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文檔簡介

沃爾沃建筑設(shè)備濟(jì)南工程中心項目沃爾沃建筑設(shè)備濟(jì)南工程中心項目科室績效工資額的2%，科主任計提績效工資的3%；（3）護(hù)理單元：科主任計提各護(hù)理單元績效工資的3%，各科室護(hù)士長計提本科室護(hù)理單元績效工資的2%；（4）行政醫(yī)技部門：科主任統(tǒng)一計提科室績效工資的5%。所有計提主任基金由財務(wù)部統(tǒng)一提取后下發(fā)，用于科室內(nèi)部管理。各科室必須加強(qiáng)主任基金的監(jiān)管，做到管理與使用分開，保證使用的透明度。九、有關(guān)要求1、各科室須于次月2日前將當(dāng)月考勤表報送院辦公室審核統(tǒng)計，院辦公室將出勤情況及休假待遇意見于次月5日前送財務(wù)科執(zhí)行。2、物資、衛(wèi)生材料等供應(yīng)部門須于次月10日前將當(dāng)月各核算單元耗材支出統(tǒng)計表送財務(wù)部核算小組。3、各考評小組須于次月25日前將當(dāng)月考評結(jié)果經(jīng)考評小組組長審核簽字后，報送院考評辦匯總；所有考評資料須交考評辦存檔。4、考評辦于第三月5日前將各考評單元當(dāng)月的績效工資考評分配表報送院長審批后交財務(wù)部發(fā)放。5、各考評單元在考評分配表審批后5日內(nèi)填報好本單元個人績效工資應(yīng)發(fā)數(shù)，上報院考評辦審核，由財務(wù)部根據(jù)院辦公室的通知扣除相應(yīng)績效工資及個人所得稅后直接記入個人帳戶。6、院考評小組將在充分征求各科室、單元意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際情況制定出具體的與本方案配套的考評細(xì)則，力求考評指標(biāo)的公開、公平。十、宏觀調(diào)控在績效工資分配方案實施過程中，醫(yī)院將根據(jù)物價調(diào)整、設(shè)備投入和維修等不確定影響因素，經(jīng)集體研究，對有關(guān)考評指標(biāo)和績效工資分配作適當(dāng)宏觀調(diào)控，以力求公平、公正。本方案已經(jīng)院職代會通過，授權(quán)院部在實施過程中

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