1、XXX 集 團(tuán) 公 司 薪 酬 管 理 制 度 流 程X X X 集 團(tuán) 公 司 薪 酬 管 理 制 度 案 例第一章 總就 為了完善公司薪酬安排體系,規(guī)范員工工資的確定與調(diào)整,發(fā)揮薪酬的保健和勉勵(lì)功能,依據(jù)中華人 民共和國(guó)有關(guān)法律法規(guī)和公司企業(yè)文化及董事會(huì)有關(guān)決議,特制定本方法；薪酬治理程序：制定薪酬是的原就與戰(zhàn)略崗位分析與評(píng)判確地區(qū)行業(yè)薪酬調(diào)查薪資制度結(jié)構(gòu)確 定薪酬等級(jí)與標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行薪酬制度、掌握和調(diào)整 原就：1、在保證員工最低生活水準(zhǔn)的前提下獎(jiǎng)勤罰懶,按奉獻(xiàn)安排,兼顧企業(yè)進(jìn)展與實(shí)際現(xiàn)狀的需要；2、公正合理,充分表達(dá)價(jià)值和責(zé)任；3、員工收入與個(gè)人工作業(yè)績(jī)和公司整體經(jīng)濟(jì)效益相聯(lián)系；4、妥當(dāng)處理積

2、存與消費(fèi)、長(zhǎng)期利益與短期利益的關(guān)系,形成企業(yè)經(jīng)營(yíng)連續(xù)進(jìn)展,員工生活不斷改善 的良性循環(huán)；5、參照勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位合理確定崗位工資標(biāo)準(zhǔn)和工資差距,工資向高職位、高技術(shù)人才傾 斜；公司董事會(huì)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)年度利潤(rùn)安排方案,依據(jù)公司戰(zhàn)略及勞動(dòng)力市場(chǎng)工資確定年度工資方案調(diào)整或工 資增長(zhǎng)幅度；在本制度規(guī)定工資種類和工資范疇內(nèi),公司各級(jí)主管可依照各自權(quán)限,依據(jù)員工的學(xué)歷、專業(yè)職稱、業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和崗位技能、奉獻(xiàn)與業(yè)績(jī)核定員工職等和工資職級(jí),或打算晉級(jí)和晉等 員工薪資調(diào)整程序?yàn)椋翰块T填寫調(diào)資申請(qǐng)表行政人事部復(fù)核總經(jīng)理批準(zhǔn)行政人事部通知財(cái)務(wù)部 和員工本人行政人事部存檔；部門經(jīng)理以上人員的工資調(diào)整按職位說(shuō)明書所述權(quán)限

3、辦理；本方法適用于公司在職在崗員工,生產(chǎn)工人、業(yè)務(wù)人員如實(shí)行計(jì)件制或傭金制等其它獎(jiǎng)酬方法,可參 照?qǐng)?zhí)行,公司聘請(qǐng)顧問(wèn)、兼職人員、外借人員工資按有關(guān)協(xié)議辦理；其次章 薪酬結(jié)構(gòu) 工資結(jié)構(gòu)：基本工資 + 崗位工資 + 獎(jiǎng)金 + 工齡工資 + 地區(qū)補(bǔ)貼；基本工資（基本生活費(fèi)）：是為保證員工最低生活需要而支付的工資,數(shù)值上接近公司所在地區(qū)最低 工資標(biāo)準(zhǔn)；崗位工資：依據(jù)員工崗位工作性質(zhì)、學(xué)歷要求、所需專業(yè)學(xué)問(wèn)、技能、工作難度及行為對(duì)公司的影響程度和奉獻(xiàn)而支付的工資；獎(jiǎng)金：是依據(jù)員工工作業(yè)績(jī)的優(yōu)良程度和公司經(jīng)濟(jì)效益狀況而支付的工資,用于勉勵(lì)員工提高工作質(zhì)量和效率,既與企業(yè)效益有關(guān),又與個(gè)人績(jī)效有關(guān)；1、月績(jī)

4、效獎(jiǎng)金于每月伴同月工資發(fā)放,；月績(jī)效獎(jiǎng)金 J= X*Km/Rm* Em/（P*N ）其中： Jm 為月績(jī)效獎(jiǎng)金； X 為員工崗位工資值,Em 為公司（或部門）可安排的月效益工資總額 , 由公司董事會(huì)依據(jù)總凈利潤(rùn)和戰(zhàn)略政策打算獎(jiǎng)金所占比例；Km 為員工月績(jī)效考核得分；Rm 為公司的月標(biāo)準(zhǔn)考核分； P 為公司（或部門）員工平均崗位工資值；位或部門,人均按K/R=75%運(yùn)算；2、年績(jī)效獎(jiǎng)金于每年春節(jié)發(fā)放N 為公司員工總?cè)藬?shù)；未實(shí)行員工績(jī)效考核的單年績(jī)效獎(jiǎng)金Jy= X*Km/Ry*W* Ey/12（P*N ）Ry 為年度標(biāo)準(zhǔn)考核分；W 為員工當(dāng)年實(shí)其中, Jy 為年績(jī)效獎(jiǎng)（年終獎(jiǎng)）；Ky 員工年終考核

5、得分；際工作月數(shù)； Ey 為公司（或部門）可安排的年績(jī)效獎(jiǎng)金總額 獎(jiǎng)金所占比例；X、 P、N 同第 1 條；, 由公司董事會(huì)依據(jù)總凈利潤(rùn)和戰(zhàn)略政策打算3、其它獎(jiǎng)金：除績(jī)效獎(jiǎng)金外,公司視業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)及個(gè)人奉獻(xiàn)程度而實(shí)施非例行嘉獎(jiǎng),如目標(biāo)獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng)、特殊奉獻(xiàn)獎(jiǎng)、項(xiàng)目浮動(dòng)獎(jiǎng)、先進(jìn)獎(jiǎng)、優(yōu)惠選購(gòu)股份等,屆時(shí)由公司董事會(huì)或總裁辦公會(huì)議打算；工齡工資：?jiǎn)T工在公司工作每滿1 年增加工齡工資10 元,最多不超過(guò)100 元；地區(qū)補(bǔ)貼：公司為平穩(wěn)不同地區(qū)物價(jià)水平、生活水準(zhǔn)差異而支付的補(bǔ)貼；職務(wù)總裁（副）級(jí)總經(jīng)理（副）級(jí)經(jīng)理（副）級(jí)職員級(jí)地區(qū)一類地區(qū)210 180 150 120 二類地區(qū)175 150 125 100

6、三類地區(qū)120 105 90 75 四類地區(qū)100 75 60 45 地區(qū)類別劃分標(biāo)準(zhǔn)同差旅費(fèi)用報(bào)銷治理；第三章 職級(jí)劃分 第一條 依據(jù)員工崗位工作性質(zhì)、學(xué)歷要求、所需專業(yè)學(xué)問(wèn)、技能、所任職位難度及責(zé)任和奉獻(xiàn)及工作行為對(duì)公司的影響程度,結(jié)合勞動(dòng)力市場(chǎng),將公司全部職位劃分為 見表一；9 等 33 級(jí),各級(jí)職位崗位工資范疇職等職級(jí)崗位工資崗位A 等A1 8530 總裁（ 900 元A2 7630 副總裁、總裁助理、總會(huì)計(jì)師、總審計(jì)師、總經(jīng)濟(jì)師、總工程師、總畜/ 級(jí)）A3 6730 A4 5830 B 等B1 5830 （ 600 元B2 5230 牧師、總獸醫(yī)師、人力資源總監(jiān)/ 級(jí)）B3 4630

7、 部長(zhǎng)、分公司總經(jīng)理B4 4030 C 等C1 4030 （ 400 元C2 3630 副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)助理、分公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、博士畢業(yè)生；/ 級(jí)）C3 3230 C4 2830 D 等D1 2830 （ 300 元D2 2530 分公司部門經(jīng)理、高級(jí)工程師、高級(jí)畜牧師、高級(jí)會(huì)計(jì)師、高級(jí)人力資/ 級(jí)）D3 2230 D4 1930 E 等E1 1930 （ 180 元E2 1750 源治理師/ 級(jí)）E3 1570 總裁辦秘書、分公司部門副經(jīng)理、經(jīng)理助理、會(huì)計(jì)師、畜牧師、工程E4 1390 F 等E5 1210 F1 1210 （ 110 元F2 1100 師、人力資源治理師、高級(jí)技師、高

8、級(jí)廚師、碩士畢業(yè)生；/ 級(jí)）F3 990 科長(zhǎng)（主辦）、分公司總經(jīng)理秘書、車間主任、片區(qū)經(jīng)理、工段長(zhǎng)、班F4 880 G 等（ 80F5 770 G1 770 元/ 級(jí)）G2 680 長(zhǎng)、助理工程師、助理睬計(jì)師、助理人力資源治理師、助理政工師、助H 等（ 60G3 590 理畜牧師、技師、廚師；G4 510 G5 430 工程技術(shù)員（機(jī)械、工藝、品管）、業(yè)務(wù)代表、一般行政職員（人事、H1 430 元/ 級(jí)）H2 370 總務(wù)、會(huì)計(jì)員、出納、統(tǒng)計(jì)、開票、文員、內(nèi)勤、外勤）、司機(jī)、技術(shù)I 等（ 40H3 310 工人（總控、機(jī)修、電工、水處理、鍋爐工、制粒）、保管、地磅、保H4 250 安、高校畢

9、業(yè)生等；H5 190 一般操作工、飼養(yǎng)員、清潔工、炊事員、園林工、服務(wù)員、勤雜工、中I1 190 元/ 級(jí)）I2 150 專畢業(yè)生等；I3 110 I4 70 I5 30 員工職等依據(jù)員工的崗位、職務(wù)、學(xué)歷就高不就低,崗位新手或職務(wù)新任原就上都定在對(duì)應(yīng)職等的最低職級(jí),如員工在學(xué)歷、同等職位工作體會(huì)、專業(yè)學(xué)問(wèn)、業(yè)務(wù)水公平方面較為突出,可按下表按有關(guān)條款運(yùn)算浮動(dòng)級(jí)數(shù),累計(jì)浮動(dòng)級(jí)數(shù)之和大于0.7, 可在對(duì)應(yīng)職等范疇內(nèi)上浮1 個(gè)職級(jí)；1、責(zé)任大?。褐冈搷徫幌鄬?duì)于此職等的其它崗位對(duì)所屬部門的負(fù)責(zé)程度及其對(duì)公司安全、治理、經(jīng)營(yíng)、效率的影響程度；項(xiàng)目提級(jí)負(fù)責(zé)程度安全治理經(jīng)營(yíng)程度高0.5 0.5 0.5 0.

10、5 較高0.3 0.3 0.3 0.3 稍高0.1 0.1 0.1 0.1 一般0 0 0 0 2、工作難度：指該崗位相對(duì)于此職等其它崗位對(duì)上崗人員才能素養(yǎng)要求,工作和諧處理難度；項(xiàng)目提級(jí)專業(yè)學(xué)問(wèn)廣度專業(yè)學(xué)問(wèn)深度需和諧內(nèi)部崗位多需和諧外部崗位多0.5 0.5 少少程度高0.5 0.5 較高0.3 0.3 0.3 0.3 稍高0.1 0.1 0.1 0.1 一般0 0 0 0 3 、學(xué)歷、經(jīng)受、綜合素養(yǎng)：指上崗人員相對(duì)于所屬職等其它崗位的學(xué)歷、綜合素養(yǎng)及相對(duì)于同崗位的專業(yè)水平；項(xiàng)目提級(jí)學(xué)歷工作體會(huì)綜合技能專業(yè)技能程度高0.5 0.5 （5 年以上）0.5 0.5 較高0.3 0.3 （2 年以上

11、）0.3 0.3 稍高0.1 0.1 （1 年以上）0.1 0.1 一般0 0 0 0 第四章 工資治理與支付日工資（一周工作 5 天半,每日工作 7：30 ）,年工作日 277 天,日工資 = 月工資（元） /23.08（天）,時(shí)工資 = 日工資（元） /7.5 （時(shí)）；確定崗位的試用員工月工資按所定職級(jí)享受基本工資+ 崗位工資 + 地區(qū)補(bǔ)貼,不享受績(jī)效工資；未定崗位的試用員工（儲(chǔ)備）享受基本工資+ 崗位工資 *50%+地區(qū)補(bǔ)貼；實(shí)習(xí)生只發(fā)放基本生活費(fèi)；員工在法定工作時(shí)間內(nèi)依法參與社會(huì)活動(dòng),公司當(dāng)視同其供應(yīng)了正常勞動(dòng)而支付工資；員工依法享受年休假、探親假、婚假、喪假期間,公司按勞動(dòng)合同規(guī)定的

12、標(biāo)準(zhǔn)支付員工工資；員工加班、夜班補(bǔ)貼、因病、工傷、事假、遲到、早退、曠工、產(chǎn)假期間工資按公司考勤治理制度計(jì) 發(fā)；因工作崗位變動(dòng)而發(fā)生工資變動(dòng)的員工,15 日前變動(dòng)當(dāng)月按變動(dòng)后工資計(jì)發(fā),15 日后變動(dòng)當(dāng)月工資按變動(dòng)前工資計(jì)發(fā)；依據(jù)統(tǒng)核統(tǒng)發(fā)的方法,全體員工月工資由公司行政人事部統(tǒng)一治理,每月 5 日前由行政人事部按員工 考核情形、出勤情形造表交財(cái)務(wù)部復(fù)核后呈總經(jīng)理批準(zhǔn)；單獨(dú)以其它形式計(jì)發(fā)工資的部門,由部門專人造 工資表,交行政人事部和財(cái)務(wù)部復(fù)核后呈總經(jīng)理核準(zhǔn)；工資運(yùn)算時(shí)總額如有未達(dá)元之尾數(shù),一律四舍五入為整元；公司財(cái)務(wù)部（可托付銀行）于每月8 日前以法定貨幣形式（人民幣）支付員工本人上月工資,如遇

13、節(jié)假日或休息日,就應(yīng)提前在最近的工作日支付；員工本人因故不能領(lǐng)取工資時(shí),可由其親屬或托付他人代 領(lǐng)；工資發(fā)放書面記錄（員工姓名、工資數(shù)額、時(shí)間、領(lǐng)取者姓名及簽字）須儲(chǔ)存 2 年以上備查；為利于公司高層治理人員的相對(duì)穩(wěn)固,A、B 等高級(jí)職員每月支付其工資總額的 70% ,其余 30% 于 年底支付或于合同期滿時(shí)一并支付；對(duì)完成一次性暫時(shí)勞動(dòng)或某項(xiàng)詳細(xì)工作的暫時(shí)用工,可按有關(guān)協(xié)議或合同規(guī)定在其完成任務(wù)后支付工 資,工作時(shí)間超過(guò) 1 個(gè)月的,按上款時(shí)間支付工資；特別給付：?jiǎn)T工或依靠員工收入耐以維護(hù)生計(jì)之家屬,遇生產(chǎn)、受傷、疾病、死亡、結(jié)婚等特別狀況 時(shí)可以員工已出勤工資為限申請(qǐng)預(yù)領(lǐng)工資；特殊給付：?jiǎn)T

14、工死亡、勞動(dòng)關(guān)系雙方依法解除或終止勞動(dòng)合同時(shí),應(yīng)在勞動(dòng)關(guān)系解除或終止時(shí)一次性 付清員工工資；公司可以在發(fā)放員工工資時(shí)代扣代繳個(gè)人所得稅、由員工負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用及其它法律、法規(guī) 規(guī)定可以從工資中扣除的其他費(fèi)用；因運(yùn)算錯(cuò)誤或業(yè)務(wù)過(guò)失而造成工資錯(cuò)發(fā)時(shí),可立刻結(jié)算差額部分,也可在下一個(gè)支薪日訂正差額；員工對(duì)工資產(chǎn)生疑義時(shí),可于當(dāng)月提出書面申請(qǐng)或到行政人事部查詢,逾期視為棄權(quán)；第五章 福利 公司除為員工供應(yīng)法定保險(xiǎn)、培訓(xùn)、節(jié)日、初婚、撫恤、帶薪休假等福利項(xiàng)目外,將視其經(jīng)濟(jì)效益,暫時(shí)增設(shè)其它福利；本章各項(xiàng)福利,不得以同一事故而重復(fù)給付；如因戰(zhàn)爭(zhēng)或其它不行抗拒的天災(zāi)等變故或自殺、犯罪致 殘或死亡,均不

15、適用于本章所列各事項(xiàng)的給付規(guī)定；公司按國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),為員工辦理社會(huì)基本保險(xiǎn),詳細(xì)按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；公司為員工供應(yīng)培訓(xùn)和進(jìn)展,包括在職輔導(dǎo)、公司內(nèi)脫產(chǎn)培訓(xùn)、公費(fèi)外派培訓(xùn)或?qū)W費(fèi)贊助、報(bào)刊訂 閱,它代表了學(xué)習(xí)與自我進(jìn)展的一種思維方式,旨在為公司及員工供應(yīng)幫忙,全部員工都有接受培訓(xùn)的權(quán) 利和義務(wù),公司期望透過(guò)培訓(xùn)和進(jìn)展,全部員工能強(qiáng)壯成長(zhǎng)；法定節(jié)假日、員工結(jié)婚、生育、因病、因事、親屬死亡,可按規(guī)定休假,休假期間薪資給付按公司考勤治理制度執(zhí)行；公司為員工供應(yīng)符合國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件和必要的勞動(dòng)愛護(hù)用品,對(duì)從事有職業(yè)危害作的員 工定期進(jìn)行健康檢查；公司為當(dāng)班員工供應(yīng)免費(fèi)工作餐、茶水或防暑降溫用

16、品；員工在公司服務(wù)1 年以上,可享受3 天全薪年假, 3 年以上可享受5 天全薪年假, 5 年以上可享受7天全薪年假；公司供應(yīng)交通車接送員工上下班,必要時(shí)為有關(guān)人員配備交通工具；公司在新年、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)以及廠慶（工歷 示慶賀,詳細(xì)金額依據(jù)界時(shí)確定；8 月 18 日）分別給付員工過(guò)節(jié)費(fèi)以公司為員工供應(yīng)免費(fèi)單身宿舍、夜班宿舍或住房租賃補(bǔ)貼,詳細(xì)按住宿有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；在公司服務(wù)2 年以上的正式員工初婚,公司將賜予200 元賀金（員工須出示結(jié)婚證）；公司員工病故或因工傷、殘、亡,其供養(yǎng)直系親屬或本人可享受傷殘補(bǔ)助金或一次性撫恤金；員工病故,工齡在5 年以下,發(fā)給3 個(gè)月基本工資,工齡在5

17、 年以上,每超過(guò)1 年,加發(fā) 1 個(gè)月基本工資,最高不超過(guò)18 個(gè)月基本工資；員工執(zhí)行公務(wù)或因工傷、殘、亡,傷殘補(bǔ)助金或撫恤金按國(guó)家有關(guān)工傷法律、法規(guī)辦理；員工意外死亡,凡由公司為其辦理人身保險(xiǎn)者,其撫恤金等費(fèi)用第一由保險(xiǎn)公司賠償金額中支付,差額由 公司補(bǔ)足；工齡在 2 年以上的員工之父母或配偶死亡,一次性賜予 200 元慰問(wèn)金；第六章 附就 本制度說(shuō)明權(quán)歸公司行政人事部；本制度經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后從頒布之日起執(zhí)行；1 參考薪酬方案 治理人員工資待遇標(biāo)準(zhǔn)：包括生活費(fèi) + （崗位工資 + 崗位技能工資 + 效益工資） X 崗位考核系數(shù) + 出勤考核 + 夜班津貼；生活費(fèi)： 300 元 崗位工資：同職級(jí)劃分表崗位技能工資：本科 5 年?？?8副總級(jí)部門經(jīng)理高級(jí)職員中 1 級(jí)中 2 級(jí)初 1 級(jí)初 2 級(jí)一般職員 600400 600 400 年以上工作體會(huì)本科 3 年?？?5600 400 500 400 300 年以上工作體會(huì)本科 1 年?？?3400 400 300 200 150 年以上工作體會(huì)本科 0 年?？?2200 150 年以上工作體會(huì)?？?1 年中專 3150 100 年以上工作體會(huì)專科 0 年中專 2 100 年以上工作體會(huì)效益工資： 公司利潤(rùn) 10 萬(wàn)以下 10 20 萬(wàn)