力量，這個(gè)時(shí)候，醫(yī)藥行業(yè)的信息化軟肋就顯現(xiàn)了出來(lái)。 面對(duì)商機(jī)，以一家制藥企業(yè)為例，它既需要快速地創(chuàng)新和制造 產(chǎn)品，同時(shí)更要能掌握和調(diào)動(dòng)其上下游企業(yè)形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。如果它不能整合原料提供商，理順生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，說(shuō)明其供給鏈(SCM)體系不夠成熟；如果不能加快研發(fā)步驟或生產(chǎn)應(yīng)癥的產(chǎn)品，說(shuō)明其ERP、協(xié)同生產(chǎn)和創(chuàng)新管理可能較弱;如果生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，可能說(shuō)明其質(zhì)量管理和精細(xì)生產(chǎn)等方面存在隱患;如果不能抓住醫(yī)藥連鎖店這樣的銷售終端，說(shuō)明其銷售和伙伴管理能力不強(qiáng)；如果沒(méi)有醫(yī)生或消費(fèi)者市場(chǎng)的初步認(rèn)可，或許說(shuō)明其營(yíng)銷和客戶關(guān)系管理 (CRM)的缺乏

37、對(duì)于這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)劇烈的行業(yè)，6000家生產(chǎn)企業(yè)在分食醫(yī)藥市場(chǎng)，沒(méi)有強(qiáng)大的信息化工具.，任何一家企業(yè)都無(wú)法輕易獲得競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)?！胺堑湮C(jī)同樣挑戰(zhàn)著醫(yī)藥企業(yè)的戰(zhàn)略管理、知識(shí)管理(Knowledge Management KM)、決策支持(DSS)甚至管理信息系統(tǒng)(MIS)的處理能力。企業(yè)的危機(jī)管理一般有三個(gè)階段:危機(jī)防范、危機(jī)處理、危機(jī)總結(jié)，但面對(duì)突如其來(lái)的SARS危機(jī)時(shí)，中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)更多的是停留在危機(jī)的處理階段。同樣，沒(méi)有信息化，就無(wú)法保障企業(yè)的靈敏性，整體的危機(jī)管理體系的建成也就無(wú)從談起。隨著中國(guó)醫(yī)療體制改革的深入，后SARS時(shí)代的中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)，將面臨著更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。最近幾年，中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)數(shù)

38、量每年以10%的速度遞減，但市場(chǎng)規(guī)模卻不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇直接導(dǎo)致了大量的企業(yè)重組和兼并。廣州藥業(yè)、太極集團(tuán)、哈藥集團(tuán)和東藥集團(tuán)等，都在近年通過(guò)重組由弱變強(qiáng)，由小變大。對(duì)于國(guó)內(nèi)眾多醫(yī)藥企業(yè)來(lái)講，建立以客戶為中心的“e化企業(yè)(又稱數(shù)字企業(yè)或電子企業(yè)e-enterprise)，將是企業(yè)獲得核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本解決之道。我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)信息化現(xiàn)狀 盡管醫(yī)藥行業(yè)被認(rèn)為是一個(gè)資金雄厚的行業(yè)，但調(diào)查顯示，大多數(shù)醫(yī)藥企業(yè)對(duì)信息化投資比擬謹(jǐn)慎。相對(duì)于改制、GMP, GSP認(rèn)證等行業(yè)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)性行為來(lái)說(shuō)，醫(yī)藥企業(yè)的信息化更多的是一種自發(fā)行為。那些己經(jīng)順利改制又通過(guò)GSP, GMP認(rèn)證的企業(yè)，對(duì)信息化比較積極主動(dòng)，有實(shí)

39、力的企業(yè)甚至做完了ERP(企業(yè)資源方案)，正方案做供給鏈管理(SCM) .客戶關(guān)系管理(CRM )、分銷需求方案(Distribution Requirement Planning ,DRP)。而正忙著改制或GMP, GSP認(rèn)證的企業(yè)，對(duì)信息化建設(shè)就顯得不那么迫切。盡管這幾年中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)信息化水平不斷提高，但不同類型企業(yè)之間以及同類型企業(yè)之間的差距比擬大。其中，大型企業(yè)信息化水平相對(duì)較高，廣闊中小企業(yè)信息化開(kāi)展差強(qiáng)人意。綜合起來(lái)判斷，目前我國(guó)企業(yè)信息化到達(dá)國(guó)際先進(jìn)水平的缺乏1%，有近三成的醫(yī)藥企業(yè)仍停留在單機(jī)應(yīng)用的起步階段，總.體建設(shè)水平不高，層次有待提高，企業(yè)信息化道路還很漫長(zhǎng)，任重道遠(yuǎn)。因

40、此，總體來(lái)看，目前中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)信息化建設(shè)水平處于諾蘭模型的整合期階段2. 2. 1信息化機(jī)構(gòu)與人才 從內(nèi)容上看，在制藥企業(yè)和醫(yī)藥流通企業(yè)中，絕大多數(shù)設(shè)有相應(yīng)的信息化部門(mén)、專門(mén)的信息化領(lǐng)導(dǎo)、專職首席信息官(Chief Information Officer，CIO)、專職的信息技術(shù)人員。從數(shù)量上看，醫(yī)藥流通企業(yè)中的各項(xiàng)指標(biāo)相對(duì)高于制藥企業(yè)。見(jiàn)表2-1所示。設(shè)置情況專門(mén)信息化部門(mén)專職領(lǐng)導(dǎo)CIO技術(shù)人員(50-100)制藥企業(yè)48.6%47.6%28%1.7%醫(yī)藥流通企業(yè)72%65.6%40.6%1.56%表2-1信息化機(jī)構(gòu)與人才一比率表硬件建設(shè)情況(1)計(jì)算機(jī)擁有量為滿足醫(yī)藥企業(yè)信息化建設(shè)的需要，

41、信息根底設(shè)施建設(shè)必不可少，計(jì)算機(jī)擁有量是反映根底設(shè)施建設(shè)最直觀也最有效的評(píng)價(jià)指標(biāo)。在醫(yī)藥企業(yè)中每百人擁有計(jì)算機(jī)30臺(tái)(含)以上的占14.86%; 20-29臺(tái)的占9.14%; 10-19臺(tái)的占28%; 10臺(tái)(不含)以上的占42.29%'。從以上數(shù)字可以看出，醫(yī)藥企業(yè)信息化建設(shè)根本上處于起步階段和單機(jī)應(yīng)用階段，信息化的應(yīng)用水平很低。 (2)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和使用情況 計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)是實(shí)現(xiàn)資源共享的起碼要求，也是信息化建設(shè)的重要內(nèi)容。醫(yī)藥企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用已到達(dá)相當(dāng)高的程度，有96.65%的醫(yī)藥企業(yè)接通互聯(lián)網(wǎng);88.7%的醫(yī)藥企業(yè)建設(shè)了內(nèi)部局域網(wǎng)。有的醫(yī)藥企業(yè)充分利用本企業(yè)的硬件條件，在制藥企業(yè)中，接入

42、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)的計(jì)算機(jī)總量占本企業(yè)所有能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的計(jì)算機(jī)總量的比率(即計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)率)為100%的企業(yè)為22. 3%，在醫(yī)藥流通企業(yè)中，接入企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)的計(jì)算機(jī)總量占本企業(yè)所有能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的計(jì)算機(jī)總量的比率為100%的企業(yè)為37. 5%。相比之下，醫(yī)藥流通企業(yè)計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)率要高于制藥企業(yè)，這主要是因?yàn)閮深惼髽I(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)不同，其中醫(yī)藥流通企業(yè)對(duì)于借助互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展?fàn)I銷的需求更為迫切。在已經(jīng)建立企業(yè)網(wǎng)站的企業(yè)中，網(wǎng)站的主要用途為發(fā)布信息和客戶聯(lián)系，網(wǎng)上銷售、網(wǎng)上采購(gòu)和網(wǎng)上支付的功能使用的比擬少。說(shuō)明醫(yī)藥企業(yè)雖然建立了自己的網(wǎng)站，但是利用率很低，反映出我國(guó)醫(yī)藥電子商務(wù)總體水平不高，中小企業(yè)電子商務(wù)還沒(méi)有真正起步

43、，還停留在對(duì)平安、保密、認(rèn)證、法律等是否成熟可靠的討論探索階段，實(shí)際應(yīng)用很少。2. 2. 3標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè) 在當(dāng)前的中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)信息化建設(shè)中，存在著不同的標(biāo)準(zhǔn):企業(yè)自身標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，兼有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，兼有企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，兼有國(guó)家、行業(yè)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，兼有國(guó)際、行業(yè)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)信息化建設(shè)之中可采用的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)較為混亂，許多企業(yè)的信息化建設(shè)是在沒(méi)有明確標(biāo)準(zhǔn)或采用所謂企業(yè)自身標(biāo)準(zhǔn)的情況下展開(kāi)的。正是因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部產(chǎn)品編碼、管理編碼等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，造成企業(yè)內(nèi)部“信息孤島無(wú)處不在，系統(tǒng)不能集成，資源不能共享的局面，嚴(yán)重制約了醫(yī)藥企業(yè)信息化建設(shè)和應(yīng)用。中國(guó)己參

44、加WTO，醫(yī)藥企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)國(guó)際化迫在眉睫，標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用水平低下，已成為制約中國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化挑戰(zhàn)、參與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一大瓶頸。2. 2. 4信息化投入情況 2003年醫(yī)藥行業(yè)投資十分活潑，與信息化密切相關(guān)的GMP和GSP改造、技術(shù)再造工程增多，GMP和GSP改造和相關(guān)設(shè)備、廠房更新改造工程占全年投資工程的50%左右，這為增強(qiáng)企業(yè)開(kāi)展后勁提供了有利的根底條件。在制藥企業(yè)中，少數(shù)企業(yè)信息化投入累計(jì)到達(dá)3000萬(wàn)元以上，大局部的企業(yè)信息化投入累計(jì)為100-500萬(wàn)元左右;在醫(yī)藥流通企業(yè)中，少數(shù)企業(yè)信息化投入累計(jì)到達(dá)1500萬(wàn)元以上，大局部的企業(yè)信息化投入累計(jì)為100-500萬(wàn)元左右。

45、 2003年中，企業(yè)信息化投入超過(guò)10萬(wàn)元的醫(yī)藥企業(yè)中，制藥企業(yè)數(shù)超過(guò)了醫(yī)藥流通企業(yè)數(shù)，單個(gè)醫(yī)藥流通企業(yè)信息化投入在10萬(wàn)元以下的占多數(shù)。 從近幾年投入變化情況看，醫(yī)藥企業(yè)信息化投入呈逐年遞增趨勢(shì)，年增幅近30%。研究發(fā)現(xiàn)，目前我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)信息化方面的投入如果能占到其銷售額的3%以上，就可以根本滿足信息化建設(shè)的需要而目前，醫(yī)藥企業(yè)到達(dá)這一標(biāo)準(zhǔn)的只有8%。從投入方向上看，當(dāng)前我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)信息化建設(shè)的投入還主要集中在硬件方面。2. 2. 5重點(diǎn)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè) 在我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)中應(yīng)用的信息化系統(tǒng)有OA(辦公自動(dòng)化)、ERP(企業(yè)資源方案)、CRM(客戶關(guān)系管理)、CAD(計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì))、CAE(計(jì)算機(jī)

46、輔助工程分析系統(tǒng))、CAM (計(jì)算機(jī)輔助制造系統(tǒng))、CAPP(計(jì)算機(jī)輔助工藝規(guī)程設(shè)計(jì)系統(tǒng))、CIMS(計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng))、PDM (Product Data Management，產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理)、MIS(管理信息系統(tǒng))、IRP (Information Recourse Planning，信息資源規(guī)劃)、SCM(供給鏈管理)、PLM(產(chǎn)品生命周期管理)、KM(知識(shí)管理)、EC(電子商務(wù))。 其中，在醫(yī)藥企業(yè)中己經(jīng)建設(shè)OA系統(tǒng)的占37.71%，擬建和在建的占46.86%;已經(jīng)建設(shè)ERP系統(tǒng)的占17.14%，擬建和在建的占57. 14%;已經(jīng)建設(shè)CRM系統(tǒng)的占12%，擬建和在建的占57. 14%

47、;已經(jīng)建設(shè)CAD系統(tǒng)的占18. 86%，擬建和在建的占20%;己經(jīng)建設(shè)CAE系統(tǒng)的占4%，擬建和在建的占13. 72%;己經(jīng)建設(shè)CAM系統(tǒng)的占6. 82%，擬建和在建的占14. 86%;已經(jīng)建設(shè)CAPP系統(tǒng)的占2. 86%，擬建和在建的占23. 43%:已經(jīng)建設(shè)CIMS系統(tǒng)的占1. 14%,擬建和在建的占16%;已經(jīng)建設(shè)PDM系統(tǒng)的占19. 43%，擬建和在建的占34. 86%;己經(jīng)建設(shè)MIS系統(tǒng)的占18. 86%，擬建和在建的占44%;己經(jīng)建設(shè)IRP系統(tǒng)的占5. 14%，擬建和在建的占40%;己經(jīng)建設(shè)SCM系統(tǒng)的占8%，擬建和在建的占45. 71%;己經(jīng)建設(shè)PLM系統(tǒng)的占3. 43%,擬建和

48、在建的占28. 579f;己經(jīng)建設(shè)KM系統(tǒng)的占4. 57%，擬建和在建的占35. 43%;已經(jīng)建設(shè)EC系統(tǒng)的占9.72%，擬建和在建的占45.14%。 醫(yī)藥企業(yè)的信息化重點(diǎn)建設(shè)工程涵蓋了幾乎所有應(yīng)用系統(tǒng)。醫(yī)藥企業(yè)對(duì)客戶關(guān)系管理、企業(yè)資源規(guī)劃、辦公自動(dòng)化、供給鏈管理和電子商務(wù)的需求較為強(qiáng)烈:而對(duì)計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)輔助制造系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)輔助工程分析等軟件需求較少，這塊市場(chǎng)仍需要培養(yǎng)。2. 2. 6醫(yī)藥電子商務(wù)網(wǎng)站的建設(shè)情況 2004年國(guó)內(nèi)至少有1000家網(wǎng)站在做醫(yī)藥電子商務(wù)。國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局己制定了?藥品電子商務(wù)試點(diǎn)監(jiān)督管理方法?，對(duì)藥品電子商務(wù)主體資格提出了標(biāo)準(zhǔn)化要求，可以看到我國(guó)醫(yī)

49、藥電子商務(wù)正向著標(biāo)準(zhǔn)化方向開(kāi)展。醫(yī)藥企業(yè)商務(wù)網(wǎng)站上發(fā)布大量的行業(yè)信息，提供了普及醫(yī)藥制造、醫(yī)藥產(chǎn)品、監(jiān)管法規(guī)、藥品信息以及遍布全國(guó)的生產(chǎn)、流通信息。在大環(huán)境趨于好轉(zhuǎn)的情況下，國(guó)內(nèi)從事醫(yī)藥電子商務(wù)的網(wǎng)站主要可分為以下幾類: (1)以海虹醫(yī)藥網(wǎng)為代表，主要是為制藥企業(yè)、醫(yī)藥公司及醫(yī)院提供藥品招標(biāo)與采購(gòu)信息為主的信息平臺(tái)。這類網(wǎng)站主要是利用政策優(yōu)勢(shì)提供醫(yī)療機(jī)構(gòu)的招標(biāo)信息與新聞，藥品的招投標(biāo)具體的操作和其他行業(yè)招投標(biāo)沒(méi)有什么區(qū)別。 (2)以999健康網(wǎng)為代表，主要是為普通市民包括非醫(yī)藥專業(yè)人士為主提供一些健康信息、家庭醫(yī)生和疾病查詢?yōu)橹鞯慕】敌畔⒕W(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。這類網(wǎng)站定位目標(biāo)在群眾化，欄目較多，涉及面廣。

50、 (3)以中國(guó)藥網(wǎng)、中藥通為代表，主要是為醫(yī)藥行業(yè)提供行業(yè)咨詢、市場(chǎng)信息、醫(yī)藥動(dòng)態(tài)、新藥開(kāi)發(fā)及政策要聞為主的新聞性醫(yī)藥信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。這類網(wǎng)站定位專業(yè)，主要是為醫(yī)藥行業(yè)人員提供行業(yè)新聞與市場(chǎng)信息。 (4)以中國(guó)醫(yī)藥招商網(wǎng)、易方達(dá)醫(yī)藥網(wǎng)為代表，主要解決藥廠藥品招商與代理為主的醫(yī)藥信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。這.類網(wǎng)站定位比擬專業(yè)，主要是為全國(guó)的制藥企業(yè)與藥品經(jīng)銷商搭建一個(gè)查詢藥品招商與藥品代理的垂直性的信息平臺(tái)。 (5)以九州通醫(yī)藥網(wǎng)、華源醫(yī)藥網(wǎng)為代表，主要是制藥企業(yè)或藥品流通企業(yè)為本企業(yè)效勞的企業(yè)網(wǎng)站，這類網(wǎng)站的電子商務(wù)模式根本上是大型的醫(yī)藥批發(fā)公司把其藥品批發(fā)價(jià)格發(fā)布在自己開(kāi)設(shè)的網(wǎng)站上供其下游客戶瀏覽，并接

51、受客戶的在線訂單。2. 2. 7與我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)信息化有關(guān)的信息化工程 隨著我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)信息化建設(shè)的開(kāi)展，人們的觀念、生活發(fā)生了巨大的變化，對(duì)醫(yī)療保健質(zhì)量的要求越來(lái)越高，迫切需要提高醫(yī)療效勞和現(xiàn)代化管理水平。根據(jù)國(guó)家信息化工作的整體部署，“金衛(wèi)工程、“金藥工程、“金貿(mào)工程等一系列醫(yī)藥信息工程相繼啟動(dòng)，并提供效勞。(l)金衛(wèi)工程金衛(wèi)工程旨在建立一個(gè)高技術(shù)的現(xiàn)代化國(guó)家級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)，即金衛(wèi)醫(yī)療信息網(wǎng)絡(luò)。其主要內(nèi)容是建立國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生信息國(guó)道，實(shí)現(xiàn)全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)聯(lián)網(wǎng);建立醫(yī)院內(nèi)部局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院信息化管理，在全國(guó)統(tǒng)一發(fā)行使用中華人民共和國(guó)金衛(wèi)卡(醫(yī)療保健卡)，建立中國(guó)金衛(wèi)醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)大型中心數(shù)據(jù)庫(kù)。金

52、衛(wèi)醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行以來(lái)，被有關(guān)專家稱為是我國(guó)衛(wèi)星專網(wǎng)開(kāi)發(fā)和建設(shè)最成功的范例。金衛(wèi)醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)擁有上萬(wàn)名著名醫(yī)學(xué)專家，每年可為上百萬(wàn)人提供網(wǎng)上醫(yī)療會(huì)診、咨詢效勞。通過(guò)遠(yuǎn)程醫(yī)療會(huì)診網(wǎng)絡(luò)，可將異地病人的醫(yī)學(xué)資料傳送給某會(huì)診中心的醫(yī)生，使身處兩地的病人和醫(yī)學(xué)專家之間進(jìn)行“面對(duì)面的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)電視直播會(huì)診，并可隨時(shí)從醫(yī)學(xué)信息庫(kù)中調(diào)出醫(yī)學(xué)資料，幫助網(wǎng)上醫(yī)生提高診斷的可靠性，還可以利用藥物專家系統(tǒng)為病人選擇治病良藥。除此，金衛(wèi)醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)還提供網(wǎng)上貿(mào)易功能，使醫(yī)療器械、藥品均可在網(wǎng)上與需方直接見(jiàn)面。 (2)金藥工程 金藥工程是將信息、計(jì)算機(jī)和通訊技術(shù)應(yīng)用于醫(yī)藥衛(wèi)生行業(yè)，效勞于社會(huì)，造福于人民的多功能、專業(yè)化的跨世紀(jì)工程。目

53、前在建的?中國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生電子商務(wù)網(wǎng)?(原名?中國(guó)金藥電子商務(wù)網(wǎng)?)是我國(guó)第一家大型醫(yī)藥專業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，該系統(tǒng)經(jīng)過(guò)兩年多的建設(shè)己初具規(guī)模，并在全國(guó)10個(gè)大中城市建立了地區(qū)網(wǎng)站，形成了以中心城市輻射周邊地區(qū)并覆蓋全國(guó)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。該系統(tǒng)將陸續(xù)建立100個(gè)地區(qū)效勞網(wǎng)站，與工nternet相聯(lián)，形成覆蓋全國(guó)，并與世界相連的醫(yī)藥網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。?中國(guó)金藥網(wǎng)?包含“中國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生電子商務(wù)網(wǎng)、“全國(guó)醫(yī)藥統(tǒng)計(jì)網(wǎng)、“全國(guó)醫(yī)藥技術(shù)市場(chǎng)網(wǎng)、“中國(guó)中藥材經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)等專網(wǎng)，以網(wǎng)絡(luò)形式提供現(xiàn)代高科技的效勞保障平臺(tái)，開(kāi)展信息交流、科研教學(xué)、統(tǒng)計(jì)分析、生產(chǎn)管理、信息檢索、電子商務(wù)等全方位效勞，改變了傳統(tǒng)的流通模式，加快了醫(yī)藥衛(wèi)生行

54、業(yè)改革，在:我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。 此外，還有一些醫(yī)藥專業(yè)網(wǎng)，如?中國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)藥信息網(wǎng)?、?中國(guó)醫(yī)藥經(jīng)貿(mào)網(wǎng)?及一些高校的醫(yī)藥網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)正在建設(shè)中。 (3)金貿(mào)工程1998年10月21日，國(guó)家經(jīng)貿(mào)委副主任陳邦柱宣布，以電子貿(mào)易為主要內(nèi)容的“金貿(mào)工程自1998年10月正式啟動(dòng)。下個(gè)世紀(jì)是信息化超速開(kāi)展的時(shí)代，建立在Internet和Intranet根底上的電子貿(mào)易，將是下世紀(jì)商品交易的重要形態(tài)。電子貿(mào)易在信息技術(shù)強(qiáng)有力的推動(dòng)下，超越時(shí)間和空間的限制將商務(wù)活動(dòng)拓展到工nternet上，這在興旺國(guó)家如美國(guó)、歐盟、日本等己取得重大進(jìn)展。目前，電子商務(wù)的應(yīng)用開(kāi)展集中在解決企業(yè)的商業(yè)活動(dòng)上，目標(biāo)是形

55、成供貨生產(chǎn)銷售客戶銀行的一條龍網(wǎng)上效勞，使企業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都可以在網(wǎng)上完成。這樣既擴(kuò)大了消費(fèi)市場(chǎng)，使人們無(wú)論身處何處都可以方便地購(gòu)置到所需商品，促進(jìn)了消費(fèi)，從而加快了商品的流通。中國(guó)電子學(xué)會(huì)醫(yī)藥信息學(xué)分會(huì)受國(guó)家經(jīng)貿(mào)委的:委托承當(dāng)?中國(guó)醫(yī)藥經(jīng)貿(mào)網(wǎng)?的建設(shè)工作。我國(guó)的醫(yī)藥行業(yè)可借“金貿(mào)工程的巨大東風(fēng)，大力開(kāi)展我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)品的電子商務(wù)。開(kāi)展網(wǎng)上電子貿(mào)易，實(shí)行供需雙方直接見(jiàn)面，防止了過(guò)多的流通環(huán)節(jié)，使本錢(qián)降低，價(jià)格下降。特別是醫(yī)藥商品，廠家只要把自己的商品信息放在網(wǎng)上，消費(fèi)者(單位或個(gè)人)可以在網(wǎng)上貨比三家，挑選適合自己的藥品或醫(yī)療器械等，通過(guò)自動(dòng)訂購(gòu)系統(tǒng)、電子轉(zhuǎn)賬系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)交易，既方便又快捷，大大減少

56、了購(gòu)物過(guò)程中所需的時(shí)間、精力和費(fèi)用。醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)、藥品經(jīng)銷企業(yè)、各級(jí)醫(yī)院、醫(yī)療衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)和相關(guān)金融單位，都可以足不出戶地在網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)信息查詢、信息發(fā)布、商務(wù)洽談和資金結(jié)算。用電子貨幣代替實(shí)物貨幣，節(jié)省實(shí)物貨幣發(fā)行量和流通量，減少因大量使用實(shí)物貨幣帶來(lái)的諸多問(wèn)題。電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)給人們生活帶來(lái)了巨大方便，提供市場(chǎng)信息，商品交易，倉(cāng)儲(chǔ)配送，貨款結(jié)算等全方位效勞。由于該工程剛剛起步，人們的認(rèn)識(shí)和根底設(shè)施及技術(shù)還跟不上開(kāi)展，對(duì)網(wǎng)上訂貨產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性、交貨付款的平安性，以及法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)，等問(wèn)題存在疑慮，直接影響著用戶規(guī)模，影響著電子商務(wù)在我國(guó)的開(kāi)展。當(dāng)前，我們應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)對(duì)生產(chǎn)力開(kāi)展的促進(jìn)作

57、用，抓住網(wǎng)上商機(jī)，立足市場(chǎng)，使我國(guó)企業(yè)跟，上經(jīng)濟(jì)全球化的開(kāi)展步伐。隨著醫(yī)藥信息化的開(kāi)展，醫(yī)藥工作者可通過(guò)遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)，坐在辦公室或家里得到高水平專家的授課和專題講座，可以通過(guò)Internet及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外醫(yī)藥行業(yè)開(kāi)展的最新動(dòng)態(tài)，進(jìn)行學(xué)術(shù)交流，召開(kāi)電視會(huì)議，還可提供電子廣告，醫(yī)藥咨詢，家庭娛樂(lè)，視頻點(diǎn)播等效勞。信息技術(shù)的開(kāi)展，將會(huì)給人們提供更多的效勞。總之，根據(jù)企業(yè)信息化演進(jìn)的諾蘭(Nolan)模型，醫(yī)藥企業(yè)信息化過(guò)程分為六個(gè)階段:初始期、普及期、控制期、整合期、數(shù)據(jù)管理期和成熟期。結(jié)合醫(yī)藥企業(yè)信息化開(kāi)展的實(shí)際情況，可以看出醫(yī)藥企業(yè)信息化已經(jīng)開(kāi)展到了整合期階段。物理平臺(tái)建設(shè)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和主導(dǎo)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)根本上完成。以部門(mén)級(jí)為主應(yīng)用的信息系統(tǒng)所形成的信息孤島，在這個(gè)時(shí)期，醫(yī)藥企業(yè)力圖通過(guò)建立在企業(yè)內(nèi)部信息資源網(wǎng)的根底上，應(yīng)用醫(yī)藥產(chǎn)品的“進(jìn)、銷、存管理系統(tǒng)(包含采購(gòu)管理、銷售管理、庫(kù)存管理、結(jié)算管理、質(zhì)量管理)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)和人力資源管理系統(tǒng)來(lái)消除企業(yè)內(nèi)部信息割裂的局面，形成信息共享，建設(shè)了統(tǒng)一的信息