1、QG/LLL-JX.03-2004檢修分場 2004 年安全、質(zhì)量目標及措施批準：頡 鈺編制：薛金輝2003-12-31 發(fā)布2004-01-01實 施ft西柳林電力有限責(zé)任公司檢修分場 發(fā)布檢修分場 2004 年安全、質(zhì)量目標及措施200414設(shè)備損壞事故，全面完成公司各項計劃任務(wù)，特制定以下措施：一、 安全管理：目標：1、全年不發(fā)生主設(shè)備及重要扶助設(shè)備損壞事故2、全年不發(fā)生人身輕傷及以上事故。3、兩票執(zhí)行率 100%；兩票合格率100%4、全年安全措施、反事故措施計劃完成率100%5、全年不發(fā)生人為責(zé)任的非停及以上事故。保證措施：1、 認真執(zhí)行實現(xiàn)目標的分級控制措施，層層落實安全責(zé)任，確保

2、本分場安全目標的實現(xiàn)。2、 分場主任關(guān)于分場安全工作負第一責(zé)任，有計劃的組織實施兩措，關(guān)于暫不能處理的設(shè)備隱患應(yīng)有監(jiān)控予防措施，并且落實責(zé)任人實施關(guān)于重要操作的安全技術(shù)監(jiān)控，措施負責(zé)。3、不放過”的原則進行原因分析，責(zé)任到人、措施到位；4、繼續(xù)完備各級人員的安全性評判日?；ぷ魇潞筮M行跟蹤監(jiān)控。5、 加強安全基礎(chǔ)性工作，分場每月定期召開安全分析會，重點從關(guān)于人及設(shè)備兩方面的管理，找出存在問題，提出改進措施。同時即時了解職工的安全思想動態(tài)，加強職工的安全思想教育。6慣性違障的監(jiān)督考核力度，從行為上徹底杜絕習(xí)慣性違障；7關(guān)于暫時不能處理的缺陷隱患要制定可靠的予防措施及整改計劃；8工作責(zé)任心，養(yǎng)成嚴

3、格認真一絲不茍執(zhí)行安全規(guī)程的工作作風(fēng)；9、 認真組織好每月的防火檢查、每年的春檢、秋季的迎峰檢查及冬季的防寒防凍等定期工作。10、做好新工人及臨時用工的安全管理工作，落實好臨時工誰使用誰負責(zé)的制度；執(zhí)行制度及依據(jù)1、檢修分場安全管理制度2、各級人員安全性評判日?；芾怼八饕?、檢修分場習(xí)慣性違章表現(xiàn)及反習(xí)慣性違章措施4、檢修分場異常、未遂及障礙考核制度5、公司的各項安全管理制度二、 設(shè)備管理目標：1、主設(shè)備一類率 100%扶助設(shè)備一類95%2、非計劃停運次數(shù) 次/年（不是由于人為因素或設(shè)備原因造成的停機）3、設(shè)備泄漏率 ：一般滲點不超過 個，漏點不超過 個4、電氣、熱工儀表完好率、準確率 1

4、00%5、自動裝置投入率 100%6、繼電保護及熱工主保護正確動作率 100%7、繼電保護及熱工主保護投入率 100%8、斷路器可用系數(shù) 99%9、斷路器強迫停運率 4 次/百臺年10、消缺完成率 主設(shè)備 100% 扶助設(shè)備90%11、設(shè)備的日常定期維持保養(yǎng)工作 100%12、技術(shù)監(jiān)督指標完成率 100%保證措施：1、 根據(jù)設(shè)備管理“縱向到底，橫向到邊”原則，實行設(shè)備專責(zé)制：強化設(shè)備的日常管理，全分場范消缺、包安全、包質(zhì)量、包進度、包備件、包工藝、包記錄、包衛(wèi)生，保安全經(jīng)濟長周期運行。2、為保證設(shè)備健康水平，確保機組安全經(jīng)濟長周期運行，要堅持巡回檢查制度、消缺制度。各專業(yè)、班組根據(jù)自己所轄設(shè)備

5、的相應(yīng)特點、人員素質(zhì)情況，完備各自的安全性評判日?；芾碚莆赵O(shè)備的運行工況的變化，以便關(guān)于本專業(yè)、班組的工作進行正確指導(dǎo)、安排及監(jiān)督工作。3、科學(xué)地衡量設(shè)備健康水平，有針關(guān)于性地進行設(shè)備治理，各專業(yè)定期關(guān)于所屬設(shè)備進行評級，全面檢 的升級整改計劃。4要依據(jù)，全面、準確地確定設(shè)備檢修項目，使修后設(shè)備的可靠性及經(jīng)濟指標達到預(yù)期的目標。5護記錄。6各自的作用，為各專業(yè)進行技術(shù)服務(wù)。725汽機專業(yè)加強關(guān)于主油箱的濾油工作，確保調(diào)速系統(tǒng)的穩(wěn)定、可靠運行。爆工作，作好閥門的檢修、維持工作（尤其是循環(huán)泵出口門，嚴禁因管道、閥門泄露而迫使機組停運。加強關(guān)于輔機的檢修與維持管理，確保輔機的正常運行。電氣專業(yè)：6

6、KV靠動作。加強關(guān)于高壓電機本體、接線盒、軸承的檢修、試驗及維持工作。鍋爐專業(yè)：充分利用小修機會做好關(guān)于鍋爐受熱面的檢查、防磨及防爆工作。根據(jù)煤種的變化，加強關(guān)于制粉系統(tǒng)設(shè)備的檢修與維持工作。各種輔機的正常、可靠運行。充分利用金相、振動、化學(xué)及熱工監(jiān)督網(wǎng)，為本專業(yè)進行技術(shù)指導(dǎo)。熱工專業(yè)：加強關(guān)于CSCS確動作。執(zhí)行制度及依據(jù)：1、各級人員的安全性評判日?；芾怼八饕?、 檢修分場缺陷管理制度3、 檢修分場定期工作管理制度4、防止電力生產(chǎn)重大事故的 25 項重點要求5、檢修分場班長以上人員月度考核制度6、 檢修分場設(shè)備管理專責(zé)制度三、 檢修管理目標：1、設(shè)備的定期檢修的標準檢修（檢查）項目完成

7、率 100%2、設(shè)備的定期檢修的非標、技改項目完成率 100%3、技術(shù)監(jiān)督標準項目完成率 100%4、機組大（?。┬藓笕毕菹手髟O(shè)備100% 扶助設(shè)備95%5、設(shè)備檢修后冷態(tài)質(zhì)量驗收優(yōu)；投入運行后總體驗收評判 優(yōu)6、機組大（?。┬藓笠淮螁硬⑶揖W(wǎng)成功，全年不發(fā)生由于人為因素或設(shè)備原因造成的非計劃停運保證措施：1、 小修前要關(guān)于設(shè)備進行全方位的運行診斷、技術(shù)摸底，了解主設(shè)備及重要扶助設(shè)備的運行情況，為檢修項目的編制備品配件的采購做好技術(shù)準備；2、 關(guān)于檢修項目特別是非標、技改項目的必要性、可行性、予期效果進行全面科學(xué)的評審策劃3標準、試驗手段和質(zhì)量責(zé)任，以確保修后整個工程的質(zhì)量。4、 檢修進程

8、中，不折不扣地執(zhí)行檢修作業(yè)指導(dǎo)書標準，在驗收方面推行 W、H 點驗收制，以關(guān)于設(shè)備檢修全進程的質(zhì)量控制為主要手段，達到設(shè)備檢修結(jié)果的高質(zhì)量。5、 利用小修機會重點解決以下幾方面的問題：#2#1、#2#3#1、#2網(wǎng)控防誤閉鎖裝置改造：遠動系統(tǒng)光纖數(shù)字化改造：發(fā)電機定子繞組絕緣電位外移試驗。#2#1、#2制粉系統(tǒng)管道防磨：#1、#2熱工專業(yè)重點關(guān)于壓力表管、表管底座及溫度測點底座進行檢查及更換：執(zhí)行制度及依據(jù)：1、檢修分場設(shè)備檢修質(zhì)量保證措施及考核制度2、檢修分場外委工程管理制度34、公司有關(guān)大、小修考核條例四、 培訓(xùn)管理目標：1、 分場職工上崗合格率 100%2、 分場職工培訓(xùn)率 95%3、 分場職工培訓(xùn)考試合格率 100%保證措施：1、 建立分場、專業(yè)、班組培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，并且在專業(yè)及班組配備專（兼）各專業(yè)嚴格依照分場及專業(yè)制定的年度培訓(xùn)計劃實施職工培訓(xùn)工作。2、 各專業(yè)培訓(xùn)員應(yīng)每月組織一到兩次專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，內(nèi)容以專業(yè)本月發(fā)生的重大缺陷的處理情況或設(shè)備檢修進程為基礎(chǔ)并且緊密接合現(xiàn)場，以試驗標準、設(shè)備檢修工藝標準、原理圖及系統(tǒng)圖的理解分析等為內(nèi)容。3、職工每月應(yīng)完成兩次技術(shù)問答，以安規(guī)、兩票、專業(yè)規(guī)程、專業(yè)理論、實際技能內(nèi)容的學(xué)習(xí)問答 4、 加強職工素質(zhì)培訓(xùn)，認真掌握所管設(shè)備技術(shù)規(guī)矩、規(guī)程制度，熟悉設(shè)