1、PAGE PAGE 22山西金暉暉煤焦化化工有限限公司人力資源源管理制制度盛勤管理理咨詢20033年9月月目錄TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc58092914 第一章總總則 PAGEREF _Toc58092914 h 1 HYPERLINK l _Toc58092915 第二章招招聘 PAGEREF _Toc58092915 h 1 HYPERLINK l _Toc58092916 第三章競競聘上崗崗 PAGEREF _Toc58092916 h 3 HYPERLINK l _Toc58092917 第四章錄錄用 PAGEREF _Toc58092917 h 4

2、HYPERLINK l _Toc58092918 第五章員員工異動動 PAGEREF _Toc58092918 h 6 HYPERLINK l _Toc58092919 第六章員員工管理理 PAGEREF _Toc58092919 h 11 HYPERLINK l _Toc58092920 第七章教教育培訓(xùn)訓(xùn) PAGEREF _Toc58092920 h 15 HYPERLINK l _Toc58092921 第八章附附則 PAGEREF _Toc58092921 h 16第一章 總則為了規(guī)范范山西金金暉煤焦焦化工有有限公司司（以下下簡稱公公司）的的人力資資源管理理情況，特制定定本制度度。本制

3、度以以中華華人民共共和國勞勞動法、其他他相關(guān)法法規(guī)以及及公司管管理原則則、政策策、規(guī)定定等作為為主要編編制依據(jù)據(jù)。公司人力力資源管管理工作作由以下下七個環(huán)環(huán)節(jié)構(gòu)成成：（一）招招聘與任任用；（二）薪薪酬與福福利； （三）考考核；（四）異異動；（五）員員工發(fā)展展；（六）員員工管理理；（七）教教育培訓(xùn)訓(xùn)。本制度適適用于公公司全體體員工。第二章 招聘招聘及招招聘原則則在因員工工離職、組織機(jī)機(jī)構(gòu)調(diào)整整、業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)展需需要以及及其他原原因造成成的崗位位空缺或或者為公公司的未未來發(fā)展展儲備人人才的情情況下，需進(jìn)行行招聘。公司招聘聘的基本本原則是是實(shí)行公公開招聘聘，全面面考核，擇優(yōu)錄錄用；招聘員工工的基本本素質(zhì)

4、要要適合所所需崗位位的任職職資格要要求。對外招聘聘程序?qū)ν獍l(fā)布布招聘信信息；報名登記記；資格審查查；考核（面面試、復(fù)復(fù)試）；報批、錄錄用；崗前培訓(xùn)訓(xùn)；模擬上崗崗或試用用；轉(zhuǎn)正。聘任（解解除聘任任）的審審批權(quán)總經(jīng)理由由董事長長聘任（解聘）；副總經(jīng)理理，由總總經(jīng)理提提名，報報董事長長進(jìn)行聘聘任（解解聘）的的審批；財務(wù)負(fù)責(zé)責(zé)人的聘聘任（解解聘），按公公司法有關(guān)規(guī)規(guī)定執(zhí)行行，人選選由總經(jīng)經(jīng)理提名名，報董董事長聘聘任（解解聘）；部長（主主任）由由總經(jīng)理理聘任（解聘），副部部長（副副主任）由部長長（主任任）提名名，報總總經(jīng)理聘聘任（解解聘）；主管、科科員的聘聘任按照照分級管管理原則則由用人人部門聘聘任，解

5、解聘需出出具解聘聘報告，并上報報總經(jīng)理理審批；法律顧問問、投資資顧問、技術(shù)顧顧問等專專家顧問問的聘用用（解聘聘）由用用人部門門報總經(jīng)經(jīng)理審批批；。解除員工工勞動合合同的，按分級級管理原原則報總總經(jīng)理審審批。解聘和辭辭職聘任期內(nèi)內(nèi)失職、瀆職、違法亂亂紀(jì)造成成重大損損失或不不能勝任任本崗位位工作的的要隨時時解聘免免職；受聘的管管理人員員在聘期期內(nèi)本人人要求辭辭職的，必須提提前一個個月寫出出辭職報報告遞交交至直接接上級和和人力資資源部，在辭職職被批準(zhǔn)準(zhǔn)后并完完成所有有辭職手手續(xù)后方方可離崗崗。對于于擅離崗崗位造成成的損失失應(yīng)追究究責(zé)任人人的責(zé)任任；管理人員員在聘任任期內(nèi)解解聘、辭辭職者，由其直直接上

6、級級指定人人選代理理，需進(jìn)進(jìn)行內(nèi)部部招聘的的，應(yīng)通通知人力力資源部部在一周周內(nèi)公布布出內(nèi)部部招聘通通知。員工接到到任職通通知后，應(yīng)于一一周內(nèi)將將移交手手續(xù)辦理理完畢，就任新新職。其其薪資待待遇自晉晉升之日日起按新新的崗位位待遇執(zhí)執(zhí)行。部門經(jīng)理理任期二二年，副副總經(jīng)理理任期三三年。管管理人員員任期屆屆滿后，重新進(jìn)進(jìn)行競聘聘。特殊殊崗位與與特殊情情況經(jīng)董董事會批批準(zhǔn)后可可結(jié)合具具體情況況執(zhí)行。第三章 競聘聘上崗為了提高高公司管管理人員員的素質(zhì)質(zhì)，確保保優(yōu)秀人人才的才才能得以以充分的的發(fā)揮，并在公公司內(nèi)最最大限度度的為員員工提供供實(shí)現(xiàn)職職業(yè)生涯涯規(guī)劃的的機(jī)會與與平臺，除了按按照公司司章程由由董事會會

7、任命的的人員外外，其他他管理崗崗位一律律實(shí)行競競聘上崗崗制度。競聘上崗崗的原則則不斷提高高管理人人員的知知識層次次與能力力水平，為德才才兼?zhèn)涞牡膬?yōu)秀人人才提供供更廣闊闊的發(fā)揮揮才能的的空間；使員工的的職業(yè)生生涯規(guī)劃劃在公司司內(nèi)部的的實(shí)現(xiàn)成成為可能能；公平競聘聘，擇優(yōu)優(yōu)錄用，能上能能下，能能進(jìn)能出出。競聘各級級管理崗崗位的人人員必須須滿足該該崗位的的職務(wù)說明明書中所所規(guī)定的的任職資資格要求求。管理人員員競聘上上崗的步步驟：成立管理理人員競競聘審查查考評領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組除了招聘聘人力資資源部部部長外，競聘其它它部門的的管理人人員時，必須與與人力資資源部部部長共同同組成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組，招聘聘基層管管理人員

8、員時，必必須與用用人部門門的部長長共同組組成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組。由人力資資源部公公開招聘聘信息包括：崗崗位名稱稱、崗位位責(zé)任、任期目目標(biāo)和具具體要求求。同時時，公開開具體的的報名時時間、答答辯方式式，考評評程序以以及注意意事項(xiàng)等等。競聘上崗崗的人員員報名應(yīng)聘人員員要在內(nèi)內(nèi)部招聘聘信息公公布后的的一周內(nèi)內(nèi)到人力力資源部部領(lǐng)取競競聘上崗崗申請表表，認(rèn)真真填寫后后，交招招聘審查查考評領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組。確定競聘聘上崗人人員候選選人：由招聘審審查考評評領(lǐng)導(dǎo)小小組經(jīng)過過集體討討論與研研究后，從符合合競聘條件件的報名名人中選選出23名競競聘上崗崗候選人人。準(zhǔn)備書面面答辯材材料：參加招聘聘競聘上上崗的候候選人必必須認(rèn)真真

9、準(zhǔn)備書書面的答答辯材料料，答辯辯材料的的內(nèi)容必必須與其其所應(yīng)聘聘的崗位位緊密相相關(guān)，主主要內(nèi)容容有：個人簡歷歷；崗位責(zé)任任、任期期目標(biāo)和和完成本本崗位工工作的措措施意見見（崗位位責(zé)任、任期目目標(biāo)可按按各部門門與崗位位的工作作職責(zé)范范圍自行行設(shè)計(jì)）；改進(jìn)管理理的建議議和設(shè)想想；對競聘上上崗所持持的態(tài)度度，今后后的努力力方向；上崗后需需要上級級領(lǐng)導(dǎo)解解決的外外部條件件；召開管理理人員招招聘競聘聘上崗答答辯會：由領(lǐng)導(dǎo)小小組主持持，請部部分管理理人員和和一定范范圍的員員工代表表參加，答辯時時間分別別為：高高層1小小時，中中層455分鐘，基層330分鐘鐘，其中中1/33時間用用來自述述，2/3時間間用來

10、回回答提問問。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小小組討論論后，確確定人選選，并按按有關(guān)規(guī)規(guī)定進(jìn)行行聘任。第四章 錄用新招聘錄錄用的人人員必須須試用，經(jīng)試用用合格后后方可轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正成為為正式員員工。新招的員員工在試試用期內(nèi)內(nèi)，如果果因品行或或能力問問題而不不適合崗崗位的要要求，公公司可根根據(jù)具體體情況通通知當(dāng)事事人中止止試用并并解除試試用勞動動合同，新招員員工在試試用期內(nèi)內(nèi)也可以以向公司司提出中中止試用用和解除除試用勞勞動合同同。員工一經(jīng)經(jīng)錄用，必須遵遵守公司司所有的的規(guī)章制制度，并并按以下下要求辦辦理好相相應(yīng)手續(xù)續(xù)：填寫基基本情況況表；簽訂試試用勞動動合同；遞交1寸寸彩色照照片4張張；遞交身份份證復(fù)印印件、學(xué)學(xué)歷證（學(xué)位證

11、證）復(fù)印印件、常常住戶口口復(fù)印件件各1份份；遞交原工工作單位位的任職職及表現(xiàn)現(xiàn)的相關(guān)關(guān)證明材材料。試用期限限對于新招招聘的員員工，要要按不同同的崗位位確定不不同的試試用期限限如下：管理人員員、專業(yè)業(yè)技術(shù)崗崗位人員員試用期期為3個個月；營銷人員員試用期期為6個個月；生產(chǎn)工人人及輔助助工種的的試用期期為3個月；試用期限限最長不不超過66個月，如經(jīng)試試用部門門提議（或試用用人員申申請）、送人力力資源部部審核，報分管管領(lǐng)導(dǎo)審審定同意意，可適適當(dāng)縮短短或延長長其試用用期限（營銷人人員如需需延長試試用，其其延長期期最長不不超過33個月）。當(dāng)在職員員工的職職位發(fā)生生提升時時，要對對其實(shí)行行試用（同級調(diào)調(diào)崗或

12、副副職升正正職免試試用），試用期期一般為為3個月月，業(yè)績績優(yōu)秀者者可按第第十九條條轉(zhuǎn)正程程序申報報縮短試試用期，提前轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正。轉(zhuǎn)正（或或延期）申報程程序試用期滿滿（或試試用人員員提出提提前轉(zhuǎn)正正）后，試用人人員愿意意轉(zhuǎn)正（或延期期轉(zhuǎn)正）的，由由試用人人員提出出轉(zhuǎn)正（或延期期轉(zhuǎn)正）申請和和試用期期自我總總結(jié)報告告，部門門簽署試試用鑒定定意見；送人力資資源部審審核；由該崗位位的隔級級上級進(jìn)進(jìn)行審批批，同意意轉(zhuǎn)正的的，由人人力資源源部行文文正式聘聘任。試用人員員試用期期的工資資待遇，原則上上按公司司現(xiàn)行工工資方案案以及試試用崗位位工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的最最低檔次次的70%執(zhí)行行；存在在特殊情情況的，由人力力資源

13、部部與當(dāng)事事人面議議商定。公司勞動動合同的的期限為為：長期期合同55年；中中期合同同3年；短期合合同1年年；試用用期合同同166個月。勞動合同同的簽訂訂：原則則上公司司要與機(jī)機(jī)要崗位位人員、專業(yè)崗崗位人員員及重要要崗位人人員簽訂訂長期合合同；與與普通崗崗位人員員簽訂中中期合同同；與臨臨時工簽簽訂短期期合同；與試用用人員簽簽訂試用用合同。當(dāng)試用用的員工工試用期期滿并被被批準(zhǔn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正后，即可協(xié)協(xié)商簽訂訂正式勞勞動合同同；對于于公司的的特殊崗崗位，要要根據(jù)實(shí)實(shí)際情況況來特別別約定年年限，實(shí)實(shí)際聘用用期限依依據(jù)聘約約確定。機(jī)要、重重要、專專業(yè)崗位位的界定定機(jī)要崗位位的界定定：辦公公室秘書書、人力力資源與

14、與檔案管管理人員員、電腦腦管理員員；重要崗位位的界定定：部門門負(fù)責(zé)人人以上崗崗位，營營銷系統(tǒng)統(tǒng)管理崗崗位，供供應(yīng)系統(tǒng)統(tǒng)管理崗崗位，中中、高級級專業(yè)技技術(shù)崗位位；專業(yè)崗位位人員的的界定：有初級級以上專專業(yè)技術(shù)術(shù)職稱或或其他相相應(yīng)的專專業(yè)技術(shù)術(shù)任職資資格并經(jīng)經(jīng)公司聘聘任為財財務(wù)、工工程技術(shù)術(shù)崗位等等系列專專業(yè)崗位位的人員員。合同的續(xù)續(xù)簽、變變更、解解除、終終止等，按原合合同約定定條件及及相應(yīng)條條款執(zhí)行行。合同同管理按按公司合同管管理制度度的相相關(guān)條款款執(zhí)行。發(fā)生勞動動合同與與勞資關(guān)關(guān)系糾紛紛時，先先由公司司人力資資源管理理部門，按照公公司的政政策制度度及公平平合理的的原則調(diào)調(diào)解處理理；如人人力資源

15、源部調(diào)解解無效，則報請請勞動爭爭議調(diào)解解委員會會調(diào)解；調(diào)解不不成，任任何一方方均可向向當(dāng)?shù)貏趧趧訝幾h議仲裁委委員會申申請仲裁裁。也可可以直接接向當(dāng)?shù)氐厝嗣穹ǚㄔ浩鹪V訴。第五章 員工異異動員工的異異動是指指員工的的工作崗崗位或者者職責(zé)發(fā)發(fā)生變動動，包括括員工的的晉升、降職、遷調(diào)、解聘、辭退、辭職等等。本公公司基于于工作上上的需要要，可調(diào)調(diào)任某一一員工的的職務(wù)及及工作地地點(diǎn)，被被調(diào)員工工應(yīng)予以以配合，服從公公司的安安排，按按規(guī)定時時間到新新的崗位位報到（有特別別約定者者除外）.各部門負(fù)負(fù)責(zé)人應(yīng)應(yīng)根據(jù)部部門所屬屬人員的的個性、學(xué)識、能力等等，將人人員進(jìn)行行適當(dāng)調(diào)調(diào)配，以以便人盡盡其才，才盡其其用。晉

16、升包括括：（一）組組織階梯梯的晉升升，即職職位級別別的上升升；（二）職職級變更更，即被被聘為更更高一級級專業(yè)技技術(shù)資格格、職位位等級上上升等；（三）工工作擴(kuò)大大化，員員工被賦賦予更大大的責(zé)任任，工作作范圍擴(kuò)擴(kuò)大。員工的晉晉升必須須有利于于企業(yè)的的發(fā)展方方向，有有利于員員工的成成長，晉晉升的重重點(diǎn)對象象主要有有：（一）在在工作目目標(biāo)完成成方面具具有優(yōu)異異表現(xiàn)的的員工；（二）在在工作創(chuàng)創(chuàng)新方面面具有杰杰出貢獻(xiàn)獻(xiàn)的員工工；（三）在在管理、技術(shù)等等領(lǐng)域表表現(xiàn)出較較高的才才能或者者潛力的的員工；（四）人人才稀缺缺度較大大且對企企業(yè)的影影響較重重的員工工；（五）為為企業(yè)儲儲備的接接班人員員。員工降職職的內(nèi)

17、容容與操作作同晉升升互為逆逆向。員工的遷遷調(diào)是指指公司基基于工作作上的需需要，對對員工的的職務(wù)或或服務(wù)地地點(diǎn)進(jìn)行行變動，奉調(diào)人人員離開開原職時時應(yīng)在規(guī)規(guī)定的時時間內(nèi)辦辦妥移交交手續(xù)，赴新職職單位報報到。員工接到到調(diào)職通通知后，屬于公公司部門門正副職職以上崗崗位人員員應(yīng)于77日內(nèi)、主管及及其以下下人員應(yīng)應(yīng)于5日日內(nèi)辦妥妥移交手手續(xù)，前前往新部部門報到到；特殊殊情況下下經(jīng)公司司總經(jīng)理理批準(zhǔn)可可適當(dāng)延延長交接接時間，但累計(jì)計(jì)的交接接時間不不得超過過兩周。調(diào)職人員員離開原原職時應(yīng)應(yīng)辦妥移移交手續(xù)續(xù)，才能能赴新單單位報到到，不能能按時辦辦理完移移交手續(xù)續(xù)者，要要經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)，并延延期辦理理移交手手續(xù)

18、直至至移交清清楚后，方可赴赴新職位位就任。調(diào)職人人員移交交手續(xù)按按離職程程序辦理理。調(diào)任員工工在新任任者未到到職前，其所遺遺職務(wù)可可由直屬屬主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)代管管或由直直屬主管管領(lǐng)導(dǎo)指指定人員員代管。員工確定定崗位后后，在一一年內(nèi)不不得變動動工作崗崗位，以以下三種情況況除外：因工作需需要由公公司或部部門領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)提出對對員工進(jìn)進(jìn)行崗位位變動的；因員工身身體原因因無法從從事原崗崗位工作作的；員工在工工作期間間學(xué)歷、職稱、技術(shù)等等級發(fā)生生變化的的。辭退是指指用人單單位出于于某種正正當(dāng)理由由，終止止與某員員工的勞勞動關(guān)系系，有下下列情形形之一者者，公司司有權(quán)提提出辭退退：在試用期期內(nèi)，發(fā)發(fā)現(xiàn)員工工不符合合錄用

19、條條件或經(jīng)經(jīng)過試用用后仍不不合格者者；嚴(yán)重違反反公司規(guī)規(guī)章制度度者；行為觸犯犯了雙方方簽訂的的勞動合合同中有有關(guān)辭退退條款者者；辦事不力力、玩忽忽職守且且情節(jié)嚴(yán)嚴(yán)重者；不服從崗崗位調(diào)動動者；擅自離職職為其它它公司工工作者；貪污、盜盜竊、賭賭博、營營私舞弊弊但尚未未構(gòu)成刑刑事處分分者；無理取鬧鬧，打架架斗毆，嚴(yán)重影影響社會會秩序者者；由于公司司機(jī)構(gòu)調(diào)調(diào)整，人人員優(yōu)化化組合，公司內(nèi)內(nèi)部無法法安置者者；員工患非非職業(yè)病病或非因因公負(fù)傷傷，醫(yī)療療期滿后后仍不能能從事原原工作者者；不能勝任任崗位工工作，經(jīng)經(jīng)過培訓(xùn)訓(xùn)或調(diào)整整工作崗崗位后仍仍不能勝勝任者；按公司目目標(biāo)管理理制度要要求，考考評不合合格者。對于

20、被辭辭退的員員工，公公司一次次性發(fā)放放所欠該該員工的的基本工工資及其其他政策策待遇。解聘是指指公司或或部門對對員工的的崗位職職務(wù)解除除聘任出出現(xiàn)下列列情況之之一者，公司或或部門有有權(quán)解聘聘：（一）拒拒不執(zhí)行行上司指指派的與與公司業(yè)業(yè)務(wù)或崗崗位職責(zé)責(zé)相關(guān)的的工作任任務(wù)達(dá)三三次者；（二）違違反公司司有關(guān)管管理制度度，經(jīng)三三次書面面警告或或經(jīng)濟(jì)處處罰仍不不改者；（三）打打架斗毆?dú)?，情?jié)節(jié)嚴(yán)重者者；（四）侵侵占公司司財物達(dá)達(dá)5000元以上上者；（五）一一年內(nèi)連連續(xù)考核核三次不不及格者者。辭職是指指員工根根據(jù)勞動動合同的的規(guī)定，在一定定條件下下申請并并被批準(zhǔn)準(zhǔn)離開單單位、終終止勞動動合同或或辭去原原職務(wù)

21、，有下列列情況之之一受聘聘人有權(quán)權(quán)提出辭辭聘或辭辭職：按照勞勞動法、國家家的相關(guān)關(guān)法規(guī)以以及公司司的有關(guān)關(guān)規(guī)定，個人的的合法權(quán)權(quán)益得不不到保證證的；公司無法法提供所所需基本本的工作作條件與與工作保保障的；公司所承承諾的薪薪金及勞勞動保險險等待遇遇無法兌兌現(xiàn)的；因身體不不適等個個人原因因的；對所擔(dān)任任的工作作不能勝勝任的。除名員工無正正當(dāng)理由由無故曠曠工，經(jīng)經(jīng)批評教教育無效效，連續(xù)續(xù)曠工55天，或或一年以以內(nèi)累計(jì)計(jì)曠工110天，公司有有權(quán)予以以除名，終止勞勞動關(guān)系系；員工達(dá)到到除名的的規(guī)定期期限時，所在部部門應(yīng)填填寫員員工自動動離職審審批表，經(jīng)部部門負(fù)責(zé)責(zé)人簽字字認(rèn)可后后，報人人力資源源部備案案

22、并予以以除名；被除名處處理的員員工不計(jì)計(jì)發(fā)當(dāng)月月工資、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)補(bǔ)償金部部分。開除是給給予因觸觸犯法律律或違反反公司規(guī)規(guī)章制度度的員工工一種最最嚴(yán)厲的的行政處處分形式式，是公公司根據(jù)據(jù)相關(guān)規(guī)規(guī)定做出出的強(qiáng)制制命令犯犯錯誤的的員工離離開職位位，從而而終止勞勞動關(guān)系系的行政政處分，員工出出現(xiàn)下列列情況之之一，公公司有權(quán)權(quán)做出開開除處理理造成公司司利益、形象和和信譽(yù)受受到損害害者；嚴(yán)重違反反操作規(guī)規(guī)定程序序，發(fā)生生重大責(zé)責(zé)任事故故，造成成人身或或設(shè)備重重大損失失，給公公司造成成重大經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失者；以不正當(dāng)當(dāng)手段使使用公司司名義、財產(chǎn)和和內(nèi)部商商業(yè)秘密密從事與與公司無無關(guān)的活活動，為為個人謀謀取私利利，情

23、節(jié)節(jié)嚴(yán)重者者；營私舞弊弊，挪用用公款550000元以上上，收受受賄賂220000元以上上者；由于失職職、瀆職職或工作作失誤，導(dǎo)致公公司財物物及人身身安全受受損，或或?qū)е鹿拘蜗笙髧?yán)重受受損，并并在社會會上產(chǎn)生生不良影影響的事事故直接接人；蓄意破壞壞，偷竊竊、毀棄棄公司設(shè)設(shè)施、資資材制品品及文書書等行為為，致使使公司遭遭受嚴(yán)重重?fù)p失者者；泄露、遺遺失公司司機(jī)密文文件或重重要資料料，損害害公司利利益與聲聲譽(yù)情節(jié)節(jié)嚴(yán)重者者；制造、傳傳播謠言言，誹謗謗他人造造成惡劣劣影響者者；觸犯中華華人民共共和國法法律受刑刑事處分分者；煽動、唆唆使他人人怠工、鬧事者者；玩忽職守守，發(fā)生生問題隱隱瞞事實(shí)實(shí)真相，或知

24、情情不報，給公司司造成直直接、間間接經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失550000元以上上者；犯有其他他嚴(yán)重錯錯誤者。部門開除除員工，須先調(diào)調(diào)查核實(shí)實(shí)犯錯事事實(shí)，然然后填寫寫開除除員工審審批表，詳細(xì)細(xì)寫明開開除理由由，部門門負(fù)責(zé)人人簽名后后按表上上程序報報批。員工被開開除處理理，計(jì)發(fā)發(fā)當(dāng)月應(yīng)應(yīng)得工資資，經(jīng)濟(jì)濟(jì)補(bǔ)償金金不予發(fā)發(fā)放。公司辭退退員工應(yīng)應(yīng)以書面面形式提提前300天通知知員工本本人；普普通員工工申請辭辭職，應(yīng)應(yīng)以書面面形式提提前300天通知知原聘任任部門，中層管管理人員員申請辭辭職，應(yīng)應(yīng)以書面面形式提提前600天通知知公司，高層管管理人員員申請辭辭職，應(yīng)應(yīng)以書面面形式提提前900天通知知公司，相關(guān)部部門按權(quán)權(quán)限

25、解聘聘后，送送人力資資源管理理部門辦辦理離職職手續(xù)，未經(jīng)批批準(zhǔn)以前前不得離離職，仍仍需在原原工作崗崗位繼續(xù)續(xù)工作，擅自離離職者以以曠工論論處。若若員工向向部門遞遞交辭職職申請書書30天天（中層層60天天，高層層90天天）后仍仍未答復(fù)復(fù)，可視視為同意意辭職，員工可可直接辦辦理辭職職手續(xù)。凡合同期期未滿而而中途辭辭退或辭辭職，在在獲得批批準(zhǔn)后，根據(jù)崗崗位情況況需要，可有77天的工工作交接接期，以以保證工工作的連連續(xù)性，在交接接期間工工資正常常發(fā)放。對解除勞勞動合同同員工經(jīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償償金支付付的規(guī)定定：在合同期期未滿因因公司原原因提前前辭退員員工，公公司根據(jù)據(jù)員工在在本企業(yè)業(yè)的工作作年限，給予每每滿一

26、年年發(fā)給相相當(dāng)于一一個月工工資的經(jīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償償金，發(fā)發(fā)放補(bǔ)償償金的月月工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)按公公司相關(guān)關(guān)政策確確定的固固定崗位位工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放放，最多多不超過過十二個個月，工工作不滿滿一年的的按一年年的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)發(fā)給補(bǔ)補(bǔ)償金；下列范圍圍可獲得得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)補(bǔ)償金：在合同期期未滿，經(jīng)與勞勞動合同同當(dāng)事人人協(xié)商一一致，由由公司解解除勞動動合同的的；員工患非非職業(yè)病病或非因因公負(fù)傷傷，醫(yī)療療期滿后后仍不能能從事公公司另行行安排的的工作，由公司司解除勞勞動合同同的；勞動合同同訂立時時所依據(jù)據(jù)的客觀觀情況發(fā)發(fā)生重大大變化，致使原原勞動合合同無法法履行，經(jīng)當(dāng)事事人協(xié)商商不能就就變更勞勞動合同同達(dá)成協(xié)協(xié)議，由由公司解解除勞動動合

27、同的的；由于公司司機(jī)構(gòu)調(diào)調(diào)整，人人員優(yōu)化化組合，公司內(nèi)內(nèi)部無法法安置，由公司司解除勞勞動合同同的。非因以上上四種情情況，因因個人其其他原因因提出辭辭職解除除勞動合合同的，不予支支付經(jīng)濟(jì)濟(jì)補(bǔ)償金金；被公司除除名、開開除者，一律不不支付經(jīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償償金；對員工的的補(bǔ)償金金，由公公司一次次性發(fā)放放。因故離開開本公司司的員工工（包括括調(diào)任、辭職、被辭退退、被除除名或開開除），不管因因何種原原因離開開本公司司，均應(yīng)應(yīng)按規(guī)定定與公司司的相關(guān)關(guān)部門辦辦理完工工作移交交手續(xù)和和離職手手續(xù)后方方可離職職，否則則，公司司將記錄錄在案，永不使使用，并并保留追追究其責(zé)責(zé)任的權(quán)權(quán)利。工作移交交手續(xù)包包括：職責(zé)事務(wù)務(wù)事項(xiàng)移

28、移交；所經(jīng)管財財務(wù)事項(xiàng)項(xiàng)移交；未辦理或或未了結(jié)結(jié)事項(xiàng)移移交；離職人員員應(yīng)將其其負(fù)責(zé)的的公物及及經(jīng)辦事事務(wù)逐件件列具清清楚，在在其直接接上級的的監(jiān)督下下清點(diǎn)并并移交給給該崗位位的接任任人員，并且三三方要在在離職交交接清單單上簽字字確認(rèn)。以下崗位位人員在在離職時時，須經(jīng)經(jīng)公司審審計(jì)員進(jìn)進(jìn)行離職職審計(jì)后后方可離離職：營銷人員員、采購購員、管管理人員員、公司司經(jīng)營班班子成員員以及董董事長認(rèn)認(rèn)為需審審計(jì)后方方可離職職的其他他人員。離職手續(xù)續(xù)辦理程程序個人提出出解聘申申請，報報崗位的的直接上上級審核核并簽署署意見后后，由崗崗位的隔隔級上級級負(fù)責(zé)人人審批；部門行文文解聘申申請人職職務(wù)；離職申請請人員根根據(jù)部

29、門門解聘職職務(wù)文件件到人力力資源部部辦理離離職相關(guān)關(guān)手續(xù)；離職申請請人員將將相關(guān)移移交手續(xù)續(xù)結(jié)果交交人力資資源部；人力資源源部審核核并同意意后辦理理勞動合合同解除除手續(xù)報報公司審審批；人力資源源部根據(jù)據(jù)公司審審批意見見處理離離職人員員的勞動動關(guān)系。第六章 員工管管理工作時間間規(guī)定：公司員工工每周工工作時間間不超過過48小小時，每每天加班班時間不不超過33小時，每月累累計(jì)加班班時間不不超過336小時時。倒班班的除外外?？记谝?guī)定定及管理理辦法正常工作作員工應(yīng)應(yīng)與早上上8:000前進(jìn)進(jìn)入公司司，122:000下班，下午2200（110月11日次年44月300日為11：300）上班，6：00（100月

30、1日日次年年4月330日為為5：330）下下班。倒倒班的除除外；員工出差差應(yīng)填寫寫出差差申請表表，辦辦完審批批手續(xù)后后，送人人力資源源部備案案；凡遲到或或早退每每分鐘處處罰5元，達(dá)達(dá)5分鐘鐘（含55分鐘）者，每每次罰款款30元。遲到、早退超超過300分鐘（含300分鐘）以上，按曠工工半天處處理；超超過2小小時（含含2小時時）以上上，按曠曠工一天天處理。每曠工工半天，除扣發(fā)發(fā)半天工工資外、另罰款款50元/半天，每曠工工一天，除扣發(fā)發(fā)當(dāng)天工工資外、另罰款款1000元/天天；連續(xù)續(xù)曠工或或累計(jì)曠曠工達(dá)規(guī)規(guī)定時限限，予以以除名處處理；以上罰款款，從違違規(guī)者每每月工資資中相應(yīng)應(yīng)扣除；出現(xiàn)以下下情況，每人

31、次次扣部門門考核得得分1分分，但每日日的扣分分與周的的扣分不不能累計(jì)計(jì)計(jì)算：50人以以下的部部門，每每天遲到到人數(shù)超超過二人人（含）或每周周遲到人人數(shù)累計(jì)計(jì)超過五人人（含）的；501100人人的部門門，每天天遲到人人數(shù)超過過三人（含）或或每周遲遲到人數(shù)數(shù)累計(jì)超超過八人人（含）的；超過1000人以以上的部門。每天遲遲到人數(shù)數(shù)超過五五人（含含）或每每周遲到到人數(shù)累累計(jì)超過過十人（含）的的。勞動紀(jì)律律嚴(yán)格遵守守工作紀(jì)紀(jì)律，不不遲到、不早退退、工作作時間外外出應(yīng)向向有關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)請示示，并辦辦理有關(guān)關(guān)外出手手續(xù)。上班時間間應(yīng)注意意以下事事項(xiàng)，違違反以下下事項(xiàng)者者，每項(xiàng)項(xiàng)/次罰罰10元元并扣減減考核得得分；

32、上班時間間應(yīng)佩戴戴工作卡卡；上班時間間堅(jiān)守工工作崗位位，不隨隨意竄崗崗；上班時間間不允許許閑談、吃零食食或打瞌瞌睡；上班時間間不得干干私活、看與工工作無關(guān)關(guān)的書刊刊；服從領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)安排的的各項(xiàng)工工作。假期種類類及天數(shù)數(shù)員工除公公司規(guī)定定每周休休息外，國家法法定休假假日為：元旦1天天（元月月一日）；春節(jié)3天天（正月月初一、初二、初三）；“三八”婦女節(jié)節(jié)半天（三月八八日下午午，僅針針對女員員工而言言）?！拔逡弧眲趧庸?jié)節(jié)3天（五月一一日、二二日、三三日）國慶節(jié)33天（十十月一日日、二日日、三日日）?；榧賳T工在公公司連續(xù)續(xù)工作滿滿一年者者，符合合法定結(jié)結(jié)婚條件件，憑結(jié)結(jié)婚證明明，經(jīng)公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn)，給予帶

33、帶薪婚假假3天（女滿223周歲歲，男滿滿25周周歲可享享受7天天婚假），配偶偶在外地地工作并并需要到到該地完完婚的，另給予予實(shí)際路路程假。產(chǎn)假已婚女員員工在公公司連續(xù)續(xù)工作滿滿二年，年齡在在21周周歲以上上者生育育第一胎胎，給予予產(chǎn)假990天，已婚女女員工在在24周周歲以上上生育第第一胎者者，增加加晚育假假14天天，已婚婚男員工工，年齡齡在233歲以上上且生育育第一胎胎者，可可給男方方護(hù)理假假3天；做做計(jì)劃生生育手術(shù)術(shù)（結(jié)扎扎、引產(chǎn)產(chǎn)）的，按規(guī)定定享受77天假期期，并辦辦理有關(guān)關(guān)請假手手續(xù)。工休假員工在公公司連續(xù)續(xù)工作滿滿三年，每年可可享受44天的帶帶薪假期期（國家家法定節(jié)節(jié)、假日日除外），連

34、續(xù)續(xù)工作滿滿五年，每年可可享受66天帶薪薪假期，連續(xù)工工作滿110年以以上，每每年可享享受8天天帶薪假假期。工工休假當(dāng)當(dāng)年享受受，不能能累加休休假。工傷假員工因工工負(fù)傷住住院，住住院期間間的工資資照發(fā)；出院后后繼續(xù)休休養(yǎng)，須須經(jīng)公司司指定醫(yī)醫(yī)院鑒定定確認(rèn)，公司人人力資源源部核查查屬實(shí)。休養(yǎng)期期間按原原崗位基基本工資資計(jì)發(fā)。喪假員工祖父父母、外外祖父母母、父母母、配偶偶、子女女、同胞胞兄弟（姐妹）、孫子子女、外外孫子女女去世時時，給喪喪假3天天，到外外地奔喪喪的另加加路程假假。探親假凡在金暉暉連續(xù)工工作滿三三年，單單身者父父母在外外省、婚婚后配偶偶在外地地（指從從孝義出出發(fā)當(dāng)天天不能往往返，下下

35、同），每年可可享受220天假假期，往往返路程程另計(jì)；已婚者者父母在在外地每每四年可可享受探探親假115天，往返路路程另計(jì)計(jì)。事假員工遇事事須在工工作日辦辦理的，事前應(yīng)應(yīng)申請事事假，事事假不經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)的的一律按按曠工論論處，事事假達(dá)半半天起（含半天天）不計(jì)計(jì)發(fā)工資資（確因因特殊情情況經(jīng)公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn)同同意除外外）。病假員工因個個人原因因患病需需請病假假，病假假期間不不計(jì)發(fā)工工資。請請病假22天以上上的，在在病假結(jié)結(jié)束時，需憑醫(yī)醫(yī)院相關(guān)關(guān)證明（如：藥藥費(fèi)單、醫(yī)生證證明、住住院證明明等）銷銷假。有有作假行行為者按按曠工論論處。病病假一年年累計(jì)不不能超不不二個月月，原則則上超過過二個月月按自動動辭職處

36、處理（特特殊情況況經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)同意的的除外）。假期有關(guān)關(guān)規(guī)定所有員工工的請假假按公司司規(guī)定的的管理權(quán)權(quán)限審批批后，由由所在部部門登記記并核發(fā)發(fā)準(zhǔn)假條條，銷假假時，請請假人憑憑準(zhǔn)假條條到原核核發(fā)準(zhǔn)假假部門核核銷，超超假期而而未按時時核銷又又不辦理理續(xù)假手手續(xù)的按按曠工處處理。每每月月終終后5天天內(nèi)由所所在部匯匯總上月月請假數(shù)數(shù)據(jù)報人人力資源源部門備備案。公司規(guī)定定的婚假假、喪假假、工休休假、探探親假，且在規(guī)規(guī)定的期期限的，發(fā)給固固定崗位位工資，其其他假期期不發(fā)工工資，月月內(nèi)累計(jì)計(jì)請假不不超2天天，請假假期間的的浮動崗崗位工資資按足額額計(jì)發(fā)；超過22天，按按實(shí)際天天數(shù)扣除除當(dāng)期浮浮動崗位位工資。員工產(chǎn)

37、假假按固定定崗位工工資的770%計(jì)計(jì)算生活活費(fèi)，生生活費(fèi)在在員工休休滿產(chǎn)假假恢復(fù)工工作后發(fā)發(fā)放。請假期間間享受工工資的，要在假假期滿33天內(nèi)到到所在部部門銷假假，經(jīng)公公司人力力資源部部門核實(shí)實(shí)同意后后隨工資資發(fā)給。日工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)額按按”月實(shí)發(fā)發(fā)基本工工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)當(dāng)月日日歷天數(shù)數(shù)”計(jì)算。請假審批批權(quán)限：工人：11日以內(nèi)內(nèi)由班組組長審批批，2-3日由由工段長長，4-7日由由車間主主任審批批；7日以上上由車間間主任審審核后報報分管副副總審批批?？茊T：1日33日（含含3日）由部門門負(fù)責(zé)人人審批；3日（含含）以上上5日（含）以以內(nèi)由分分管副總總審批；5日（不不含）以以上報上部部門負(fù)責(zé)責(zé)人、分分管副管管審核后

38、后報公司司總經(jīng)理理或其授授權(quán)人審審批。部門領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)：2日日（含）以內(nèi)由由分管副副總審批批，2日日以上（不含）公司分分管副總總審核后后報公司司總經(jīng)理理（或其其授權(quán)人人）審批批。公司分管管副總由由公司總總經(jīng)理審審批。公司總經(jīng)經(jīng)理由董董事長審審批。公司實(shí)行行退休制制度，管管理崗位位、技術(shù)術(shù)崗位員員工男性性年滿660歲，女性年年滿555歲，工工人崗位位男性年年滿555歲，女女性年滿滿50歲歲，應(yīng)辦辦理退休休，退休休后按照照國家相相關(guān)規(guī)定定領(lǐng)取養(yǎng)養(yǎng)老保險險。特聘聘人員年年齡可放放寬5歲歲。公司應(yīng)保保證退休休人員的的實(shí)際月月收入不不低于當(dāng)當(dāng)?shù)氐淖钭畹蜕罨畋Ｕ暇€線，對實(shí)實(shí)際月收收入不足足當(dāng)?shù)刈钭畹蜕罨畋Ｕ暇€線的部分分予以彌彌補(bǔ)。第七章 教育培培訓(xùn)為配合企企業(yè)發(fā)展展的需要要，開發(fā)發(fā)員工的的潛能，提高員員工素質(zhì)質(zhì)和能力力，對員員工進(jìn)行行各種教教育和培培訓(xùn)。員工的教教育和培培訓(xùn)應(yīng)根根據(jù)其所所從事的的實(shí)際工工作需要要，以崗崗位培訓(xùn)訓(xùn)和專業(yè)業(yè)培訓(xùn)為為主，員員工應(yīng)通通過教育育和培訓(xùn)訓(xùn)充實(shí)自自己的知知識，提提高自己己的實(shí)際際工作能能力。（一）對對高層管管理人員員，重點(diǎn)點(diǎn)培養(yǎng)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)業(yè)管理所所需