第六講非完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)1第六講非完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)1市場(chǎng)類型許多企業(yè)完全競(jìng)爭(zhēng)完全壟斷有差別產(chǎn)品壟斷競(jìng)爭(zhēng)寡頭壟斷企業(yè)數(shù)量？產(chǎn)品類型相同產(chǎn)品幾家企業(yè)一家企業(yè)2市場(chǎng)類型許多企業(yè)完全競(jìng)爭(zhēng)完全壟斷有差別產(chǎn)品壟斷競(jìng)爭(zhēng)寡頭壟斷企完全壟斷的市場(chǎng)特征企業(yè)就是行業(yè)產(chǎn)品不能替代獨(dú)自決定價(jià)格進(jìn)入障礙實(shí)行差別價(jià)格3完全壟斷的市場(chǎng)特征企業(yè)就是行業(yè)產(chǎn)品不能替代獨(dú)自決定價(jià)格進(jìn)入障形成壟斷的原因規(guī)模經(jīng)濟(jì)自然壟斷技術(shù)和專利權(quán)資源控制政府特許品牌效應(yīng)信息控制4形成壟斷的原因規(guī)模經(jīng)濟(jì)自然壟斷技術(shù)和專利權(quán)資源控制政府特許品案例：毛子的壟斷毛子苦心經(jīng)營(yíng)，采用各種手段降低成本，同時(shí)擴(kuò)大產(chǎn)量，實(shí)行規(guī)模經(jīng)濟(jì)，毛子的平均成本是所有農(nóng)戶中最低的。毛子認(rèn)為時(shí)機(jī)成熟，發(fā)動(dòng)了價(jià)格戰(zhàn)，迫使許多農(nóng)戶無(wú)利可圖。毛子乘機(jī)大肆兼并農(nóng)戶的奶牛場(chǎng)。毛子的規(guī)模越做越大，所有的奶牛場(chǎng)都落入毛子之手，毛子控制了所有的牛奶供應(yīng)。毛子的市場(chǎng)已不再是完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，而是一個(gè)完全壟斷的市場(chǎng)。在這個(gè)市場(chǎng)中，只有毛子一家企業(yè)。沒(méi)有一個(gè)居民可以影響牛奶價(jià)格，因?yàn)橄鄬?duì)于市場(chǎng)規(guī)模，每個(gè)居民的購(gòu)買(mǎi)量很少。但供給一方已今非昔比，由于是獨(dú)家供給，毛子想定什么價(jià)就定什么價(jià)。在完全壟斷市場(chǎng)上，居民仍是價(jià)格的接受者。毛子既價(jià)格的制定者，又是產(chǎn)量的決定者。5案例：毛子的壟斷毛子苦心經(jīng)營(yíng)，采用各種手段降低成本，同時(shí)擴(kuò)大壟斷企業(yè)的需求曲線企業(yè)的需求曲線=行業(yè)的需求曲線P1Q1P2Q2QP由產(chǎn)量增加新增的收入P2

Q由價(jià)格降低減少的收入P

Q1產(chǎn)量效應(yīng)價(jià)格效應(yīng)需求曲線的向右下傾斜，限制了壟斷者為所欲為，壟斷者要想多賣(mài)產(chǎn)品就必須要降價(jià)價(jià)格產(chǎn)量6壟斷企業(yè)的需求曲線企業(yè)的需求曲線=行業(yè)的需求曲線P1Q1案例：毛子的收益兩個(gè)要點(diǎn)1、壟斷者的平均收益曲線就是需求曲線或平均收益AR等于價(jià)格P2、壟斷者的邊際收益總是小于平均收益或邊際收益MR總是小于價(jià)格P產(chǎn)量Q012345678價(jià)格P11109876543總收益TR01018242830302824平均收益AR109876543邊際收益

MR1086420-2-4平均收益AR=TR/Q邊際收益MR=TR/Q

7案例：毛子的收益兩個(gè)要點(diǎn)產(chǎn)量?jī)r(jià)平均收益與邊際收益平均收益曲線AR=需求曲線（P=a-bQ）邊際收益曲線MR=a-2bQ-bQ1Q1價(jià)格產(chǎn)量對(duì)于壟斷企業(yè)P

>MRMR曲線平分需求曲線（AR曲線）與縱軸的水平距離8平均收益與邊際收益平均收益曲線AR=需求曲線（P=a-壟斷利潤(rùn)產(chǎn)量和價(jià)格的決策Q價(jià)格產(chǎn)量邊際收益MR平均成本AC邊際成本MCMR=MC決定了利潤(rùn)最大化的產(chǎn)量AC決定了利潤(rùn)P需求曲線決定了價(jià)格P壟斷企業(yè)與完全競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的區(qū)別對(duì)于完全競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)P=MC=MR對(duì)于壟斷企業(yè)P

MC=MR需求曲線（AR曲線）壟斷企業(yè)的最優(yōu)產(chǎn)量壟斷企業(yè)的最優(yōu)價(jià)格9壟斷利潤(rùn)產(chǎn)量和價(jià)格的決策Q價(jià)格產(chǎn)量邊際收益MR平均成本AC邊壟斷企業(yè)的定價(jià)方法

——成本加價(jià)法成本加成定價(jià)：拉姆齊定價(jià)法：使價(jià)格偏離邊際成本的程度與需求彈性成反比

如果EP為無(wú)窮大，那么MR=P=MC10壟斷企業(yè)的定價(jià)方法

不同的價(jià)格彈性與毛利率在超級(jí)市場(chǎng)上，某些商品的需求價(jià)格彈性常常達(dá)到-10，

P=MC/(1-0.1)=1.11MC毛利率只有10~11%在一些便民的日夜商店中，商品需求的價(jià)格彈性大約在-5左右

P=MC/(1-0.2)=1.25MC所以價(jià)格可以高于邊際成本的25%某些藥品的需求價(jià)格彈性可能接近于-1，如-1.1，那么P=11MC!!!!11不同的價(jià)格彈性與毛利率在超級(jí)市場(chǎng)上，某些商品在一些便民的日夜完全壟斷一定會(huì)獲得壟斷利潤(rùn)嗎？ACMCMRDP>AC，壟斷利潤(rùn)MCMRDP=AC，持平MCMRDACACP<AC，虧損壟斷企業(yè)并非必然能夠獲得壟斷利潤(rùn)，關(guān)鍵看價(jià)格是否大于平均成本12完全壟斷一定會(huì)獲得壟斷利潤(rùn)嗎？ACMCMRDP>AC，壟斷利壟斷價(jià)格壟斷價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格需求曲線D效率產(chǎn)量LMC完全壟斷的長(zhǎng)期情況規(guī)模0的壟斷產(chǎn)量規(guī)模1的壟斷產(chǎn)量壟斷者也會(huì)選擇適當(dāng)?shù)囊?guī)模生產(chǎn)壟斷價(jià)格高于競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格，損害消費(fèi)者壟斷產(chǎn)量低于效率產(chǎn)量，資源配置無(wú)效產(chǎn)量?jī)r(jià)格SAC0SMC0SMC1SAC1MRLAC13壟斷壟斷競(jìng)爭(zhēng)需求曲線D效率產(chǎn)量LMC完全壟斷的長(zhǎng)期情況規(guī)模0案例：毛子的差別定價(jià)（價(jià)格歧視）怎樣才能賺到更多的錢(qián)呢？調(diào)查數(shù)據(jù)：對(duì)于1瓶牛奶鎮(zhèn)上300戶愿意花10元購(gòu)買(mǎi)其余300戶只愿意出6元最好的方法是：300戶以10元賣(mài)給他們其余戶以6元賣(mài)給他們14案例：毛子的差別定價(jià)（價(jià)格歧視）怎樣才能賺到調(diào)查數(shù)據(jù)：對(duì)于1價(jià)格歧視邊際成本需求邊際收益邊際成本需求邊際收益600戶6元6元10元300戶600戶價(jià)格歧視的結(jié)論1、價(jià)格歧視是利潤(rùn)最大化壟斷者的理性戰(zhàn)略2、價(jià)格歧視要求根據(jù)支付意愿劃分顧客3、價(jià)格歧視可以增進(jìn)社會(huì)福利如何獲取這塊利潤(rùn)價(jià)格歧視的條件1、企業(yè)必須擁有一定的市場(chǎng)力2、不同消費(fèi)者的價(jià)格彈性不同，3、市場(chǎng)被分割4、顧客無(wú)法倒賣(mài)產(chǎn)品15價(jià)格歧視邊際成本需求邊際收益邊際成本需求邊際收益600戶6元案例：毛子的完全價(jià)格歧視各位，這瓶牛奶你愿意出多少錢(qián)12元好，12元請(qǐng)拿走，也請(qǐng)你退場(chǎng)11元10元9元8元好，11元請(qǐng)拿走，也請(qǐng)你退場(chǎng)好，10元請(qǐng)拿走，也請(qǐng)你退場(chǎng)好，9元請(qǐng)拿走，也請(qǐng)你退場(chǎng)好，8元請(qǐng)拿走，也請(qǐng)你退場(chǎng)各位，這瓶牛奶你愿意出多少錢(qián)各位，這瓶牛奶你愿意出多少錢(qián)各位，這瓶牛奶你愿意出多少錢(qián)各位，這瓶牛奶你愿意出多少錢(qián)600戶邊際成本需求邊際收益哈哈！該賺的都賺了16案例：毛子的完全價(jià)格歧視各位，這瓶牛奶12元好，12元請(qǐng)拿走差別定價(jià)的種類一級(jí)差別定價(jià)一度價(jià)格歧視二級(jí)差別定價(jià)二度價(jià)格歧視三級(jí)差別定價(jià)三度價(jià)格歧視廠商對(duì)他所銷售的每一單位產(chǎn)品索取最高的可能價(jià)格廠商按照消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)商品的數(shù)量來(lái)確定價(jià)格廠商把市場(chǎng)劃分成兩個(gè)或多個(gè)不同的子市場(chǎng)，并將同一種商品在不同的子市場(chǎng)上按不同的價(jià)格銷售。17差別定價(jià)的種類一級(jí)差別定價(jià)二級(jí)差別定價(jià)三級(jí)差別定價(jià)廠商對(duì)他所分段定價(jià)——二度價(jià)格歧視隨著購(gòu)買(mǎi)量的增加，價(jià)格下降。QPD1612951004001200用電數(shù)量?jī)r(jià)格開(kāi)始的100度16美分隨后的300度12美分隨后的800度9美分超過(guò)1200度5美分18分段定價(jià)——二度價(jià)格歧視隨著購(gòu)買(mǎi)量的增加，價(jià)格下降。QPD1

實(shí)施三級(jí)差別定價(jià)必須是不同的市場(chǎng)能夠被分割開(kāi)來(lái)。對(duì)不同消費(fèi)群體(或分割的市場(chǎng))索要不同價(jià)格。需求彈性較大的市場(chǎng)售價(jià)較低三度價(jià)格歧視19實(shí)施三級(jí)差別定價(jià)必須是不同的市場(chǎng)價(jià)格歧視足球票（一般票、學(xué)生票）飛機(jī)票（公務(wù)乘客、旅游乘客）軟件產(chǎn)品（中國(guó)價(jià)格、美國(guó)價(jià)格）獎(jiǎng)學(xué)金（優(yōu)秀學(xué)生、普通學(xué)生）書(shū)（精裝本、平裝本）數(shù)量折扣（購(gòu)買(mǎi)數(shù)量多與少的顧客）折扣券（憑報(bào)紙廣告打折扣）20價(jià)格歧視足球票（一般票、學(xué)生票）20壟斷勢(shì)力造成的福利損失價(jià)格產(chǎn)量邊際收益MR邊際成本MC壟斷數(shù)量壟斷價(jià)格需求曲線競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)數(shù)量消費(fèi)者減少的福利生產(chǎn)者增加的福利無(wú)謂損失的福利21壟斷勢(shì)力造成的福利損失價(jià)格產(chǎn)量邊際收益MR邊際成本MC壟斷壟壟斷的危害較高的價(jià)格22壟斷的危害較高的價(jià)格22壟斷的危害扼殺競(jìng)爭(zhēng)23壟斷的危害扼殺競(jìng)爭(zhēng)23壟斷的危害尋租行為24壟斷的危害尋租行為24

“當(dāng)買(mǎi)賣(mài)被法規(guī)所控制時(shí)，第一個(gè)被買(mǎi)賣(mài)的東西就是法規(guī)”。25“當(dāng)買(mǎi)賣(mài)被法規(guī)所控制時(shí)，25壟斷的危害資源浪費(fèi)26壟斷的危害資源浪費(fèi)26壟斷行業(yè)的“福利腐敗”27壟斷行業(yè)的“福利腐敗”27壟斷行業(yè)看壟斷28壟斷行業(yè)看壟斷28反壟斷1、執(zhí)行反壟斷法2、管制壟斷者行為3、公有制4、無(wú)所作為29反壟斷1、執(zhí)行反壟斷法29壟斷的好處完全壟斷企業(yè)具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)完全壟斷企業(yè)有利于技術(shù)進(jìn)步30壟斷的好處完全壟斷企業(yè)具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)完全壟斷企業(yè)有利于技術(shù)進(jìn)步案例：分拆意味著什么？二000年6月7日，對(duì)微軟公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)黑色的日子，美國(guó)地方法院作出了“微軟分成兩半”的最終判決。托馬斯.杰克遜法官當(dāng)天說(shuō)，微軟公司因?yàn)檫`反反壟斷法將被分割為兩個(gè)公司，一個(gè)經(jīng)營(yíng)視窗操作系統(tǒng)，另一個(gè)經(jīng)營(yíng)微軟研發(fā)的其它軟件產(chǎn)品。31案例：分拆意味著什么？二000年6月7日，對(duì)微軟公司來(lái)說(shuō)是一案例：分拆意味著什么？美國(guó)的反壟斷法：

一家公司占有某種產(chǎn)品70%以上的市場(chǎng)份額，既被認(rèn)為具有壟斷力量。公司通過(guò)提供更好的產(chǎn)品或因?yàn)檫\(yùn)氣好而獲得壟斷地位并不違法，但利用優(yōu)勢(shì)地位保持壟斷或在新的領(lǐng)域謀求壟斷是非法的。目前，全球90%以上的以英特爾微處理器為基礎(chǔ)的個(gè)人電腦都預(yù)裝了微軟軟件!!32案例：分拆意味著什么？美國(guó)的反壟斷法：目前，全球90%以上的如何看待此案？觀點(diǎn)一：政府勝訴能夠刺激競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)新，增加消費(fèi)者的福利；觀點(diǎn)二：反對(duì)政府動(dòng)用反壟斷法的力量來(lái)規(guī)制微軟公司的市場(chǎng)行為，認(rèn)為這將危害自由競(jìng)爭(zhēng)。33如何看待此案？觀點(diǎn)一：政府勝訴能夠刺激競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)新，增加消費(fèi)者在完全競(jìng)爭(zhēng)和完全壟斷之間寡頭壟斷：只有幾個(gè)提供相似或相同產(chǎn)品的賣(mài)者的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)壟斷競(jìng)爭(zhēng)：許多提供相似而不相同產(chǎn)品的賣(mài)者的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)鋼鐵原油水泥糖汽車(chē)計(jì)算機(jī)電器設(shè)備通信服務(wù)小說(shuō)電影百貨店VCD食品店服裝店飯館純寡頭壟斷（產(chǎn)品同質(zhì)）有差別的寡頭壟斷（產(chǎn)品有差別）34在完全競(jìng)爭(zhēng)和完全壟斷之間寡頭壟斷：只有幾個(gè)提供相似或相同產(chǎn)品寡頭壟斷的原因

——顯著的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性規(guī)模經(jīng)濟(jì)性——低成本領(lǐng)先

要求條件——企業(yè)需要雄厚的資源實(shí)力相同產(chǎn)品——

產(chǎn)品無(wú)多大差別

要求條件——消費(fèi)者需求無(wú)差異大規(guī)模銷售——低價(jià)格大批量銷售

要求條件——市場(chǎng)足夠大寡頭壟斷競(jìng)爭(zhēng)者低成本是實(shí)行寡頭壟斷的最好壁壘進(jìn)入壁壘35寡頭壟斷的原因

——顯著的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性規(guī)模寡頭壟斷特征企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模缺乏一致性企業(yè)之間存在相互依存性競(jìng)爭(zhēng)方式多樣性需求曲線不確定性36寡頭壟斷特征企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模缺乏一致性企業(yè)之間存在相互依存性競(jìng)爭(zhēng)寡頭壟斷市場(chǎng)：彎折的需求曲線PQ0D需求曲線市場(chǎng)價(jià)格MCMR最優(yōu)產(chǎn)量結(jié)論寡頭壟斷市場(chǎng)上，價(jià)格和產(chǎn)量比較穩(wěn)定37寡頭壟斷市場(chǎng)：彎折的需求曲線PQ0D需求曲線市場(chǎng)價(jià)格MCM四種寡頭市場(chǎng)結(jié)構(gòu)相同產(chǎn)品相關(guān)產(chǎn)品非合作合作38四種寡頭市場(chǎng)結(jié)構(gòu)相同產(chǎn)品相關(guān)產(chǎn)品非合作合作38案例：毛子和梅老坎共同的故事在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)價(jià)格=邊際成本生產(chǎn)量=消費(fèi)量在完全壟斷市場(chǎng)價(jià)格邊際成本生產(chǎn)量消費(fèi)量毛子和梅老坎會(huì)做什么呢？拼斗勾結(jié)勾結(jié)：一個(gè)市場(chǎng)上的企業(yè)之間就生產(chǎn)的產(chǎn)量和收取的價(jià)格達(dá)成的協(xié)議卡特爾：聯(lián)合行動(dòng)的企業(yè)集團(tuán)牛奶（桶）0102030405060708090100110120價(jià)格1211109876543210總收益01102002703203503603503202702001100這不是相當(dāng)于完全壟斷嗎？協(xié)議的產(chǎn)量和價(jià)格寡頭的關(guān)鍵特征：合作與利己之間的沖突39案例：毛子和梅老坎共同的故事在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)在完全壟斷市場(chǎng)毛子案例：如果沒(méi)有協(xié)議都生產(chǎn)30桶，賣(mài)價(jià)6元，收益180元，如果我40桶，梅老坎30桶，賣(mài)價(jià)5元，收益200元，雖然市場(chǎng)總收益少了，但我的收益多了，市場(chǎng)份額大了毛子梅老坎都生產(chǎn)30桶，賣(mài)價(jià)6元，收益180元，如果我40桶，毛子30桶，賣(mài)價(jià)5元，收益200元，雖然市場(chǎng)總收益少了，但我的收益多了，市場(chǎng)份額大了收益初始狀況價(jià)格生產(chǎn)數(shù)量梅老坎毛子梅老坎毛子30306180180第1輪40305200150404041601605040315090第2輪雙頭的利己邏輯使雙頭產(chǎn)量大于完全壟斷的產(chǎn)量，價(jià)格低于完全壟斷的價(jià)格，利潤(rùn)低于完全壟斷的利潤(rùn)，毛子與梅老坎不再愿意增加產(chǎn)量他們各自生產(chǎn)40桶牛奶，達(dá)到某種均衡第3輪牛奶（桶）0102030405060708090100110120價(jià)格1211109876543210總收益0110200270320350360350320270200110040案例：如果沒(méi)有協(xié)議都生產(chǎn)30桶，賣(mài)價(jià)6元，毛子梅老坎都生產(chǎn)3寡頭壟斷市場(chǎng)：彎折的需求曲線PQ0D需求曲線市場(chǎng)價(jià)格MCMR最優(yōu)產(chǎn)量結(jié)論寡頭壟斷市場(chǎng)上，價(jià)格和產(chǎn)量比較穩(wěn)定41寡頭壟斷市場(chǎng)：彎折的需求曲線PQ0D需求曲線市場(chǎng)價(jià)格MCM案例：毛子和梅老坎共同的故事由于毛子和梅老坎在牛奶上的競(jìng)爭(zhēng)與合作，牛奶價(jià)格雖然低于毛子獨(dú)家壟斷時(shí)的價(jià)格，但仍高于完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的價(jià)格；他們生產(chǎn)的牛奶產(chǎn)量雖然也大于毛子獨(dú)家壟斷時(shí)的產(chǎn)量，但小于完全競(jìng)爭(zhēng)時(shí)的產(chǎn)量，他們?nèi)垣@得較豐厚的利潤(rùn)。隨著鎮(zhèn)上居民收入的提高，生活水平發(fā)生了變化，居民不再只喝牛奶，他們也想喝其它的東西，如酸奶、冰淇淋等，需求出現(xiàn)了差異化，產(chǎn)品也出現(xiàn)了差異。許多生產(chǎn)相似而不相同的廠商涌入，一時(shí)鎮(zhèn)上飲品市場(chǎng)硝煙四起，一場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始了…….42案例：毛子和梅老坎共同的故事由于毛子和梅老坎在牛奶上的競(jìng)爭(zhēng)與壟斷競(jìng)爭(zhēng)特征許多賣(mài)者：有許多企業(yè)爭(zhēng)奪同樣的顧客群體，每一個(gè)廠商的生產(chǎn)規(guī)模都比較小。產(chǎn)品差別：各個(gè)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品不是同質(zhì)的，而是有差別的，并且產(chǎn)品之間存在很好的替代性。自由進(jìn)出：企業(yè)容易進(jìn)入或退出市場(chǎng)信息充分：交易各方的信息基本上是完全的43壟斷競(jìng)爭(zhēng)特征許多賣(mài)者：有許多企業(yè)爭(zhēng)奪同樣的顧客群體，每一個(gè)廠短期中的壟斷競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)贏利虧損ACMCMR需求壟斷競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)也是通過(guò)邊際收益等于邊際成本的產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化也是看價(jià)格是否高于平均總成本確定企業(yè)是否贏利利潤(rùn)最大化產(chǎn)量虧損最小化產(chǎn)量ACMCMR需求44短期中的壟斷競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)贏利虧損ACMCMR需求壟斷競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)利潤(rùn)長(zhǎng)期中的壟斷競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)利潤(rùn)最大化產(chǎn)量MR需求(AR)LACMCP=LAC如果企業(yè)有利潤(rùn)，新企業(yè)進(jìn)入，需求曲線向左移。如果企業(yè)虧損舊企業(yè)退出，需求曲線向右移在長(zhǎng)期均衡時(shí)，價(jià)格等于平均總成本企業(yè)賺取零利潤(rùn)45長(zhǎng)期中的壟斷競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)利潤(rùn)最大化產(chǎn)量MR需求(AR)LACMC壟斷競(jìng)爭(zhēng)與完全競(jìng)爭(zhēng)利潤(rùn)最大化產(chǎn)量MR需求(AR)LACMCP=LAC有效規(guī)模的產(chǎn)量邊際成本過(guò)剩生產(chǎn)能力價(jià)格加成壟斷競(jìng)爭(zhēng)與完全競(jìng)爭(zhēng)之間有兩個(gè)值得注意的差別：1、生產(chǎn)能力過(guò)剩2、價(jià)格加成46壟斷競(jìng)爭(zhēng)與完全競(jìng)爭(zhēng)利潤(rùn)最大MR需求(AR)LACMCP=LA壟斷競(jìng)爭(zhēng)與完全競(jìng)爭(zhēng)的區(qū)別顧客完全競(jìng)爭(zhēng)廠商價(jià)格等于邊際成本壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商價(jià)格高于邊際成本有你不多，無(wú)你不少反正我多賣(mài)一個(gè)也沒(méi)有利潤(rùn)可賺來(lái)??！來(lái)??！快來(lái)買(mǎi)啊，多賣(mài)一個(gè)，我多賺錢(qián)壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)是賣(mài)者向買(mǎi)者寄圣誕卡的市場(chǎng)47壟斷競(jìng)爭(zhēng)與完全競(jìng)爭(zhēng)的區(qū)別顧客完全競(jìng)爭(zhēng)廠商壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商有你不多產(chǎn)品要有差別的原因完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的需求曲線產(chǎn)品同質(zhì)，很容易被替代企業(yè)無(wú)法通過(guò)產(chǎn)量來(lái)控制價(jià)格企業(yè)賺取的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)為零完全彈性壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的需求曲線產(chǎn)品差別越大，彈性越小產(chǎn)品差別越大，越不容易被替代企業(yè)可以通過(guò)產(chǎn)量來(lái)控制價(jià)格企業(yè)可能獲得高額壟斷利潤(rùn)48產(chǎn)品要有差別的原因完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的需求曲線產(chǎn)品同質(zhì)，很容易被替對(duì)壟斷競(jìng)爭(zhēng)的評(píng)價(jià)由于價(jià)格高于邊際成本，存在效率損失；由于產(chǎn)品價(jià)格不在平均成本的最低點(diǎn)，生產(chǎn)能力過(guò)剩；由于壟斷勢(shì)力不大，有足夠多的廠商競(jìng)爭(zhēng)，效率損失也不會(huì)太大；最大的好處是產(chǎn)品的多樣性。49對(duì)壟斷競(jìng)爭(zhēng)的評(píng)價(jià)由于價(jià)格高于邊際成本，存在效率損失；49差別就是競(jìng)爭(zhēng)的手段差別化手段產(chǎn)品服務(wù)形象人事50差別就是競(jìng)爭(zhēng)的手段差別化產(chǎn)品服務(wù)形象人事50特色經(jīng)營(yíng)大嘴蛙辣螃蟹泡椒系列炒田螺球蹊河鏈魚(yú)盆盆蝦夫妻肺片擔(dān)擔(dān)面砂鍋魚(yú)頭今天吃什么？哇！這么多特色菜51特色經(jīng)營(yíng)大嘴蛙辣螃蟹泡椒系列炒田螺球蹊河鏈魚(yú)盆盆蝦夫妻肺片擔(dān)廣告當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)有差別的產(chǎn)品，并且以高于邊際成本的價(jià)格銷售時(shí)，每個(gè)企業(yè)都有做廣告的激勵(lì)，以吸引更多的買(mǎi)者。廣告分類：純粹信息廣告和形象廣告信息廣告可以降低搜尋成本S，PF=P+S形象廣告可以影響偏好。52廣告當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)有差別的產(chǎn)品，并且以高于邊際成本的價(jià)格銷售時(shí)，廣告帶來(lái)了什么(1)？廣告批評(píng)者廣告擁護(hù)者企業(yè)做廣告是為了操縱人們的嗜好，廣告是心理性的，而不是信息性的企業(yè)做廣告是為了向顧客提供信息，提供價(jià)格、新產(chǎn)品、銷售地點(diǎn)的信息53廣告帶來(lái)了什么(1)？廣告批評(píng)者廣告擁護(hù)者企業(yè)做廣告是為了操?gòu)V告帶來(lái)了什么(2)？廣告批評(píng)者廣告擁護(hù)者廣告創(chuàng)造了一種本來(lái)不存在的欲望廣告使顧客更好地選擇想購(gòu)買(mǎi)的物品54廣告帶來(lái)了什么(2)？廣告批評(píng)者廣告擁護(hù)者廣告創(chuàng)造了一種廣告廣告帶來(lái)了什么(3)？廣告批評(píng)者廣告擁護(hù)者廣告抑制了競(jìng)爭(zhēng)。廣告使消費(fèi)者感覺(jué)產(chǎn)品的差異，品牌忠誠(chéng)，忽視價(jià)格差別使需求曲線更缺乏彈性廣告加劇了競(jìng)爭(zhēng)，廣告使顧客充分了解市場(chǎng)，更容易利用價(jià)格差別，新企業(yè)更容易進(jìn)入。55廣告帶來(lái)了什么(3)？廣告批評(píng)者廣告擁護(hù)者廣告抑制了競(jìng)爭(zhēng)。廣廣告帶來(lái)了什么(4)？廣告批評(píng)者廣告擁護(hù)者廣告沒(méi)有提供什么東西。造成資源的浪費(fèi)廣告提高了市場(chǎng)有效地配置資源的能力56廣告帶來(lái)了什么(4)？廣告批評(píng)者廣告擁護(hù)者廣告沒(méi)有提供什么東廣告理論的檢驗(yàn)：廣告與眼鏡價(jià)格美國(guó)1972年的一項(xiàng)研究表明：一副眼鏡支付的平均價(jià)格不允許做廣告的州33美元允許做廣告的州26美元結(jié)論：廣告促進(jìn)了競(jìng)爭(zhēng)并使消費(fèi)者得到了降低的價(jià)格57廣告理論的檢驗(yàn)：廣告與眼鏡價(jià)格美國(guó)1972年的一項(xiàng)研究表明：品牌帶來(lái)了什么(1)？選擇哪種洗發(fā)水呢？看，用寶潔公司的向消費(fèi)者提供物品的質(zhì)量信息58品牌帶來(lái)了什么(1)？選擇哪種洗發(fā)水呢？看，用寶潔公司的向消品牌帶來(lái)了什么(2)？質(zhì)量就是企業(yè)的生命保證企業(yè)有保持質(zhì)量的激勵(lì)59品牌帶來(lái)了什么(2)？質(zhì)量就是企業(yè)的生命保證企業(yè)有保持質(zhì)量的MadeinChina它說(shuō)明什么所有者的標(biāo)志產(chǎn)品在哪里生產(chǎn)？60MadeinChina它說(shuō)明什么所有者的標(biāo)志產(chǎn)品在哪60品牌的功能：麥當(dāng)勞：$247億梅賽德斯：$214億萬(wàn)寶路：$222億迪斯尼：$280億諾基亞：$294億英特爾：$311億通用電器：$423億IBM：$518億建立企業(yè)形象百事：$118億微軟：$652億可口可樂(lè)：$705億《商業(yè)周刊》：2003年全球最佳品牌排行榜61品牌的功能：麥當(dāng)勞：$247億梅賽德斯：$214億萬(wàn)寶路：$四種市場(chǎng)類型及基本特征市場(chǎng)類型完全競(jìng)爭(zhēng)壟斷競(jìng)爭(zhēng)寡頭壟斷完全壟斷典型行業(yè)農(nóng)業(yè)手工業(yè)某些重工業(yè)公用事業(yè)廠商數(shù)目很多較多極少一個(gè)產(chǎn)品品質(zhì)同質(zhì)異質(zhì)同質(zhì)或異質(zhì)同質(zhì)進(jìn)出行業(yè)容易較易不易不能市場(chǎng)價(jià)格接受者影響者尋求者制定者需求曲線水平略斜較斜折彎最斜均衡價(jià)格最低較低較高最高均衡產(chǎn)量最大較大較小最小超額利潤(rùn)00可大于0可大于0規(guī)模經(jīng)濟(jì)不顯著較顯著顯著最顯著經(jīng)濟(jì)效率最高較高較低最低62四種市場(chǎng)類型及基本特征市場(chǎng)類型完全競(jìng)爭(zhēng)壟斷競(jìng)爭(zhēng)寡頭壟斷完全演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！第六講非完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)64第六講非完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)1市場(chǎng)類型許多企業(yè)完全競(jìng)爭(zhēng)完全壟斷有差別產(chǎn)品壟斷競(jìng)爭(zhēng)寡頭壟斷企業(yè)數(shù)量？產(chǎn)品類型相同產(chǎn)品幾家企業(yè)一家企業(yè)65市場(chǎng)類型許多企業(yè)完全競(jìng)爭(zhēng)完全壟斷有差別產(chǎn)品壟斷競(jìng)爭(zhēng)寡頭壟斷企完全壟斷的市場(chǎng)特征企業(yè)就是行業(yè)產(chǎn)品不能替代獨(dú)自決定價(jià)格進(jìn)入障礙實(shí)行差別價(jià)格66完全壟斷的市場(chǎng)特征企業(yè)就是行業(yè)產(chǎn)品不能替代獨(dú)自決定價(jià)格進(jìn)入障形成壟斷的原因規(guī)模經(jīng)濟(jì)自然壟斷技術(shù)和專利權(quán)資源控制政府特許品牌效應(yīng)信息控制67形成壟斷的原因規(guī)模經(jīng)濟(jì)自然壟斷技術(shù)和專利權(quán)資源控制政府特許品案例：毛子的壟斷毛子苦心經(jīng)營(yíng)，采用各種手段降低成本，同時(shí)擴(kuò)大產(chǎn)量，實(shí)行規(guī)模經(jīng)濟(jì)，毛子的平均成本是所有農(nóng)戶中最低的。毛子認(rèn)為時(shí)機(jī)成熟，發(fā)動(dòng)了價(jià)格戰(zhàn)，迫使許多農(nóng)戶無(wú)利可圖。毛子乘機(jī)大肆兼并農(nóng)戶的奶牛場(chǎng)。毛子的規(guī)模越做越大，所有的奶牛場(chǎng)都落入毛子之手，毛子控制了所有的牛奶供應(yīng)。毛子的市場(chǎng)已不再是完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，而是一個(gè)完全壟斷的市場(chǎng)。在這個(gè)市場(chǎng)中，只有毛子一家企業(yè)。沒(méi)有一個(gè)居民可以影響牛奶價(jià)格，因?yàn)橄鄬?duì)于市場(chǎng)規(guī)模，每個(gè)居民的購(gòu)買(mǎi)量很少。但供給一方已今非昔比，由于是獨(dú)家供給，毛子想定什么價(jià)就定什么價(jià)。在完全壟斷市場(chǎng)上，居民仍是價(jià)格的接受者。毛子既價(jià)格的制定者，又是產(chǎn)量的決定者。68案例：毛子的壟斷毛子苦心經(jīng)營(yíng)，采用各種手段降低成本，同時(shí)擴(kuò)大壟斷企業(yè)的需求曲線企業(yè)的需求曲線=行業(yè)的需求曲線P1Q1P2Q2QP由產(chǎn)量增加新增的收入P2

Q由價(jià)格降低減少的收入P

Q1產(chǎn)量效應(yīng)價(jià)格效應(yīng)需求曲線的向右下傾斜，限制了壟斷者為所欲為，壟斷者要想多賣(mài)產(chǎn)品就必須要降價(jià)價(jià)格產(chǎn)量69壟斷企業(yè)的需求曲線企業(yè)的需求曲線=行業(yè)的需求曲線P1Q1案例：毛子的收益兩個(gè)要點(diǎn)1、壟斷者的平均收益曲線就是需求曲線或平均收益AR等于價(jià)格P2、壟斷者的邊際收益總是小于平均收益或邊際收益MR總是小于價(jià)格P產(chǎn)量Q012345678價(jià)格P11109876543總收益TR01018242830302824平均收益AR109876543邊際收益

MR1086420-2-4平均收益AR=TR/Q邊際收益MR=TR/Q

70案例：毛子的收益兩個(gè)要點(diǎn)產(chǎn)量?jī)r(jià)平均收益與邊際收益平均收益曲線AR=需求曲線（P=a-bQ）邊際收益曲線MR=a-2bQ-bQ1Q1價(jià)格產(chǎn)量對(duì)于壟斷企業(yè)P

>MRMR曲線平分需求曲線（AR曲線）與縱軸的水平距離71平均收益與邊際收益平均收益曲線AR=需求曲線（P=a-壟斷利潤(rùn)產(chǎn)量和價(jià)格的決策Q價(jià)格產(chǎn)量邊際收益MR平均成本AC邊際成本MCMR=MC決定了利潤(rùn)最大化的產(chǎn)量AC決定了利潤(rùn)P需求曲線決定了價(jià)格P壟斷企業(yè)與完全競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的區(qū)別對(duì)于完全競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)P=MC=MR對(duì)于壟斷企業(yè)P

MC=MR需求曲線（AR曲線）壟斷企業(yè)的最優(yōu)產(chǎn)量壟斷企業(yè)的最優(yōu)價(jià)格72壟斷利潤(rùn)產(chǎn)量和價(jià)格的決策Q價(jià)格產(chǎn)量邊際收益MR平均成本AC邊壟斷企業(yè)的定價(jià)方法

——成本加價(jià)法成本加成定價(jià)：拉姆齊定價(jià)法：使價(jià)格偏離邊際成本的程度與需求彈性成反比

如果EP為無(wú)窮大，那么MR=P=MC73壟斷企業(yè)的定價(jià)方法

不同的價(jià)格彈性與毛利率在超級(jí)市場(chǎng)上，某些商品的需求價(jià)格彈性常常達(dá)到-10，

P=MC/(1-0.1)=1.11MC毛利率只有10~11%在一些便民的日夜商店中，商品需求的價(jià)格彈性大約在-5左右

P=MC/(1-0.2)=1.25MC所以價(jià)格可以高于邊際成本的25%某些藥品的需求價(jià)格彈性可能接近于-1，如-1.1，那么P=11MC!!!!74不同的價(jià)格彈性與毛利率在超級(jí)市場(chǎng)上，某些商品在一些便民的日夜完全壟斷一定會(huì)獲得壟斷利潤(rùn)嗎？ACMCMRDP>AC，壟斷利潤(rùn)MCMRDP=AC，持平MCMRDACACP<AC，虧損壟斷企業(yè)并非必然能夠獲得壟斷利潤(rùn)，關(guān)鍵看價(jià)格是否大于平均成本75完全壟斷一定會(huì)獲得壟斷利潤(rùn)嗎？ACMCMRDP>AC，壟斷利壟斷價(jià)格壟斷價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格需求曲線D效率產(chǎn)量LMC完全壟斷的長(zhǎng)期情況規(guī)模0的壟斷產(chǎn)量規(guī)模1的壟斷產(chǎn)量壟斷者也會(huì)選擇適當(dāng)?shù)囊?guī)模生產(chǎn)壟斷價(jià)格高于競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格，損害消費(fèi)者壟斷產(chǎn)量低于效率產(chǎn)量，資源配置無(wú)效產(chǎn)量?jī)r(jià)格SAC0SMC0SMC1SAC1MRLAC76壟斷壟斷競(jìng)爭(zhēng)需求曲線D效率產(chǎn)量LMC完全壟斷的長(zhǎng)期情況規(guī)模0案例：毛子的差別定價(jià)（價(jià)格歧視）怎樣才能賺到更多的錢(qián)呢？調(diào)查數(shù)據(jù)：對(duì)于1瓶牛奶鎮(zhèn)上300戶愿意花10元購(gòu)買(mǎi)其余300戶只愿意出6元最好的方法是：300戶以10元賣(mài)給他們其余戶以6元賣(mài)給他們77案例：毛子的差別定價(jià)（價(jià)格歧視）怎樣才能賺到調(diào)查數(shù)據(jù)：對(duì)于1價(jià)格歧視邊際成本需求邊際收益邊際成本需求邊際收益600戶6元6元10元300戶600戶價(jià)格歧視的結(jié)論1、價(jià)格歧視是利潤(rùn)最大化壟斷者的理性戰(zhàn)略2、價(jià)格歧視要求根據(jù)支付意愿劃分顧客3、價(jià)格歧視可以增進(jìn)社會(huì)福利如何獲取這塊利潤(rùn)價(jià)格歧視的條件1、企業(yè)必須擁有一定的市場(chǎng)力2、不同消費(fèi)者的價(jià)格彈性不同，3、市場(chǎng)被分割4、顧客無(wú)法倒賣(mài)產(chǎn)品78價(jià)格歧視邊際成本需求邊際收益邊際成本需求邊際收益600戶6元案例：毛子的完全價(jià)格歧視各位，這瓶牛奶你愿意出多少錢(qián)12元好，12元請(qǐng)拿走，也請(qǐng)你退場(chǎng)11元10元9元8元好，11元請(qǐng)拿走，也請(qǐng)你退場(chǎng)好，10元請(qǐng)拿走，也請(qǐng)你退場(chǎng)好，9元請(qǐng)拿走，也請(qǐng)你退場(chǎng)好，8元請(qǐng)拿走，也請(qǐng)你退場(chǎng)各位，這瓶牛奶你愿意出多少錢(qián)各位，這瓶牛奶你愿意出多少錢(qián)各位，這瓶牛奶你愿意出多少錢(qián)各位，這瓶牛奶你愿意出多少錢(qián)600戶邊際成本需求邊際收益哈哈！該賺的都賺了79案例：毛子的完全價(jià)格歧視各位，這瓶牛奶12元好，12元請(qǐng)拿走差別定價(jià)的種類一級(jí)差別定價(jià)一度價(jià)格歧視二級(jí)差別定價(jià)二度價(jià)格歧視三級(jí)差別定價(jià)三度價(jià)格歧視廠商對(duì)他所銷售的每一單位產(chǎn)品索取最高的可能價(jià)格廠商按照消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)商品的數(shù)量來(lái)確定價(jià)格廠商把市場(chǎng)劃分成兩個(gè)或多個(gè)不同的子市場(chǎng)，并將同一種商品在不同的子市場(chǎng)上按不同的價(jià)格銷售。80差別定價(jià)的種類一級(jí)差別定價(jià)二級(jí)差別定價(jià)三級(jí)差別定價(jià)廠商對(duì)他所分段定價(jià)——二度價(jià)格歧視隨著購(gòu)買(mǎi)量的增加，價(jià)格下降。QPD1612951004001200用電數(shù)量?jī)r(jià)格開(kāi)始的100度16美分隨后的300度12美分隨后的800度9美分超過(guò)1200度5美分81分段定價(jià)——二度價(jià)格歧視隨著購(gòu)買(mǎi)量的增加，價(jià)格下降。QPD1

實(shí)施三級(jí)差別定價(jià)必須是不同的市場(chǎng)能夠被分割開(kāi)來(lái)。對(duì)不同消費(fèi)群體(或分割的市場(chǎng))索要不同價(jià)格。需求彈性較大的市場(chǎng)售價(jià)較低三度價(jià)格歧視82實(shí)施三級(jí)差別定價(jià)必須是不同的市場(chǎng)價(jià)格歧視足球票（一般票、學(xué)生票）飛機(jī)票（公務(wù)乘客、旅游乘客）軟件產(chǎn)品（中國(guó)價(jià)格、美國(guó)價(jià)格）獎(jiǎng)學(xué)金（優(yōu)秀學(xué)生、普通學(xué)生）書(shū)（精裝本、平裝本）數(shù)量折扣（購(gòu)買(mǎi)數(shù)量多與少的顧客）折扣券（憑報(bào)紙廣告打折扣）83價(jià)格歧視足球票（一般票、學(xué)生票）20壟斷勢(shì)力造成的福利損失價(jià)格產(chǎn)量邊際收益MR邊際成本MC壟斷數(shù)量壟斷價(jià)格需求曲線競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)數(shù)量消費(fèi)者減少的福利生產(chǎn)者增加的福利無(wú)謂損失的福利84壟斷勢(shì)力造成的福利損失價(jià)格產(chǎn)量邊際收益MR邊際成本MC壟斷壟壟斷的危害較高的價(jià)格85壟斷的危害較高的價(jià)格22壟斷的危害扼殺競(jìng)爭(zhēng)86壟斷的危害扼殺競(jìng)爭(zhēng)23壟斷的危害尋租行為87壟斷的危害尋租行為24

“當(dāng)買(mǎi)賣(mài)被法規(guī)所控制時(shí)，第一個(gè)被買(mǎi)賣(mài)的東西就是法規(guī)”。88“當(dāng)買(mǎi)賣(mài)被法規(guī)所控制時(shí)，25壟斷的危害資源浪費(fèi)89壟斷的危害資源浪費(fèi)26壟斷行業(yè)的“福利腐敗”90壟斷行業(yè)的“福利腐敗”27壟斷行業(yè)看壟斷91壟斷行業(yè)看壟斷28反壟斷1、執(zhí)行反壟斷法2、管制壟斷者行為3、公有制4、無(wú)所作為92反壟斷1、執(zhí)行反壟斷法29壟斷的好處完全壟斷企業(yè)具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)完全壟斷企業(yè)有利于技術(shù)進(jìn)步93壟斷的好處完全壟斷企業(yè)具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)完全壟斷企業(yè)有利于技術(shù)進(jìn)步案例：分拆意味著什么？二000年6月7日，對(duì)微軟公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)黑色的日子，美國(guó)地方法院作出了“微軟分成兩半”的最終判決。托馬斯.杰克遜法官當(dāng)天說(shuō)，微軟公司因?yàn)檫`反反壟斷法將被分割為兩個(gè)公司，一個(gè)經(jīng)營(yíng)視窗操作系統(tǒng)，另一個(gè)經(jīng)營(yíng)微軟研發(fā)的其它軟件產(chǎn)品。94案例：分拆意味著什么？二000年6月7日，對(duì)微軟公司來(lái)說(shuō)是一案例：分拆意味著什么？美國(guó)的反壟斷法：

一家公司占有某種產(chǎn)品70%以上的市場(chǎng)份額，既被認(rèn)為具有壟斷力量。公司通過(guò)提供更好的產(chǎn)品或因?yàn)檫\(yùn)氣好而獲得壟斷地位并不違法，但利用優(yōu)勢(shì)地位保持壟斷或在新的領(lǐng)域謀求壟斷是非法的。目前，全球90%以上的以英特爾微處理器為基礎(chǔ)的個(gè)人電腦都預(yù)裝了微軟軟件!!95案例：分拆意味著什么？美國(guó)的反壟斷法：目前，全球90%以上的如何看待此案？觀點(diǎn)一：政府勝訴能夠刺激競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)新，增加消費(fèi)者的福利；觀點(diǎn)二：反對(duì)政府動(dòng)用反壟斷法的力量來(lái)規(guī)制微軟公司的市場(chǎng)行為，認(rèn)為這將危害自由競(jìng)爭(zhēng)。96如何看待此案？觀點(diǎn)一：政府勝訴能夠刺激競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)新，增加消費(fèi)者在完全競(jìng)爭(zhēng)和完全壟斷之間寡頭壟斷：只有幾個(gè)提供相似或相同產(chǎn)品的賣(mài)者的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)壟斷競(jìng)爭(zhēng)：許多提供相似而不相同產(chǎn)品的賣(mài)者的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)鋼鐵原油水泥糖汽車(chē)計(jì)算機(jī)電器設(shè)備通信服務(wù)小說(shuō)電影百貨店VCD食品店服裝店飯館純寡頭壟斷（產(chǎn)品同質(zhì)）有差別的寡頭壟斷（產(chǎn)品有差別）97在完全競(jìng)爭(zhēng)和完全壟斷之間寡頭壟斷：只有幾個(gè)提供相似或相同產(chǎn)品寡頭壟斷的原因

——顯著的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性規(guī)模經(jīng)濟(jì)性——低成本領(lǐng)先

要求條件——企業(yè)需要雄厚的資源實(shí)力相同產(chǎn)品——

產(chǎn)品無(wú)多大差別

要求條件——消費(fèi)者需求無(wú)差異大規(guī)模銷售——低價(jià)格大批量銷售

要求條件——市場(chǎng)足夠大寡頭壟斷競(jìng)爭(zhēng)者低成本是實(shí)行寡頭壟斷的最好壁壘進(jìn)入壁壘98寡頭壟斷的原因

——顯著的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性規(guī)模寡頭壟斷特征企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模缺乏一致性企業(yè)之間存在相互依存性競(jìng)爭(zhēng)方式多樣性需求曲線不確定性99寡頭壟斷特征企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模缺乏一致性企業(yè)之間存在相互依存性競(jìng)爭(zhēng)寡頭壟斷市場(chǎng)：彎折的需求曲線PQ0D需求曲線市場(chǎng)價(jià)格MCMR最優(yōu)產(chǎn)量結(jié)論寡頭壟斷市場(chǎng)上，價(jià)格和產(chǎn)量比較穩(wěn)定100寡頭壟斷市場(chǎng)：彎折的需求曲線PQ0D需求曲線市場(chǎng)價(jià)格MCM四種寡頭市場(chǎng)結(jié)構(gòu)相同產(chǎn)品相關(guān)產(chǎn)品非合作合作101四種寡頭市場(chǎng)結(jié)構(gòu)相同產(chǎn)品相關(guān)產(chǎn)品非合作合作38案例：毛子和梅老坎共同的故事在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)價(jià)格=邊際成本生產(chǎn)量=消費(fèi)量在完全壟斷市場(chǎng)價(jià)格邊際成本生產(chǎn)量消費(fèi)量毛子和梅老坎會(huì)做什么呢？拼斗勾結(jié)勾結(jié)：一個(gè)市場(chǎng)上的企業(yè)之間就生產(chǎn)的產(chǎn)量和收取的價(jià)格達(dá)成的協(xié)議卡特爾：聯(lián)合行動(dòng)的企業(yè)集團(tuán)牛奶（桶）0102030405060708090100110120價(jià)格1211109876543210總收益01102002703203503603503202702001100這不是相當(dāng)于完全壟斷嗎？協(xié)議的產(chǎn)量和價(jià)格寡頭的關(guān)鍵特征：合作與利己之間的沖突102案例：毛子和梅老坎共同的故事在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)在完全壟斷市場(chǎng)毛子案例：如果沒(méi)有協(xié)議都生產(chǎn)30桶，賣(mài)價(jià)6元，收益180元，如果我40桶，梅老坎30桶，賣(mài)價(jià)5元，收益200元，雖然市場(chǎng)總收益少了，但我的收益多了，市場(chǎng)份額大了毛子梅老坎都生產(chǎn)30桶，賣(mài)價(jià)6元，收益180元，如果我40桶，毛子30桶，賣(mài)價(jià)5元，收益200元，雖然市場(chǎng)總收益少了，但我的收益多了，市場(chǎng)份額大了收益初始狀況價(jià)格生產(chǎn)數(shù)量梅老坎毛子梅老坎毛子30306180180第1輪40305200150404041601605040315090第2輪雙頭的利己邏輯使雙頭產(chǎn)量大于完全壟斷的產(chǎn)量，價(jià)格低于完全壟斷的價(jià)格，利潤(rùn)低于完全壟斷的利潤(rùn)，毛子與梅老坎不再愿意增加產(chǎn)量他們各自生產(chǎn)40桶牛奶，達(dá)到某種均衡第3輪牛奶（桶）0102030405060708090100110120價(jià)格1211109876543210總收益01102002703203503603503202702001100103案例：如果沒(méi)有協(xié)議都生產(chǎn)30桶，賣(mài)價(jià)6元，毛子梅老坎都生產(chǎn)3寡頭壟斷市場(chǎng)：彎折的需求曲線PQ0D需求曲線市場(chǎng)價(jià)格MCMR最優(yōu)產(chǎn)量結(jié)論寡頭壟斷市場(chǎng)上，價(jià)格和產(chǎn)量比較穩(wěn)定104寡頭壟斷市場(chǎng)：彎折的需求曲線PQ0D需求曲線市場(chǎng)價(jià)格MCM案例：毛子和梅老坎共同的故事由于毛子和梅老坎在牛奶上的競(jìng)爭(zhēng)與合作，牛奶價(jià)格雖然低于毛子獨(dú)家壟斷時(shí)的價(jià)格，但仍高于完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的價(jià)格；他們生產(chǎn)的牛奶產(chǎn)量雖然也大于毛子獨(dú)家壟斷時(shí)的產(chǎn)量，但小于完全競(jìng)爭(zhēng)時(shí)的產(chǎn)量，他們?nèi)垣@得較豐厚的利潤(rùn)。隨著鎮(zhèn)上居民收入的提高，生活水平發(fā)生了變化，居民不再只喝牛奶，他們也想喝其它的東西，如酸奶、冰淇淋等，需求出現(xiàn)了差異化，產(chǎn)品也出現(xiàn)了差異。許多生產(chǎn)相似而不相同的廠商涌入，一時(shí)鎮(zhèn)上飲品市場(chǎng)硝煙四起，一場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始了…….105案例：毛子和梅老坎共同的故事由于毛子和梅老坎在牛奶上的競(jìng)爭(zhēng)與壟斷競(jìng)爭(zhēng)特征許多賣(mài)者：有許多企業(yè)爭(zhēng)奪同樣的顧客群體，每一個(gè)廠商的生產(chǎn)規(guī)模都比較小。產(chǎn)品差別：各個(gè)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品不是同質(zhì)的，而是有差別的，并且產(chǎn)品之間存在很好的替代性。自由進(jìn)出：企業(yè)容易進(jìn)入或退出市場(chǎng)信息充分：交易各方的信息基本上是完全的106壟斷競(jìng)爭(zhēng)特征許多賣(mài)者：有許多企業(yè)爭(zhēng)奪同樣的顧客群體，每一個(gè)廠短期中的壟斷競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)贏利虧損ACMCMR需求壟斷競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)也是通過(guò)邊際收益等于邊際成本的產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化也是看價(jià)格是否高于平均總成本確定企業(yè)是否贏利利潤(rùn)最大化產(chǎn)量虧損最小化產(chǎn)量ACMCMR需求107短期中的壟斷競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)贏利虧損ACMCMR需求壟斷競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)利潤(rùn)長(zhǎng)期中的壟斷競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)利潤(rùn)最大化產(chǎn)量MR需求(AR)LACMCP=LAC如果企業(yè)有利潤(rùn)，新企業(yè)進(jìn)入，需求曲線向左移。如果企業(yè)虧損舊企業(yè)退出，需求曲線向右移在長(zhǎng)期均衡時(shí)，價(jià)格等于平均總成本企業(yè)賺取零利潤(rùn)108長(zhǎng)期中的壟斷競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)利潤(rùn)最大化產(chǎn)量MR需求(AR)LACMC壟斷競(jìng)爭(zhēng)與完全競(jìng)爭(zhēng)利潤(rùn)最大化產(chǎn)量MR需求(AR)LACMCP=LAC有效規(guī)模的產(chǎn)量邊際成本過(guò)剩生產(chǎn)能力價(jià)格加成壟斷競(jìng)爭(zhēng)與完全競(jìng)爭(zhēng)之間有兩個(gè)值得注意的差別：1、生產(chǎn)能力過(guò)剩2、價(jià)格加成109壟斷競(jìng)爭(zhēng)與完全競(jìng)爭(zhēng)利潤(rùn)最大MR需求(AR)LACMCP=LA壟斷競(jìng)爭(zhēng)與完全競(jìng)爭(zhēng)的區(qū)別顧客完全競(jìng)爭(zhēng)廠商價(jià)格等于邊際成本壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商價(jià)格高于邊際成本有你不多，無(wú)你不少反正我多賣(mài)一個(gè)也沒(méi)有利潤(rùn)可賺來(lái)啊！來(lái)??！快來(lái)買(mǎi)啊，多賣(mài)一個(gè)，我多賺錢(qián)壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)是賣(mài)者向買(mǎi)者寄圣誕卡的市場(chǎng)110壟斷競(jìng)爭(zhēng)與完全競(jìng)爭(zhēng)的區(qū)別顧客完全競(jìng)爭(zhēng)廠商壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商有你不多產(chǎn)品要有差別的原因完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的需求曲線產(chǎn)品同質(zhì)，很容易被替代企業(yè)無(wú)法通過(guò)產(chǎn)量來(lái)控制價(jià)格企業(yè)賺取的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)為零完全彈性壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的需求曲線產(chǎn)品差別越大，彈性越小產(chǎn)品差別越大，越不容易被替代企業(yè)可以通過(guò)產(chǎn)量來(lái)控制價(jià)格企業(yè)可能