1、企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)精選15篇企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)1安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)心下，一直以來,我集團(tuán)公司始終把安全生產(chǎn)列入重要的工作日程，作為我們整個(gè)生產(chǎn)、施工過程中的重點(diǎn)工作來抓。在安全生產(chǎn)工作實(shí)踐中，我們始終堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的工作方針；始終把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”作為我公司安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想；以系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平；始終不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，把安全生產(chǎn)工作推向一個(gè)新高度作為我們努力和追求的方向。為開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧企業(yè)、打造平安團(tuán)隊(duì)，做出了積極的貢獻(xiàn)。安全工作措施：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，開展深化安

2、全生產(chǎn)活動(dòng)。為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，我集團(tuán)公司結(jié)合實(shí)際，明確工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施,成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)工作小組，以下發(fā)文件的形式，明確各小組成員及其工作職責(zé)。按照條塊責(zé)任分工的原則，形成了集團(tuán)公司一把手負(fù)總責(zé)，安質(zhì)部分片管理，各單位及部門負(fù)責(zé)人對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各部門車間分工負(fù)責(zé)，單位之間密切配合，相互協(xié)作，將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門及個(gè)人。并建立安全應(yīng)急預(yù)案，做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。整合以往各事故原因、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善

3、了安全管理手冊(cè)、安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度、安全管理連帶考核制度、安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)資金保障制度、碼頭安全生產(chǎn)管理制度等規(guī)范制度，形成企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)2公司圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”活動(dòng)主題，結(jié)合安全工作實(shí)際，以宣傳科學(xué)發(fā)展的觀點(diǎn)，落實(shí)安全責(zé)任為主要內(nèi)容，開展了形式多樣、富有特色的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視。xxx公司成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，并設(shè)立了辦公室，領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)本企業(yè)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。二、廣泛宣傳，營(yíng)造濃厚氛圍。充分利用各種形式，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和典型經(jīng)驗(yàn)，反映開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的情況，及時(shí)宣傳開展“打非治

4、違”專項(xiàng)活動(dòng)、安全自檢自查活動(dòng)、全面強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)控制等方面工作的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，形成了人人關(guān)心、重視安全生產(chǎn)工作的濃厚氛圍，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)輿論環(huán)境，教育引導(dǎo)全體從業(yè)人員增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺性。三、面向職工，深入宣傳教育。1、廣泛開展安全法律知識(shí)學(xué)習(xí)普及活動(dòng)。以安全生產(chǎn)法、職業(yè)病防治法、道路交通安全法、鐵路運(yùn)輸安全保護(hù)條例、鐵路交通事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理?xiàng)l例等內(nèi)容為重點(diǎn)，通過召開動(dòng)員會(huì)、開展小組學(xué)習(xí)等形式，將活動(dòng)開展到部門，使每個(gè)職工都參與到活動(dòng)全過程，使職工人人受教育，引導(dǎo)職工學(xué)法、知法、守法。2、抓好典型案例教育，樹立“安全第一”思想。通過剖析問題，查找原因，吸取教訓(xùn)，以

5、職工身邊的人、身邊的事教育職工。通過建立“兩違”曝光臺(tái)、下發(fā)典型“兩違”處理通報(bào)等方式，增強(qiáng)安全警示教育的效果。加強(qiáng)法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)普及，提高職工的安全生產(chǎn)法律意識(shí)，提高職工遵章守紀(jì)的自覺性。3、狠剎違章違紀(jì)行為，樹立安全法制觀念。通過安全生產(chǎn)思想教育和查處違章違紀(jì)行為，切實(shí)將“安全第一”的思想永遠(yuǎn)深扎在頭腦之中，使廣大職工充分認(rèn)識(shí)到違章作業(yè)的嚴(yán)重后果，牢固樹立“遵章守紀(jì)就是守法，違章違紀(jì)就是違法”的法制觀念。四、組織好安全生產(chǎn)日活動(dòng)?！叭珖?guó)安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡碑?dāng)天，公司運(yùn)用各種形式調(diào)動(dòng)了廣大干部職工普及全新的安全文化理念，傳播安全知識(shí)，倡導(dǎo)安全生活方式，就“安全生產(chǎn)月”主題及有關(guān)安全生產(chǎn)常識(shí)開展宣

6、傳和咨詢，保證了“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒?dòng)扎扎實(shí)實(shí)開展，真正起到發(fā)動(dòng)群眾，教育群眾，充分調(diào)動(dòng)干部職工積極性的作用。五、扎實(shí)做好“三項(xiàng)”結(jié)合1、與“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)和安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)有機(jī)結(jié)合?；顒?dòng)期間，公司大力推進(jìn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)和安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)，反思排查事故隱患和安全管理突出問題，開展綜合治理，有效遏制慣性“兩違”多發(fā)問題，確保按期兌現(xiàn)階段目標(biāo)，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，使企業(yè)安全生產(chǎn)有序可控，廣大職工和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全切實(shí)得到有效保障，確保年度安全工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2、與開展安全自檢自查活動(dòng)有機(jī)結(jié)合。在“安全生產(chǎn)月”期間，公司在安全風(fēng)險(xiǎn)管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)章制度、職工素質(zhì)、基礎(chǔ)管理、事故

7、管理、設(shè)備設(shè)施管理等方面開展了自檢自查。深刻吸取“5。15”事故教訓(xùn)，深入推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作的進(jìn)程，統(tǒng)籌兼顧，合理調(diào)配力量，使各級(jí)干部職工安全風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)得到提升，安全管理工作得到加強(qiáng)，安全突出隱患得到遏制。3、與開展特色安全活動(dòng)有機(jī)結(jié)合。活動(dòng)期間，黨總支積極開展安全風(fēng)險(xiǎn)教育，提高干部職工的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。工會(huì)組織積極開展活動(dòng)，發(fā)揮勞模示范作用，進(jìn)一步激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)、掌握安全生產(chǎn)技能，提高遵章守紀(jì)的自覺性。通過發(fā)揮各級(jí)組織作用，促進(jìn)安全發(fā)展理念更加深入人心，安全價(jià)值觀得到普遍認(rèn)可，安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)得到明顯提高，安全行為得到進(jìn)一步規(guī)范，為確保公司經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效營(yíng)造良好的

8、安全環(huán)境。六、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確?，F(xiàn)實(shí)安全。在開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，公司能夠做到眼睛向內(nèi)，組織對(duì)事故隱患和安全突出問題的自查自糾，圍繞設(shè)備質(zhì)量、人員素質(zhì)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和安全管理等重點(diǎn)工作，加大監(jiān)督檢查力度，逐級(jí)落實(shí)干部安全管理責(zé)任，將事故隱患消滅在事故發(fā)生之前，促進(jìn)現(xiàn)實(shí)安全持續(xù)穩(wěn)定。企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)3一、安全生產(chǎn)工作完成基本情況半年以來，我局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組積極貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法和國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的工作決定，市安監(jiān)局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、站所同心協(xié)力、齊抓共管，大力開展安全生產(chǎn)教育，營(yíng)造“以人為本”、“安全第一”、“珍惜生命、關(guān)注安全”的社會(huì)氛圍，狠抓事故隱患，經(jīng)過努力，在具體安全生

9、產(chǎn)工作生產(chǎn)工作中我們比往年有所進(jìn)步，取得良好成績(jī)，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行安全檢查次數(shù)比往年增加，進(jìn)行大的安全檢查次數(shù)已達(dá)xxxx，不定期檢查已達(dá)xxxx，根據(jù)安監(jiān)局的要求，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行安全檢查時(shí)，認(rèn)真對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，組織了兩次大的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。第一次到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)木材加工企業(yè)進(jìn)行安全檢查及安全教育，并發(fā)放了安全宣傳材料;第二次根據(jù)州、市安監(jiān)部門的要求，xx年參加了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，并在我局安全領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下，選派xxxx人員到秦疆大廈前布置了安全咨詢臺(tái)，并發(fā)放了800份安全宣傳單，圓滿完成了上級(jí)部門和xx市安監(jiān)局安排的“安全月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作任務(wù)，通過以上活動(dòng)，企業(yè)接

10、受了深刻的安全教育，從而營(yíng)造一種“人人抓安全，人人尋隱患”的氛圍，在具體工作中，對(duì)高鋮企業(yè)和木材加工業(yè)，、氧氣制造的企業(yè)進(jìn)行突出安全隱患檢查，累計(jì)安全生產(chǎn)檢查，并已進(jìn)行安全教育企業(yè)有3xxxx，共發(fā)現(xiàn)安全隱患27處，我們對(duì)所查企業(yè)的安全隱患部分進(jìn)行拍照，專門設(shè)立安全生產(chǎn)檔案，專人專管安全資料，針對(duì)以上安全隱患問題，提出整改的企業(yè)進(jìn)行復(fù)查，在復(fù)查中，發(fā)現(xiàn)未按整改的我們將配合安監(jiān)局進(jìn)行檢查，并進(jìn)行處罰。3月份我辦配合安監(jiān)局對(duì)托鄉(xiāng)木材加工廠進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)10處安全隱患，給予6天時(shí)間整改，到期后我們復(fù)查時(shí)又發(fā)現(xiàn)8處安全隱患沒有整改。安檢人員根據(jù)安全法有關(guān)規(guī)定，對(duì)木材廠下發(fā)處罰單，處罰500 xxx

11、x整，并讓木材廠3日之內(nèi)執(zhí)行。由于采取以上有力措施，順利開展了安全生產(chǎn)檢查工作，確保xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證了企業(yè)廠長(zhǎng)與企業(yè)職工的切身利益。二、xx年下半年安全生產(chǎn)工作奮斗目標(biāo)1、上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績(jī)，為使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作能在上半年的基礎(chǔ)上，全年?duì)幦∵_(dá)到不發(fā)生事故的目標(biāo)，以市委、政府安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為重點(diǎn)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，推進(jìn)安全文化建設(shè)，強(qiáng)化全民安全意識(shí)，努力營(yíng)造日益濃厚的“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的輿論。2、繼續(xù)堅(jiān)持與安全檢查、林管、林業(yè)派出所等部門全力開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全監(jiān)督檢查3、加強(qiáng)深入基層，完善安監(jiān)職能，確保不出事故，努力爭(zhēng)取達(dá)到“安全事故為零”的目

12、標(biāo)。4、為認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，制定長(zhǎng)期計(jì)劃，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)企管站專業(yè)安全人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。5、堅(jiān)持年終考核與安全檢查，安全視如草芥作，相互聯(lián)在一起進(jìn)行考評(píng)。樹立先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。6、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的方針，政策和法規(guī)，安全生產(chǎn)是國(guó)家生產(chǎn)建設(shè)的一貫方針，安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，所以，企業(yè)必須認(rèn)真貫徹，執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)、法令和方針政策。7、改善安全生產(chǎn)輔助設(shè)施安全生產(chǎn)輔助設(shè)施是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要條件，并努力改善，各種機(jī)械、電氣、受壓宣傳品和運(yùn)輸設(shè)備等的安全裝置，防火、防爆等輔助設(shè)施，均要求齊全、靈敏、有效，要定期檢測(cè)，維修、使其經(jīng)營(yíng)保持良好狀態(tài)，隨著企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，安全生產(chǎn)

13、設(shè)施也要逐步更新，盡可能采用設(shè)計(jì)新穎，安全技術(shù)性高，與企業(yè)生產(chǎn)適應(yīng)性較強(qiáng)的設(shè)施。不斷提高安全設(shè)施的科學(xué)性、先進(jìn)性。企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)4“治理隱患，防范事故”，是安全生產(chǎn)宣傳工作主題，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是做好安全工作的重要方針，今年來，我社區(qū)在街道辦事處黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，做了如下工作。一、明確目標(biāo)、做好工作：1、我社區(qū)建立健全了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，書記、主任一把手，指定專人負(fù)責(zé)，并與企業(yè)簽訂了消防安全目標(biāo)責(zé)任書和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，達(dá)到了98以上，8人以上單位制定了重大事故預(yù)警預(yù)案和安全生產(chǎn)實(shí)施方案，做到有部署、有檢查、確保消防安全工作在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行。2、為做好安

14、全生產(chǎn)工作，遏制各類事故的發(fā)生，我社區(qū)在街道辦事處安辦的組織下，開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，并對(duì)轄區(qū)內(nèi)的駐地單位、門面房等有無生產(chǎn)、銷售化工燃料、煙花爆竹、?；闷返冗M(jìn)行了安全生產(chǎn)集中排查，與駐地單位緊密配合，共同把轄區(qū)內(nèi)的安全工作做好。3、為進(jìn)一步了解轄區(qū)內(nèi)的駐地單位、門面房、居民樓院等安全防范設(shè)施情況，我社區(qū)工作人員進(jìn)行了入戶排查摸底，基本上都安裝了安全設(shè)施和防范設(shè)施，如：滅火器、防火設(shè)施、探頭、晚上有保安值班，預(yù)防了安全事故的發(fā)生。錦地物業(yè)門面房基本上都安裝了防盜門、防盜窗戶、但防火設(shè)施欠佳，我們提醒門面房商販在經(jīng)營(yíng)生意的同時(shí)，一定要注意安全，注意防火，并給他們發(fā)放了安監(jiān)局的文件和宣傳資料，

15、有部分門面房晚上安排了值班人員，居民樓院門面房早、晚都有人員值班。二、狠抓落實(shí)、做好宣傳：社區(qū)利用黑板報(bào)，宣傳欄，在轄區(qū)內(nèi)大力開展安全宣傳活動(dòng)，普及居民消防安全知識(shí)和安全法律法規(guī)，激發(fā)廣大居民“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的熱情，強(qiáng)化居民消防安全責(zé)任意識(shí)，三、組織排查、治理隱患：1、進(jìn)入夏季天氣悶熱，派出所考慮到居民住戶，晚上開窗睡覺，存在著安全隱患，為消除安全隱患，到社區(qū)居民樓院住戶，挨門逐戶進(jìn)行消防安全宣傳，居民非常支持，但社區(qū)全體工作者沒有一個(gè)叫苦，叫累的，近一周多的時(shí)間已基本走完，為居民辦了一件好事、實(shí)事，為我社區(qū)防范設(shè)施上了一個(gè)新臺(tái)階。2、火給人類帶來了文明的同時(shí)，也給人類帶來了火災(zāi)，今天的

16、隱患就是明天的火災(zāi)，為了搞好轄區(qū)內(nèi)的火災(zāi)預(yù)防工作，我們要從思想上、認(rèn)識(shí)上警鐘長(zhǎng)鳴，要堅(jiān)持不懈地把防火工作放在首位，學(xué)好防火常識(shí)，做好宣傳，做到防患于未然，為社區(qū)除隱患、保安全貢獻(xiàn)一份力量。企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)5一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針；以創(chuàng)新體制機(jī)制，延伸安全監(jiān)管功能，逐步形成四級(jí)監(jiān)管、五級(jí)網(wǎng)絡(luò)的安全生產(chǎn)監(jiān)管格局為目標(biāo)；以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)由明顯好轉(zhuǎn)向持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變。二、工作目標(biāo)通過開展創(chuàng)建安全社區(qū)活動(dòng)，建立健全社區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，增強(qiáng)基層安全

17、監(jiān)管能力和安全監(jiān)管保障能力，促進(jìn)管轄區(qū)內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)水平不斷提高，生產(chǎn)安全事故防范能力不斷增強(qiáng)，安全生產(chǎn)狀況不斷改善,為創(chuàng)建平安文明社區(qū)提供有力保障。三、具體措施（一）成立領(lǐng)導(dǎo)組，落實(shí)責(zé)任各社區(qū)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)黨支部書記任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面安排本社區(qū)安全生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)具體問題。社區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要指定專人擔(dān)任安全生產(chǎn)監(jiān)管員，具體負(fù)責(zé)本社區(qū)內(nèi)的日常安全監(jiān)管工作。（二）以社區(qū)為單位開展安全生產(chǎn)排查行動(dòng)1、開展五消滅行動(dòng)。即：在本轄區(qū)內(nèi)配合有關(guān)部門在各生產(chǎn)企業(yè)、駐地單位開展消滅非法違法生產(chǎn)、消滅非法違法經(jīng)營(yíng)、消滅非法違法建設(shè)、消滅重大隱患、消滅較大以上事故。（1）非法

18、違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為是指：無證、證照不全或過期從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的；關(guān)閉取締后雙擅自生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的；停產(chǎn)整頓、整合技改未經(jīng)驗(yàn)收擅自組織生產(chǎn)的和違反建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”規(guī)定的；瞞報(bào)事故的，以及重大隱患隱瞞不報(bào)或不按規(guī)定期限予以整治的；未依法進(jìn)行安全培訓(xùn)、沒有取得相應(yīng)資格證上崗作業(yè)的；拒不執(zhí)行安全監(jiān)管監(jiān)察指令、抗拒安全執(zhí)法的；未依法嚴(yán)格追究事故責(zé)任，以及責(zé)任追究不落實(shí)的；非煤礦山、交通運(yùn)輸、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、民用爆炸物品、冶金等行業(yè)（領(lǐng)域）的特定非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為，依據(jù)省、市、縣集中開展嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為專項(xiàng)行動(dòng)工作部署的。其他違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建

19、設(shè)行為。（2）較大以上事故，是指造成3人以上死亡，或者10人以上重傷，或者1000萬元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。2、日常工作（1）認(rèn)真開展日常監(jiān)督檢查。社區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要制定日常檢查計(jì)劃，由安全監(jiān)管員直接負(fù)責(zé)，配合有關(guān)單位依照計(jì)劃對(duì)行政區(qū)職責(zé)范圍內(nèi)的工礦商貿(mào)企業(yè)和人員聚焦場(chǎng)所實(shí)施監(jiān)督檢查。對(duì)轄區(qū)內(nèi)居民建筑物安全隱患及時(shí)排查，對(duì)各巷道道路出現(xiàn)的安全問題要及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門。（2）及時(shí)報(bào)告安全信息。發(fā)生生產(chǎn)安全事故或者險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)向上級(jí)相關(guān)部門報(bào)告有關(guān)情況，并積極采取應(yīng)對(duì)措施。（3）嚴(yán)格排查治理安全隱患。配合有關(guān)部門督促企業(yè)落實(shí)關(guān)于印發(fā)新絳縣安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度實(shí)施細(xì)則的通知（新政發(fā)【20 xx】15

20、號(hào)）等有關(guān)隱患排查治理的規(guī)定，對(duì)存在的隱患要切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”，并按“三落實(shí)”（落實(shí)責(zé)任部門、落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)具體責(zé)任人）要求進(jìn)行跟蹤檢查，直到整改結(jié)束，予以銷號(hào)。（4）認(rèn)真組織開展安全宣傳教育。利用黑板報(bào)、宣傳欄等各種形式，經(jīng)?；⒍鄻踊?、具體宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和安全發(fā)展觀念，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，提高全民安全素質(zhì)，增強(qiáng)全民安全意識(shí)。四、嚴(yán)格落實(shí)安全監(jiān)管工作制度各社區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要結(jié)合本社區(qū)實(shí)際，建立健全并落實(shí)好主要負(fù)責(zé)人、其他負(fù)責(zé)人和社區(qū)安監(jiān)員的安全責(zé)任制度，安全生產(chǎn)例會(huì)制度、安全信息報(bào)告制度、安全巡查制度、隱患排查治理和重大危險(xiǎn)源管理制度，安

21、全宣傳教育制度等安全監(jiān)管基本制度。企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)6今年以來，我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，先將今年所做的工作總結(jié)如下：一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，根據(jù)國(guó)家相關(guān)的要求，公司建立和不斷完善了安全生產(chǎn)機(jī)制和安全規(guī)章制度，落實(shí)了安全責(zé)任制，并層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組和崗位。公司領(lǐng)導(dǎo)能堅(jiān)持

22、每天召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，聽取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)的情況，研究新情況，解決新問題。加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度依據(jù)新的法律法規(guī)并根據(jù)安監(jiān)總局xxx號(hào)文的要求進(jìn)行了全面梳理、評(píng)審，并進(jìn)行了修改和完善，同時(shí)能根據(jù)相關(guān)制度嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)違章作業(yè)從嚴(yán)處罰，已累計(jì)考核違章xx起，處罰金達(dá)x萬多元。二、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理從、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，落實(shí)管理責(zé)任，每月重點(diǎn)對(duì)各車間的電器、機(jī)械設(shè)備、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行

23、檢查。對(duì)查出的隱患以“隱患整改書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各車間每周對(duì)所屬崗位進(jìn)行安全隱患的排查，并及時(shí)進(jìn)行整改到位。目前已累計(jì)查出事故隱患xxx處，整改xxx處。三、加大安全生產(chǎn)投入，確保生產(chǎn)裝置安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入，一是對(duì)對(duì)氨加氫車間生產(chǎn)工藝進(jìn)行了改造，投入部分資金增加了一些設(shè)備，增加了一些連鎖，使生產(chǎn)更加安全可靠;二是對(duì)各車間配備了一些應(yīng)急救援器材和防護(hù)用品;三是注重職工的和培訓(xùn)工作，增添了一些培訓(xùn)器材和用具;四是組織職工外出參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的安全管理。切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)健康管理。公司能在醒目的位置設(shè)置“三欄一卡”，對(duì)生產(chǎn)崗位進(jìn)行了職業(yè)危害因

24、素的檢測(cè)，并對(duì)生產(chǎn)崗位的所有職工進(jìn)行了職業(yè)健康檢查。在可能發(fā)生的急性職業(yè)損傷場(chǎng)所設(shè)置了沖洗設(shè)施，及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，建立好職工職業(yè)健康檔案。四、夯實(shí)基礎(chǔ)，安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有序推進(jìn)1、加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)公司今年對(duì)安全管理機(jī)構(gòu)做了調(diào)整，成立了安全部，設(shè)立了專職安全員，增加了安全管理人員。公司現(xiàn)有安全管理人員x名，注冊(cè)安全工程師x名，并將安全管理人員送至安監(jiān)部門進(jìn)行培訓(xùn)，取得了相應(yīng)的資格證書。同時(shí)，公司還鼓勵(lì)職工參加國(guó)家安全注冊(cè)工程師的考試，對(duì)取得證書的予以獎(jiǎng)勵(lì)。2、強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，健全各類工作臺(tái)賬。能按照xx市危險(xiǎn)品企業(yè)安全生產(chǎn)辦法的要求對(duì)安全基礎(chǔ)臺(tái)賬進(jìn)行管理。4、堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班

25、制度。每天公司領(lǐng)導(dǎo)能做到輪流值班，并做好值班記錄，各車間也配備了相應(yīng)的管理人員參加值班，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的發(fā)生及應(yīng)急處置。企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)7在公司領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)安全主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，*分廠認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，始終將安全工作擺在先于一切、高于一切、重于一切的位置，做到安全生產(chǎn)思想到位，安全生產(chǎn)措施到位，安全責(zé)任落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)了*分廠全年安全生產(chǎn)零事故?，F(xiàn)將*分廠20 xx年度的安全工作情況總結(jié)如下：一、 體系建設(shè)方面建立分廠安全體系，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，建立了以廠長(zhǎng)為分廠安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，各工段負(fù)責(zé)人

26、為各工段安全生產(chǎn)責(zé)任人，班長(zhǎng)為本班的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，安全員專職負(fù)責(zé)分廠的安全生產(chǎn)檢查的分廠安全體系。形成了分廠領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，各級(jí)負(fù)責(zé)人重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任模式。做到安全上事事有人管、人人都管事的良好工作局面。并建立健全了安全管理體系，認(rèn)真落實(shí)完善了各項(xiàng)安全管理制度。二、培訓(xùn)管理方面首先強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，不斷提高全員安全意識(shí)。為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)礦調(diào)員工的安全教育培訓(xùn)力度。因礦調(diào)員工對(duì)化工企業(yè)生產(chǎn)、工藝、設(shè)備及化工安全知識(shí)了解甚少，需要從頭開始。1、組織開展了員工“三級(jí)”安全教育，從廠級(jí)的教育“宣傳國(guó)家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章

27、制度”，到分廠級(jí)的“將來設(shè)備檢修情況、設(shè)備檢修存在哪些危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)源辨識(shí)”，最后到班組的“檢修操作技能和檢修安全操作規(guī)程”的培訓(xùn)。一步步確保我們的員工受到一個(gè)系統(tǒng)的、有層次的、全面的安全知識(shí)及安全技能教育。確?！叭?jí)”安全教育率達(dá)100%。2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，根據(jù)公司文件精神的要求，積極參與安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。組織全體員工通過板報(bào)、參加安監(jiān)處組織的看電影形式積極學(xué)習(xí)安全、消防知識(shí)?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的開展，大大提高了廣大員工的安全意識(shí)。提高了員工的防范能力，減少或避免事故的發(fā)生。3、消防演練、氣防知識(shí)培訓(xùn)：消防隊(duì)及疾控科組織了數(shù)次消氣防知識(shí)培訓(xùn)，結(jié)合最新的消氣防知識(shí)和技術(shù)，為廣大員

28、工講述了生動(dòng)形象的培訓(xùn)課，不僅讓員工學(xué)習(xí)到一些日常中使用的滅火常識(shí)，還重點(diǎn)講解了如何正確的使用各類滅火器、自救器及正壓空氣呼吸器，并收到了很好的效果。4、開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長(zhǎng)鳴。20 xx年我分廠每周組織學(xué)習(xí)化工事故案例，為廣大員工敲響安全警鐘。通過學(xué)習(xí)案例分析案例讓員工在真實(shí)的事例中加深認(rèn)識(shí)，使員工從教訓(xùn)中得到教育，不斷提高員工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。5、根據(jù)公司及相關(guān)部門要求，班組每周都排出了培訓(xùn)計(jì)劃，由班組長(zhǎng)進(jìn)行講解，然后組員間進(jìn)行討論學(xué)習(xí)，在培訓(xùn)中找不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，通過半年的培訓(xùn)實(shí)際，班組全部能完成考核并取的好成績(jī)。三、班組建設(shè)方面1、現(xiàn)我分廠成立的班組有3

29、個(gè)鉗工班，3個(gè)起重班，每個(gè)班組班長(zhǎng)都通過公司任命，還配備了鉗工、起重大班長(zhǎng)協(xié)助管理班組工作。明確了大班長(zhǎng)及各班副班長(zhǎng)的職責(zé)，制定完善了班組管理制度。通過持續(xù)的、不間斷的管理教育，完成了各項(xiàng)班組建設(shè)要求，班組建設(shè)工作開展良好。2、組織各工段負(fù)責(zé)人及班組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，編制各工種安全技能及工種事故案例PPT，對(duì)工種成員進(jìn)行針對(duì)性的安全培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，掌握班組建設(shè)的有關(guān)知識(shí)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使分廠領(lǐng)導(dǎo)和基層管理人員、基層班組明確開展班組建設(shè)的功能，明確開展班組建設(shè)的意義，明確了通過班組建設(shè)的引導(dǎo)、激勵(lì)和約束作用，來增強(qiáng)全體員工的凝聚力和向心力。四、制度執(zhí)行情況20 xx年全年對(duì)公司相關(guān)規(guī)章管理制度都認(rèn)真的

30、實(shí)施并執(zhí)行了下去。前半年修改完善了機(jī)修分廠安全管理制度匯編，并對(duì)一些專業(yè)方面制定了專項(xiàng)制度辦法，如：崗標(biāo)抽查管理辦法、6S考核細(xì)則及三個(gè)全覆蓋管理辦法。所有分廠規(guī)章制度及管理制度經(jīng)員工代表及相關(guān)業(yè)務(wù)部門討論通過并實(shí)施。通過一年的實(shí)施執(zhí)行及教育宣傳培訓(xùn)，情況總體效果良好。每位員工都能遵守公司及分廠各項(xiàng)規(guī)章制度，盡職盡責(zé)，基本杜絕了三違行為，消除了事故隱患，有效提高了分廠形象。五、隱患排查治理相關(guān)業(yè)務(wù)部門共下三定單7條，已全部整改。安全短板15條，已整改12條，3條正在整改中。安全檢查是消除事故隱患的主要手段，特別在山化和*公司學(xué)習(xí)期間帶隊(duì)及班組長(zhǎng)每天都進(jìn)行一次安全大檢查，對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改

31、。確保了學(xué)習(xí)期間安全檢修零事故。六、方案編制審批*分廠承擔(dān)著全公司主要大型設(shè)備及壓縮機(jī)機(jī)組的檢修工作，今年編制完成了通用設(shè)備檢修規(guī)程、專用設(shè)備檢修規(guī)程及大型壓縮機(jī)安全檢修方案，并通過各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門的審批，為以后對(duì)大型設(shè)備及機(jī)組檢修、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢修的安全管理及預(yù)防檢修事故的發(fā)生打下了良好基礎(chǔ)。七、施工安全、試車安全、變化安全管理*分廠員工今年大部分時(shí)間在外學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度和現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定?；氐焦炯皶r(shí)了解施工進(jìn)度，并認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司針對(duì)施工期間安全管理規(guī)定及制度，積極開展了各項(xiàng)安全管理工作。分廠領(lǐng)導(dǎo)組織召開了現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)安全專題會(huì)議，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工存在的安全隱患、學(xué)習(xí)期間的安全注

32、意事項(xiàng)進(jìn)行了部署。八、本年度安全突出亮點(diǎn)工作*分廠的安全亮點(diǎn)是在外學(xué)習(xí)期間，參加了山化和*公司的年度大修工作，學(xué)習(xí)單位交給的每件檢修任務(wù)，都能充分準(zhǔn)備、組織到位，防護(hù)得當(dāng)，安全圓滿的完成，確保了大修期間安全零事故，并受到了學(xué)習(xí)單位的一致好評(píng)。企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)8xxxx前身為xxxxxxxx有限公司，成立于20 xx年10月22日，于20 xx年11月15日一次性股權(quán)交割，20 xx年6月1日正式更名為“xxxx”，現(xiàn)為xxxxYTL集團(tuán)全資擁有的一家外商獨(dú)資企業(yè)。公司占地375畝，總投資5.5億人民幣，現(xiàn)有員工400余人，技術(shù)力量雄厚，生產(chǎn)工藝先進(jìn)，檢測(cè)設(shè)備齊全。采用新型干法水泥生產(chǎn)線，建

33、有目前國(guó)內(nèi)先進(jìn)新型干法5000T/D熟料生產(chǎn)線一條，年產(chǎn)200萬噸的水泥粉磨系統(tǒng)，采用集散式計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)管理，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)水泥。我公司自開展落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)以來，首先是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，廠部先后兩次召開中層以上干部動(dòng)員會(huì)議，公司安委會(huì)召開一次班組動(dòng)員會(huì)議，在會(huì)上講清道理、要害、明理是非，企業(yè)應(yīng)負(fù)哪些主體責(zé)任?不做好安全生產(chǎn)工作，會(huì)給企業(yè)造成怎樣的損失，例如：企業(yè)停產(chǎn)整頓3個(gè)月;企業(yè)三廢資源綜合利用退稅就不能享受等等。變過去的被動(dòng)應(yīng)付為自身積極主動(dòng)地去執(zhí)行和落實(shí)。安委會(huì)協(xié)調(diào)有關(guān)車間、部門制訂了一系列的規(guī)章制度包括安全操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，這些工作嚴(yán)格來講都是表面文章，容易

34、做到做好。關(guān)鍵是如何把表面文章內(nèi)容在日常工作、個(gè)人行為上具體地體現(xiàn)出來。這也是全廠干部員工如何面對(duì)和實(shí)行的問題。所以我們狠抓了安全生產(chǎn)日常工作，具體如下：1、公司配備專職安全生產(chǎn)管理人員3名，兼職安全員20名，安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到各車間、部門，各車間、部門落實(shí)到班組，班組落實(shí)到每位員工。2、規(guī)定一名安全生產(chǎn)管理人員每天在公司范圍內(nèi)檢查違章、違規(guī)作業(yè)行為，罰款單隨身攜帶，發(fā)現(xiàn)一個(gè)處罰一個(gè)，并要求違章違規(guī)人員在處罰單上簽字確認(rèn)，視情節(jié)輕重給予20-100元不等的經(jīng)濟(jì)處罰。5月份處罰32名，6月份處罰16名，7月份處罰3名。違章違規(guī)人員逐漸減少，證明員工的安全意識(shí)在不斷增強(qiáng)。目前全廠的干部員工工作時(shí)都

35、能自覺地戴好安全帽、穿好工作服及勞保鞋，合理使用電焊口罩，勞動(dòng)防護(hù)手套、防塵口罩、防噪耳塞等勞動(dòng)防護(hù)用品，減少工傷事故的發(fā)生。3、專職安全員會(huì)同兼職安全員一起負(fù)責(zé)檢查各車間是否存在事故隱患，重點(diǎn)是安全護(hù)欄、樓梯、傳動(dòng)部位防護(hù)網(wǎng)罩，井蓋、過橋等是否規(guī)范安全，各車間高空、危險(xiǎn)作業(yè)要求有人監(jiān)護(hù)，安全措施是否符合要求。對(duì)違章、違規(guī)指揮、操作人員當(dāng)場(chǎng)作出經(jīng)濟(jì)處罰。在20 xx年安全月活動(dòng)中(5 7月為公司安全生產(chǎn)活動(dòng)月)，累計(jì)處罰違規(guī)、違章人員51人次，獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)積極分子126人次。4、對(duì)新進(jìn)員工一律進(jìn)行三級(jí)安全教育，然后進(jìn)行試卷考試。對(duì)崗位調(diào)換人員也要進(jìn)行三級(jí)安全教育，對(duì)外協(xié)施工人員同樣要進(jìn)行三級(jí)安

36、全教育，而且外協(xié)施工人員要辦理安全生產(chǎn)準(zhǔn)入證，方可進(jìn)入廠區(qū)進(jìn)行施工作業(yè)，準(zhǔn)入證內(nèi)容包括：外協(xié)單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)管理資格證，安管員資格證，特種作業(yè)人員操作證，進(jìn)廠施工人員參加保險(xiǎn)及保險(xiǎn)費(fèi)發(fā)票，以上條件都符合后方可與公司簽訂安全協(xié)議。施工期間施工人員納入公司員工管理范疇，發(fā)現(xiàn)違章、違規(guī)行為也要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，由違章、違規(guī)人員在處罰單上簽字確認(rèn)。罰款費(fèi)用在結(jié)算工程款時(shí)扣除。5、每周三下午1:30召開安全生產(chǎn)工作例會(huì)，由生產(chǎn)副總主持，各車間、部門經(jīng)理參加，著重總結(jié)上一周的安全生產(chǎn)工作情況，布置落實(shí)本周的安全生產(chǎn)工作及整改事項(xiàng)等。第二天將會(huì)議內(nèi)容印發(fā)給各車間、部門。遇特殊情況安全生產(chǎn)例會(huì)

37、將順延召開。各車間每天上午8:10召開車間安全生產(chǎn)早會(huì)，由車間主任或者副主任主持，班組長(zhǎng)參加，檢查總結(jié)前一天車間安全生產(chǎn)工作情況、布置當(dāng)天的安全生產(chǎn)工作。6、消防器材每月檢查一次，消防器材是否處于良好狀態(tài)，位置放置是否科學(xué)合理，過期的滅火器材料及損壞的零部件均及時(shí)更換，始終保持消防器材可隨時(shí)使用。7、公司安委會(huì)每季度組織進(jìn)行一次安全衛(wèi)生大檢查，由各車間主任、部門經(jīng)理參加，根據(jù)檢查結(jié)果及時(shí)作出總結(jié)報(bào)告，不足之處責(zé)令相關(guān)車間、部門及時(shí)作出整改，第二天張貼在公司宣傳欄。由于突出重點(diǎn)加強(qiáng)了日常行為的檢查和管理，今年16月份，公司只發(fā)生一起工傷事故，與08年同期相比，工傷事故發(fā)生率下降85%，與09年同

38、期相比，工傷事故發(fā)生率下降66%。我們深信只要天天抓，時(shí)時(shí)刻刻地加強(qiáng)干部員工的日常行為管理，持之以恒，企業(yè)的安全生產(chǎn)工作一定可以抓出成效，以上點(diǎn)滴即是 xxxx全體干部員工共同努力的成績(jī)，供大家參考，不足之處歡迎批評(píng)指正!企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)9一、今年的重要工作今年以來公司重視抓好交通、防火、和安全生產(chǎn)工作。按照廣州市和開發(fā)區(qū)的部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)各項(xiàng)文件精神，把工作重點(diǎn)落實(shí)到基層，抓安全到車間、庫(kù)房、小區(qū)、場(chǎng)館和工地。特別是年初開展的安全生產(chǎn)大檢查，6月份開展的安全生產(chǎn)及公眾聚集場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)整治和第四季度開展的“百日安全無事故”活動(dòng)，都緊密聯(lián)系公司及屬下各企業(yè)的實(shí)際情況，有針對(duì)性地

39、抓好工作。在方面，堅(jiān)持妥善處理勞資矛盾糾紛，注意做好矛盾化解工作，公司上下和諧融洽，保證了各項(xiàng)安全。歸納起來主要有以下幾點(diǎn)（“五個(gè)突出”）：（一）突出抓好“兩個(gè)落實(shí)”，明確權(quán)責(zé)，分級(jí)管理，切切實(shí)實(shí)把安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處。公司高度重視安全，自覺維護(hù)穩(wěn)定，明確認(rèn)識(shí)到：“遵章守法、關(guān)愛生命”的核心就是引導(dǎo)和啟發(fā)全社會(huì)重視人的生命價(jià)值，貫徹“以人為本”，構(gòu)建和諧社會(huì)的重大問題，而安全與生產(chǎn)，和諧與糾紛又是矛盾的統(tǒng)一體。必須明確在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與安全工作出現(xiàn)矛盾時(shí)，應(yīng)優(yōu)先解決安全問題，企業(yè)發(fā)生矛盾糾紛時(shí)，作為管理者應(yīng)首先考慮化解矛盾糾紛。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，作為企業(yè)的管理者，經(jīng)營(yíng)者就是要考慮在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中

40、如何減少和杜絕不安全的問題。要研究如何有效地發(fā)現(xiàn)和防范事故隱患，積極廣泛地樹立“保證安全，人人有責(zé)”的社會(huì)責(zé)任感和法律意識(shí)。公司上下認(rèn)真抓好“兩個(gè)落實(shí)”。1、組織落實(shí)。公司黨委和經(jīng)營(yíng)班子定期傾聽工作匯報(bào)，研究處理相關(guān)問題。并調(diào)整了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)力量，并將交通、防火、安全生產(chǎn)及等工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，并下設(shè)綜治辦公室，負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)、督辦和落實(shí)，各直屬企業(yè)也都按要求配備和充實(shí)了相關(guān)的人員，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建全了組織。2、責(zé)任落實(shí)。年初公司與屬下企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)、消防和交通安全責(zé)任書，在6月份開展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中又與公司本部各部門簽訂了責(zé)任書。為了加強(qiáng)工作的計(jì)劃性，年初就制訂了全年工作計(jì)劃

41、，還堅(jiān)持每次大的活動(dòng)都明確主題，做到有方案、有動(dòng)員、有檢查講評(píng)。如在安全生產(chǎn)月活動(dòng)剛開始，就召開了集團(tuán)各級(jí)管理人員參加的動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)和貫徹安全月活動(dòng)的文件和方案。為搞好集團(tuán)辦公大樓的消防演練，又召開了本部全體員工、大樓保安、服務(wù)人員參加的動(dòng)員會(huì)，請(qǐng)區(qū)消防處的干警和公司領(lǐng)導(dǎo)宣講有關(guān)消防滅火及逃生的知識(shí)和程序。為及時(shí)交流和總結(jié)安全月活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)做法，又分別在下屬企業(yè)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)加強(qiáng)交流和溝通。各直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)注重抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)明確分工，及時(shí)抓好所管轄區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施維修，并召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防演練。監(jiān)理公司把安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到工地，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)安全管

42、理人員分別下工地抓落實(shí)。公司針對(duì)9家未能交出去的在安全生產(chǎn)管理中存在問題的企業(yè)，與區(qū)安監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同研究制定如何加強(qiáng)管理的方案。（二）突出搞好“三結(jié)合”，有針對(duì)有重點(diǎn)地開展好企業(yè)日常的安生生產(chǎn)檢查工作。公司針對(duì)本企業(yè)、直屬托管和代管的企業(yè)分散、面廣、點(diǎn)多及業(yè)務(wù)種類繁雜的特點(diǎn)，分析摸底，有重點(diǎn)地搞好安全大檢查（其中直屬和托管企業(yè)17家，合資參股企業(yè)15家，代管的東區(qū)外資企業(yè)77家，合計(jì)110多家），從5月中旬開始，結(jié)合貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)對(duì)企業(yè)租用發(fā)電機(jī)使用管理，對(duì)易爆品和公眾聚集場(chǎng)所，?；饭芾淼葘ｍ?xiàng)整治情況，多次組織人員深入到相關(guān)的38家企業(yè)、建筑工地、“三小”場(chǎng)所進(jìn)行重點(diǎn)檢查，做到三個(gè)結(jié)

43、合：一是面上檢查與重點(diǎn)抽查結(jié)合。對(duì)隱患疑點(diǎn)多，不安全苗頭較突出的xx等4家企業(yè)存在的問題發(fā)出了整改通知書。其中公司加熱爐已被區(qū)安監(jiān)局勒令停產(chǎn)整頓。已按整改通知書的要求對(duì)該廠區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面的檢修和更換。在整改中還組織所屬員工進(jìn)行了安全消防知識(shí)的培訓(xùn)。另外也將公眾聚集場(chǎng)所作為大檢查的重點(diǎn)目標(biāo)。即公司建設(shè)大廈、第一體育中心、青年苑、北圍廠房和明珠酒店。以上單位總體消防設(shè)施、設(shè)備的功能基本保證應(yīng)急需要，通道、出口暢通安全，用電、用氣、用火能保證使用安全。都建立了消防責(zé)任制度和應(yīng)急預(yù)案。二是普查與堵漏洞結(jié)合。對(duì)因用電高峰期，個(gè)別企業(yè)租賃油機(jī)發(fā)電中存在的不安全隱患問題，加強(qiáng)整改，堵塞漏洞。檢查

44、的重點(diǎn)是代管的東區(qū)5家外資企業(yè)，督促企業(yè)在用機(jī)發(fā)電中3個(gè)弄清。弄清油機(jī)租賃單位是否有完備的資質(zhì)；弄清油機(jī)操作工是否持證上崗；弄清油機(jī)的安放與油的儲(chǔ)存是否符合要求。三是安全教育與典型交流結(jié)合。針對(duì)東區(qū)外資企業(yè)安全管理人員新工作經(jīng)驗(yàn)不足等情況，組織部分企業(yè)的安全主任到新政豐公司檢查該企業(yè)加熱爐整改的情況，又組織到南方氣體公司觀摩該公司安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)和做法，使觀摩者深受啟發(fā)和教育。還針對(duì)頂津公司發(fā)生的多起工傷事故，組織該企業(yè)安全主任和車間班組長(zhǎng)與事故當(dāng)事人座談，總結(jié)事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。選擇勞動(dòng)密集型的外資企業(yè)杜益塑膠公司，召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，組織東區(qū)近40家企業(yè)的安全主任到會(huì)，聽取該企業(yè)的工作匯報(bào)，還觀摩了

45、該企業(yè)組織的消防演練和員工模擬疏散等。（三）突出做好“防消并舉”，做到防消結(jié)合，預(yù)防為主；未雨稠繆，防患于未然。利用開展安全月活動(dòng)，立足應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故發(fā)生的“現(xiàn)場(chǎng)”組織演練。把建設(shè)大廈1518樓作為模擬火災(zāi)發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)，于6月30日組織本部全體員和大樓的服務(wù)員、業(yè)務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行演練使員工掌握火災(zāi)應(yīng)急的疏散和逃生，也使業(yè)務(wù)消防隊(duì)員掌握?qǐng)?bào)警及與消防隊(duì)協(xié)同救護(hù)等技能。物業(yè)公司響應(yīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，在對(duì)建設(shè)大廈消防設(shè)備進(jìn)行檢查中，組織所屬各物業(yè)管理片區(qū)主任和義務(wù)消防隊(duì)員計(jì)40多人參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，交流工作情況，組織滅火表演，使義務(wù)消防隊(duì)員受到了實(shí)踐的鍛煉。（四）突出抓好“勞資糾紛”的處理工作，及時(shí)妥善地化解矛盾，為

46、安全生產(chǎn)工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。妥善處理好員工與企業(yè)之間的勞資矛盾和糾紛問題，是做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作，構(gòu)造和協(xié)社會(huì)的重要基礎(chǔ)性的工作，也是保證企業(yè)發(fā)展的重要因素。公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真抓好穗開綜治辦41、42號(hào)文件精神的落實(shí)工作。對(duì)因企業(yè)改制遺留問題的爭(zhēng)議，員工工資、員工勞動(dòng)合同爭(zhēng)議、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償及其他福利待遇爭(zhēng)議問題的處理，本著慎重、務(wù)實(shí)積極化解矛盾的態(tài)度。集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真負(fù)責(zé)、綜治辦人員耐心做好工作。對(duì)涉及到因勞動(dòng)合同、住房公積金等政策性條款的爭(zhēng)議，積極協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門，給予妥善處理。對(duì)涉及到員工工資，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)葐栴}，積極想辦法籌措資金盡快解決；對(duì)因企業(yè)分配制度改變?cè)斐蓡T工分配問題糾

47、紛，及時(shí)指導(dǎo)下屬企業(yè)妥善處理。對(duì)原個(gè)別員工因?qū)贇v史遺留問題，至今又沒有相應(yīng)政策處理的社會(huì)養(yǎng)老問題，公司領(lǐng)導(dǎo)不簡(jiǎn)單化處理，關(guān)心體恤其困苦，在做好安扶工作的同時(shí)，積極與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)，力求能給予解決。為了主動(dòng)搞好工作又組成工作組利用半個(gè)月的時(shí)間，對(duì)所屬各個(gè)企業(yè)勞動(dòng)合同，分配制度、員工福利等相關(guān)問題進(jìn)行檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)出發(fā)出整改通知書，限期糾正。今年以來先后協(xié)調(diào)處理了下屬6家企業(yè)的勞資矛盾糾紛問題，涉及的員工達(dá)210人次，化解了矛盾，積極維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。（五）突出搞好“安全生產(chǎn)宣傳工作”，積極營(yíng)造上下重視，人人參與，形式多樣的良好安全生產(chǎn)工作氛圍。為了提高大家對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，普

48、及安全常識(shí)和提高自我保護(hù)意識(shí)，公司加大力度，主動(dòng)開展宣傳活動(dòng)。一是大張旗鼓地營(yíng)造安全活動(dòng)氛圍。在開展各項(xiàng)大的活動(dòng)中都在辦公大樓和停車廠的活動(dòng)中都在辦公大樓和停車廠從公眾場(chǎng)所懸卦橫幅標(biāo)語，增設(shè)和刊登了四期安全行車，消防滅火和防觸電傷人的墻報(bào)專欄。出版了六期安全工作專題簡(jiǎn)報(bào)，傳達(dá)上報(bào)的指示，交流安全工作情況。二是以多種形式傳播知識(shí)。利用公司本部oa系統(tǒng)宣傳安全小百科常識(shí)，組織知識(shí)測(cè)驗(yàn)，還集中20天在建設(shè)大廈大堂反復(fù)播放安全生產(chǎn)vcd影片。還為各直屬企業(yè)發(fā)放了企業(yè)法定代表人安全讀本。三是加強(qiáng)溝通，形成上下互動(dòng)。公司綜治辦，在傳達(dá)上報(bào)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求中，加強(qiáng)與各直屬企業(yè)和托管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系、溝通，注意

49、傾聽各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議，利用簡(jiǎn)報(bào)和會(huì)議及上報(bào)材料等形式，加強(qiáng)相互的支持和配合，形成“保證安全人人有責(zé)，人人盡責(zé)”的共識(shí)，上下互動(dòng)，推進(jìn)工作。（六）存在的問題與不是：1、由于公司托管和代管的企業(yè)多，且面廣分散，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)種類繁多，靠集團(tuán)綜治辦協(xié)調(diào)監(jiān)督力度不夠，對(duì)企業(yè)全面的情況及存在的安全隱患難以深入了解，溝通不暢。2、部分企業(yè)在抓安全生產(chǎn)管理中存在著“疲勞期”和“疲軟收理”，工作不夠深入細(xì)致，工作作風(fēng)疲沓，個(gè)別企業(yè)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題整改不徹底。3、在處理勞資矛盾和歷史遺留問題中，因時(shí)間較長(zhǎng)，情節(jié)復(fù)雜，導(dǎo)致工作被動(dòng)。4、員工樓、北圍廠房因樓齡長(zhǎng)，消防設(shè)備殘舊，消防栓水壓低個(gè)別存在漏水現(xiàn)象，加之

50、已購(gòu)買樓的業(yè)主多，管理難，部分消防栓和水袋有丟失的現(xiàn)象。個(gè)別企業(yè)對(duì)公眾聚集場(chǎng)所的安全管理存在僥幸心理，工作時(shí)緊時(shí)松等。二、下一步的工作重點(diǎn)由于公司重視，各直屬企業(yè)積極配合和支持，從年初至今整體安全形勢(shì)較好，未出現(xiàn)大的安全事故，但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心。全區(qū)、市、省的部分區(qū)域，部分行業(yè)的安全形勢(shì)不容樂觀，特別是重大事故連續(xù)發(fā)生，對(duì)各級(jí)都有震動(dòng)，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)都有重要批示，公司董事長(zhǎng)也就此問題作出指示，對(duì)此我們要高度重視抓好落實(shí)。（一）明確主要目標(biāo)任務(wù)堅(jiān)決杜絕重、特大安全事故，減少一般安全事故，實(shí)現(xiàn)“安全無事故”年。（二）抓好以下工作1、繼續(xù)抓好落實(shí)開展“百日安全無事故”活動(dòng)。結(jié)合四季度的工作

51、實(shí)際，抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)力求解決、確保全年安全。2、落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合我們集團(tuán)的實(shí)際，建立、完善和形成具有集團(tuán)特色的安全生產(chǎn)制度體系，今年底明年初重點(diǎn)做好資料檔案的整理完善和現(xiàn)有規(guī)章制度的補(bǔ)充完善，統(tǒng)一制訂使之更加規(guī)范化。3、深入企業(yè)搞好安全檢查工作。積極配合上級(jí)搞好重點(diǎn)檢查。尤其是高層出租的工業(yè)廠房，公眾聚集場(chǎng)所等重要目標(biāo)，對(duì)檢查出的問題抓好整改落實(shí)。對(duì)易出現(xiàn)安全隱患苗頭的企業(yè)，如建筑工地，“三小”場(chǎng)所，危化品使用企業(yè)等要跟蹤檢查整改。深入調(diào)查研究，分析解決難點(diǎn)和疑點(diǎn)問題。主動(dòng)與區(qū)安監(jiān)局，區(qū)分局協(xié)調(diào)，解決好對(duì)代管的東區(qū)外資企業(yè)中的矛盾和問題。協(xié)助物業(yè)公司就如何加強(qiáng)對(duì)北圍廠房消防設(shè)施整改進(jìn)行

52、研究，加快推進(jìn)整改方案的落實(shí)，以消除隱患，杜絕事故。4、做好防火工作，尤其是今冬明春干灶氣候的防火工作，落實(shí)“預(yù)防為主，防消結(jié)合”。特別是明珠電廠、酒店、體育中心、建筑工地及其他公眾聚集場(chǎng)所，要保證疏散通道的暢通，滅火設(shè)備的完好，抓好工作計(jì)劃和消防預(yù)案的落實(shí)。5、加強(qiáng)交通安全管理工作。對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行“遵章守法”的教育，堅(jiān)決制止無證駕駛，超速行駛和酒后駕車苗頭的出現(xiàn)。搞好車輛的日常維護(hù)和管理工作，及時(shí)消除車輛隱患，保證車輛不帶故障行駛。公司辦公室就交通安全和車輛的管理問題出方案，抓好落實(shí)。6、做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作，落實(shí)上級(jí)文件精神。公司綜治辦主動(dòng)搞好內(nèi)部矛盾糾紛排查、調(diào)處的協(xié)調(diào)工作。建立、健全重

53、大糾紛和群體性的事件的工作方案和預(yù)案。及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，及時(shí)上報(bào)信息、妥善處理事件。搞好相關(guān)資料的整理，歸檔工作。落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。做到：領(lǐng)導(dǎo)包案到位、責(zé)任單位工作到位，督辦督查到位和責(zé)任追究到位。企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)1020 xx年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn)，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大

54、幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的品實(shí)現(xiàn)了向同時(shí)生產(chǎn)的成功過渡。順利完成噸，噸。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過一段時(shí)間的試驗(yàn)，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，利用閑時(shí)間，開發(fā)了產(chǎn)品并

55、完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對(duì)外加工方面截至12月20日共完成材料xxkg。二、產(chǎn)品質(zhì)量方面在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意

56、識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。三、設(shè)備模具管理方面在這年的一年里，公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。四、人員管理方面因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的

57、各生產(chǎn)崗位，且流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。五、安全生產(chǎn)方面在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對(duì)此類事件，生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)

58、備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告。企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)11安全生產(chǎn)是我公司各項(xiàng)工作的基本保證，是實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的基石。如何做好安全工作，如何圍繞本職工作開展好安全工作，如何將安全工作融入到貫徹“一強(qiáng)三優(yōu)”的思路中是今年年初二車間熱烈討論的話題?，F(xiàn)從我車間實(shí)際工作出發(fā)本年度車間的安全工作做如下總結(jié)：安全工作應(yīng)當(dāng)從“全、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”抓起。一、落實(shí)一個(gè)“全”字，全員動(dòng)員共管安全生產(chǎn)首先是充分發(fā)揮好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的作用。在年初及時(shí)簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，將車間各級(jí)管理人員囊括到車間的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)中并在各工段中堅(jiān)持開展“三個(gè)一”活動(dòng)，即：各工段第一責(zé)任人每一天抽出一定時(shí)間深入一

59、線進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題；針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)做好整改工作；每月利用12課時(shí)的時(shí)間組織進(jìn)行一次全員培訓(xùn)和，提高職工的安全生產(chǎn)技能。通過“三個(gè)一”活動(dòng)的開展，可以解決各工段工作中遇到的安全生產(chǎn)問題，達(dá)到政令暢通、執(zhí)行制度到位、落實(shí)獎(jiǎng)懲嚴(yán)格。利用多種教育形式、安全漫畫等手段，開展諸如“抓好安全為什么”、“安全生產(chǎn)如何抓”的討論活動(dòng)，組織職工深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程制度，探討安全管理的科學(xué)方法，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強(qiáng)大合力，營(yíng)造出一個(gè)人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。二、突出一個(gè)“細(xì)”字，狠抓規(guī)程制度的落實(shí)結(jié)合車間實(shí)際狀況以及工作實(shí)際，制定和完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則、車間基本管理制度等安全生產(chǎn)規(guī)章

60、制度，使規(guī)程制度滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每道工序，在安全生產(chǎn)上做到凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查。凡是訂了的制度，任何人都必須不折不扣地執(zhí)行和落實(shí)，如發(fā)生違規(guī)違章事件，就從嚴(yán)查處，從而產(chǎn)生了良好的激勵(lì)與制約作用，實(shí)現(xiàn)了由“對(duì)人負(fù)責(zé)”到“對(duì)事負(fù)責(zé)”的轉(zhuǎn)變。認(rèn)真堅(jiān)持月度安全生產(chǎn)檢查，堅(jiān)持對(duì)所發(fā)生的事故、違章、線路設(shè)備異常等狀況分析清楚，并制訂有針對(duì)性的防范措施。每周抽查一次，抽查結(jié)果作為月度考核及評(píng)選年底先進(jìn)單位的重要條件。通過周檢，提高全員安全意識(shí)，促進(jìn)各項(xiàng)規(guī)程制度的落實(shí)。三、抓住一個(gè)“嚴(yán)”字，力堵安全管理漏洞結(jié)合“兩高一低”“六位一體勞動(dòng)競(jìng)賽”，車間實(shí)行全面實(shí)行閉環(huán)式