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文檔簡介
貴州電力產(chǎn)業(yè)環(huán)境加快推進威赫電廠、織金新型能源化工基地熱電聯(lián)產(chǎn)動力站、盤江新光電廠、織金上大壓小異地改建、華潤畢節(jié)電廠、習水二郎二期電廠、金沙柳塘等容量替代項目、水城董地電廠、安順普定電廠、興仁電廠、大方烏蒙電廠、黔西五里電廠、盤南低熱值電廠、大灣低熱值電廠、金沙低熱值電廠、六枝循環(huán)流化床電廠、晴隆循環(huán)流化床電廠等;開展貴陽超超臨界電源項目等前期研究工作。推進甲茶水電站、甲江水電站、小井水電站、平寨航電、旁海航電等項目建設。積極推進貴陽石廠壩、黔南黃絲等地抽水蓄能電站建設。推進興仁換—獨山線路、奢香—鴨溪雙回線路、威赫電廠送出等500千伏線路建設。整合營銷傳播(一)整合營銷傳播的含義1992年,全球第一部整合營銷傳播(IMC)專著《整合營銷傳播》在美國問世,其作者是美國西北大學教授唐?舒爾茨及其合作者斯坦,利?田納本、羅伯特,勞特朋。唐?E.舒爾茨關于整合營銷傳播的定義是:“整合營銷傳播是一種戰(zhàn)略性經(jīng)營流程,用于長期規(guī)劃、發(fā)展、執(zhí)行并用于評估那些協(xié)調一致的、可衡量的、有說服力的品牌傳播計劃,是以消費者、客戶、潛在客戶和其他內外相關目標群體為受眾的”。按照喬治?貝爾奇和邁克爾?貝爾奇對唐?E.舒爾茨定義的理解,“整合營銷傳播是一種戰(zhàn)略性的商業(yè)流程,用來規(guī)劃、開拓、執(zhí)行和評估具備可協(xié)調、可測量、具有說服性和持續(xù)性的品牌傳播(溝通)計劃,該計劃的目標是建立與消費者、中間商、潛在消費者、雇員、合作伙伴及其他相關的內部和外部的目標受眾的溝通,產(chǎn)生短期的收益回報,并建立長期的品牌與股東價值”。美國廣告公司協(xié)會(4As)定義:“整合營銷傳播計劃的概念,是指在評估如大眾廣告、直接反應廣告、銷售促進以及公共關系等多種傳播工具的重要作用時,更充分認識到將這些工具綜合運用所帶來的附加價值,即整合運用后所帶來的信息的清晰度、持續(xù)性和傳播影響力的最大化”??梢?,整合營銷傳播理論的內涵是以消費者為核心,綜合、協(xié)調使用各種傳播方式,以統(tǒng)一的目標和統(tǒng)一的傳播形象,傳遞一致的信息,實現(xiàn)與消費者溝通,迅速樹立品牌在消費者心中的地位,建立長期的關系,更有效地達到品牌傳播和產(chǎn)品銷售的營銷目標。亦即,整合營銷傳播是整合各種促銷工具,如廣告、人員推銷、公關、銷售促進、直復營銷等,使其發(fā)揮更大的功效的活動過程。(二)整合營銷傳播中受眾接觸的促銷工具整合營銷傳播的一個關鍵因素是營銷企業(yè)必須了解各類溝通或促銷工具,并知曉如何使用它們來傳遞公司或品牌信息。這就客觀要求營銷企業(yè)必須明晰每種消費者能夠接觸到的促銷工具與目標受眾溝通時的價值所在以及它們如何能夠形成一個有效的整合營銷傳播方案。(三)整合營銷傳播計劃過程在制定整合營銷傳播策略的過程中,營銷企業(yè)需要結合各種促銷組合要素,平衡每一個要素的優(yōu)勢和劣勢以產(chǎn)生最有效的傳播計劃。可以說,整合營銷傳播管理實際上就是與目標受眾進行有效傳播的過程,包括策劃、執(zhí)行、評估和控制各種促銷組合要素。整合營銷傳播方案的制定者必須決定促銷組合中各要素的角色和功能,為每種要素制定正確的策略,確定它們如何進行整合,為實施進行策劃,考慮如何評估所取得的成果,并進行必要的調整。營銷傳播只是整體營銷計劃和方案的一部分,因此必須能夠融合其中。營銷部門與內部因素企業(yè)營銷系統(tǒng)指作為營銷者的企業(yè)整體,微觀營銷環(huán)境包括企業(yè)外部所有參與營銷活動的利益關系者。但從營銷部門的角度看,營銷活動能否成功,首先要受企業(yè)內部各種因素的直接影響。因此,營銷部門在分析企業(yè)的外部營銷環(huán)境前,必須先分析企業(yè)的內部因素或內部條件。企業(yè)為開展營銷活動,必須設立某種形式的營銷部門。市場營銷部門一般由市場營銷副總裁、銷售經(jīng)理、推銷人員、廣告經(jīng)理、營銷研究與計劃以及定價專家等組成。營銷部門在制定和實施營銷目標與計劃時,不僅要考慮企業(yè)外部環(huán)境力量,而且要爭取高層管理,部門和其他職能部門的理解和支持,調動企業(yè)內部各方面的資源,充分運用企業(yè)內部環(huán)境,力量,使內部優(yōu)勢和劣勢與外部機會和威脅相平衡。營銷部門不是孤立存在的,它還面對著其他職能部門以及高層管理部門。企業(yè)營銷部門與財務、采購、制造、研究與開發(fā)等部門之間既有多方面的合作,也存在爭取資源方面的矛盾。這些部門的業(yè)務狀況如何,它們與營銷部門的合作以及它們之間是否協(xié)調發(fā)展,對營銷決策的制定與實施影響極大。例如,生產(chǎn)部門對各生產(chǎn)要素的配置、生產(chǎn)能力和所需要的人力、物力的合理安排有著重要的決策權,營銷計劃的實施,必須取得生產(chǎn)部門的充分支持;市場營銷調研預測和新產(chǎn)品的開發(fā)工作,需要研究與開發(fā)部門的配合和參與。高層管理部門由董事會、總經(jīng)理及其辦事機構組成,負責確定企業(yè)的任務、目標、方針政策和發(fā)展戰(zhàn)略。營銷部門在高層管理部門規(guī)定的職責范圍內做出營銷決策,市場營銷目標從屬于企業(yè)總目標,并為總目標服務的次級目標,營銷部門所制定的計劃也必須在高層管理部門的批準和推動下實施。發(fā)展背景堅持穩(wěn)中求進工作總基調,堅持新發(fā)展理念,堅守發(fā)展和生態(tài)兩條底線,堅決以脫貧攻堅統(tǒng)攬經(jīng)濟社會發(fā)展全局,深入實施工業(yè)強省戰(zhàn)略,持續(xù)推進供給側結構性改革,扎實推進大扶貧、大數(shù)據(jù)、大生態(tài)三大戰(zhàn)略行動,著力穩(wěn)增長、調結構、促改革、防風險,全省工業(yè)經(jīng)濟總體保持平穩(wěn)健康發(fā)展,呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進、結構趨優(yōu)、質效齊升、活力增強的良好態(tài)勢,有力支撐了全省經(jīng)濟社會黃金十年快速發(fā)展,與全國同步全面建成小康社會。1、工業(yè)經(jīng)濟取得新成就截至2020年,全省工業(yè)總產(chǎn)值達1.4萬億元;工業(yè)增加值達到4602億元,從2015年的全國第25位上升到第21位,規(guī)模以上工業(yè)增加值年均增長8.6%,增速連續(xù)五年位居全國前列;500萬元口徑工業(yè)投資累計完成近1.8萬億元,年均增長14.6%。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)資產(chǎn)總額達到1.6萬億元、營業(yè)收入達到1萬億元、利潤總額突破1000億元;工業(yè)稅收占全省稅收比重約35%;數(shù)字經(jīng)濟增速連續(xù)5年保持全國第一,為全面開啟新型工業(yè)化新征程奠定了堅實基礎。2、結構調整實現(xiàn)新突破截至2020年,全省已擁有39個工業(yè)大類;輕重工業(yè)比重由2015年38.7:61.3調整為49.8:50.2;制造業(yè)占全省工業(yè)的比重由66.4%提高到73.1%;能源原材料產(chǎn)業(yè)占比由53%下降到43%;高技術產(chǎn)業(yè)工業(yè)產(chǎn)值年均增長11%;十大工業(yè)產(chǎn)業(yè)全部邁入千億級行列;茅臺集團營業(yè)收入突破千億級大關,在全國酒類行業(yè)率先邁上千億級臺階,為推動工業(yè)高質量發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。3、集聚發(fā)展取得新成效十三五以來,全省開發(fā)區(qū)綜合承載能力逐步增強,產(chǎn)業(yè)集中度明顯提升,貴陽經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、貴州仁懷經(jīng)濟開發(fā)區(qū)總產(chǎn)值突破千億元大關,建成總產(chǎn)值200億元級以上開發(fā)區(qū)19個、100億元級以上開發(fā)區(qū)38個;創(chuàng)建國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地14個,國家級中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特色載體4個。全省開發(fā)區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)戶數(shù)、總產(chǎn)值占全省比重分別達到79%和81%,較2015年分別提高10個和16個百分點,開發(fā)區(qū)吸納就業(yè)超過130萬人,為產(chǎn)業(yè)集聚集約集群發(fā)展提供了有力支撐。4、技術創(chuàng)新取得新進展十三五期間,全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)R&D經(jīng)費支出年均增長16%以上,占主營業(yè)務收入比重由0.46%上升到0.9%,航天江南高比能量鋰離子電池關鍵技術及應用項目獲國家技術發(fā)明二等獎,重大科學基礎設施FAST運行維護作業(yè)機器人系統(tǒng)列入十三五國家重點研發(fā)計劃。全省累計新增15個國家級和93個省級工程(技術)研究中心、重點(工程)實驗室、企業(yè)技術中心和技術創(chuàng)新示范企業(yè),開展省級制造業(yè)創(chuàng)新中心試點6個,為推進產(chǎn)業(yè)基礎高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化注入了強大動力。5、邁出新步伐十三五期間,貴州工業(yè)云公共服務平臺率先成為國家制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的試點示范;振華電子、磷化集團等7個項目入選工信部工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展工程;獲得國家智能制造試點示范項目7個,航天電器智能制造樣板車間達到全國一流水平。全省數(shù)字化研發(fā)設計工具普及率從48.2%提高到55.6%,關鍵工序數(shù)控化率從34.6%提高到38.8%,全省工業(yè)企業(yè)發(fā)展水平由31.9提高到47.7,在全國排名提高3位,為數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展按下了加速鍵。6、綠色發(fā)展達到新水平十三五期間,全省規(guī)上工業(yè)企業(yè)單位增加值能耗累計下降25%以上。截至2020年底,全省共有25家綠色工廠、6個綠色園區(qū)、8個綠色設計產(chǎn)品、1個綠色供應鏈納入國家綠色制造名單,2家企業(yè)入選國家工業(yè)產(chǎn)品綠色設計示范企業(yè);創(chuàng)建一批省級綠色制造示范單位。率先在全國推行磷化工企業(yè)以渣定產(chǎn),2020年實現(xiàn)當年磷石膏產(chǎn)消平衡,大宗工業(yè)固廢資源綜合利用率較2015年提高7個百分點;水泥窯協(xié)同處置城市生活垃圾項目獲批全國唯一試點省份,綠色發(fā)展能力顯著增強,為工業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了保障。7、產(chǎn)業(yè)扶貧開創(chuàng)新局面十三五期間,全省工業(yè)戰(zhàn)線堅持把脫貧攻堅作為頭等大事和第一民生工程,緊緊圍繞精準扶貧、精準脫貧主線,大力培育企業(yè)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、拉動就業(yè),累計投入各類資金26.8億元,支持49個貧困縣(市、區(qū)、特區(qū))61個園區(qū)1170個項目;直接吸納貧困人口就業(yè)超過50萬人,帶動貧困人口創(chuàng)業(yè)就業(yè)100萬人以上,為全省脫貧攻堅作出了重大貢獻,為鄉(xiāng)村振興夯實了基礎。8、民營經(jīng)濟煥發(fā)新活力堅持兩個毫不動搖,扎實開展六大專項行動,協(xié)調推進清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款工作,民營經(jīng)濟發(fā)展活力不斷增強,撐起全省經(jīng)濟半壁江山。截至2020年,全省民營經(jīng)濟市場主體達到300多萬戶,老干媽公司綜合營業(yè)收入突破50億元,民營經(jīng)濟占地區(qū)生產(chǎn)總值比重達53.5%,對全省經(jīng)濟增長的貢獻率超過70%;獲批國家專精特新小巨人企業(yè)14家,為加快中小企業(yè)向專精特新發(fā)展營造了有利條件。五年來的實踐表明,堅定不移實施工業(yè)強省戰(zhàn)略,持續(xù)做強做優(yōu)工業(yè),是遵循經(jīng)濟規(guī)律、壯大綜合經(jīng)濟實力的根本之策,是補齊發(fā)展短板、實現(xiàn)后發(fā)趕超的必由之路;堅持走新型工業(yè)化道路是加快工業(yè)化進程的必然選擇,堅持實施雙千工程是深入推進主基調主戰(zhàn)略的關鍵抓手,堅持綠色發(fā)展是工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然途徑,堅持產(chǎn)業(yè)扶貧是決戰(zhàn)脫貧攻堅決勝全面小康的有效利器;省領導領銜,立足當前、著眼長遠,舉全省之力高位推動十大工業(yè)產(chǎn)業(yè)振興,規(guī)模以上工業(yè)增加值增速連續(xù)位居全國前列,開創(chuàng)了十大工業(yè)產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展新局面,工業(yè)經(jīng)濟實力、結構層次、質量效益躍上新臺階,為貴州徹底撕掉千百年來絕對貧困的標簽提供了強有力的支撐,為全省經(jīng)濟社會后發(fā)趕超、跨越發(fā)展作出了重要貢獻,為基本實現(xiàn)新型工業(yè)化創(chuàng)造了有利條件。守好生態(tài)發(fā)展底線,構建綠色制造體系(一)全面推行綠色制造深入實施綠色制造專項行動,以企業(yè)為主體,以標準為引領,以高質量發(fā)展為核心,實施綠色標準、綠色管理和綠色生產(chǎn),推動產(chǎn)業(yè)鏈和工業(yè)產(chǎn)品全生命周期綠色發(fā)展。圍繞十大工業(yè)產(chǎn)業(yè)綠色化、高端化,大力推進綠色制造體系建設,創(chuàng)建一批國家級、省級綠色設計產(chǎn)品、綠色工廠和綠色工業(yè)園區(qū)。推行工業(yè)產(chǎn)品綠色設計,創(chuàng)建綠色設計示范企業(yè)。加快建立綠色供應鏈,將綠色低碳理念貫穿產(chǎn)品設計、采購、生產(chǎn)、銷售、回收處理和再利用全過程,提升供應鏈協(xié)同水平。加強綠色制造單位常態(tài)化管理,建立綠色制造名單有進有出的動態(tài)管理機制。(二)著力推進工業(yè)節(jié)能和清潔生產(chǎn)落實國家能耗雙控政策,加強鋼鐵、有色、電力、化工、建材、煤炭等重點耗能行業(yè)和用能單位節(jié)能管理,完成國家下達的工業(yè)節(jié)能目標任務。全面推動重點領域節(jié)能減排,嚴格控制兩高行業(yè)準入和產(chǎn)能擴張。推動工業(yè)節(jié)水降耗,落實國家節(jié)水行動,實施節(jié)水管理和工業(yè)節(jié)水改造升級,加大再生水回用。強化工業(yè)節(jié)能監(jiān)察、節(jié)能診斷,實施能效領跑者行動,積極引導和促進能效對標,通過樹立標桿、政策激勵、提高標準,形成推動高載能行業(yè)能效水平不斷提升的長效機制。加大推進清潔生產(chǎn)力度,加快清潔生產(chǎn)技術推廣應用,嚴格限制重點行業(yè)有毒有害物質使用,加大污染防治力度,降低污染排放強度。加快推行企業(yè)循環(huán)式生產(chǎn)、園區(qū)循環(huán)式改造,提高煤炭、電力、冶金、化工、有色、建材等行業(yè)綠色化和清潔生產(chǎn)水平。(三)全力推動資源循環(huán)利用積極推進工業(yè)固廢減量化、無害化、資源化和再利用,大力加強磷石膏、錳渣、赤泥、煤矸石、粉煤灰等綜合利用。推動產(chǎn)業(yè)轉型升級和企業(yè)技術改造,從源頭減少工業(yè)固廢排放。加快工業(yè)固廢綜合利用技術的科技攻關,降低利用成本、擴大利用途徑,提高資源綜合利用產(chǎn)品的經(jīng)濟性。大力培育資源綜合利用產(chǎn)業(yè),積極培育工業(yè)固廢綜合利用示范基地、工業(yè)固廢綜合利用企業(yè),打造資源綜合利用示范標桿。深入實施磷化工企業(yè)以渣定產(chǎn),進一步提高磷石膏綜合利用能力和水平。加強電解錳渣、赤泥綠色化處置和循環(huán)利用技術研究。推進新能源汽車廢棄動力電池、廢鋼、電子廢棄物等再生資源回收利用。探索建立適應區(qū)域特色和產(chǎn)業(yè)特點的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展新模式,推動工業(yè)產(chǎn)業(yè)與資源綜合利用產(chǎn)業(yè)的耦合發(fā)展、生態(tài)鏈接。1、生產(chǎn)過程清潔高效工程積極發(fā)展節(jié)能環(huán)保綠色裝備,采用先進適用清潔生產(chǎn)工藝技術,削減二氧化硫、氮氧化物、煙(粉)塵、氨氮等污染物以及磷石膏、錳渣、赤泥、煤矸石、粉煤灰等工業(yè)固廢排放。實施高耗能設備系統(tǒng)節(jié)能改造,推廣原料優(yōu)化、能源梯級利用、可循環(huán)、流程再造等系統(tǒng)優(yōu)化工藝技術,普及中低品位余熱余壓發(fā)電、制冷、供熱及循環(huán)利用。2、資源綜合利用工程通過財政資金支持、稅收優(yōu)惠等積極支持資源綜合利用。推廣應用資源綜合利用先進適用技術與設備。圍繞工業(yè)固廢產(chǎn)生重點地區(qū),建設一批資源綜合利用項目。進一步擴大工業(yè)副產(chǎn)石膏、粉煤灰、煤矸石等工業(yè)固廢生產(chǎn)新型建材、化學循環(huán)利用等綜合利用。支持水泥窯協(xié)同處置生活垃圾(污泥)。健全新能源汽車廢棄動力電池、廢鋼、廢棄電子產(chǎn)品等再生資源回收利用體系。到2025年,全省工業(yè)固體廢棄物綜合利用率達到70%。3、產(chǎn)業(yè)綠色協(xié)同發(fā)展工程加強煤電、化工、建材等流程工業(yè)間的橫向耦合生態(tài)鏈接,促進行業(yè)融合;利用工業(yè)余熱發(fā)展設施農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游業(yè),推進工業(yè)適用生物質能示范項目,促進產(chǎn)業(yè)融合。到2025年,全省省級以上綠色產(chǎn)品50個、綠色工廠100個、綠色園區(qū)50個、綠色供應鏈10個。強化技術創(chuàng)新引領,增強產(chǎn)業(yè)核心競爭力(一)著力提升企業(yè)創(chuàng)新能力突出企業(yè)創(chuàng)新主體地位,開展企業(yè)創(chuàng)新能力提升行動,推動創(chuàng)新資源、人才、政策、服務向企業(yè)集聚,鼓勵企業(yè)開展技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新。深化政產(chǎn)學研用融合,支持企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體,積極承擔國家重大科技項目和重大工程項目。推進關鍵技術、拳頭產(chǎn)品、明星企業(yè),加快科技型企業(yè)培育,加大對企業(yè)研發(fā)活動的支持,引導企業(yè)提升研究與開發(fā)投入強度,每年重點培育20家以上研發(fā)投入占比高于5%的科技型企業(yè),加快形成一批以高新技術為引領的產(chǎn)業(yè)集群。(二)強化重大平臺載體建設聚焦貴陽、安順國家級高新區(qū)引領發(fā)展,推動遵義、六盤水、畢節(jié)等省級高新區(qū)提質增效、提檔升級,爭取新增2-3個國家級高新區(qū)。以500米口徑球面射電望遠鏡(FAST)為引領,支持建設世界一流科技基礎設施集群。推動貴州科學城、花溪大學城聯(lián)動發(fā)展,打造面向國內外的技術集聚區(qū)和面向全省的技術輸出區(qū)。優(yōu)化布局省級重點實驗室、技術創(chuàng)新中心,加強工程實驗室、工程研究中心、企業(yè)技術中心建設。積極申建國家重點實驗室、國家技術創(chuàng)新中心、國家企業(yè)技術中心、國家小型微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范基地等創(chuàng)新平臺。運用互聯(lián)網(wǎng)+模式,打造開放性技術創(chuàng)新及成果轉化平臺。聚集工業(yè)重點領域,加快科技企業(yè)孵化器、大學科技園、專業(yè)化眾創(chuàng)空間等雙創(chuàng)平臺建設。推進標準、計量、認證認可、檢驗檢測能力建設,在工業(yè)重點優(yōu)勢領域打造一批國家級檢驗檢測中心為重點的公共服務平臺。(三)加強關鍵核心技術攻關優(yōu)化整合科技資源,緊緊圍繞十大工業(yè)產(chǎn)業(yè),著力攻克一批產(chǎn)業(yè)關鍵技術,引進消化吸收再創(chuàng)新一批急需技術。實施制造業(yè)共性技術創(chuàng)新行動計劃,力爭在優(yōu)勢領域和關鍵環(huán)節(jié)取得突破,每個工業(yè)產(chǎn)業(yè)形成一批有核心專利權的拳頭產(chǎn)品。聚焦重點產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié),立項支持一批工業(yè)科技重大專項,力爭在資源深加工、高端裝備制造、大宗工業(yè)固廢等領域取得突破性成果,加快推進一批重大成果轉化和產(chǎn)業(yè)化,積極推動新品種的研發(fā)和現(xiàn)有品種的二次研發(fā),打通原始創(chuàng)新、工程創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)新生態(tài)鏈,提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力。加快新產(chǎn)品應用推廣,落實重大裝備首臺(套)研發(fā)生產(chǎn)激勵政策。依托高校、科研院所創(chuàng)新資源和人才支撐,推進名企名校名院戰(zhàn)略合作,加快專利標準、設計研發(fā)、快速打樣、檢測測試、新產(chǎn)品導入、采購供應鏈、電子商務等綜合平臺建設,打造研發(fā)設計、智能制造和產(chǎn)業(yè)孵化基地,建設物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)大數(shù)據(jù)及產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)重點實驗室,創(chuàng)建一批省級制造業(yè)創(chuàng)新中心。到2025年,創(chuàng)建3個以上省級制造業(yè)創(chuàng)新中心;新增20個以上國家級、100個以上省級的工程(技術)研究中心、重點(工程)實驗室、企業(yè)技術中心和技術創(chuàng)新示范企業(yè)。十四五工業(yè)發(fā)展形勢當前世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,新冠肺炎疫情全球大流行影響持續(xù)深化,全球范圍內貿易戰(zhàn)、科技戰(zhàn)、網(wǎng)絡戰(zhàn)、金融戰(zhàn)不斷升級,逆全球化趨勢加速演變,全球產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈深度調整。發(fā)達國家重振制造業(yè)、發(fā)展中國家大力推動勞動密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展,我國工業(yè)面臨雙端擠壓。但以新一代信息技術、新能源、新材料、人工智能、生命科學為代表的新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革在全球范圍蓬勃興起,顛覆性技術創(chuàng)新層出不窮,新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)相繼涌現(xiàn),為我省工業(yè)發(fā)展帶來了換道超車的新機遇。我國已轉向高質量發(fā)展階段,進入新發(fā)展階段,推動經(jīng)濟發(fā)展質量變革、效率變革、動力變革的現(xiàn)實任務更加緊迫,同時我國經(jīng)濟仍處在轉變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結構、轉換增長動力的攻關期,結構性、體制性、周期性等問題相互交織,對我省工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展帶來了挑戰(zhàn)。但隨著新一輪科技革命的加速演進,東部產(chǎn)業(yè)迭代升級,產(chǎn)業(yè)轉移大潮勢頭洶涌,加上國家一帶一路、長江經(jīng)濟帶、粵港澳大灣區(qū)、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈等區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略深入實施,西部陸海新通道節(jié)點優(yōu)勢逐步顯現(xiàn),區(qū)域全面經(jīng)濟伙伴關系協(xié)定(RCEP)開放市場,貴州+合作模式不斷深化,區(qū)域合作空間進一步拓展,為我省工業(yè)發(fā)展開辟了新空間。制造強國和網(wǎng)絡強國戰(zhàn)略深入推進,數(shù)字中國建設步伐加快,新型基礎設施建設涌上潮頭,為我省工業(yè)發(fā)展帶來了新機遇。構建以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局和實施新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略,為我省工業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。經(jīng)過十三五的長足發(fā)展,我省交通、信息等基礎設施基本能與發(fā)達地區(qū)相媲美,大數(shù)據(jù)國家級節(jié)點建成投用,互聯(lián)網(wǎng)體系日益完善,西南地區(qū)中心區(qū)位優(yōu)勢不斷凸顯;貴州大抓工業(yè),抓大工業(yè),十大工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展全力全速、穩(wěn)扎穩(wěn)打,規(guī)??偭寇S上新臺階、增長速度實現(xiàn)新提升、轉型升級邁出新步伐、質量效益取得新突破,為我省工業(yè)發(fā)展打下了堅實基礎。但我省工業(yè)化水平低,工業(yè)經(jīng)濟總量小、結構不合理、產(chǎn)業(yè)鏈條不健全、區(qū)域發(fā)展不平衡等問題仍然突出,資源環(huán)境約束壓力也在進一步加大,加上人才支撐不足,知識價值占比快速提升、產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新迭代不斷加速,創(chuàng)新能力的短板使我省與發(fā)達地區(qū)進一步拉開差距的風險加大,實現(xiàn)高質量發(fā)展還有許多短板弱項,仍面臨趕和轉的雙重挑戰(zhàn)。十四五時期,我省同步全國全面建成小康社會,開啟社會主義現(xiàn)代化建設新征程。立足于新發(fā)展階段,構建高質量發(fā)展工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的重大決策部署,為我省工業(yè)高質量發(fā)展指明了方向。深刻認識新發(fā)展階段的新特征新要求、新矛盾新挑戰(zhàn),增強機遇意識和風險意識,準確識變、科學應變、主動求變,搶抓機遇,乘勢而上,奮力推動工業(yè)大突破,為全省在新時代西部大開發(fā)上闖新路、在鄉(xiāng)村振興上開新局、在實施數(shù)字經(jīng)濟戰(zhàn)略上搶新機、在生態(tài)文明建設上出新績提供強有力支撐。奮斗目標到2025年,全省產(chǎn)業(yè)門類多元并進,產(chǎn)業(yè)梯次發(fā)展成效顯著,工業(yè)經(jīng)濟總量邁上新臺階,創(chuàng)新能力不斷增強,工業(yè)結構持續(xù)優(yōu)化,集聚集約水平明顯提高,綠色發(fā)展成效顯著,高質量發(fā)展工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系初步形成,工業(yè)對國民經(jīng)濟的貢獻明顯提升,綜合實力基本達到全國中等水平。到2035年,工業(yè)產(chǎn)業(yè)整體競爭優(yōu)勢明顯增強,創(chuàng)新能力大幅提升,產(chǎn)品附加值大幅提高,質量效益顯著增強,高質量發(fā)展工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系基本形成,現(xiàn)代化水平明顯提高,基本實現(xiàn)新型工業(yè)化。規(guī)模總量實現(xiàn)大突破,到2025年,力爭全省工業(yè)總產(chǎn)值突破2.8萬億元,規(guī)模以上工業(yè)增加值突破8000億元;十四五時期,力爭全省500萬元口徑工業(yè)投資累計突破3萬億元。結構優(yōu)化實現(xiàn)大突破,到2025年,制造業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重達到25%以上,工業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值比重達22%以上;工業(yè)企業(yè)達到10萬戶,其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)力爭突破8000戶。創(chuàng)新能力實現(xiàn)大突破,到2025年,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)研究與開發(fā)經(jīng)費支出占主營業(yè)務收入的比重達到1.8%以上;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)新產(chǎn)品銷售收入占比達10%以上,創(chuàng)建3個以上省級制造業(yè)創(chuàng)新中心。智能化水平實現(xiàn)大突破,到2025年,工業(yè)化和信息化發(fā)展水平指數(shù)達60,位居西部前列。重點行業(yè)數(shù)字化研發(fā)設計工具普及率達87%左右,重點行業(yè)關鍵工序數(shù)控化率達69%左右。集聚能力實現(xiàn)大突破,到2025年,力爭全省各類開發(fā)區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值實現(xiàn)翻番;建成5個綜合產(chǎn)值千億級開發(fā)區(qū)、10個五百億級以上開發(fā)區(qū)、50個百億級以上開發(fā)區(qū),開發(fā)區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值占全省工業(yè)比重達90%左右。綠色發(fā)展水平顯著提升,瞄準全國碳達峰、碳中和目標及整體工作要求,到2025年,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)單位工業(yè)增加值能耗、二氧化碳排放量和用水量下降均控制在國家下達的指標范圍內。安全生產(chǎn)水平持續(xù)提高,牢固樹立安全發(fā)展理念,處理好發(fā)展和安全的關系,提升本質安全水平,推動全省工業(yè)行業(yè)安全形勢穩(wěn)定向好。推動產(chǎn)業(yè)交叉融合,拓展工業(yè)經(jīng)濟增長空間(一)促進一二三產(chǎn)融合互動實施農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)提質增效行動,圍繞農(nóng)村特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),引導加工企業(yè)建設原料基地、加工基地,鼓勵發(fā)展精深加工,不斷提高農(nóng)產(chǎn)品加工率,推動產(chǎn)業(yè)向高附加值環(huán)節(jié)邁進。推動人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈在原材料供應、設計包裝、倉儲冷鏈物流、市場營銷的融合創(chuàng)新應用,促進農(nóng)產(chǎn)品精深加工與上下游產(chǎn)業(yè)有機銜接。圍繞生產(chǎn)、加工、銷售、消費等環(huán)節(jié),探索產(chǎn)業(yè)+文化產(chǎn)業(yè)+大健康產(chǎn)業(yè)+大旅游的融合發(fā)展新模式。支持有條件的工業(yè)遺產(chǎn)和企業(yè)、園區(qū)、基地等,挖掘紅色文化、三線文化、歷史文化底蘊,大力發(fā)展工業(yè)旅游。(二)推動先進制造業(yè)與現(xiàn)代服務業(yè)深度融合實施服務型制造轉型工程,開展融合示范試點,支持企業(yè)由提供產(chǎn)品向提供整體解決方案轉變。積極探索重點行業(yè)領域與服務業(yè)融合發(fā)展新路徑,通過制造和服務相結合、線上和線下相結合,推動建材、裝備制造、汽車制造等行業(yè)與服務業(yè)融合,加快行業(yè)服務化轉型,提升產(chǎn)品功能和附加值。推進企業(yè)運用互聯(lián)網(wǎng)開展在線增值服務,鼓勵發(fā)展面向智能產(chǎn)品和智能裝備的全生命周期管理和服務,拓展產(chǎn)品價值空間,實現(xiàn)從制造向制造+服務轉型升級,促進先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)相融相長、耦合共生。(三)深入推進軍民協(xié)同發(fā)展統(tǒng)籌推進國防建設和國民經(jīng)濟建設,圍繞精核心、強協(xié)作、拓領域的發(fā)展思路,做精核心業(yè)務,增強產(chǎn)業(yè)協(xié)作配套,拓寬融合領域層次,加強技術創(chuàng)新和成果轉化。推動軍民產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新,加快軍民技術雙向轉移轉化。大力鼓勵支持國防科技工業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展,深入實施國防科技工業(yè)提質增效工程,加快國防科技工業(yè)結構調整、轉型升級和能力建設,推動國防科技工業(yè)企業(yè)做大做強。加強民參業(yè)企業(yè)的培育發(fā)展,集中優(yōu)勢力量解決難題。支持民營企業(yè)圍繞重點企業(yè)、主機產(chǎn)品集群化發(fā)展,開啟老三線新征程,打造新時期新三線。探索建立安全保密等機制,推動軍地研發(fā)、試驗、生產(chǎn)、計量、檢測、服務等設施能力共建共用。把貴陽、遵義、安順建成有影響力的數(shù)據(jù)驅動型軍民協(xié)同發(fā)展重點區(qū)域。加強工業(yè)設計基礎研究和關鍵共性技術研發(fā),建立開放共享的數(shù)據(jù)資源庫,夯實工業(yè)設計發(fā)展基礎。創(chuàng)新設計理念,面向制造業(yè)設計需求,搭建網(wǎng)絡化的設計協(xié)同平臺,開展眾創(chuàng)、眾包、眾設等模式的應用推廣。積極推進共享制造平臺建設,鼓勵企業(yè)圍繞產(chǎn)業(yè)集群的共性制造需求,集中配置通用性強、購置成本高的生產(chǎn)設備,建設共享制造工廠,實現(xiàn)資源高效利用和價值共享。鼓勵制造業(yè)企業(yè)完善專業(yè)化服務體系,開展從研發(fā)設計、生產(chǎn)制造、安裝調試、交付使用到狀態(tài)預警、故障診斷、維護檢修、回收利用等全鏈條服務。到2025年,遴選一批省級服務型制造示范企業(yè)和示范項目。整合營銷傳播計劃過程在制定整合營銷傳播策略的過程中,營銷企業(yè)需要結合各種促銷組合要素,平衡每一個要素的優(yōu)勢和劣勢以產(chǎn)生最有效的傳播計劃??梢哉f,整合營銷傳播管理實際上就是對目標受眾進行有效傳播的過程,包括策劃、執(zhí)行、評估和控制各種促銷組合要素。整合營銷傳播方案的制定者必須決定促銷組合中各要素的角色和功能,為每種要素制定正確的策略,確定它們如何進行整合,為實施進行策劃,考慮如何評估所取得的成果,并進行必要的調整。營銷傳播只是整體營銷計劃和方案的一部分,必須能夠融合于其中。制訂計劃和實施、控制營銷活動對目標市場、定位和營銷組合的思考與決策,最后要形成營銷計劃,作為營銷行動的依據(jù)?!盃I銷計劃”是一個統(tǒng)稱,一般分為品牌營銷計劃,即關于單個品牌的營銷計劃;產(chǎn)品類別營銷計劃,關于一類產(chǎn)品、產(chǎn)品線的營銷計劃,已經(jīng)完成、認可的品牌計劃應納入其中;新產(chǎn)品計劃,在現(xiàn)有產(chǎn)品線增加新產(chǎn)品項目、進行開發(fā)和推廣活動的營銷計劃;細分市場計劃,面向特定細分市場、顧客群的營銷計劃;區(qū)域市場計劃,面向不同國家、地區(qū)、城市等的營銷計劃;客戶計劃,是針對特定的主要顧客的營銷計劃。這些不同層面的營銷計劃,相互之間需要協(xié)調、整合。從時間跨度看,營銷計劃可分長期的戰(zhàn)略性計劃和年度營銷計劃。戰(zhàn)略性計劃要考慮哪些因素會成為今后驅動市場的力量,可能發(fā)生的不同情境,企業(yè)希望在未來市場占有的地位及應采取的措施。它是一個基本框架,由年度營銷計劃使之具體化。必要時,企業(yè)需要每年對戰(zhàn)略性計劃進行審計和修訂。制訂營銷計劃之后,企業(yè)或戰(zhàn)略業(yè)務單位需組織力量落實,并對營銷進程進行控制,以保證達成預定的營銷目標。市場與消費者市場1、市場市場是多門學科的研究內容,不同學科有不同的解釋。在市場營銷學中,市場指有貨幣支付能力的、有購買愿望的購買者群體。這個定義指明了市場必須具備一個要素:一是購買者群體,二是有購買愿望,三是有貨幣支付能力,可用公式表示為:市場=人口+購買力+購買愿望。市場規(guī)模取決于有購買力、有購買愿望的人數(shù)多少。2、消費者市場消費者市場是個人或家庭為了生活消費而購買產(chǎn)品和服務所形成的市場。生活消費是產(chǎn)品和服務流通的終點,因而消費者市場也稱為最終產(chǎn)品市場。消費者市場是相對于組織市場而言的。組織市場指以某種組織為購買單位的購買者所形成的市場,購買目的是為了生產(chǎn)、銷售或履行組織職能。營銷調研的類型及內容(一)營銷調研的類型市場營銷調研可根據(jù)不同的標準,劃分為不同的類型。如按調研時間可分為一次
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