1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上西交現(xiàn)代企業(yè)管理在線作業(yè) 一、單選題（共 50 道試題，共 100 分。）1. 事業(yè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)：內(nèi)在統(tǒng)一性，不包括（）的統(tǒng)一性、. 技術(shù). 市場. 文化. 經(jīng)濟正確答案：2. 控制有預(yù)先控制、同步控制、反饋控制?？刂瀑F在（）控制、. 預(yù)先控制. 同步控制. 反饋控制. 以上三種都不是正確答案：3. （）把人的工作動機視為獲得經(jīng)濟報酬的“經(jīng)濟人”。. X理論. Y理論. 超Y理論. Z理論正確答案：4. （）是出資者對企業(yè)經(jīng)營債務(wù)只按出資額承擔有限責任，企業(yè)以其全部資產(chǎn)對債務(wù)承擔有限責任的企業(yè)。. 獨資企業(yè). 多元投資主體企業(yè). 無限責任企業(yè). 有限責任企業(yè)正確答案：5

2、. （）根據(jù)“自動人”的人性假設(shè)，提出擴大工作范圍，盡可能把職工工作安排得富有意義，并具有挑戰(zhàn)性。. X理論. Y理論. 超Y理論. Z理論正確答案：6. 下列哪個不是危機情境的特點的是（）. 突發(fā)性. 威脅性. 隱蔽性. 緊迫性正確答案：7. （）是公司以其部分財產(chǎn)設(shè)立另一新公司的行為。. 剝離. 非自愿剝離. 派生分立. 新設(shè)分立正確答案：8. 決策樹中1表示的是（）. 決策節(jié)點. 自然狀態(tài)節(jié)點1. 結(jié)果點1. 附加條件1正確答案：9. 在科學管理思想階段，（）主張在企業(yè)管理中實行“例外原則”。、. 梅奧. 泰羅. 法約爾. 馬斯洛正確答案：10. 提出“需要層次理論”的是美國心理學家()

3、、. 法約爾. 泰羅. 梅奧. 馬斯洛正確答案：11. 梅奧通過霍桑試驗得出人是（）。. 經(jīng)濟人. 社會人. 理性人. 復(fù)雜人正確答案：12. 以下哪項不是柔性管理的特點（）. 根據(jù)訂單來決定產(chǎn)量. 建立彈性生產(chǎn)體系. 生產(chǎn)區(qū)位分散. 企業(yè)組織機構(gòu)增強柔性正確答案：13. 激勵保健理論中涉及保健因素和激勵因素，以下為激勵因素的是（）. 企業(yè)政策. 工資水平. 工作上的成就感. 工作環(huán)境正確答案：14. 適合穩(wěn)定的中小型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式是（）. 直線制. 職能制. 直線職能制. 事業(yè)部制正確答案：15. 金字塔式的型結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是（）. 信息傳遞反饋速度快. 有利于發(fā)揮下屬工作積極性和創(chuàng)造性.

4、組織對外部反應(yīng)靈敏. 較窄的管理幅度會提高主管的權(quán)威性和有效性正確答案：16. 下列有關(guān)企業(yè)共同特征的是（）. 企業(yè)是以市場為導(dǎo)向、以營利為主要目的. 企業(yè)是自主經(jīng)營、自負盈虧、獨立核算、自我發(fā)展的獨立的經(jīng)濟實體. 企業(yè)是依法設(shè)立、依法經(jīng)營的經(jīng)濟實體. 以上均是企業(yè)共同特征正確答案：17. 企業(yè)管理手段的更新不包括（）、. 計算機化. 自動化. 集成化. 網(wǎng)絡(luò)化正確答案：18. 古人云：“運籌于帷幄之中，決勝于千里之外”，這里的“運籌帷幄”反映了管理的哪一個職能（）、. 計劃職能. 組織職能. 領(lǐng)導(dǎo)職能. 控制職能正確答案：19. 用數(shù)學關(guān)系式表達變量之間的相互關(guān)系屬于以下哪種建模技術(shù)（）.

5、仿真模型. 分析模型. 博弈模型. 判斷模型正確答案：20. 在何種情況下,金錢可以成為“激勵因素”，而不是“保健因素”（）、. 那些未達到最低生活標準，急于要養(yǎng)家糊口的人的計件工資. 組織在個人取得額外成就而很快給予的獎金. 以上兩種情況均可使金錢成為“激勵因素”. 無論什么情況下金錢都只是“保健因素”正確答案：21. 以下關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)理論說法不正確的是（）. 特質(zhì)理論主要研究領(lǐng)導(dǎo)者的個人特性. 傳統(tǒng)特質(zhì)理論認為某些人生來就適合擔任領(lǐng)導(dǎo). 現(xiàn)代特質(zhì)理論認為領(lǐng)導(dǎo)能力的形成是個靜態(tài)過程. 領(lǐng)導(dǎo)的特性和品質(zhì)是在實踐中形成的，可以通過訓練和培養(yǎng)加以造就。正確答案：22. 以下哪個不是企業(yè)管理工作中

6、所使用的技術(shù)標準。（）. 基礎(chǔ)標準. 操作規(guī)程. 生產(chǎn)組織標準. 設(shè)備使用、維護、修理規(guī)程正確答案：23. 戰(zhàn)略控制的幾種手段中哪種手段能分析統(tǒng)計資料、會計資料所未能分析的更深層次的問題及其產(chǎn)生的原因（）. 預(yù)算. 統(tǒng)計分析. 專題報告和分析. 審計正確答案：24. 某個業(yè)務(wù)單位具有低業(yè)務(wù)增長率和高市場份額，則該業(yè)務(wù)單位處于什么戰(zhàn)略類型（）. 明星型. 問題型. 現(xiàn)金牛型. 瘦狗型正確答案：25. 戰(zhàn)略選擇可分為以下哪幾個部分（）戰(zhàn)略選擇的產(chǎn)生戰(zhàn)略方案的評估戰(zhàn)略的選擇. . . . 正確答案：26. 計劃按照所涉及的組織活動范圍分為（）. 戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和作業(yè)計劃. 長期、中期和短期計劃. 綜合、

7、專業(yè)和項目計劃. 指令性和指導(dǎo)性計劃正確答案：27. 影響計劃的因素有（）組織因素業(yè)務(wù)因素環(huán)境因素制定者的因素管理因素. . . . 正確答案：28. 生產(chǎn)車間的工段長、班組長屬于（）、. 高層管理者. 中層管理者. 基層管理者. 中高層管理者正確答案：29. 實施員工持股計劃的最主要動因是（）、. 創(chuàng)造員工福利. 享受稅收優(yōu)惠. 度過公司難關(guān). 抵御接管正確答案：30. 以下是科學決策的特點的是（）1科學的預(yù)測研究。2。多方案比較3。定量分析和定性分析相結(jié)合4。依靠個人的經(jīng)驗進行直觀的判斷. 1234. 123. 23. 234正確答案：31. 現(xiàn)代企業(yè)制度的核心是（）. 產(chǎn)權(quán)制度. 法人制

8、度. 有限責任制度. 科學管理正確答案：32. 由兩個或者兩個以上的出資者集資，依法定的條件和程序而設(shè)立的、具有獨立“人格”的企業(yè)叫（）、. 個人獨資企業(yè). 合伙制企業(yè). 法人企業(yè)正確答案：33. 以下哪個結(jié)論是錯誤的（）. 戰(zhàn)略在實施過程中是一成不變的. 戰(zhàn)略在實施過程中是需要進行修正的. 戰(zhàn)略在實施過程中是需要進行補充的. 戰(zhàn)略在實施過程中是需要不斷完善的正確答案：34. 某個業(yè)務(wù)單位具有高業(yè)務(wù)增長率和低市場份額，則該業(yè)務(wù)單位處于什么戰(zhàn)略類型（）. 明星型. 問題型. 現(xiàn)金牛型. 瘦狗型正確答案：35. “企業(yè)再造”是美國麻省理工學院的（）教授提出來的、. 邁克爾*哈默. 彼得*圣吉. 巴

9、納德. 馬斯洛正確答案：36. 以下哪項不是人際關(guān)系學說的主要觀點（）. 工人都是“經(jīng)濟人”. 管理者應(yīng)重視協(xié)調(diào)人際關(guān)系. 企業(yè)除了正式組織之外，還存在著“非正式組織”，它是影響生產(chǎn)率的一個重要因素。. 管理者應(yīng)注重員工的心理需求正確答案：37. （）強調(diào)對人的信任，強調(diào)組織應(yīng)該在一定的社會文化背景下建立信任的人際關(guān)系，實現(xiàn)以人為本的管理。. X理論. Y理論. Z理論. 超Y理論正確答案：38. 在管理控制的三種類型中，能防患于未然的控制類型是（）、. 預(yù)先控制. 同步控制. 反饋控制. 以上三種都不是正確答案：39. 在行為科學管理思想階段，（）提出了關(guān)于“社會人”的觀點、. 梅奧. 赫茨

10、伯格. 法約爾. 巴納德正確答案：40. 提出“需要層次理論”的是美國心理學家()、. 法約爾. 泰羅. 梅奧. 馬斯洛正確答案：41. 控制原則中，控制工作應(yīng)著重于計劃實施中的例外偏差指的是（）原則. 組織適應(yīng)性原則. 關(guān)鍵點原則. 例外原則. 彈性原則正確答案：42. 目標是一個組織各種活動的出發(fā)點和歸宿，它對組織的生存和發(fā)展起到多種作用，最重要的作用是（）. 指導(dǎo)計劃編制的作用. 激勵人員士氣. 支配組織活動的作用. 提高效率與效益的工具正確答案：43. 在活動進行的同時就實施控制，此控制類型是（）、. 預(yù)先控制. 同步控制. 反饋控制. 以上三種都不是正確答案：44. 危機爆發(fā)后的應(yīng)急

11、處理的規(guī)則中，將公眾利益置于首位，以企業(yè)長遠發(fā)展為危機管理的（）。. 出發(fā)點. 基本對策. 重要內(nèi)容. 基礎(chǔ)正確答案：45. 組織有效性的影響因素有很多，以下屬于組織自身因素的是（）. 組織目標. 組織戰(zhàn)略. 組織結(jié)構(gòu). 組織決策特點組織決策特點正確答案：46. 企業(yè)并購按照實現(xiàn)方式劃分為（）. 橫向并購、縱向并購和混合并購. 承擔債務(wù)式并購、現(xiàn)金購買式并購和股份交易式并購. 直接并購和間接并購. 整體并購和部分收購正確答案：47. “社會人”又稱”社交人”，認為人們的工作動機不只在于經(jīng)濟利益，而更注重工作中的社會關(guān)系，其代表人物是（）。. 泰羅. 梅奧. 馬斯洛. 麥格雷戈正確答案：48.

12、在（）領(lǐng)導(dǎo)風格下，團體工作效率最高，對工作比較滿意。. 民主型. 專制型. 放任型. 民主型或者放任型正確答案：49. 通過合資經(jīng)營、合作經(jīng)營、發(fā)行股票等辦法，是采用了（）危機處理策略. 危機隔離策略. 危機利用策略. 危機排除策略. 危機分擔策略正確答案：50. 人際技能是（）應(yīng)具備的技能、. 高層管理者. 中層管理者. 基層管理者. 高中基層管理者正確答案： 沁園春·雪北國風光， 千里冰封， 萬里雪飄。望長城內(nèi)外， 惟余莽莽； 大河上下， 頓失滔滔。山舞銀蛇， 原馳蠟象， 欲與天公試比高。須晴日， 看紅裝素裹， 分外妖嬈。江山如此多嬌， 引

13、無數(shù)英雄競折腰。惜秦皇漢武， 略輸文采； 唐宗宋祖， 稍遜風騷。一代天驕， 成吉思汗， 只識彎弓射大雕。俱往矣， 數(shù)風流人物， 還看今朝。 克出師表：先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮

14、忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。將軍向?qū)櫍孕惺缇?，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰“能”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。 親賢臣，遠小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹慎，故臨崩寄臣以大事也。受命